我闺蜜的美容院开业我要用什么经典台词祝福她
美容院开业贺词：1.美丽人生，从你开始，你诠人生的完美，给每个添风姿，你为人们补足缺陷，创造了一个又一个的美丽故事，在此祝福你开业大吉。
2.今天在贵美容园开业的日子里，见证了你创造完美人生的开始，未来祝愿你有无限辉煌，创造更多的美丽人生，为人们做出更多更美的贡献。
3.朋友听到你美容园开业的信息，我非常高兴，然而在无法参加这个隆重节日的今天，我给你送上我的祝福，祝你开业大吉，诠释一个又一个的完美人。
4.美容园，三个字，让人激动，令人向往，每个人都想把自己弄得更加完美，而你是创造奇迹的仙女，祝福你，从此成了仙女，为社会创造完美。
5.大妹子啊，听说你美容园开业了，我给你送上一句话，愿你生意欣欣向荣，财源滚滚而来，生活快乐无穷，开业吉祥如意。
6.新店开业行大运，美容美丽美人生，创业成就梦想，成功掌握未来，愿你从此从向成功之路，实现你完美的人生。
7.今日阳光明媚，是个吉祥如意的日子，而你在这个完美而顺利的日子里，终于拉响了美容的钟声，未来你将弥补着每一个心痛的心灵，把他们拉入快乐人生。
祝开张顺利。
8.在吉祥快乐的日子里，你迎来了人生一大事业，在这个风光彩照的今日，祝福开张大吉，实现你的梦想与实现你的美丽人生。
9.恭喜你新店开业，更应该恭喜你实现梦想，从此你的未来不是梦，是人生的一张彩照图，更多的完美人生由你创造，更多的快乐从这里开始。
10.祝福你新店开业，感谢上帝给的福音，从此你财源滚滚，日进千金，每日客流如水，财富包裹你一身，为人服务也得利，快乐一生无穷尽。
朋友新店开张。
发朋友圈帮你宣传。
该怎么措辞。
跪求各路大神指点
可以直接写:朋友新店开张，有兴趣的朋友可以来看看 然后发几张产品、店面之类的图
美容院如何宣传吸引顾客
对于一些小型的美容院来在宣传方面肯不上一些大型的，那么我们小型的美容院要如何做吸费者们呢?小编根据以往的一些成功者的经验总结了一下的一些： 1、加大投入 像我们一些小型的美容院来说，要适当的在一些报纸、杂志、网站、电视台等做宣传，或者是印一些宣传方面的资料，把我们要促销的信息、产品以及店面的服务特色统统的通过宣传资料，表达给我们的消费者，尤其是在销售旺季，一定要最好这些工作来吸引我们的消费者。
2、注重店名的设计 美容院的店名一定要力求素雅，具有相当的亲切性、亲和力，让人们看到店名就能被吸引过去，举个例子说明一下，就是你要开一家美容美发店的话，最好叫做某某形象设计中心、专业护理中心等等，把服务提高到一个新的层次。
一个完整的店名标牌包括了，店铺的名称、所经营的产品、门牌的位置，电话等等一些信息 3、讲究店面的装修 对于美容店来说，一定要在装修上给人留下整洁美观的印象，让人们即使不想剪头发也想进去看看，成为吸引人气最为重要的一笔，在店内要多张贴一些产品方面的宣传海报，让气氛看起来其乐融融，不用很大的投资就能让我们的消费者心情好。
4、增加文化氛围 在店内的休息区，摆放一些新出的时尚发型刊物，如果遇到一些假日的话，可以搞一些活动，来扩展消费者的感受。
一般都会用条幅、立碑等等宣传。
5、经常开展一些促销活动 在美容院要定去的开展一些活动，吸引消费者，如节假日打折、降价、特价服务等等，还可以赠送一些相应的折扣。
阿玛尼的创始人是谁
1975年，40岁的乔治尼以自己的名字命名，了Giorgio Armani”公司。
30年后，Armani已经是20亿美元的品牌。
仅2005年第一季度，包括中国大陆、香港和台湾在内的大中华地区的销售额增长了52%。
现在，Armani集团在全球共开有300多家店面，员工5000名。
