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曾国藩最经典共赢名言

时间:2014-07-02 00:34

谋可寡而不可众 什么意思。

据说出自《曾国藩名言》,前半句是:利可共而不可独,谋可寡而不可众。

重利格局未免太小,古往今来成大事者都看中事情的成败而非利益的多少,后半句的意思我认为是起事不密反遭其害,故要想谋划事情不泄露就不能让太多人知道。

为什么说做人要做曾国藩,做事要做胡雪岩

这句流传民间百年的经典谚语,深刻道出了一个洞悉中国传统内圣外王之树的名臣曾国藩和一个深谙中国传统智慧权谋的传奇人胡雪岩在人们心中不可抗拒撼摇的崇高地位。

一个无人能出其右的“大清圣哲”,一个名动天下的“红顶商人”。

  几年前,非常流行曾国藩和胡雪岩的书,到处都有书讲他怎样做官、怎样处世、怎样做人

那时候,其实我对曾国藩和胡雪岩乃至于这个热潮非常的有距离感。

由于我的孤陋寡闻,以至于认为曾国藩就是镇压太平军起义的祸首,受无产阶级思想影响,对这种镇压农民起义的清朝政府的汉奸有着天然的分界线。

怎么说呢

我非常怕看这种叫人如何做人,如何作官的书。

对于这些权谋之术,虚伪人性有着天生的敌对情绪,事实证明,我这样的本性之人与当今这样的世俗社会距离越来越远。

  抛开曾国藩谋术一面,其实他确实是个有传统儒家思想和士大夫精神的人。

在那个动乱的时代,要切入主流社会,没有一点为官之道是可以想象的。

当然,古语有云:“福分,祸所伏也。

”胡雪岩在商场驰骋多年,靠官府后台,一步步走向事业的顶峰,风光无限,但其最终的失败,却也是由官场后台的瘫倒和官场的倾轧所致。

  做人做事,二位大人给我的启示颇多,难以消化,否则就不会出现这样的语录:为官须看《曾国藩》,为商必读《胡雪岩》,几百年还流传这样古语:左手曾国藩,右手胡雪岩。

曾胡二人是处在晚清后五十年,处在内忧外患国难当中,于今,所谓的太平盛世,继续学习他们的做人做事是否还有必要呢

  曾国藩做人讲究“稳慎”二字,而要做到稳慎的第一要义就是“耐烦”。

一个烦字就道出了如今人们在竞争激烈的社会生活中所表现的浮躁。

谁能每天以飞扬心情对待生活、对待工作、对待朋友、对待亲人

每天面对琐碎的东西,怎一个“烦”字了得

  曾国藩的志向很大,“不为圣贤,便为禽兽;不问收获,只问耕耘”。

谁都知道人是通过磨砺来提升自己和完善自身,否则就会让自己私欲、情欲变得膨胀,从而使意志变得软弱,时间和精力遭到浪费,而妨碍自己的事业成功。

关键是持之以恒,长久地磨炼自己,为了远大的目标,放弃所有的欲望。

所以尽管有些人在愤青的年代立志上进,走进了事业的顺势时候,却被美女,金钱迷惑,过分的收获索取,导致事业半途而废,走进监狱的大门。

  曾国藩处世还有圆融之道和牵手之智,它告诉我们要根据客观情况审势度势,凡事留有余地,把握好事情的度,灵活处理意外情况,让自己在任何情况下都能游刃有余。

同时,人生在世,须借他人之力以成自己之事。

越善于注重于人“牵手”,人际关系好,人脉资源丰富,就意味着你做事情所得到的机会和资源很多,成功的可能性越大。

广交朋友同时要选择朋友,学会借梯登高,宽和得众,不占人半点便宜。

如此处人之道,做到游刃有余真实不容易。

本人没有文字经验表述,这种圆融之道总是和圆滑相通,处朋友乃本性所为,借梯登高之术实属难为之。

人为了升官违背本性使然,不知道这个世界还有没有真实的本人,都是在戴着面具交流混事,与黑社会还有几步之遥

所以,这样的处世哲学总是为部分人所为,在我们的社会中经常能见到这样虚伪和道貌岸然的人,其结果,这样的人晚年凄惨

