
范蠡名言有哪些 范蠡后代改成什么姓了
范蠡名言 1、飞鸟尽,良弓藏;狡兔死,走狗烹。
2、务完物、无息币。
3、农末兼营。
4、千金之子,不死于市。
5、平粜各物,关市不乏,治国之道也。
6、得时无怠,时不再来;天予不取,反为之灾 7、劝农桑,务积谷。
8、夏则资皮、冬则资絺、旱则资舟、水则资车,以待乏也。
范蠡村从古至今一直吸引着大批文人骚客的来访,他们路经此地吟诗作文,甚有感触。
而在如今安徽涡阳之地也曾有一个范蠡村,只是现在更名为李村了,当地有范蠡和西施的合葬墓,以前墓前有庙宇,庙中有西施和范蠡的塑像,现如今已经消失,而临近范蠡和西施墓的便是曾经的范蠡村。
且说范蠡定居定陶后,生意越做越大,聚集了家财万贯,遂留下大儿子看管,自己则偕同夫人、幼子四处游历,曾到大禹治水之地的村庄,发现此地百姓安居乐业,山货丰富唯独缺少食盐等生活用品,遂产生一个主意。
在此暂住租下一铺,比当地价高收购当地山货,再以货运去他地贩卖,再回购食盐等用品在此村比当地价低价贩卖,因此招揽了许多人来此进行买卖,一时之间村庄经济高速运转,百姓生活质量得以提高。
因此当地人为了感恩范蠡,便将此村为范蠡村,至今还存范蠡街、范蠡镇,且在逢年过节均会祭拜财神范蠡。
范蠡后代范蠡为春秋末期著名的政治家和商人,虽从小家贫但胸怀大志,后至越国立下大功,但不贪图权势,深有远见,辞官离去,从此弃官从商,发挥其特长赚取万贯家财,成为天下闻名的商人。
范蠡虽天下闻名,但是却一直没有纳入历史名人之册,想必和范蠡弃官从文有关系吧,当时范蠡辅佐越王勾践成功复国,在普天同庆之时,认识到功高盖主的危险,便半夜逃跑了,本作为一名忠臣应誓死效力国家,奉行“君要臣死,臣不得不死”的理念,但范蠡为了保全自己而走,不被当时制度所接纳。
再者当时的封建制度,重农抑商十分严峻,商人是一个地位非常低下的职业,范蠡弃官从商被那些文人所不齿,可见范蠡当时的果敢和决心之大。
现如今范蠡的后代改姓为“忻”,而今在浙江富阳一带得知有范蠡的后代,而关于为何范蠡后代改姓“忻”他们也给出这样的解释。
一是以字答义,“忻”字拆开来,便是“心”和“斤”,这便是心中有斤两之意,代表着很会做生意的意思,也附和着范蠡因经商发家致富一说。
二来范蠡起了隐居之意,便一人在屋内踱步思考,见院子里子孙嬉笑惹恼毫无烦恼,便想起了“忻”字,古时候“忻”同欣,即希望家族欣欣向荣之意。
乔布斯为什么被赶出苹果?
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而其创始人乔布斯曾出苹果公司12年。
由于乔布斯大、不合群他1985年被赶出苹果公司,1997年才又回来。
在离开苹果的12年里,他创立经营两家公司,其中Pixar公司成为了电脑动画领域老大,中国人耳熟能详的《玩具总动员》动画电影就是该公司为迪斯尼制作的。
1995年该公司上市,乔布斯一下子成了10亿富翁。
另一家公司NeXT虽然没有盈利,但它的产品技术非常领先,1997年卖给了12年前赶他出来的苹果公司,其核心技术成了挽救苹果公司的一部重头戏。
重新回来的乔布斯把当时已经陷入绝境的苹果公司起死回生,又屡创辉煌,2009年Fortune500上第71位,
列出对我国改革开放做出卓越贡献的20个人物 50分!