作为设计师出身的阿玛尼同时担任着集团董事长、CEO，一个早年的橱窗设计员如何将诞生于一间14平米工作室的品牌，经营成为长久不衰的世界顶级品牌的呢，这也是很多咨询公司研究的话题，但纵观阿玛尼的管理发现，他就是一个执着、坚持又会抓住机遇的人。
Armani 品牌并非一开始就闯进了顶尖品牌的行列，转折是在1980年，当年阿玛尼设计的Armani男女“权力套装(power suit)”问世， 为了将此设计向顶尖人群推广，阿玛尼将此套服装提供给《美国舞男》中的男主角李察·基尔，同年全套Armani “权力套装”随着影片的放映亮相。
这部影片大获成功，Armani品牌也在好莱坞这块明星云集的城市受到追捧。
阿玛尼从来不向未成名的影星设计服装。
他的顾客主要包括希望获得尊重的成名大腕，如Jodie Foster，Glenn Close，Mark Wahlberg，Ricky Martin等。
而近几年世界足坛明星也逐一走近了Armani，贝克汉姆、罗纳尔多、维埃里、皮耶罗、菲戈以及舍普琴科等都是常客。
阿玛尼是第一位认识到名人市场潜力的现代服装设计师。
为此，他专门在洛杉矶设立了办事处，向名人出租服装，专门满足他们在服饰方面的奇思异想。
为了稳固并发展Armani在顶尖市场取得的成就，设计师出身的阿玛尼在经营上做出了很多举措。
这些举措对在品牌管理、营销方式上面临困惑的中国男装品牌也是一个借鉴。
Armani的手法主要有三：一是通过收购长期的特许经营商和贴牌工厂加强阿玛尼集团对制造和分销的控制，二是通过积极推出阿玛尼自己的零售店，加强对零售端的控制，三是积极扩大产品线。
公司利用现金实现对阿玛尼集团大部分生产和分销的控制。
阿玛尼将那些给自己贴牌生产的企业一一收购，又收购两家制衣企业生产Armani Collezioni高端服装。
除此之外，他还在全球范围内收购了一些第三方分销商。
然而，在收购过程中，阿玛尼坚持一条原则，那就是不收购其他品牌，以免无法融合或损坏Armani品牌。
这与Gucci和LVMH有所不同。
LVMH公司前总经理迈克·乌尔曼非常佩服阿玛尼的商业才能。
乌尔曼表示，阿玛尼通过他的连贯性和他对自己风格的坚持，为消费者创造了一个富有吸引力的平台。
这种吸引力建立在对顾客需求的了解上。
到现在，阿玛尼坚持每天看从全球各地传来的当日销售数据，进行研究，了解消费者的需求。
积极推出自己的零售店，加强对零售端的控制，也是阿玛尼的营销战略之一。
Armani品牌自1974年落户意大利米兰市场，1989年进入伦敦市场，1991年进入美国市场。
2004年4月，他在上海开了Armani在中国最大的旗舰，Armani 集团期望2008年以前在中国最主要的城市建立一个拥有20-30家独立专卖店的零售网络。
作为时装界“副牌”(diffusion line，也有人称为sub-brand、leisure wear或jeans wear)概念的创始人，阿玛尼于1981年试验性的推出Emporio Armani，首开了品牌延伸的风气。
随后，其它的国际大牌纷纷仿效。
国内男装企业开始批评品牌延伸会导致品牌定位为模糊的弊端时，阿玛尼却意识到品牌拓展范围不够广，品牌生命力也就不能旺盛长久，只有从不同层面构筑产品金字塔，才能使品牌丰满有力。
阿玛尼还把品牌拓展到了眼镜、手表、化妆品、家具、珠宝等众多领域。
通过为梅塞德兹·奔驰公司设计定制内饰，他把触角伸进了汽车行业。
他准备与一家日本寿司公司合资，进入食品行业；他甚至还开了一家阿玛尼糖果店，还计划和迪拜的埃玛房地产集团合资开14家阿玛尼宾馆……麻烦采纳，谢谢!
