怎样搞好上下级关系
领导与部属是矛盾的两个方是对立的统一。
二者的关系处理得好以形成强大的合力，推进事业长足发展。
否则，会带来许多消极因素。
现就领导属关系问题谈几点认识。
一、部属心目中的理想领导纵观历史，凡是有作为的领导者，都非常注重自身道德品质的修养，注重个人形象的塑造。
因为领导在部属心目中的形象如何，将直接影响领导意图的实现和事业的成败。
那么，一个领导者应在部属中树立什么样的形象呢
1．一尘不染，给人以敬仰感。
在市场经济条件下，要做到清正廉洁、一尘不染，就要管住心，没有贪欲；管住手，不乱批条子；管住嘴，不大吃大喝；管住腿，不到不该到的地方去。
只要领导者能坚持做到两袖清风、廉洁奉公，自然会得到部属的尊重。
2．一身正气，给人以正义感。
一身正气是领导者的基本角色属性。
首先，思想要纯正，牢记宗旨，立党为公，凡事能从党和人民的利益出发，而不是围绕着个人的功名利禄打转转。
其次，品行要端正，领导者品行不正、办事不公，即使本事再大也会丧失感召力。
要以身正求公正，以公正换人心。
再次，处事要公正，不为权势丧志、不为钱财动心、不为酒色忘形，一身正气，刚直不阿a领导者的言行正气凛然，单位的工作才会令出如山。
3．一视同仁，给人以公道感。
对部属分亲疏厚薄，是领导者的大忌。
“领导偏心，部属寒心”，部属能谅解领导因经验不足而出现的失误，却无法容忍领导的不公正作风。
如果亲一派、疏一派，厚一伙、薄一伙，“一个锅里做出两样饭”，势必导致单位内部怨气丛生，人心涣散，既害了同志，又毁了事业。
实践证明，搞小圈子的人，圈子会越搞越小，干不成大事。
只有搞五湖四海，才能把人心聚到一起，成就大事业。
4．一诺千金，给人以稳重感。
领导者的一言一行，说话办事，影响面宽，事关重大，一旦失误，很难挽回。
作为领导者，必须紧睁眼，慢开口；敏于事，慎于言；决策时要先民主、后集中，先咨询、后决断。
表态时要注意“五忌”：一忌莽撞，遇事乱“放炮”。
三杯酒下肚，心血来潮，忘乎所以。
二忌随意，缺乏主见。
切不可棉花耳朵婆婆嘴，来回翻烧饼，要有“君子一言，驷马难追”的大将风度。
三忌畏难，前怕狼后怕虎。
遇到重大问题，躲躲闪闪；涉及得罪人的事，模棱两可；对带风险的事，吞吞吐吐；对分管的工作，上推下却，这些都是不应该的。
四忌偏袒，看人下莱碟。
对关系亲近的点头，对关系疏远的摇头；对有来头的点头，对无靠山的摇头；对给好处的点头，对不给“表示”的摇头。
如果在原则问题上持双重标准进行表态，不仅授人以柄，为今后工作埋下隐患，而且会使自己陷入不能自圆其说的困境。
5．一张一弛，给人以节奏感。
古语云：“张而不弛，文武弗能也；弛而不张，文武弗为也；一张一弛，文武之道也。
”刚柔相济，劳逸结合，是一把手的重要领导艺术。
工作松紧适度，生活劳逸结合，节奏分明，秩序井然，群体组织才能持续健康发展。
我们既反对那种无所事事、被动应付的懒汉作风，又反对那种儿天写不成个材料、几趟跑不成件事情的松垮风气，也反对那种每时每刻高度紧张的疲劳战术。
6．一以贯之，给人以信任感。
领导者部署工作必须有一个基本思路，对人、对事必须有一个基本看法，处理问题必须有一个基本章法，制定方针政策要有历史的继承性和工作的连续性。
切不可今天一个新思路，明天一个新花样；今天看成一朵花，明天说成豆腐渣。
跟着这样的领导干，部属猜不着，摸不透，跟不上，干不总觉着活得很累。
7．一瓣心香，给人以信赖感。
唐朝一位诗人曾在一首诗中写有：“一炷心香洞府开”的诗句，认为心里虔诚，就跟烧香一样，比喻十分真诚的心意。
领导者对部属也必须真心实意，以诚待人，与人为善。
坚持做到赤诚相见，推心置腹，体贴入微。
批评错了人，要勇于当面检讨，这样会赢得部属的心。
对部属能拉一把，就不要推一把，这样既有利于部属的成长，又有利于单位的团结。
而那些当面说好话、背后说闲话的领导，是部属所忌恨的。
要用一颖宽厚仁慈的心去带领部属开拓事业，共创辉煌。
二、领导心目中的得力部属1．做人谨慎，不捅娄子。
在各级领导机关，出现管理不严出事故，自律不严犯错误，保密不严生是非等情况，都容易激怒领导。
2．办事干练，不辱使命。