刘汉元 (1964年-) 1978年9月至1981年7月在四川省水产学校读书;1981年9月至1986年,在眉山县水电局工作,任技术员、高级工程师;1986年创办眉山县渔用配合饲料厂(通威饲料厂),1992年至今任通威集团总裁、通威股份有限公司董事长。
刘汉元从1983年下海就投身水产养殖。
1986年,22岁的他建起西南第一家集约化鱼饲料加工厂。
如今,通威集团已连续9年占据中国水产饲料第一的位置,刘汉元因此被称为“鱼状元”。
从上世纪80年代初500元人民币创业,到如今超过200亿元的销售额,刘汉元勇于担当社会责任的价值追求,通威集团在饲料行业积极进行资本扩张的同时,还把眼光投向更加广阔的领域,积极拓展海外业务。
刘汉元和他带领的通威集团,无疑是中国经济30年历史跨越的一个缩影,也为民营经济下一个30年的发展提供了可供借鉴的现实样本。
吴仁宝 (1928年-) 1954年2月,任江苏省江阴县华士瓠岱乡人民政府财粮委员,之后历任华西大队党支部书记、江阴县委书记、华西村党委书记、华西村党村企总办主任;2003年7月起任华西集团公司副董事长兼副总经理,华西村党村企总办主任。
他不断创造着自己人生的一个又一个辉煌。
他是“天下第一村”的带头人,他成功造就了社会主义新农村建设的典范。
他的成功在于两大因素:与时俱进和始终把群众利益放在首位。
从上世纪60年代冒着风险创办小磨坊和小五金厂,到上世纪80年代坚持走发展做大集体经济的道路,再到上世纪90年代提出了“一村两制”的新尝试,吴仁宝大胆的尝试都合上了改革的节拍,带领着华西村走上了符合村情民情、实现共同富裕的好路子。
他有句名言:“家有黄金数吨,一天只能吃三餐;豪华房子独占鳌头,一人也只占一个床位”。
柏广新 (1955年-) 历任黄泥河林业局党委副书记,黄泥河林业局副局长、书记,延边州委宣传部副部长,延边州人民政府副秘书长,延边州林管局局长,延边林业集团公司董事长、总裁;现任中国吉林森林工业(集团)总公司董事长、党委书记。
当年担任吉林延边林业集团公司董事长、总裁时,柏广新“受命于危难之际”,力挽狂澜,掀起了延边林业“二次创业、战略转移”的改革风暴,使一个林业企业迅速焕发青春。
任职吉林森工后,他又对公司进行了一次全方位、深层次、实质性的改革。
实现了加工业国有资本全部退出、辅业全部转制民营、社会职能全部移交、职工全部转换劳动关系、对集团进行股份制改造的目标。
这次重大改革,解决了长期困扰着森工企业发展的产权单一、企业办社会、冗员过多、主业不突出、创利能力不强等五大历史难题,打造一个现代化的森工集团成为柏广新的未来目标。
隋凤富 (1956年-) 1977年9月参加工作,高级经济师。
曾任黑龙江省农场总局八五七农场十队工会主席,省农垦总局八五七农场党委副书记,九三分局局长,黑龙江省农垦总局副局长,现任黑龙江省农垦总局局长、黑龙江北大荒农垦集团总公司总经理。
隋凤富作为老农垦人,见证了农垦队伍在黑龙江昔日的亘古荒原上建成了我国耕地规模最大、机械化程度最高的国有农场群,形成了年提供150亿斤商品粮的生产能力,已经成为国家重要的商品粮基地和粮食战略后备基地。
如今在隋凤富的带领下,黑龙江北大荒农垦集团总公司通过出让国有产权、增资扩股、合资合作等方式,实现产权多元化,建立了现代企业的制度,他使这个龙头企业在做大的同时,还着力在做强上下功夫,不断推进农产品由初加工向精深加工转变,由单一产品向系列产品转变,拓宽和延长了产业链条,提高企业外向度和国际市场竞争力。
傅光明 (1954年-) 被誉为“中国养鸡第一巨人”、“中国鸡王”。
多次获得“全国乡镇企业家”等荣誉称号,并当选福建省工商联副会长、福建省政协委员, 2005年被国务院授予全国劳动模范称号。
现任福建圣农实业有限公司董事长。
傅光明自1984年创业以来,将仅2万元资产的小企业发展成为现有资产8.8亿元的出口创汇型食品加工联合集团企业,从一个个体户发展成为南方最大的肉鸡饲养加工企业、肯德基全国核心供应商、农业产业化国家重点龙头企业。
由傅光明带领的福建圣农集团倡导的“农业工业化、农业标准化、农业系统化”,对全国的畜牧业发展提供了很好的借鉴模式。
他用工业的方法做农业,规范了农业各个流程,摈弃了传统的“公司加农户”的养殖模式,将散养户变成企业的产业工人,杜绝散养户活鸡进厂的大门。
他把做优质产品、讲求信誉贯穿于生产经营的各个环节。
谢国民 (1939年- ) 出生于泰国。
在香港大学毕业后回到泰国。
1963年进入其父创办的泰国正大养蜂集团。
1968年被擢升为正大集团总裁;1989年起至今任正大集团董事长。
此后,他在中国各地陆续建成100多家饲料厂,50多家家禽养殖场和6家一条龙工厂。
他精明能干,勤奋而富有开拓精神。
他雄心勃勃利用外资,苦心经营,敢于向外开拓,苦干了5年,很快使正大集团走上繁荣道路,业务蒸蒸日上,进入黄金时代。
1968年他被擢升为正大集团总裁至今。
