著名体育用品的名言
锐步(Reebok）--美国:I am what I am(我就是我) 阿迪达斯(adidas)--德国:Impossible is nothing(没有什么不可能) 李宁（Lining）--中国:Anthing is possible(一切皆有可能) 彪马(PUMA)--德国:（快乐的走路族） 背靠背(KAPPA)--意大利：He who loves me follows me(爱我就跟随我) 匡威(Converse)--It's Converse for Comfortto be No.1鸿星尔克 渴望无限。
（百事流行鞋）百事可乐：新一代的选择
你好彪马店长工作计划怎么写以
回首xx-xx年，是期望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导确指导在公司各部门的通力配合下，在我们xxx全体同仁的共同发奋下，取得了可观的成绩。
具体2113归纳为以下几点： 1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
胡雪岩名言 2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的用心性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到5261量才适用。
增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的群众。
3、透过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。
发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的让我干到用心的我要干。
为了给顾4102客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职
莉迪亚·格拉博斯基名人名言。
穷耐克,富阿迪,流氓一身阿玛尼。
是什么意思
说一些个人意见首先解释富阿迪，富在这不是富有的意思，寓意是贵族。
三代才能培养出一个贵族
贵族的尊贵除了财富以外最可贵的是家族的历史是否悠久，血统是否正统尊贵，家族名誉是否正面响亮
阿迪达斯的历史是体育用品里面最悠久的，近百年的品质口碑让其他品牌望其项背，实乃贵族中的王族
彪马和阿迪达斯有千丝万缕的关系，一同是历史最悠久的体育品牌，另外一个古老的贵族
穷耐克，耐克的真正崛起主要归功于篮球之神乔丹，NBA的乔丹时代无数人在模仿乔丹，除了球技就是穿着
没有乔丹，耐克会不会有机会成为世界上最大的体育用品公司，任何人不能保证。
但是当时乔丹穿它，足够体育用品行业洗牌了~而对当时大部分购买耐克的年轻人来说，耐克最大的作用就是让你在穿它的时候，至少有一点是和乔丹看起来相同的。
那就是穿同一品牌的鞋服。
两大品牌之间经常有各种方面的比拼，科技、款式、质量等等。
除却正式比赛，对与普通人来说，穿了带有某某科技的鞋子然后跑快一秒是毫无意义的。
我穿阿迪达斯是因为它代表着一种文化，一种历史与荣誉的文化。
耐克贵过阿迪达斯，但是其辉煌历史完全比不过阿迪达斯。
它贵但是它没历史底蕴其实就等于说他很富有却是个暴发户
那么说它穷就很好解释了，价格是富有的，历史是贫穷的~~~贵族不单单靠财富。
英国女王VS比尔盖茨。
你说到底谁穷谁富
流氓一身阿玛尼流氓首先是指好色之人，是为了得到美色而不择手段之人。
这里的流氓寓意阿玛尼这个品牌对美的追求就好像流氓一般不择手段
当你不知道要穿什么的时候，穿ARMANI就没错了
这句名言背后是对这个品牌的无限肯定
为好酒找酒鬼，为酒鬼找好酒
没错，你穿上阿玛尼你就会是一个流氓。
因为你是流氓才必须要泡最美的美女穿最美的衣服
哈哈，不过我个人就是喜欢穷耐克望采纳
急急急
青学 Seigaku Echizen Ryoma Tezuka Kunimitsu Fuji Syusuke 菊丸英二 Kikumaru Eiji Oishi Syuichirou 乾贞治 Inui Sadaharu 桃城武 Momoshiro Takeshi 海堂薰 Kaidou Kaoru 河村隆 Kawamura Takashi 关联： 龙崎 スミレ Ryuzaki Sumire Ryuzaki Sakuno 小坂田朋香 Osakada Tomoka 堀尾聪史 Horio Satoshi 加藤胜郎 Katou Kachirou 水野カツオ Mizuno Katuso 荒井将史 Arai Masashi 池田雅也 Ikeda Masaya 林大次 Hayashi Daisuke 