以下哪句不是雷军语录 1不服跑个分 2我的天啊
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不服跑个分是雷军语录吗
是鲁大师的口号
谁能说出一些关于反映年轻的东西
说得越多越好。
因为我要设计一个品牌的商标，而这个商标要给人年轻
目前全国最给年轻人励志的语录出自马云 陈欧什么的 你可以上网慢慢找，但太多了我就不给你一一复制了，反正我作为一个年轻人对他们的话很有感觉 周鸿祎 雷军这些巨头的部分语录也不错
黄章为什么那么恨雷军
如此不爽雷军应以下原因：1.雷军曾经“抛过黄章黄章有句话是这么骂雷军的就是这样的上当的，不是我曾经教他，他懂个屁做手机”，这句话背后藏着一段故事。
当年雷军决心开始追逐移动互联网浪潮的时候，有考察过魅族，并准备入股魅族，在这期间雷军与黄章讨论了很长时间，但是双方意见不能统一，还闹出了矛盾，具体什么矛盾双方都没有对外说明，反正这桩没有完成的交易让黄章很生气，经常骂雷军盗取商业机密，是个大骗子。
也许雷军只是当时想做手机，与魅族接触了一下，发现意见不合，自己做手机也不难，就自己干了。
但以黄章如此桀骜的性格，雷军居然投资自己不成，还做了和魅族定位差不多的手机，不爽是必然的。
2.既生黄何生雷说雷军玩期货，黄章也是喜欢玩期货的主，魅族M8手机2007年年初就炒作，每隔一段时间就“曝光”一下，2008年10月才放出公测机，出售时，当初看起来牛哄哄的硬件，成本也就没有当初那么高了。
这招也是后来小米屡试不爽的。
说到手机粉丝营销，黄章才是鼻祖。
早在他做MP3时期，他就号召用户去各个论坛发帖，让用户凭借发帖链接在购买mp3时得到一定的实惠，当年水军概念还未成型，黄章已经组织自己的用户去成为自己最早的水军。
而后在开始做魅族手机时，黄章也开始打造自己的粉丝论坛，在魅族M9发售时，黄章甚至故意只在有限的几家店发售，造成排队拥堵，产生魅族热销的新闻。
后来的小米，营销手法本质与魅族相同。
甚至Show硬件参数的手法，两人手法都一样，当年黄章在《微型计算机》杂志做广告，就标榜魅族的MP3用了谁家的优质芯片，采用了优良的做工。
现在的雷军，也喜欢炫耀自己手机的“四核”与Fashion的外形。
黄章与雷军，采用了相同的方式在做手机，但雷军无疑在商业上的天赋，以及社会资源上更胜一筹。
3.小米vs魅族：这天下只能独大一家合作不成，或许只是让黄章“不爽”雷军而已，但是当小米开始蚕食本来属于魅族的地盘之后，黄章已经开始对雷军恨得“咬牙切齿了”。
小米与魅族无论在手机概念，或是在用户定位上都没有太大区别，购买者都是追求高性价比的年轻群体。
小米走的路与魅族何其相似，高配低价，强调用户体验，自己做系统，粉丝营销……可惜，中国不需要两家相同的手机厂商。
可以想象，如果当初雷军投资了魅族，亦或是小米没有出现，那么魅族才应该是市值100亿美金那一家手机厂商。
雷军把本来属于黄章的成功给“截胡”了，你让他怎么能不恨。
雷军解构了黄章的那一套手机玩法，然后根据自己丰富的资源，组合出了一套更加“高端大气上档次”的玩法，最终迸发出了无比巨大的能量，成为中国手机厂商的霸主。
相同的市场里只可能存在一家霸主，小米的出现让魅族在销量上溃不成军，年轻群体想起“性价比高，用户体验好”的手机不再是魅族，而变成了小米。
魅族被边缘化了，而气急败坏的黄章也在发表了几篇谩骂帖子后淡出管理层，只参与新产品的研发。
黄章本有可能成为更加伟大的人物，站在移动互联网大潮的巅峰，但现在这个名字是雷军。
现在隐居起来喝茶种菜的黄章，他的偏执本可能得到更多的崇拜，但现在看起来只像是失意的气急败坏。