领导喜欢听的是完成任务后的经验汇报，讨厌的是三步两回头，畏难发愁，叫苦连天。
部属办事窝窝囊囊，领导看着别别扭扭。
3．善于开拓，不断增光。
这是领导对部属的高标准要求。
凡是有强烈事业心、责任感的领导，都想创一流、争第一，都需要一批能破关斩将、勇攀高峰的“武林高手”。
每一个想干一番事业的领导都是爱才如命的。
对部属来说，不怕领导不喜欢，就怕个人没本事。
4．知难而进，不推委扯皮。
凡是当领导的，都会遇到一些棘手问题，此时此刻部属挺身而出、主动请战，立刻会得到领导的赞许。
特别是需要内部职能部门之间协作的工作，更不能来回踢皮球。
领导讨厌那些见到好事争着上、遇到难题绕道走的部属。
5.敢讲真话，不瞒上欺下。
对上，不能领导喜欢什么就讲什么。
隐瞒了实情，可能会博得领导一时的欢心，但如因此而导致决策失误，领导会更理怨你。
说了实话，可能会使领导一时下不了台，但他过后仔细一琢磨，便会从内心里感激你。
能有几个敢于直谏的部属在身边工作，那是领导者的福气。
对下，不能乱打领导旗号。
靠打旗号办事情，十个有九个要露马脚。
因为对方是冲着领导的面子办事情，总要想办法回个话。
打旗号的做法必然会损害领导的威信，而经常给领导脸上抹黑的部属，迟早会被“拒之门外”的。
6．同心同德，不三心二意。
有些人心理不健康，总喜欢“逆向思维”，爱挑领导的毛病，把与领导对着干视为敢说话、有骨气；把按照领导的要求办视为拍马屁、没出息。
我们说，在处理部属与领导的关系时，首先要讲党性，在大是大非问题上不能无原则迁就。
但就一般情况而言，部属应与领导同心同德，共创辉煌。
三、领导与部属应该相互支持领导与部属只是分工不同，在人格上绝无高低贵贱之分；在人际关系上，应该形成一种相互尊重、相互理解、相互关心、相互支持的浓厚氛围。
这是攻无不克、战无不胜的法宝。
1．换位思考，相互理解。
就一般情况而言，当领导的都想为部属的工作、生活和进步多提供一些帮助；当部属的都想尽力做好领导交待的任务，尽量让领导满意。
但在现实生活中，不尽如人意的情况经常发生。
领导有领导的难处，部属有部属的困难，只要换个位置想一想，就可以产生相互惊解的效果。
2．以诚待人，相互关心。
天南海北的同志能够坐到一起工作是一种缘分，大家在工作上是同事，生活上是朋友。
领导遇到困难，部属要主动帮助排忧解难；部属有了难处，领导要及时伸出温暖的手。
只要大家都能以诚相待，以心换心，就会极大地增强单位的凝聚力。
3．各尽所能，相互支持。
领导要及时答复部属请示的问题，不但交任务，而且要教方法，尽最大努力优化部属的工作环境；部属要高标准高质量地做好领导交办的事情，干好工作是对领导最大的支持。
4．荣辱与共，相依为命。
领导与部属既是矛盾着的两个方面，又是一个命运共同体，乘的是一条船，荣辱与共。
明智的领导对部属应该严加管理、精心培养，把部属的成长看成是自己的成绩，把部属的失误看成是自己的过错。
聪明的部属应竭尽全力支持领导的工作，维护领导的威信，把领导的错误看成是自己的耻辱，把领导的进步看成是自己的光荣。
只有这样，才能形成战无不胜的强大合力。
怎样当好一个厂长
1、激动，颤抖的手，我给领导到杯酒，领导嫌我丑。
——女士给领导敬酒2、领导在上我在下，您说来几下来几下。
——女士和领导碰杯3、心儿颤，手儿抖，我给这位爷端个酒，这爷喝了俺高兴，这爷不喝俺不走，就是不走，就是不走
——女子给男士4、美酒倒进白瓷杯，酒到面前你莫推，酒虽不好人情酿，远来的朋友饮一杯。
——内蒙古草原人的敬酒歌。
5、感情深一口闷，感情浅舔一舔。
——给朋友敬酒6、日出江花红胜火，祝君生意更红火。
——请经商下海者喝一杯7、结识新朋友，不忘老朋友。
——与新老朋友共干一杯8、朝辞白帝彩云间，半斤八两只等闲。
——劝好酒量之人9、危难之处显身手，妹妹（兄弟）替哥喝杯酒。
10、危难之处显伸手，该出手时就出手，兄弟...1、激动的心，颤抖的手，我给领导到杯酒，领导不喝丑。
——女士给领导敬酒2、领导在上我在下，您说来几下来几下。
——女士和领导碰杯3、心儿颤，手儿抖，我给这位爷端个酒，这爷喝了俺高兴，这爷不喝俺不走，就是不走，就是不走
——女子给男士敬酒4、美酒倒进白瓷杯，酒到面前你莫推，酒虽不好人情酿，远来的朋友饮一杯。