汕头创办经济特区之初,他率先领取第一张外商营业执照,办起正大康地饲料厂,从此,他先后在中国各地建成100多家饲料厂,50多家家禽养殖场和6家一条龙工厂。
他兢兢业业、踏踏实实地守业,并用自己企业家的大气和眼光,将正大集团的“版图”步地扩张,使之成为东南亚最大的农牧工商一体化的跨国企业,在世界农业企业化中也名列前茅。
马蔚华 (1949年-) 生于辽宁锦州,经济学博士。
曾任辽宁省计委副秘书长、中国人民银行办公厅副主任、中国人民银行计划资金司副司长、中国人民银行海南省分行行长、国家外汇管理局海南分局局长等职务;1999年3月至今任招商银行行长。
他是中国最具创新意识的银行家,他导演了招商银行近年来“网络化、资本市场化、国际化”的三出大戏。
他使得招商银行拥有统一的电子化平台,率先开发了一系列高技术含量的金融产品与金融服务,吸引了大批高端用户,同时树立了技术领先型银行的社会形象。
他率先利用信息化网络技术改造银行业务,建立网上银行,抢占了金融领域的制高点;他将原始的服务手段与先进的管理理念“嫁接”,为客户提供“一站式”服务;他将企业的管理模式与市场的营销策略进行了完美组合。
招行也从一家后起的小银行,成长为拥有“中国最健康、最有潜力”美称的银行新锐。
王 军 (1941年-) 生于湖南,毕业于哈尔滨军事工程学院。
曾任江南造船厂工程师、武昌造船厂工程师,1977年至1978年在中国人民解放军海军服役,1979年进入中国国际信托投资公司业务部工作;1995年至2006年任中信集团公司董事长。
自1979年参与中信公司创建,他在中信工作达27年之久,掌舵中信这个超大型企业超过10年。
他是中国金融混业经营旗手,带领中信集团打破了中国金融业实施多年的绝对分业的模式,并开始朝混业的方向进行积极探索。
中信集团旗下的中信控股自2003年以来就着手“中信金融通”的设计、研发工作,“中信金融通”意味着有混业经营基础的中信控股,已经在为混业经营做更进一步的尝试。
中信集团公司经过近三十年的发展,已经成为以金融为主业,涉及众多领域的国有大型综合性跨国企业集团,在国内外享有较高的知名度,王军为此做出了卓越的贡献。
王宪章 (1942年-) 河北霸县人,毕业于辽宁财经学院。
曾任中国人民保险(集团)公司副董事长、中国保险股份有限公司和香港中国保险(集团)有限公司董事长、中国人寿保险公司董事长等职务。
现任中国保险行业协会会长、中国保险学会副会长。
他是我国金融系统乃至国际金融界广泛关注的风云人物。
他利用丰富的保险从业经验和国际视野,创造性地开展工作,领导中国人寿积极参与日益激烈的市场竞争,完成了公司众多历史性跨越,成为内地第一家进入全球500强的保险企业。
他提出“高效、务实、开拓、创新”的经营理念,通过拓宽销售渠道、适时调整销售策略,成功地掌握了市场的主导权。
他以极大的勇气和魄力,领导和推动了中国人寿的股份制改革,并成功完成了中国最大国有保险企业的重组和境外上市工作,创造了当年全球最大的IPO,揭开了中国人寿事业发展的新篇章。
杨明生 (1955年-) 辽宁海城人,硕士学位、高级经济师。
1980年进入中国农业银行工作,2002年12月主持中国农业银行全面工作,2003年9月就任中国农业银行党委书记、行长。
2007年7月,就任中国保险监督管理委员会副主席、党委委员。
2002年后,他一直主持中国农业银行全面工作。
在四大国有商业银行中,农行相对落后。
对于农行改革的难度,他有着清醒的认识:农行历史包袱重,且改革必须与整个农村金融体制改革统筹考虑,因而综合改革难度最大。
在他的领导下,农行丝毫没有放慢改革的步伐。
按照国家确定的“一行一策”的国有商业银行股份制改革原则,他带领农行迎难而上,用最快的速度拿出重组方案,以内部改革为重点,通过内部改革推动体制变革,提高农行面向市场的盈利能力和整体竞争力,消化各项沉重的历史包袱,为建立现代商业银行制度和农行成功上市打下了坚实基础。
法兰克?纽曼 (1942年-) 1963年毕业于哈佛大学经济学系,有超过30年的丰富的银行管理经验。
曾任美洲银行集团董事局副主席、首席财务官,美国财政部副部长,美国信孚银行集团总裁、董事局主席、首席执行官。
现任深圳发展银行董事长兼首席执行官。
他由深圳发展银行2004年年度股东大会选举为深圳发展银行第六届董事会非独立董事,自2005年6月起至今担任董事长兼首席执行官。
任职美国财政部时,他要面对数万亿美元的赤字;走马上任深圳发展银行董事长,等着他的同样是巨大的压力——144亿元不良贷款。
上任三年多来,他给出的“成绩单”令人瞩目。
在他的领导下,深发展实现了巨大的飞跃。
银行业务快速发展、盈利水平逐步提高,公司治理水准不断进步。
随着重点核心业务的强劲增长,深发展2007年的净利润创下该行20年历史上的最高点;2007年全年资本金的增额超过历史上任何一年。
范勇宏 经济学博士,高级经济师,曾任中国建设银行总行干部,华夏证券有限公司干部,中国证监会股票发行审查委员会第五、六届委员。