世界十大有名的发型师有哪些
伦敦沙宣美发学院创办人维达沙宣(Vidal Sassoon)于1928年出伦敦，是在逆境中奋斗而美梦成真的传奇人物。
生於伦敦市的狭小巷弄中，他的童年颠沛流离，父亲抛弃了家庭，母亲无力扶养他们，只好将他与弟弟送到犹太孤儿院，十四岁时由于无法负担学费他开始了学徒的生涯，到当时伦敦顶尖的发型师葛恩教授那里学习发艺。
从此打开了他发型设计生涯之门。
当时葛恩教授还免收了他一百英镑的学费。
在30岁时维达沙宣开设了首家个人大型沙龙，他划世纪的创意与才华更彻底改变了人们的造型。
1958年沙宣首先发明了“造型剪”的技巧(The Shape)，依据个人特有的头骨结构及其与几何形状的配合观念来剪发。
他严谨的造型搭配起精准的线条，能让妇女由日常沉闷而费时的整发过程中解放出来。
自此，维达沙宣更不断地超越自我，创造出许多辉煌的纪录，因此能在本世纪竞争激烈的时尚工业中脱颖而出，成为最具影响力的人物之一。
六十年代是一个充满刺激与创造力的时代，当时的伦敦，出现了如（Beatles,又称）和设计师玛丽·关一批崇尚激情创造的群体人物。
亦是其中的佼佼者。
一九六三年，玛丽·关邀请为她的模特儿设计全新发型，要求既不能掩盖服装的优点，又要设计独特、充满时代感、富于创意地根据个别模特儿的不同轮廓，配合几何形状的线条，设计出造型简单别致的沙宣短发。
香港著名女演员（NancyKwan）是首位沙宣短发的模特儿。
这个大胆创新的发型设计轰动了时装界和传媒。
女士们蜂拥而至邦德街的沙宣发廊。
维达·沙宣和他旗下天才横溢的发型师们不断地创造出突破性的发型，例如不对称式、五点剪式和希腊女神发型。
每个人都对维达·沙宣的发型设计趋之若骛，被称作经典之作的沙宣剪发技术（SassoonCut）以其细致的造型和利落的线条，彻底将女士们从当时单调、呆板的发型束缚中解脱了出来。
现在维达·沙宣的名字和他的名人顾客都蜚声全球。
无论是摇滚歌星还是政客名流，如今都对发型设计越来越重视，维达·沙宣的影响由此可见一斑。
维达·沙宣对美发界的贡献，就好象披头士带动流行音乐热潮那样举足轻重。
维达·沙宣的创意在美发界及时装界带动了无穷动力，他应业内人士和顾客的要求，研制成VidalSassoon沙宣美发产品系列，并于一九七四年推出。
该套产品结合了专业发型设计师的实际经验和科学家们的先进科技成果。
一九八三年，维达·沙宣将其公司的产品部售予Richardson-Vicks。
两年后，该公司被宝洁(Procter&Gamble)公司收购。
维达·沙宣现任的顾问，积极参与产品发展和市场推广各方面的工作，从构思、配方研制、产品试验、到的形象，他都不断地提供意见。
维达·沙宣的亲身参与，确保了以他名字命名的产品能够充分体现其个人理念和哲学的精萃。
维达·沙宣所发展的事业如今已成为跨国企业，因而所接触的社会阶层也比以往更广泛，但维达·沙宣的精神始终不变，那就是推行教育、忠诚服务、追求创意及卓越品质、注重造型的实用性、摆脱冗赘的枷锁、达到简洁就是高雅的最高境界。
干美发有前途吗?