——内蒙古草原人的敬酒歌。
5、感情深一口闷，感情浅舔一舔。
——给朋友敬酒6、日出江花红胜火，祝君生意更红火。
——请经商下海者喝一杯7、结识新朋友，不忘老朋友。
——与新老朋友共干一杯8、朝辞白帝彩云间，半斤八两只等闲。
——劝好酒量之人9、危难之处显身手，妹妹（兄弟）替哥喝杯酒。
10、危难之处显伸手，该出手时就出手，兄弟我替她喝个酒。
——这一经典酒令多用于英雄救美者。
11、天蓝蓝，海蓝蓝，一杯一杯往下传12、天上无云地下旱，刚才那杯不能算13、路见不平一声吼，你不喝酒谁喝酒
---令打酒官司的人喝一杯14、市场经济搞竞争，快将美酒喝一盅。
——用于业务宴请15、要让客人喝好，自家先得喝倒－－用于本单位自家人饮酒。
16、女有貌，朗有才，杯对杯，一起来——与女士饮。
17、床前明月光，疑是地上霜，举杯约对门，喝酒喝个双。
－－与对面朋友饮18、啥话也别说，最亲是大哥——与年长者饮19、感情铁不铁?铁!那就不怕胃出血!20,感情深不深?深!那就不怕打吊针!——敬朋友[b]经典挡酒词[\\\/b]甲：酒量不高怕丢丑，自我约束不喝酒。
乙：相聚都是知心友，放开喝杯舒心酒。
甲：万水千山总是情，这杯不喝行不行。
乙：一条大河波浪宽，这杯酒说啥也得干。
甲：来时夫人有交代，少喝酒来多吃菜。
乙：酒壮英雄胆，不服老婆管。
君子之交淡如水—以茶代酒我为大家唱支歌，唱完不好再说喝。
[b]酒桌酣战经典对酒词[\\\/b]1、一条大河波浪宽，端起这杯咱就干。
2、量小非君子，不喝不丈夫。
3、东风吹，战鼓擂，今天喝酒谁怕谁
如何搞好上下级关系《现在升职了，同事都我很疏远》
与上级保持应有的距离。
自己与上司的关系如何，在工都要公私分明。
在企业尤其忌讳有意宣扬与上级关系过分的亲密的做法。
对同事之间的相处之道，我的体会是，同事可以一同吃喝玩乐，不可谈任何实质问题，更不宜交心。
因为说不定哪天你们的位置和关系会发生改变，到时有些往事造成的影响就很难说了。
同事之间理应有互相帮助之谊，但同时又存在成为潜在竞争对手的可能，其间利害关系甚大，所以原则上知心朋友不宜是同事，如果有什么重要打算想征求意见的话，应该找非同事类朋友。
我就是吃了一堑才长了一智的。
互相帮助润感情有时求助别人反而能表明你的信赖，融洽关系，加深感情。
有时，你怕给人添麻烦，人家就以为你也很怕麻烦。
当然，求助要讲究分寸，尽量不要使人家为难。
●对上级不卑不亢。
既不有意和上级套近乎、溜须拍马；也不自视清高，不把上级放在眼里。
下行关系，上级所处理的与下属之间的关系。
即如何才能当好领导者的问题。
在企业之中，要处理好上级与下属之间的关系，或想要当好领导者，应该重视六点：●以身作则。
不管做什么事，作为一名领导者，都必须身先士卒。
，勿施于人。
倘若对别人，对自己自由主义，则将毫无威信可言，而且必定会一事无成。
●平等待人。
当领导的人，最令下属反感的，莫过于拉帮结伙、任人唯亲。
要想成就一番事业，就一定要唯才是举、任人唯贤、平等待人。
礼遇下属。
要和下属进行心灵上的平等对话，以礼服人，讲究批评和表扬的方法，不能以权压人，更不能不讲方法策略的随意责骂与挖苦。
●关心下属。
体谅和关心下属，是企业领导者最容易赢得人心的方法，这是企业形成自己的人文文化和加强企业员工向心力必不可少的做法。
●信任下属。
领导者的信任与尊敬是对下属最好的奖励，因为这是对他们人格上的尊敬，是对他们人品和才能的肯定与信任。
让下属真正视上司为知己，自然士为知己者用，就是上司的回报。
●亲近下属。
不能自持为尊者，高人一等，而远离员工，脱离群众。
要适当的与下属接近，进行谈心，了解下属的一些状况，并且多为下属考虑，有可能的话，想在下属之前，做在下属之前，帮下属解除他们的后顾之忧。
只有这样，下属才会对领导忠诚，尊重领导，而且会体恤上情。
几句能向领导表心迹，表决心的话
1.请领导放心，我一定不负重望
2.这个您放心，我保证给您办妥
3.我敢打包票，这件事情交给我没问题
4.其实我觉得你是个真正又能力的领导，我们肯定听你的安排
5.说实话 我觉得你这个领导当的太好了 我以后就认准你了 跟着你干~