现任华夏基金管理有限公司总经理,中国证券业协会副会长,全国人大财经委投资基金法顾问。
从1998年受命筹备华夏基金管理公司至今,他秉持着讲规矩、守信用、长期发展、稳步前进的原则,带领华夏基金从我国首批成立的全国性基金管理公司之一发展成为大型基金管理航母——2001年、2002年整体投资业绩位居业内第一,公司管理资产规模超200亿元,累计分红超过30亿元。
以创新著称的华夏基金还完成了中国基金业史上最重大的一次创新活动,开辟了一条封闭式基金“起死回生”的通途——“封转开”,为封闭式基金转型树立了一个标杆。
而在这次基金业“拓荒之旅”中,范勇宏功不可没,他的勇气、智慧和责任感令人钦佩。
郭树清 (1956年-) 内蒙古人,博士研究生、研究员。
曾任国家经济体制改革委员会秘书长、贵州省副省长、中国人民银行副行长、国家外汇管理局局长、中央汇金投资有限责任公司董事长。
现任中国建设银行股份有限公司党委书记、董事长。
拥有深厚学术背景的他,曾是中国市场经济框架体系的重要设计者之一,有着省级政府的管理经验,也曾主政外汇管理局管理中国巨额外汇储备,目前掌舵资产超过7万亿元的中国建设银行。
他性格耿直,非常直率,对事物有着自己的独到看法,是个思辨型学者;长期从事宏观经济管理和担任政府官员,使他兼具理论和实践的双重经验。
他入主建行后,带领建行在股份制改造、冲刺上市中取得了重大成果。
2006年,在他的领导下,建行成功实施了中国银行业有史以来最大的一次海外并购:以97.1亿港元收购了美国银行(亚洲)股份有限公司100%的股权。
高良玉 (1965年-) 安徽枞阳人,经济学硕士,经济师。
曾在中国人民银行金融管理司股票处工作,1993年至1997年任证监会发行部副处长,1998年任南方基金管理有限公司副总经理;1999年起至今任南方基金管理有限公司董事总经理、党委书记。
提起南方基金,熟悉基金业的人自然而然的会联想到“高良玉”三个字。
他是南方基金发展至今的关键人物。
他敢做敢为、思维缜密、紧跟市场,10年来,南方基金虽然经历了几次风浪,却每次都能处变不惊,化险为夷,一直在行业中保持着第一梯队的位置,无论在产品创新还是管理规模都是如此。
高良玉带领着他的团队用铁的事实证明了“发展才是硬道理”,首先把基金规模做大,然后其它问题再在发展中应对化解。
中国基金业的10年发展史,也是南方基金作为领头羊的开拓史,高良玉和南方基金已经成为中国基金业的一个标志。
常振明 (1956年-) 北京市人,MBA学历,高级经济师。
曾任中信实业银行行长助理、副行长,中信证券有限责任公司董事长,中信集团常务副总经理,中国建设银行副董事长兼行长;后重返中信集团工作,现任中信集团公司副董事长兼总经理。
他在金融业界威名不凡,然而人们却很少听到他的声音,既没有豪爽之言辞也不见鲜明之笑颜,但这正显现其沉稳专注。
外界拿他专业围棋选手的背景来揣摩其帅才,认为一切已寓于其中。
中国银行业的体制疾患由来已久,无论是难以逾越的“诸侯割据”还是错综复杂的行政关系,而对常振明来说,这盘金融大棋局都烂熟于心、掌控得当、信手拈来、妙子连珠。
在常振明加盟建行期间,建行改制为股份有限公司,之后在香港联交所挂牌交易,成为首家上市的国有控股银行。
常振明“功成身退”,重返中信集团,而此时中信集团的金融改革,也已进入实质阶段。
董文标 (1957年-) 河南人,曾任河南金融管理学院副院长,交通银行郑州分行行长、党组书记,交通银行董事,海通证券有限公司董事长兼总裁。
1996年2月起担任中国民生银行副行长、行长,现任中国民生银行董事长。
深谙国际金融规则的他,最初毕业于一所中专,在学校任教多年。
由他撰写的《中央银行概论》让他在银行界崭露头角,颇受当时中国人民银行行长戴相龙赏识。
他在银行管理、金融证券方面积累了19年工作经验,带领民生银行通过商业化运作的方式,为中国银行业入股美国银行业提供了新的操作模式,并为国内商业银行实现全球化经营贡献经验。
在执掌民生银行之前,他已经在金融界创造了多个奇迹:他使交通银行郑州分行的利润超过当地所有的金融机构;他按国际标准化股份公司的形式组建海通,使海通证券发展成为全国最有影响力的证券公司之一。
王林祥 (1951年-) 内蒙古包头人。
1970年在原伊盟绒毛厂参加工作;1981年任伊盟羊绒衫厂副厂长;1983年任伊盟羊绒衫厂厂长。
1991年至今任鄂尔多斯羊绒集团公司党委书记、总裁;1999年12月至今任鄂尔多斯集团董事局主席。
从1983年至今,他带领着伊盟羊绒衫厂一路走到今天的鄂尔多斯集团。
他为中国创造出了一个享誉世界的纺织业民族品牌。
“中国羊”在他的牵引之下,沿着改革开放的大道,变成极具市场竞争力的“世界狼”——鄂尔多斯不仅实现了持续二十多年赢利,而且将其它竞争对手远远抛在身后。
同行业世界排名前五位的其它四个集团,全加起来也赶不上鄂尔多斯。