大和部长（名字忘记啦orz）Yamato Echizen Nanjirou (母) Echizen Noriko 越前菜莱子(堂姐) Echizen Nanako Echizen Ryoya （祖父）Tezuka Kunikazu 手冢国春（父）Tezuka Kuniharu 手冢彩菜（母）Tezuka Ayana 不二淑子（母）Fuji Yoshiko （姐）Fuji Yumiko 海堂叶末 （父 ）Kaidou Kazue 海堂飞沫（弟）Kaidou Shibuki 海堂穗摘 （母）Kaidou Hozumi 不动峰 fudoumine 橘桔平 Tachibana Kippei 伊武深司 Ibu Shinji 神尾ァキラ Kamio Akira 石田铁 Ishida Tetsu 樱井雅也 Sakurai Masaya 内村京介 Uchimura Kyosuke 森辰德 Mori Tatsunori 关联： 橘 杏 Tachibana An 圣鲁道夫 Seirudorufu观月はじめ Mizuki Hajime 不二裕太 Fuji Yuuta 赤泽吉朗 Akazawa Yoshirou 柳泽慎也 Yanagisawa Shinya 木更津淳 Kisarazu Atsushi 金田一郎 Kaneda Ichirou 野村拓也 Nomura Takuya 山吹 Yamabuki 千石清纯 Sengoku Kiyosumi 亚久津仁 Akutsu Jin 坛太一 Dan Taichi 室町十次 Muromachi Touji 南健太郎 Minami Kentarou 东方雅美 Higashikata Masami 新渡米稻吉 Nitobe Inakichi 喜多一马 Sata Ichiuma 锦织翼 Nishikiori Tsubasa 关联： 亚久津优纪 Akutsu Yuuki 伴田干也（老头= =）Banda Mikiya 冰帝 Hyotei 迹部景吾 Atobe Keigo 忍足侑士 Oshitari Yuushi向日岳人 Mukahi Gakuto 凤长太郎 Ootori Choutarou 宍户亮 Shishido Ryou 芥川慈郎 Akutagawa Jirou 桦地崇弘 Kabaji Munehiro 日吉若 Hiyoshi Wakashi 泷 萩之介 Taki Haginosuke 关联： 榊 太郎 Sakaki Tarou 绿山 Midoriyama 津多茜 Tsuta Akane 昆川纯平 Konkawa Jyunpei 季乐靖幸 Kiraku Yasuyuki 羽生一斗 Habu itto 源拓马 Minamoto Takuma 北村航 Kitamura Wataru 高濑圣人 Takase Masato 顾问： 季乐泰造 Kiraku Taizou 城成湘南 Jyousei Shounan梶本贵久 Kajimoto takahisa 神城玲治 shinjyoou reiji 若人弘 Wakato Hiroshi 桐山大地 Kiriyama Daichi 太田翔 Oota Shou 田中洋平 tanaka youhei 田中恭平 tanaka kouhei 顾问： 华村葵 Hanamura Aoi 六角 Rokkaku 葵剑太郎 Aoi Kentarou 佐伯虎次郎 Saeki Kojirou 树希彦 Itsuki Marehiko 黑羽春风 Kurobane Harukaze 天根ヒカル Amane Hikaru 木更津亮 Kisarazu Ryou 首藤聪 Syudou Satoshi立海 Rikkai 幸村 精市Yukimura Seiichi 真田弦一郎 Sanada Genichirou 柳莲二 Yanagi Renji 仁王 雅治Niou Masaharu 柳生 比吕士Yagyou Hiroshi 切原赤也 Kirihara Akaya 丸井ブン太 Marui Bunta ジャッカル桑原 Jyakkaru Kuwahara（英文：Jackal） 比嘉 Higa（参考单行本） 田志仁慧 Tanishi Kei 平古场凛 Hirakoba Rin 知念宽 Chinen Hiroshi 甲斐裕次郎 Kai Yuujirou 木手永四郎 Kite Eijirou 顾问： 早乙女晴美 Saotome Harumi 四天宝寺白石藏之介 Shiroishi Kuranosuke 千岁千里 Chitose senri 金色小春 Konjiki Koharu 石田银 Ishida Gin 忍足谦也 Oshitari Kenya 远山金太郎 Tooyama Kintarou 一氏ユウジ Hitouji Youji 财前光 图上没有所以不知道orz 顾问： 渡边修 同上……猜测是Watanabe Syuu 记者 井上守 Inoue Mamoru 芝沙织 Shiba Saori 差不多是这样