在官位时耀武扬威,退休后失去了朋友,甚至退而死之。

  曾国藩一生处世之术很多,就掌控之策和谋划之道就让人生畏。

与其同道之人左宗棠、李鸿章以及刘铭章都被其左右,谁能将人掌控如此。

本人无掌控之人体验,也无谋划之道感悟,佩服之余,读之,欣赏之,体味之,反胃之感明显。

  胡雪岩的一生,极具戏剧性。

在短短的几十年里,他由一个钱庄的伙计摇身一变,成为闻名于清朝朝野的红顶商人。

他有许多做事之道,读之有道也

没有经商经验,体会不了商场与战场的哲理。

从胡的结交之术到用势之妙来看,这个红顶商人有点像现在黑社会渗透政治官场之嫌。

如今,许多有钱人,不满足有钱人的现状,扶持官场有潜力之人,花钱为其买官,然后再利用其官掩护自己的商业行为,如果仅仅是获取商业利润也就不罢了,恰恰就是为其不法勾当寻找保护伞,随着金钱实力的增强,渗透政治生活的基础越牢固,到掌控一个地域的政治生态平衡。

胡雪岩为谁捐的官

黑社会为什么总是要拉拢警察,为此买官,道理是一样。

从这点上看,宣扬胡雪岩,像胡雪岩做事,就弄坏了社会的风气了。

官倒,胡倒,现在也是一样,他倒了,你也跟着倒了。

不过,话又说回来,只要圆滑的过去,他倒了,你不一定也倒,因为后来者,还是需要你跟进。

都不买官了,谁还去当官

所以这里就涉及到胡雪岩的圆世哲学了。

  记得有人说过,现实永远是残酷无情的,不是现实来适应你的需要,要根据实际情况的变化来不断调试自己的人生,必须时刻懂得这个道理,要根据实际情况的变化来不断调试自己的人生,做到与时俱进,这种过程对于个人来说是非常痛苦,但要是自己不被时代所抛弃而取得成功,舍此以外别无他途。

所以你想好了,伪善地生活还是本性自然地做人。

但愿这样的圆世哲学,年轻人少学之,慎用之。

  他们的成功在于他们都拥有一套为人处世以及经商的绝学,这使得他们能从常人之中脱颖而出,并开一代风气之先,成就其伟业。

这些绝学是他们历经官场、商场磨难之后精心提炼出来的,是他们对人生成败得失的一种深刻总结。

也是对中国五千年的传统智慧的独特应用,表达了他们对变幻莫测的人生现实的深刻感悟,这些绝学对于今天那些想要建功立业的人来说,是值得参考和借鉴的。

  实事求是的说,不论是曾国藩,还是胡雪岩,我都是学不来的,无论他们的做人还是做事,对于我来说,那都是高山仰止,望之弥高。

在这里,我只谈他们做人做事原则中的一点一滴给予我的启发,我想就这一点一滴的启发,足以令我受用终生了。

  一、曾国藩的“稳慎”。

  曾国藩曾经多次告诫其弟曾国荃:“望弟不贪功之速成,但求事之稳适。

““专在‘稳慎’二字上用心。

”而要做“稳慎”的第一要义就是要“耐烦”。

诚哉斯言,工作中、生活中有多少烦心事,谁也说不清,拷问内心,面对烦心事,我自己总是做不到“耐烦”二字,总是让烦心事左右自己的情绪,从而影响自己做事的效率。

尽管我与曾国藩没有可比性,但是我觉得只有学习曾国藩的“耐烦”之心,以这种耐烦之心来做事,方能把事情做好。

  二、胡雪岩的结交之术  老实说,胡雪岩的结交之术我是学不来的,这是没有办法的事情,做人的差别就这么大,我这个人,在待人接物方面一直有所欠缺,可以说有点儿一窍不通。

我所理解的胡雪岩的结交之术,也仅仅局限在胡雪人能用人之长,能与人合作方面。

可能我理解有误,但是我愿意就这么“误”下去,在学校工作中,我们强调要“集体备课”,实际上就是在强调与人合作。

当然学校的各个部门之间也更应该合作,合作才能共赢。

  总而言之,做人与做事两方面缺一不可,做人甚至比做事更重要,不会做人就不会做事,历史上无数史实证明了这一点,在这里,我也无意做普及历史知识的工作,只是在内心自省,要慎于做人,勤于做事。