美容美发业是一个以业绩提成的“绩效行业”，收入跟业绩是挂钩成正比的，而业绩的高低除了要有技术做基础外，还要有各方面的配合做催化才能拥有闪亮的业绩，更直接的说美容美发是一个平行并重的行业。
一个美容师、不但要重视技术（做事），更要重视态度、人际（做人），想要拥有高业绩、高收入不是不可能的。
要想把美发这份职业干好，必须做到以下几点：一、认同自己的行业——要有。
纵观各行业的顶尖菁英份子，在分享成功经验中总会提到热爱自己的行业，因为爱业所以专业，最终能成就事业。
所以想要在这个行业有所成就，你就要想100种理由来说服自己热爱这个行业，因为任何美容师、发型师都是不可能在不认同自己行业的状况下有所成就的。
二、认同自己的店与主管——要有公司的策略是营运的方向，主管的功能就是帮助美容师、发型师创造高业绩。
一个美容师、发型师如果想创造高业绩，但对公司的策略、主管的作为都抱持怀疑、猜忌、不认同的态度，那么就像一部踩油门又踩刹车的汽车一样，不仅无法前进又会使车子耗损，再者一旦不能认同店与主管，想离职、想换环境的念头就会时常浮现，最后就算不离职也是得过且过的态度，而当你不再全力以赴的时候，高业绩就变成一种幻想了。
三、认同自己的顾客——要有珍惜顾客的意识美容师、发型师的业绩来自于顾客的持续消费，而顾客是否持续回头消费又跟美容师、发型师的技术与态度有关。
有些美容师、发型师在业绩稳定后，开始对顾客的消费、要求、甚至产生厌烦或抱怨„例如常说这区的顾客都很没水平、我的顾客都很穷、店里的顾客都很挑剔„等。
当发型师不懂得珍惜自己的顾客时，杀鸡取卵、乱抬高价、懒得沟通、敷衍了事的情况就会不断的出现，终究顾客流失业绩下滑„ 四、要懂得自我包装——要有一个良好的光鲜的形象世界名牌产品为了卖个好价钱，不惜斥巨资设计产品包装，聘请国际巨星代言卖广告、做公益、来建立自己的品牌形象。
而身为自己技术代言人的美容师、，却不注重自己的外在形象、言行仪态，一个美容师、发型师的仪态不是替自己的技术加分就是让自己的技术扣分，因为顾客不可能把你的技术跟形象分开来看待。
再者，新顾客面对的美容师、发型师，在建议消费项目时，也只能从发型师的口才、理论、穿着、打扮、声调、态度（总称为人格信赖度）中判断美容师、发型师的专业程度，所以形象是开发项目强弱的关键。
五、懂得求新求变——要有上进心美容美发界有句名言叫“卖过去的技术穷困潦倒，卖现在的技术安居乐业，卖未来的技术飞煌腾达”，当都已经在发表2008年秋冬新发型的同时，发型师是否依然在用1年前甚至5年前的经验与技术来服务自己的顾客，切记顾客不喜欢大改变，但顾客更排斥一成不变„ 六、要敢突破自己——要有决心和勇气有很多美容师、发型师爱好学习，东征西讨到处取经，但回到现场却不应用，最后却怪师教的不实际或是现场用不到，来逃避责任„其实是自己没有勇气突破自己的习惯模式，总觉得以往的经验最安全，到最后学完连One Lines都不敢剪、上完课连一张片都不敢发，这样想让自己成为高收入者就会很难
七、明白权利与义务——要有责任感美容美发店是个分工合作的场所，每个职位都有其功能与权责，当分工的任务完成后，再依功能、职位分配薪酬。
老板用装修、地段与促销把顾客吸引进来；美容师、发型师用技术、服务把顾客留下来，并且用专业把项目开发出来，这是职位分工，也是责任义务。
但美容师、常常没有这样的意识，总觉得公司应该给我顾客做，或是我只负责把顾客做完，这些思想一再的自我矮化发型师的地位，也让自己从独立自主的个体变成等待依赖的附属品。
我们常说创造高业绩，却没有听说过等待高业绩，因此唯有认清自己的职责、挑战自己的任务、扛起责任才是创造高业绩的开始。