在国家西部大开发、能源战略重点西移带来的历史性机遇中,鄂尔多斯集团又斥巨资打造重工业园区,大举进军煤炭、电力、冶金和化工产业领域,积极培育新的支柱产业和新的经济增长点,拉开了二次创业的帷幕。
王国春 (1946年-) 四川人,大学文化,高级经济师。
1970年参加工作,曾任四川省珙县忽厂技术科副科长、生计科科长、四川省珙县磷肥厂副厂长、厂长、四川省宜宾五粮液酒厂党委书记,并任宜宾市政协副主席。
现任五粮液集团董事长和党委书记。
从1985年至2007年,王国春一直是五粮液的当家人。
他凭借品牌买断的经营模式将五粮液从一个地方中等规模的国有企业变身为国内白酒业老大。
年均40%的增长速度、连续十多年的全国产销量第一、累计为国家上交98亿元税金、资产达到160亿元、品牌价值306.82亿元,王国春可谓硕果累累。
在王国春的带领下,五粮液先后开发研制了“包包曲盒式立体发酵微机监控系统及制曲新工艺”、“微机配料系统”、“微机勾兑专家系统”等独创先进工艺新技术,被国务院列为全国25家科技进步型企业之一。
五粮液两获全国质量管理奖,成为酒类企业之唯一。
刘存周 (1944年-) 1976年开始从事医药生产和经营管理工作。
1997年调任哈药集团公司董事长兼总经理, 2000年一举坐上中国医药行业销售收入的第一把交椅。
刘存周因此被业界人士誉为“中国医药行业的比尔·盖茨”。
2007年9月任中国医药集团董事长。
刘存周是国内医药界的热点和焦点人物之一。
他是曾经的“哈药教父”。
在主持哈药期间,刘存周“精干主业、优化副业、收拢五指、形成拳头、调整经济结构、发展规模经济”的思路使集团销售利税大幅增长。
截至2004年10月,哈药集团累计创造利税56亿人民币——而在3年前,哈药集团共有23家亏损企业,潜亏5.3亿元人民币。
他对产权改革有颇多想法,他希望引入外部股东,避免政府一股独大过多干预,使哈药能在一个顺畅的体制通道中尽快变身为国内医药产业巨头。
后因重组思路与相关部门相异而黯然辞职。
目前,他正帅领中国医药集团稳步推进。
李金元 (1958年-) 河北沧州人。
1992年李金元用积蓄加上借款共2000万元人民币创建天狮集团并投入到高钙产品的研发。
目前天狮已发展成一家以高科技产品为主导、多种产业并存发展的大型跨国集团。
现任天狮集团总裁。
数年间,李金元率领天狮集团成为中国最大的直销企业之一,他抢在中国加入WTO之前率先在海外开发出一片属于自己的天地。
业务辐射全球六大区域的190多个国家,在110个国家和地区建立了分公司。
为中国企业“走出去”做了表率,在国际社会建立起牢固的市场框架。
继“健康人类,服务社会,发展实业,报效国家”的企业理念后,李金元创造性地提出了“六网互动”、“新置换”、“新超市”三大理论,保证了天狮集团健康、长远、有序地发展。
李金元热心慈善事业,历年来对社会慈善和公益事业的投入已超过14亿元,并获得“2008年度中国十大公益楷模”等殊荣。
朱新礼 (1952年-) 1974年至1988年,任山东省沂源东里工业集团总经理。
1991年至1992年,任沂源县外经委副主任。
1992辞职下海创立山东淄博汇源食品饮料有限公司。
1994年创立北京汇源饮料食品集团有限公司,任党委书记、董事长兼总裁。
朱新礼带领汇源员工在全国各地创建了27个现代化饮料食品企业,带动了40多个果蔬等原料基地的规划、建设和发展,建立了基本遍布全国的营销服务网络,构建了庞大的果蔬产业化经营体系。
“汇源”商标为国家驰名商标,汇源牌果汁饮料为中国名牌产品。
一个总资产只有49亿人民币的汇源集团,通过授权资本,巧妙地将汇源果汁推向国际资本市场。
此后,通过全资控股的汇源控股,坐收超过74亿港元的股份出让款。
而可口可乐开出的25亿美元收购价,更是将朱新礼推上舆论风口浪尖。
朱新礼因其“资本”之路独特而曲折而备受关注。
张 茵 (1957年- ) 广东韶关人。
1985年赴香港开始废纸回收贸易,1988年在广东东莞建立了自己的独资工厂,1990年,与丈夫刘名中建立美国中南有限公司,1996年在广东东莞投资1.1亿美元建立东莞玖龙纸业有限公司,任董事长。
20年间,从3万元到270亿元,财富增长90万倍;从“废纸回收”到“大陆首富”,地位跨度天翻地覆,她的传奇依靠的是:变废为宝。
用十年的时间,她成为了美国的“废纸回收大王”;同样用了十年时间,她又成为了中国的“造纸大王”。
她凭借自己的敏锐独到的眼光和诚实专一的经营,创造了一个行业的神话。
她也是世界上最富有的女性白手起家者。
从内地到香港,从香港到美国,再从美国回到内地,她一次次开始新的创业。
她说自己喜欢那种徒手打天下的感觉,希望能做中国的阿信。
而她的成功也激励着成千上万的创业者的创新激情,被誉为平民创业的楷模。
宗庆后 (1945年- ) 浙江杭州人。
改革开放初期,在杭州工农校办做厂业务员; 1986年-1987年,杭州上城区校办企业经销部经理;1987年-1991年,杭州娃哈哈营养食品厂厂长;1991年至今,娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理。