西游记中体现了哪些管理理念

西游只是一场戏,一场为了把佛教传入神州大陆的戏。

当孙悟空遇到如来是才知道太乙散仙与圣人的区别。

原先悟空认为自己天下第一,当遇到圣人时,才醒悟。

原来自己别耍着玩。

天生我才怎倚天--《谁认识马云》读后感

曾国藩修身“六戒”中有句话,叫:“利可共而不可独”,与当今提倡的“合作共赢”理念是完全一致的。

他的很多经典名句也都成了现代人修身的绝佳利器

独占发财难持久,分享致富越千秋。

利益,是每个人都追求的。

如果有了利益,只愿一个人独享独占,无疑是引火烧身,使自己变成众矢之的。

所以,面对利益,切不可见利忘义,一定要懂得取舍之道。

生意场有句话,叫:“有钱大家赚”。

还有句话,叫:“独食难肥”。

一方面强调合作共赢,另方面反对单打独干。

尤其在当前经济下行,生意难做的情况下,更要重视大家的团结协作,有生意大家捧场,不要相互拆台;有利益共同分享,不要一人独占。

更不要干那些下三烂的事,你挖我的墙脚,我割你的脚筋,搞得一个个灰头土脸,谁也不开心。

经商之道,即为人之道,人都做不好,是发不了大财的。

小胜靠智,大胜靠德。

只知道追逐利益,是常人的行为;而更懂得分享利益,是贤人的作为。

有利益能想到分享给别人,就能得到更多的真爱,更好的人缘。

独占是小人心机,分享是君子胸怀。

做人的最高境界是有利分享,精明的最高境界亦是有利分享。

职场上如何才能做个好领导

一:领导风格,领导者最重要的是凝聚人心,团队一群人目标一致干成事情。

对领导者而言,掌握社交性和参与型的领导风格更为重要,这可以帮助领导人多焦点地完成工作,同时保证质量。

有这两种风格的领导者能够很好地聚集人才,发挥人才的潜能。

他们通常是充满人格魅力,让员工忠心簇拥在他们身边,同时,他也能够通过授权激发员工和包容员工,从而实现更多创新,达到共赢。

二:人格魅力,是位于管理者权力影响之外的、能让下属敬佩、信服的一种自然征服力。

这种自然征服力究竟是什么

那就是“德”。

曾国藩选人有三大原则:“选人切勿眼光过高;首选忠义血性之人;德才兼备,以德为本”。

因为只有选择忠义血性,德才兼备,以德为本之人为领导,这样的领导才具有人格魅力,才会凝聚很多人才为企业卖命。

仅靠权力树立起来的威严是不长久的,只有靠人格魅力树立起来的威信才是永恒的。

三:能够独立决策,积累足够多的经验和成功案例,才能促使你在做决策的时候更加自信果敢。

即便你没有做事经验,但至少也知道别人曾经如何处理这些问题。

同时还能明白权力边界,懂得如何向下级分配工作的时候怎么施压,怎么推进。

而对上级,懂得如何在避其锋芒的情况下交出完美的业绩。

当能力完善了,自信了,气场自然就出来了。

四:善于表达,关于工作任务,说话要直接,不拐弯抹角,让同事能够快速理解接下来的任务,也能帮同事梳理工作脉络。

知道事情的轻重缓急,也明白口头和书面邮件的沟通原则。

五:情感素质,领导者需要承担和担当。

成熟的情感素质对于一个领导者来说至关重要, 因为这也将影响到整个团队的发展,如果领导者遇到不顺心就发脾气,试问现在哪位员工会一直为他做事

除了情绪,还有精力、适应力、洞察力等等方面决定一个人情感素质的成熟度。

六:是要懂平衡,如何平衡手下的利益,特别是在用人上,既要用道德好的人,也要用能力强的人,使他们之间互相形成制约,达到相互监督的效果。

这就是领导者的高明之处。

当然。

领导是一门艺术,方方面面的技巧都要靠平时的摸索,才能丰富经验,才能驾驭你的手下及工作。

南京城,历史上几次被攻破啊

三国时期东吴首次建都南京,后被西晋朝所灭司马睿建都建康,后被刘裕所取代宋齐梁陈都建都南京,陈被隋朝所灭唐初,杜伏威等人起义,占据南京,后被唐军攻破北宋赵匡胤灭南唐,该南京为江宁元朝,以建康府为建康,后改建康为集庆。

朱元璋攻占集庆,改为应天府清朝时期,清军打败明福王,占领南京太平天国,起义军攻占南京,后太平天国失败,南京被攻破1912年孙中山以南京为中华民国首都1927年北伐军攻破南京,南京国民政府成立1937年日军攻占南京1949年4月23—24日,中国人民解放军占领南京这样计算的话,南京历史上共被攻破过14次。

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