八、要懂得取舍——对顾客进行分类美容师、发型师在遇到业绩瓶颈前常会先面临客数瓶颈（也就是客数太多）。
一位美容师、发型师每天服务的顾客量在8—10个，每月的客数大约在240—300个之间是既有时间开发项目，又能控管技术品质的。
当客数超过350个时不管是项目的开发或者是品质的控管都会逐渐下滑，项目下滑会使业绩无法提升，而品质的下滑则会使顾客流失，这些都是使业绩无法突破的主因。
因此美容师、发型师在面临客数瓶颈时，应该进行顾客分类，也就是过滤一些不能再要的顾客。
何谓不能再要的顾客
简单的说就是没有消费能力的顾客，也就是说你已经没有时间再为没有消费能力的了。
这个具体的作为就是：调高剪发价格（因为剪发是民生消费，最能检测顾客的消费水平），当调价后你的客量也会下降，这时你才有更多的时间来服务更高消费水平的顾客，当你的顾客量再度回升到350个时，你的业绩也早就突破原来的瓶颈了。
九、要学会分析比较——要有危机意识“好”与“坏”的界定是通过比较得出的，一个美容师、发型师长期在一个地方工作很容易就‘定格’，一但定格就容易安于现状，没有危机意识了。
总觉得我把自己工作做好就好了，完全不知道你的好是不是现在公司水平的好
是不是现在竞争商圈水平的好
甚至是全中国美容美发业美容师发型师的好
不会分析比较就没有客观的答案，或许对你来讲你已经认为好了，但已被商圈竞争对手远远的抛在背后了。
比较才显得出好与坏，比较才能激发人的危机意识，而有危机意识的美容师、发型师才能永远保持进步。
十、要懂得顾客管理——心里要有是“生意”还是“服务”的概念从经营的角度来看，顾客进门我们是在做生意，既是一般人说的“开门做生意”，而顾客出了大门我们才开始做服务，称“售后服务”。
所以顾客进门的服务其实是为了做生意而必须要给的，因为我们贩卖的本来就是“技术、服务”一体的产品。
客人在店内所接受的任何一种待遇，都只能视为‘交易’，这些服务对顾客来说是值不值得的问题，而不是好不好的问题，让顾客真正感到贴心与满意的服务应该是出门后的关心与问候，也就是“顾客回访”。
在日本、台湾指名客平均达店客量的80%以上，主要就是“顾客管理”、“顾客回访”这两项售后服务做得很成熟，有很多顾客在改变发型后，因为不懂得整理与搭配，当下会产生很多的不满意与抱怨。
当发型师时，再度的沟通并代为解决问题后，很多顾客不止会再回头有的还会热心转介绍„十一、要有正确的合作意识与理财。
有很多美容美发人才，感觉自己技术不错，但他们不明白要把钱生钱，一定要懂的合作，大部分美容美发行业的从业人员都是属于个性化的，他们往往感觉技术，口才非常重要，因为那是赚钱的武器，但这样也最多是赚到小钱，真正赚到钱的，都是懂事合作，懂得学习，懂得做人，会做事情的人跟企业老板共同发展，又担当重要的骨干岗位的人，才是真正赚多钱的人，比如店长，经理，总监，首席，他们都懂一个道理，一个人哪怕力量在大，也是有限的，合作让他们真正走上了事业与成功的道路。
虽然他们有些人文化不高，工作很辛苦，但他们所得到的人生价值与人生意义，是非常大的收获，更何况任何的合作与投资都有风险，但合作的成功概略也是同样很高。
所以当今美容美发行业的从业人员应该提高自身的素质与综合能力，学会“要做事，先做人”的发展理念，用行动去配合企业，争取最大的效益，那就离您赚到很多钱不远了，未来生活的幸福，就是这样创造的。
当然这是一个过程，一个过程过来的，先打好基础，往合作的发展方向走，一起走向成功。
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任何职业都有前途，只要努力、坚持，总结方式方法我相信总有一天会成功的......
