团支书的职务描述
送给团支书 能够当上团支书的，不能说一定是精英，但肯定是人才，当上团支书容易，当好团支书难，做一个优秀的团支书是难上难。
大学的团支书可以像高中时那样当，但那仅是当而已。
大学的团支书面对的人更有自主性，面对的环境更复杂，其能力也就有更有广阔的发挥天地。
发挥能力要从动员这些人做起，然而动员并非易事。
另外，当好团支书也并非调动他人积极性就可以的， 除了自身较强的综合能力，还要懂理协调、平衡班级、学院工作两方面的关系。
团支书大致有三种类型 ：被动类型 ，主动类型与服务类型 ，分别是为了名誉、炫耀职衔，展示自己、锻炼能力，真正关心班集体，服务同学的团支书。
在我们学院，处在主动类型的占绝大多数， 向服务类型倾斜;纯粹的被动类型 ，做事按部就班，甚至敷衍了事的几乎没有，因为做不下去。
而真正的顺应民心，做到结合自己班的实际，创造性地开展工作的也很少，除了这样做本身很困难外，它还有很大的风险 。
那就请选择适合你的类型去干吧
怎样更好的开展团支书工作呢
我有如下建议。
一，与班上同学建立良好的关系。
或许有的特别是大一的团支书通过竞选选上，开始有些同学不服，工作不好开展，不要气馁 ，一步步慢慢地来，逐渐与他们建立好关系。
努力开展好团内活动，让事实证明你的能力。
二，与团支部内部成员班委建立好关系。
如果团支书的决定没有得到团支部内部成员、班委的支持 ，那你的工作便会直接受阻。
所以在开团员大会前，最好与他们商量一下，统一意见，以免出现尴尬。
三，以集体理念不是个人理念为班集体服务。
人都比较现实，如果你有心把班上的工作做好，就需弄清楚其它同学是怎么想的，在此基础上合理引寻，才能真正做好班集体工作。
如果你支部有较好的学年目标，就把它打印出来，发给每一个同学，并阐明愿景，以及达成所需步骤等 。
四，多与班委协商合作，分配好相应工作，注意激励班上成员朝着目标挺进，注意加强工作力度，提高执行力，树立公信力。
五，在做具体工作时，注意分寸，处理问题要适当灵活。
少命令、威胁 ，多沟通 ，协商 。
注意平时说话与行为的影响，多学习借鉴，努力提高自身能力。
以上五点，算是经验总结吧，不知是否有用。
但愿能给在职团支书一些帮助，但愿我们学院、学校涌现在出更多的服务型团支书。
末，在人才变成精英的过程中,我想对所有为班集体服务的团支书说：你辛苦了
大学的团支书是主要工作成绩是什么
大学的团支书主要的工作就是负责各个班级的党员和团员工作，这个就是你的工作成绩。
团支书有哪些主要工作
热爱团支书工作,热爱党,有领导才能,有为群众办事的能力,各方面至少没有劣势.有良好的沟通协调能力
怎么样才能当一个优秀的团支书
当好团支部书记，要正确行使团员大会和团支委会赋予团支部书记的职权。
第一，实行集体领导。
支委会一般设有三至五个委员，除书记外，还设有副书记、组织委员、宣传委员、文体委员等，组成一个领导集体。
团支部的工作，支部书记要和支委们共同商量，重大事情要召开支委会，集体研究讨论再作出决定。
实行集体领导，可以集思广益，集中大家的智慧和经验，做出切实可行的决定。
同时，又能把支委们的积极性和主动性发挥出来，大家团结协作，共同做好工作。
第二，用人要放手。
实行集体领导不等于取消或削弱支委的个人作用，支部工作要有明确的分工，各项工作要有专人负责。
团支部书记要注意发挥每个支委的特长，允许他们在自己的职责范围内，创造性地开展工作，使他们的聪明才智得以充分施展。
同时，还要做到用人所长，容人之短，不能求全责备。
第三，方法要灵活。
青年工作是党的群众工作的一部分，涉及许多方向性、原则性的问题，这就要求团支部书记必须头脑清醒、立场坚定。
但日常工作中大量接触到的是群众工作中的一般性问题。
团支部书记在注意原则性的同时，还应注意灵活性。
不能事事“原则”，死搬教条，搞得支委和团员畏首畏尾，不敢发挥主动性、创造性，使支部工作缺乏应有的生机和活力。
在支委会里，书记是一班之长，负责全面工作，要召集并主持会议，集中大家的意见，协调委员之间的关系，发挥“一班人”的作用，从这个意义上讲，书记起着领导的作用。
大学的团支书的主要工作成绩
1、团支书是一个班级的团组织的领导者，现在的大学生基本上都是团员，所以他要负责一个班级所有有关团部的事情。
大的方面：他能直接或间接的和系部书记联系，是承托学校、系部团委和班级内部的纽带，能负责到入党，入团的推荐人和引导者。
小的方面：能负责到团部活动，召集组织委员和宣传委员搞好班级活动等，像上团课，办个主题墙报，组织团活动，团费收取什么的。
当然这是我在学校的时候就这样。