他把一个靠借款10余万元创业的校办工厂培育成年销售收入近百亿的企业,创造了民营企业发展史上的奇迹。
依靠他“企业家的直觉”配合务实的经营,娃哈哈每一项产品都排到了行业前列。
凭借他精心编织的市场网络,娃哈哈产品推广到了全国每一个角落。
“喝了娃哈哈,吃饭就是香”成为大江南北共知的广告语。
他用很多人看来是不可行的治理方式——家长式的管理来带动娃哈哈,走过了异常艰辛之路。
如今的宗庆后在捍卫他苦心经营的娃哈哈品牌,他与达能的恩恩怨怨,在一定意义上也反映了中国改革开放以来民营企业家和民营企业创业、探索的曲折历程。
季克良 (1941年-) 江苏南通人,高级工程师。
1964年毕业于无锡轻工业学院食品发酵专业,分配到贵州茅台酒厂工作至今。
1981年,季克良任贵州茅台酒厂副厂长,1991年任厂长兼厂党委副书记、总工程师,现任贵州茅台酒厂集团有限公司董事长。
季克良在酒业,无论在理论还是实践方面,有绝对的发言权。
他曾发表白酒技术管理论文数十篇。
1998年任贵州茅台酒厂厂长兼董事长,带领茅台酒从1999年到2002年的年销售收入从6亿元上升到20多亿元,稳居全国前列。
是他,一手将茅台从年产不足千吨的小作坊,做成了现在年产量超过1.6万吨的大企业。
是他,将茅台推向了历史最辉煌的顶点。
季克良还是我国著名评酒专家,曾任全国第四届、第五届评酒委员,中国白酒协会常务理事,中共十五大代表,享受国务院特殊津贴的高级知识分子,1995年被评为“中国商界十大风云人物”。
殷顺海 (1953年-) 高级经济师。
现任中国北京同仁堂(集团)有限责任公司董事长、党委副书记、北京同仁堂股份有限公司董事长、北京同仁堂科技发展股份有限公司董事长、中国中医药学会理事会副会长、全国工商联执行委员。
在殷顺海担任同仁堂集团董事长十多年间,改革思路非常清晰,同仁堂通过剥离、上市、重组、改制,使优良的企业更优,使不良的企业变良,再通过委托管理,实现集团资源的优势互补。
企业资产总额由18.2亿元增长到63亿元,目前,同仁堂拥有境内、外两家上市公司, 连锁门店以及遍布各大商场的店中店六百余家,海外合资公司、门店20家,遍布14个国家和地区,产品行销40多个国家和地区,同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展的现代制药工业、零售医药商业和医疗服务三大板块,配套形成了十大公司、两大基地、两个院、两个中心的“ 1032工程”。
曾宪梓 (1934年- ) 出生于广东梅县。
1961年毕业于中山大学生物系。
与夫人黄丽群女士创立了享誉世界的“金利来”名牌。
现任金利来集团有限公司董事局主席、中华全国工商业联合会副主席、香港华侨华人总会永远名誉会长等。
贫困的生活并没有让他放弃自己的梦想。
曾宪梓靠一把剪刀起家,不断钻研香港市场状况,多次赴西欧学习先进技术,集众家之长,数年间使得“金利来”领带占领了香港市场,成为男人们庄重、高雅的象征。
曾宪梓创立了“金利来”王国,而“金利来”成就了曾宪梓创建世界名牌的梦想。
他更具有一颗可贵的中国心,投资百万美元于家乡梅县,却分文不取利润,全部捐于家乡建设。
十几年来,二百多项、高达6.8亿多元的教育、体育捐款更彰显他的倾情之爱。
1997年获得香港特别行政区政府发勋衔制度中的最高荣誉奖章——大紫荆奖章。
马云说的名言是什么
一、投资方法类( 基本面)1、《趋势技术分析》作者:罗伯特·D·,迈吉。
图形图表类的鼻祖,已经是第九版了。
各种顶和底,各种形态学都在这里。
约翰的一句格言很精彩:“当您走进股票市场,您是在进入一个充满竞争的领域,在这里您自己的评价和见解将会遇到行业中最敏锐的、最坚毅的头脑的挑战。
您是处于一个高度专业化的行业之中,其中存在许多不同的部门,它们全都处于深入的研究之中——这些研究者在经济上的生存依赖于他们能做出的最好判断。
您必然会被方方面面的劝告、建议或帮助所包围。
除非您能够发展起您自己的一套市场哲学,否则您就能分清好与坏、真实与虚假。
”2、《日本蜡烛图技术》作者:(美)史蒂夫·尼森 ,丁圣元翻译。
美国人写的日本人发明的东西,流传这么多年,好不好看过才知道。
K线是值得下功夫去研究的,练好了成了基本功就可以拓展至基本面和行业的研究中,但是K线基础是必不可少,V们都精通此道,乃不传之秘,只能自己用心学了。
3、《史丹·温斯坦称傲牛熊市的秘密》台湾版名为:多空操作秘笈,通俗易懂的佳作,“一贯性”是核心纪律,看了就会心潮澎拜的。
史丹·温斯坦介绍他的投资哲学时说:第一课就是一贯
在过去的25年里,我始终一贯遵守我的方法和纪律,这是非常重要的。
不要这个星期是基本面分析者,下个星期又成了技术分析者。
不要这个月跟踪A指标,下个月又研究B指标。
找到一个好的方法,遵守投资纪律,并且始终坚持。
4、《以交易为生》作者:亚历山大·埃尔德,译者,符彩霞。