加点分咯
如何做好体育用品的销售工作
做了两年销售，感觉自己没少走弯路，现把它们写出来，给大家些敬示． 我认识一位阿里巴巴的销售精英，他讲话结巴，说个笑话别人得配合着笑，可就是这样没有销售天赋的人销售业绩却从来没有掉下过前三名．因为他太勤奋了．他一天可以跑三个地市．当别人都回家的时候，他却许刚刚踏上返程的汽车．一段时间下来，他积累的客户资料是最多的． 另外，表面上看起来老实巴交，不怎么会讲话的销售代表，一样可以做的很好．因为有不少老板喜欢这样的人，觉得和他们做生意放心．另外这样的人大部分都是实干型的，做事认真，韧性强，这样的品质也比较适合做销售．毕竟80％的成交都是来自4次以上的跟踪，而不是来自技巧． 误区二：只有找老高层，才能做成生意 我们做销售都提倡找决策人，找关键人．但并不一定所有的关键人都是老板．特别是一些大企业，他们的部门经理就有一定的决定权．而且大公司老总业务都非常繁忙，一般很难见面．小公司也不尽然，现在中国的家族式企业多，老板的爱人及亲戚朋友都有可能左右单子的结果． 所以，有时候单子进展不顺利，可以考虑从关键人周边对其有影响的人入手，间接达到目的．同时，要密切关注关键人身边的这些次关键人，有条件的话争取他们的支持，即便不支持，也要把他们做成中立，不然后患无穷． 曾经有一笔单，是一位销售新人做的．新人就职于一家刚成立的小公司，一天去一家销售额几十亿的公司做拜访．一开始找的是这家公司的一位文员，新人还不太懂关键人的重要性，就给她很卖力的做演示．并通过这位文员了解了一些该公司的组织结构及背景等． 后来这个文员调回总部了，但把他推荐给了另一位业务经理．这位业务经理其实也只是一个普通的销售代表．当时新人还不太懂销售的这些常识，还是很卖力地去和这位业务经理沟通，推荐他们的产品． 业务经理对这款产品比较认同了就帮他推荐到了一位副总那里．后来又通过副总向总部汇报，总部通过后，这笔单子给了新人． 可能有人会觉得这样做周期太长，但实际的情况是即便你直接找到了该公司决策层，他们也会把事情推到分管部门，而且一但决策层拒绝了你，你的机会就变得非常渺茫，其实这笔单子新人去拜访的次数并不多，只不过这件事的发展需要一个过程，这个过程是正常的，我们想想，我们每个月都多几笔这样有希望成交的单子，效率不但不会降低，反而能有更好的结果． 误区三：客户的每个问题都有固定的好答案 有不少天才的销售经理，把自己的经验编成小册子，发给下属．还千叮万嘱地说这是他们费了好大劲儿才编好的，一定要全部背下来．最起码要掌握80％．不少销售代表就把它当成了圣经，认为这是最佳答案． 其实不然．因为一是每个客户的脾气文化背景不一样，每次拜访的时间及周边环境也不同，事情是在不断变化的，只有在特定的场合，一些话术才更有效．比如有些客户喜欢抬扛，你越说产品好他越说你产品不好． 这时你突然帮着他说，你说的对，这个产品就是很烂，没市场，我都没信心了．这时他反过来开始安慰你了，说你的产品其实也不错，价格公道，至于有缺陷是在所难免的．人还无完人呢，产品怎么可能十全十美
有的人喜欢你以开玩笑或朋友的身份跟他聊生意，有的人则喜欢专业一点的说辞．如果你只背一种话术，不会灵活运用，到时会很被动的． 所以每个问题的答案你都可以了解一下，这些东西就像是你的武器，上阵的时候哪种好用哪种． 误区四：多赞美客户就能多签单 你在喝酒的时候和客户一起拍桌子骂娘有可能成交，而这一招在所有的教课书的都没有．你甚至可以围上围裙帮客户做一顿丰盛的晚餐成交一笔单，还有可能和客户为一件事拍案而起，日后再打电话联系时，他竟然会说如果你方便，今天过来签一下合同吧． 所有不可能的事情都有可能发生．人是有感情的动物，不是机器人，所以你如果觉得只是赞美就能赢得定单，那你错了．有些人在某种时刻就喜欢听你说一些听起来比较真实，委婉反应他们缺点的话，他们觉得这样你才是真正的朋友，你比较可交． 适当地说一些对方客观的缺点，助其改进，也能赢得客户的尊重．互相尊重是做生意的前提，一个人连尊重都不愿给你，你还跟他扯什么皮
要么你走人，要么你想办法改变他的态度． 有位同事和某老板约好了，坐了三个小时车去谈生意，老板却很意外地不愿见他，插着门，门是木制的．他就一脚踹开了，老板很生气，站起来吼说你怎么这样
他也很生气地噔着客户，说你明明在这里，却硬说不在，我坐了三个小时车来给你谈生意，帮你挣钱，你就这种态度对待自己的客户吗
客户突然觉得这小伙子竟然和自己一个脾气，爽啊，难得
立刻变得友好起来．两个人开始坐下促膝长谈，谈了一上午，合同和支票就写好了． 总之一句话：销售是人与人之间的活动，一定要灵活，灵活