从某些方面看，也可以说雷军夺走了黄章的梦想，这么说来，黄章应该会骂雷军一辈子……我想起电影《硅谷海盗》里那段互相指责“你偷走了我的东西!”“我没有，我们都有一个好邻居，你拿走了电视机，却不许我拿走音响?!”他们的“邻居”和学习对象，应该都是苹果。
他们都憧憬着成为乔布斯，有着相同的信仰和创业理念，他们本来可以成为要好的朋友，他们也确实有过这么一段时光，据说，当时黄章在魅族的办公室里，专门在冰箱里冻着雷军爱喝的可乐……
《高山下的花环》雷军长炸碉堡台词 加急
高山花环奶奶娘
我雷某今天要骂娘
我的大要万炮轰鸣，我的铁甲就隆
我的千军万马正要去杀敌
去拼命
去流血
可就在刚才，我的军里发生了一件奇-闻-怪-事。
我也打了几十年的仗了，称得起是身经百战了吧，啊
在百战中遇上这种事，我还是第一次
所以今天我的老毛病可能又要犯，可能又要摔帽子、骂娘
……有这么一位神通广大的贵妇人，了不起啊，很了不起呦
她竟有本事从千里之外把电话要到我的前沿指挥所。
我想同志们都会知道的啊，在这种关键时刻，我的电话分分秒秒千金难买呀!……她来电话干什么呀
让我关照她的儿子，要我把她的儿子调回后方，把我的指挥所当作交易所了。
他奶奶的，走后门竟走到我流血牺牲的战场上。
（欲摔帽，强忍住）她的儿子何许人也
此人原是军机关的一个干事，眼下就在你们师、某连当指导员。
我不管它是天老爷的夫人还是地老爷的太太，谁敢把后门走到我这流血牺牲的战场上，没二话，我雷某要让她的儿子第一个扛上炸药包，去炸碉堡
（摔帽）去炸碉堡
小米身世故事
看过很多互创业大佬事里，我们都看到，成功不是一蹴而没有人随便成功!这里，我们再来看看雷军创办小米的励志故事。
雷军40岁生日的那天夜里，他和几位朋友到北京中关村当代商城附近的一家酒廊喝酒。
酒过三巡，雷军感慨地说：“人是不克不及推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去。
要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。
” 那一天是2009年12月16日，距雷军离开金山有两年。
四个月后，他正式创立小米公司。
这一段感悟，后来演化成了一句更为著名的“雷军语录”——“站在台风口，猪也能飞起来”。
与金山时代的雷军相比，小米时代的雷军确实飞了起来，从软件业的“老革命”一跃成为移动互联网时代炙手可热的新贵。
雷军在2011年7月回归金山软件(03888.HK)，出任董事长。
但是，所有人都知道，最终奠定雷军江湖地位的是小米，而非金山。
“成功仅仅靠勤奋是不够的” 创办小米时，雷军刚过40岁。
“四十而不惑”，雷军自己也说，小米是他最后一次创业，是积累了20年的商业经验之后，“毕其功于一役”的一次全新测验考试。
“前面16年在金山练基本功，后面几年练了一些无形的东西，直到感觉自己准备好了，出来做小米。
”他说。
这些“无形的东西”，也就是雷军对人生的感悟——“任何时候都要顺势而为，不要逆势而动”。
雷军的老朋友、雷锋网的创始人林军也在最近的一篇文章中写到，“势比人强，即即是雷军这样的强人”。
雷军极聪明，年少成名。
1969年出生于湖北仙桃，18岁考入武汉大学计算机系。
雷军说，他用两年时间修 完了所需学分，并完成了结业设计。
大四那年，雷军和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司，当时的产品是一种仿制的金山汉卡，在武汉电子一条街小有名气。
但 是，随后出现一家规模更大的公司把他们的产品盗版了，价格更低，出货量更大。
很快，三色公司经营艰难。
半年后，公司解散。
清点资产时，雷军和王全国分到了 一台286电脑和打印机，李儒雄分到了一台386电脑。