从普通散户做起,直达成功交易者的经典指南,操作生涯不是梦
“有四种动物经常在华尔街被提及:牛和熊,猪和羊。
牛代表买进的人,熊代表卖出的人,猪代表贪婪的人,羊代表追随者。
只要市场开盘交易,牛就会买进,熊就会卖出,他们都会赚钱,但猪和羊却会被人踩在脚底下。
”5、《股市真规则》作者帕特·多尔西是著名的晨星公司的股票分析负责人,该书的股票分析方法是建立在格雷厄姆和巴菲特学派的基础上,系统阐述了公司基本分析方法和股票估值的投资方法和原则。
6、《怎样选择成长股》作者:费雪。
巴菲特在1969年说过:“我是15%的费雪和85%的格雷厄姆的结合。
” 格雷厄姆思想的精华是“完全边际”,费雪的思想的精华是选择数量不多的成长公司股票并长期持有。
费雪指出想找到真正杰出的股票,并不需要什么内幕消息,通过“闲聊”法就可以找到。
费雪认为真正出色的公司,绝大多数的资讯都十分清楚,并不需要十分专业的投资经验。
而很多投资者都偏好于打听公司的内幕消息,当然他们不知道70%以上的情报来源于公开信息这样的道理。
7、《通向财务自由之路》作者是范K·撒普博士(Van K.Tharp)。
书中认为,交易有三个组成元素:心理状态、资金管理和系统开发。
范K·撒普博士认为心理状态是最重要的(大概占60%),其次是资金管理\\\/头寸确定(大概占30%),而系统开发是最不重要的(只占约10%)。
该书在考察了各种交易实战之后,发现条条大路通罗马:长期趋势跟踪、基本面分析、价值投资、波段交易、价差交易、套利、周期等等。
作者认为,这些理念没有哪一个比另一个更有效(或更有价值),对任何一个理念也不会表达任何个人倾向;只要你有一个期望收益为正的系统,你就可以利用任何理念进行交易。
二、传记思想类1、《股票大作手回忆录》Livermore就不多说了,大家太熟悉了,十分精彩。
重庆大学金镝:有史以来最伟大证券投机者“杰西·利维摩尔”的传记小说,当代最杰出的30位证券交易员心中排名第一的伟大著作,《十年一梦》作者青泽老师强烈推荐之作品,翻译稍嫌不给力——95分。
2、《专业投机原理》作者:维克托·斯波朗迪。
它之所以如此畅销不衰,是因为其内涵丰富,每读一遍都另有领会,读之如练功,层层增进:对道氏理论的理解与研究深刻明了;对趋势变动的说明让人豁然开朗;结合市场阐明各种经典技术分析指标;重视风险管理和自我认知。
“123理论”和“2B理论”实战性非常强。
3、《彼得林奇的成功投资》书中详细阐述了如何选择发展前景良好的公司的股票。
包括如下内容:如何找到最佳的赚钱机会,在去公司参观时应该查看什么、避开什么,如何才能更加有效地发挥经纪人的作用,如何使用年报进行分析,如何利用那些能带来最好收益的其他信息资源,以及如何对待那些经常在股票的技术分析中用到的各种数据(如市盈率、帐面价值,现金流等等)。
4、《战胜华尔街(Beatingthe Street)》书中精选了21个选股经典案例,这不仅是林奇选股的具体操作,更是分行业选股的要点指南。
本书还归纳总结出25条投资黄金法则,林奇用一生成功的经验和失败的教训凝结出来的投资真谛,每一个投资者都应该牢记于心,从而在股市迷宫中找到正确的方向。
5、《大投机家》作者科斯托拉尼是德国著名的投资大师,被誉为“20世纪股市见证人”、“20世纪金融史上最成功的投资者之一”。
他在德国投资界的地位,有如美国股神巴菲特。
作者的书很多,这是代表性的一本。
最后一章被翻译为“写给敢做敢为的人”、“为那些有意从事这一行业者而写”,我理解为是对职业投资者的建议。
科斯托拉尼绝不会建议向某人建议去做投资者,因为他知道“失败在所难免”。
在人们真正了解股票交易所并掌握一定的经验之前,是要交不少学费的。
他反复强调,在股票投机中挣来的是痛苦之财,首先得到的是痛苦,然后才挣到钱。
6、《戴维斯王朝》作者:(美)约翰·罗斯查得 著,胡雍丰、傅晶 译。
戴维斯以低市盈率买入潜力股票,等待成长潜力显现后,以高市盈率卖出,尽享EPS和PE同时增长的倍乘效益。
买入低市盈率有很多安全边际的保护,卖出策略提醒投资者持有再长的期限也只能作为一种手段而不是最终目的。
7、《水晶球:吉姆•罗杰斯和他的投资预言》巴菲特对罗杰斯的评价是“把握大势无人能及”。
吉姆反复强调:“你必须看懂数字,数字能告诉你一切答案。
你最好能多读读历史和哲学,它们会帮助你更加清晰地认识到这个世界万事万物之间的关联。
最重要的是,要学会自己判断,听自己内心的声音。
”,视野决定成就,一点没错。
8、《炒股的智慧》我不知用什么词汇来描述我对这本书的钟爱,我几乎能够背下来,自己看吧。
本书是为那些和作者一样、真正想以炒股为生的投资者而写的,很多人赚钱时,不知道为何赚到钱,不知下次要怎样做才可以重复赚钱的美好经历;亏钱时,不明白为何会输,下次要怎样才能防止再次亏钱。
单靠运气,你永远无法不断地从股市赚到钱并把它留下来。
9、《股神:是川银藏》日本人氏川银藏百发百中的判断力,预测经济形势和股市行情的准确性令人吃惊,因此被称为股市之神。
