敦台铭有几个子女
领袖是世界之光，人类之星。
—— 英国诗人 威·柯珀一个领袖，一种群众，一个国家。
—— 德国元首 纳粹党党魁 希特勒 领袖名言士兵不要思想，有领袖替他们思想。
—— 德国元首 纳粹党党魁 希特勒在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。
—— 台湾著名企业家 郭台铭这个世界需要的是一位真正具有灵感的，勇敢的杰出领袖。
—— 英国文学家 刘易斯大家照例称好，斜川客气地淡漠，仿佛领袖受民众欢迎时的表情。
—— 中国现代作家,文学研究家 钱钟书 《围城》 关于领袖的名言士兵在长期征战的生涯中以军为家，以对伟大领袖的忠诚替代爱国热情。
—— 德国文学家,历史学家 蒙森
不要懒惰今天的事今天做的名言警句是什么
事业发展： 郭台铭求学时曾在橡胶厂、砂轮厂和制药厂打工，退伍后在航运公司上过班。
1974年，郭台铭以母亲标会的十万元新台币与十名员工成立“鸿海塑胶企业有限公司”，从黑白电视机旋钮制造起家。
1981年，鸿海成功开发连接器产品，转型生产个人电脑“连接器”（connector）。
1982年改名“鸿海精密工业有限公司”，资本额1600万，1985年成立美国分公司。
2000年鸿海市值突破新台币一千亿元，之后郭台铭积极购并扩张版图，不断以每年突破千亿的速度成长，2005年鸿海集团总市值已突破一兆，郭台铭被喻为台湾业界的“成吉思汗”。
郭台铭持有鸿海集团百分之三十股权，鸿海的全球品牌为“Foxconn”，是一家电子制造商公司，专门代工各项产品，郭台铭独创的CMM（Component Module Move）代工模式，以“零组件和模组”设计为核心优势，产品走上下游高度垂直整合。
展现所谓“一地设计，两地制造，三区交货”的企图心，公司遍及海内外，横跨亚、欧、美三洲。
2005年超越新加坡伟创力（Flextronic）成为世界上最大电子制造服务（Electronic Manufacture Service, EMS）厂商。
2005年2月3日，郭台铭借著旗下富士康（FIH，股票代号2038）在香港股市挂牌成功，并购整合多家手机工厂，为诺基亚（Nokia）、摩托罗拉（Motorola）、Sony Ericsson等厂商代工，其后股价飙涨三倍，富士康的市值达六七八亿港元，营业额为二千亿台币，更以“赚高毛利的零组件为主，设计、制造可以奉送”的独特模式，成为未来挤压电子五哥（仁宝、华硕、广达、明棋）的攻坚利器。
目前鸿海公司的总市值接近新台币9000亿元；再加上香港上市的富士康，以及台湾的转投资鸿准、广宇、首利、群创、沛鑫等子公司，粗估鸿海集团总市值已超过1.5兆元。
根据《福布斯》（Forbes，台译《富比士》）杂志资料，全球富豪人物截止2005年底，郭台铭已晋身为台湾首富，身价32亿美元（约合台币980多亿元），排名为第170位，其次是王永庆以951亿排名台湾第二，第三名是富邦集团的蔡万才，坐拥889亿台币。
领导风格 郭台铭治军严整，独裁为公。
他一天工作十五个小时，并且保持简朴风格，办公桌椅是使用多年的二手货。
他的名言是：“走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律”。
郭台铭原本预计2008年退休前，鸿海营收应可以突破“一兆”台币（近三百亿美元），他说“只要作到一兆，我就来走（台语押韵）”，这个目标在2005年已提前达成。
现在郭台铭将目标遥指“两兆”台币（近六百亿美元）。
郭台铭退休后，其子女郭守正、郭晓玲确定不接班。
家庭 郭台铭24岁时与当时在药厂的见习生林淑如结婚，育有一男郭守正，女儿郭晓玲。
2005年3月12日晚10时，林淑如因乳癌病逝在台大医院，享年55岁，身后葬于台北县三峡镇。
但2006年初传闻发生葬地侵权纠纷。
有关胸怀广阔的名言警句
没有的
不可能全部撤资的
这是谣言不要相信额
我是一个高中生。
想找一些名人名言，最好是那些激励人心的句子
揽权纳贿揽：把持。
纳：接纳。
把持权势，并接受贿赂。
招降纳叛原指收容接纳敌方投降叛变过来的人，以扩大自己的势力。
现指收罗坏人，结党作恶。
招贤纳士招：招收；贤：有德有才的人；纳：接受；士：指读书人。
招收贤士，接纳书生。
指网罗人才。
揖盗开门〖解释〗比喻接纳坏人，自取其祸。
招亡纳叛招引接纳敌方叛逃的人。
纳士招贤 〖解释〗招：招收；贤：有德有才的人；纳：接受；士：指读书人。
招收贤士，接纳书生。
指网罗人才。
高分求有关创造、创新文化的工程管理方面的管理名言。
正确对待前人理论，学百家之长，自主创新。
———— 陈国达 致富的秘诀，在于“大胆创新、眼光独到”八个大字。
———— 陈玉书 即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新……———— 德鲁克 创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。
……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。
他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。
———— 德鲁克 ……基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。
———— 德鲁克 掌握新技术，要善于学习，更要善于创新。
———— 语录五“中国通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术，只有这样中国企业才能在国际市场打出自己的品牌，赢得世界的尊重。
”———— 董明珠 可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
———— 詹姆斯·莫尔斯 商品开发离不开创新构想，创新构想是人类智慧中最美丽的花朵。
出自：中国、郭光华著《商品开发技巧》第95页———— 郭光华 富士康创新的四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合（第一阶段指发展模具，第二阶段进入准系统，第三阶段走出PC，第四阶段指进行全球化的并购活动。
）———— 郭台铭 富士康成长经验——富士康是在“压力”中被迫创新，在“成长中”勉强传承，在“运气”中连番跃升；在变动中勇于创新，在开创中积极传承，并在成就中持续跃升（跃升（郭台铭认为，在竞争的环境下，没有人能保证成功。
）就跟打麻将一样，还没下桌，谁输谁赢还未定）。
———— 郭台铭 创新——“创新”将是以知识融合经验，提升制造科技的“核心竞争力”———— 郭台铭 创新的表现——创新的表现（三种运作的能力上）：经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新———— 郭台铭 创新的功能——促使竞争生态结构的改变，它提供我们挑战传统的新观念，促使我们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法———— 郭台铭 主管人员工作职责——1为部属订定目标2负责训练部属3掌握工作的进度4设法激励部属5鼓励工作创新6执行团体纪律7奖励与赏罚分明8发挥员工的工作能力9自我工作检讨10公务与私务分明11建立工作的信心12加强沟通建立共识（郭台铭对主管的要求是：权利给你，责任要负）———— 郭台铭