大学结业后，雷军只身闯荡北京，1991年年底在中关村与求伯君结识，随后加盟金山软件，成为金山的第六名员工。
两年之后，雷军出任北京金山总经理。
1998年，29岁的雷军升任金山公司总经理，堪称年少得志。
但是雷军在这个台阶上一待就是十年，直到2007年年底离开。
这段时光，也是雷军“推着石头往山上走”的日子。
求伯君立志让金山成为一家可以挑战微软的民族软件企业，理想之路步履维艰，金山历经从办公软件到词霸、毒霸，再到向游戏和网络的多次转型，几经起落。
雷军带领金山五次冲击IPO，最终还是依靠网络游戏的业绩，在2007年10月成功在香港上市。
但金山当年的上市估值，远不如同一年在香港上市的阿里巴巴，更不及早几年在美国上市的盛大、百度等互联网企业。
雷军担任金山公司总经理之时，马化腾、丁磊等人刚从学校结业到电信局上班，李彦宏还在美国念书，周鸿祎也才加入工作，马云筹办中国黄页在北京到处碰壁。
雷军的湖北老乡周鸿祎曾说，很长一段时间内，他对雷军都是仰视的状态，因为雷军出道早，江湖辈分高，是中关村里的元老。
但是，短短几年后，这帮“小字辈”都成了赫赫有名的互联网大佬，丁磊、陈天桥、李彦宏更是先后成了“中国首富”。
风云幻化间，时势使然尔。
多年之后，雷军回忆起这一段还颇为感慨：“金山在上世纪90年代还很火，1999年互联网大潮起来的时候，我们却忙着做WPS，忙着对抗微软，无暇顾及。
到2003年时，我们再环顾四周，发现我们远远落后了。
那一瞬间，我压力非常大，作为CEO，我后面两三年每天都再想，什么地方出问题了，是团队不敷好，还是技术不可，还是自己不敷努力?” 雷军说，最后自己想明利剑两点，一是成功仅仅靠勤奋是不敷的，二是要找到最肥的市场，顺势而为。
在雷军看来，所谓大成，和大势高度相关。
就像他的两个快乐喜爱，围棋和滑雪，讲究的也都是“势”。
金山错过了第一波互联网浪潮，不过有一件事情却在日后至关重要。
2000年，雷军牵头了一个金山内部的创业项目——卓越网，四年多后，以7500万美元的价格卖给了亚马逊。
这次出售让雷军实现了财务自由，也为其后来的天使投资奠定了资本。
2007年年底，金山成功上市两个月之后，雷军以健康原因辞去总裁与CEO职务，离开金山。
“那一阵他身心俱疲，离开是最好的选择。
”雷军的一个朋友说，这让雷军从习惯的枷锁中解脱出来。
事后证明，正是这一次的离开，成就了雷军的脱胎换骨。
“不会因为我叫雷军，就不会死” 离开金山的雷军，转身成了天使投资人，开始从大势出发，以更大的视角来观察和思考互联网。
雷军是最早投身移动互联网的一拨人。
2008年，他在个人博客中写下：移动互联网是下一波创业的大机会。
同时，雷军在移动互联网、电商、社交等多个领域连续投出多个业界知名的案子——拉卡拉、UCWeb、凡客诚品、 YY、乐淘、多玩、多看等。
其中，凡客诚品风靡一时，YY已在美国上市，目前市值跨越40亿美元。
做投资让雷军更加深入了解互联网，也获得了异常丰厚的回报。
但他投资的这些公司很难说是雷军自己的事业。
在内心深处，雷军仍想做一个真正属于自己的事业，用一家量级庞大、甚至称得上伟大的公司，来奠定自己的江湖地位。
凡客诚品CEO陈年说，雷军向上的力量或者说欲望，是不成预估的。
雷军自己也说，他要做一家百亿美元级此外公司。
很快，雷军找到了自己的“势”——智能手机和移动互联网的大爆发。
2010年4月，小米公司注册成立，第一个产品——移动操作系统MIUI在当年8月上线。
2011年8月16日，小米手机1正式发布。
随后，在一片质疑或赞誉中，小米在2012年卖出719万部手机，2013年卖出1870万部手机。
在此过程中，小米完成四轮融资，估值迅速突破100亿美元。
小米已成为业界的现象级品牌。