世界上著名的股市投资家巴菲特、索罗斯、邱永汉等都对是川银藏的投资手法推崇备至。
是川银藏验证了下面这句话:股市中赚钱的人只有两种,一种是真正知道内幕消息的人,一种坚持自己操作原则的人。
这本书现在好像不好买了。
10、《投资生存战》作者:吉拉尔德·勒伯,该书于1936年、1937年、1943年、1952年、1953年、1955年、1956年、1957年、1965年和1996年进行了重版。
重版次数之多,相当罕见。
欧奈尔在他的著作《如何在卖空中获利》(How To Make Money Selling Stocks Short)的序言中推荐的书籍包括《投资存亡战》和《股票作手回忆录》。
最经典名言:“在过去40年中,我在华尔街上所学到的最重要的事情是认识到每个人都是那么的无知,而且自己也是那么的无知。
”11-13、曹仁超的《论势》、《论战》、《论性》三部曲曹SIR大家很熟悉了,这三本书精彩之极。
世界上最伟大的投机商杰西•利弗莫尔认为投资的三大难题分别是:时机、资金管理和情绪控制。
曹仁超《论势》、《论战》、《论性》三本书似乎分别回答了利弗莫尔的这三大难题。
《论势》是投资哲学,讲进出时机,《论战》是投三、股史心理类1、《乌合之众:大众心理研究》作者是法国的古斯塔夫·勒庞(Gustave Le Bon),冯克利翻译。
这本100多年前出版的经典著作经常在其他心理学和行为金融学以及其他投资书籍中被提到。
勒庞指出,个人一旦进入群体中,他的个性便湮灭了,群体的思想占据统治地位;而群体的行为表现为无异议、情绪化和低智商。
任何一个人,作为个体来看,都是足够理智和通情达理的,但是,如果作为群体中的一员,立刻成为白痴一个。
《乌合之众》中提出的观点是:“群众孕育着愚蠢,而不是集体的智慧。
”2、《投资者的未来》作者为美国沃顿商学院的西格尔教授。
西格尔教授在该书中提出了投资者收益的基本原理:股票的长期收益并不依赖于实际的利润增长情况,而是取决于实际的利润增长与投资者预期的利润增长之间存在的差异。
根据这个原理,不管真实的利润增长率是高还是低,只要它超过了市场预期的水平,投资者就能赢取高额收益。
3、《股史风云话投资》西格尔,本书对股市200年来的历史进行了深入分析,对股市与经济环境的关系作了精辟论断,并介绍了相应的投资策略、工具和技术。
4、《投机与骗局》包含了两部投资经典:《非同寻常的大众幻想与群众性癫狂》和《混乱中的困惑》。
该书收录了与投机和金融市场直接相关的三个章节:密西西比计划、南海泡沫和郁金香狂潮。
该书探讨了一个永恒的话题:价格的变动,在群众性癫狂背景下,经常会走过头,“显然”已经被高估了股市有时还会被进一步高估;在到达最高价格之前,每一次卖出都被迅速证明是错误的。
5、《非理性繁荣》作者罗伯特J·希勒(RobertJ.Shiller),该书是行为金融学领域重要的一本著作,行为金融学是关于心理因素如何影响金融行为的研究,是继技术分析、基本分析、有效市场理论之后,解释证券价格波动的一种最新理论。
6、《逆向思考的艺术》作者是汉弗莱·尼尔(HumphreyB.neill),中文版译者丁圣元。
尼尔于20世纪中叶提出“相反意见理论”,不长时间后便成为市场研究理论中的一支,尼尔本人也俨然是该理论的创始人。
“当所有人想得都一样时,可能每个人都错了。
”根据尼尔的思想,前面这句话揭示了一个重要因素,正是这项因素潜在地驱动着经济繁荣和萧条的更替,困扰着我们的文明。
密西西比的地产泡沫、荷兰令人难以置信的郁金香球茎狂潮、1929年纽约股市的崩溃,都是灾难性的历史教训,这些灾难的发生无不经由从众心理的作用而扩大、加速。
7、《与天为敌》作者是彼得L·伯恩斯坦(Peter L.Bernstein)。
描述了西方社会1200年迄今的风险史,是一本轰动全球金融界的风险方面的名著。
该书讲述了一群思想家的故事,这些人靠卓越的洞察力提出了如何让未来服务于当下。
如果认识与管理风险,伯恩斯坦讲述的故事总是以不同观点间持续的剑拔弩张为标志:一部分人坚持认为最佳的决策应该建立在数量和数字的基础上,依靠过去的模式决定;另一部人则将决策更大程度在建立在他们对不确定的未来的主观信仰之上。
8、《成事在天:机遇在市场及人生中的隐蔽角色》作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒波(Nassim Nicholas Taleb),该书另外一个中译本取名为《随机致富的傻瓜》。
塔勒波在《成事在天》中提出了一个非常明确的观点:导致极端成功的最经常原因是运气使然。
印象最深的一个故事是:如果有人把不计其数的一群猴子放在一些打字机跟前,让他们胡乱敲击键盘,其中肯定有一只猴子会打出一篇一字不差的《伊利亚特》。
我个人的理解,目前一些非常成功的股票投资家,从一定意义上来说,与那只打出《伊利亚特》的神猴差不多,可能就是由于运气使其成功的。



