谁能帮忙写一下演讲稿啊
题目是《弘扬担当文化，助推企业发展》
尊敬的各位领导，各位同事： 大家好
我是来自xxx公司的xxx，在百年东风历经风雨、再起新篇的航程里，和在座各位领导、嘉宾一起交流如何《弘扬担当文化 助推企业发展》，是我一名进入东风工作5年的普通员工，莫大的荣幸和自豪。
众所周知，一个民族要发达、要振兴、要强大，就必须培育优秀的民族精神。
一个企业要发展、要突破、要跨越，就必须培育优秀的企业文化。
在提笔撰稿时，我先查了一下百度词条，什么是企业文化
企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
在现实的生活中，我们每时每刻都会与企业文化打交道，比如，墙壁上一条条规范企业与员工行为的制度是一种企业文化，一次次感恩社会的捐赠活动是一种企业文化，这一次次的演讲比赛也是一种企业文化。
简单来说，企业文化是企业成员共同的价值观和行为规范。
那么，这种企业文化对我们有何种重要意义呢
这是接下来要探讨的第二个话题。
我们零部件集团的公司愿景是：致力成为最具竞争力的、为客户提供增值服务的汽车零部件集团。
客户导向、诚信尽责是公司的核心价值观。
这简短精辟的几句话，对内，它是一种向心力，说出来的是我们零部件的理想和追求，道不尽的是零部件人为之点燃的斗志和豪情。
对外，它是一面旗帜，决定着我们产品的公众形象、市场信誉度、社会定位及发展方向，体现了我们零部件独特的社会使命和责任感——人与事业共成长，企业与社会共和谐。
您看，正是它，把我们召集在一起，把我们单个员工的力量拧成一股绳，化作一股强劲动力促进我们企业发展
作为一名普通员工，我们应该怎样去弘扬企业文化呢
贵在知，重在行。
那就是人人以实际行动为客户提供满意服务，人人以实际行动争做优秀员工。
五年前，我怀揣着梦想进入东风，通过自己的努力，我很荣幸地成为了一名项目经理。
项目经理是一支新生力量，东风为项目经理提供了梦想的平台，天高任鸟飞、海阔任鱼跃，欣逢盛世，当有所为。
我选择了这一岗位，我的梦想就是和公司的项目管理建设一起磨练专业技能，成为一个领导放心把任务交给我，同事信赖我的项目经理。
在工作中，我毫无怨言，执着地追求梦想，我不确定是否能够成功，不去想什么时候才能被大家推选为优秀员工，和我眼中的榜样一样优秀，优秀地成为他人的榜样。
我只是不断地告诉自己：只要真心爱工作，一切会在意料之中。
今天，在这舞台上，我们对企业文化的颂扬，或热烈或温润，无论是哪一种，对企业的感情都是同样真挚和感恩。
有些人是第一次参加比赛，有些则是很多次。
如果你问我，现在紧张吗，我会回答，我叫不紧张
紧张地我来了，是受到公司文化的感召，带来的是我真挚朴素的情感表达；轻轻地我走了，带走的是实现个人职业生涯理想的信心和力量。
如果站在这里做自己不在行的事情都可以得到大家的掌声，我有自信一定在2012年拿到署名XXX的“优秀员工”证书。
感谢您们给我这种力量，也衷心感谢企业担当文化给了我这次机会，让我在这里阐述我对公司企业文化的一点理解和感触。
最后祝大家有一个轻松、愉快的上午，我的演讲到此结束，感谢大家
从企业的经营与发展角度,说明如何助推当前的供给侧改革
①企业应制定正确的经营战略,坚持以市场为导向,推动产品结构调整,提供适应居民需求的高品质商品和服务。
②企业要提高自主创新能力,依靠技术进步,提高产能利用率,增加中高端供给。
③企业要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象,为消费者提供优质的产品和服务,有效维护消费者的权益。
④企业可以通过强强联合或兼并,实现优势互补,提高资源利用率,优化产品结构。
为什么说两学一做可以助推企业发展
企业发展和两学一做关系不大，不要胡乱添加，很多民营企业也发展的很好，企业内部也没有党委领导的，两学一做是针对全体党员的，一般国企比较适用两学一做的方式来强化管理，带领国企不断壮大。
如何加强文化建设，助推企业发展
加强决策建设，将参与决策向力转化为核心竞争力组织参与重大问题决进行把关定向，是把党的政治优势转化为核心竞争力的基本途径。
为了有效参与重大问题决策，集团党委构建了两个。
一是构建参与决策的保障。
实行了“双向进入、交叉任职”的领导体制。
在法人治理结构的大框架下，从体制、制度和程序上保证了党组织参与重大问题决策。
二是构建参与决策的服务。
集团党委通过抓方针政策学习为董事会正确决策奠定了理论基础，抓情况调研为董事会决策提供了现实依据，抓宣传发动为决策实施铺平了前进道路，抓执行反馈为决策有效运行提供了监督保障。
决策的建设，使党组织的政治核心作用得到有效发挥，为发展起到了把关定向、保障支撑作用。
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围绕中心抓党建、融入管理促发展，是集团党委将党的组织资源转化为核心竞争力的基本方法。
一是工作内容上融入。
始终坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展的党建工作原则。
党建工作目标围绕改革发展的目标来谋划，党组织活动紧贴生产经营的重点、难点来开展。
通过建立健全党的组织体系，发挥党支部的战斗堡垒作用来保证生产经营目标的完成，通过把党员培养成骨干、把骨干培养成党员，使之成为支撑发展的核心力量。
二是考核办法上融入。
实行党组织系统与生产经营系统双向考核办法，在考核党建工作时，把主要生产经营指标和安全生产目标完成情况作为党建工作效果的评价指标；在对领导班子进行经营业绩考核时，把党建工作、精神文明建设等作为经营业绩的一个重要组成部分来考核，使党建工作与生产经营管理融为了一体。
三是活动方式上融入。
在全面推行“党支部标准化建设工程”、“党员一讲、二评、三公示”、“党员责任区”、“党员示范岗”等工作的同时，围绕生产经营目标每年确定一个主题开展创先争优活动，激发广大党员努力为实现生产经营目标献计献策、贡献力量。
加强思想政治建设，将思想引领力转化为核心竞争力。
集团党委通过加强思想政治建设，激发员工的积极性和创造性，使之成为产生核心竞争力的不竭源泉。
一是用中国特色社会主义理论体系武装头脑。
完善了领导班子中心组学习制度、党员经常性教育制度、职工政治学习制度和形势教育制度，开展了理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习教育。
思想理论教育的不断深入，坚定了员工做强做大的信心，形成了安全、和谐、持续、高效的发展观。
二是突出思想政治工作的实效性。
集团党委结合各时期经营管理中存在的实际困难、各项改革措施的出台以及各类不稳定因素，有针对性地开展思想政治工作。
在重点、难点工程施工时，做好动员、鼓劲工作；在职工群众出现疑点、难点问题时，作好答疑、解难工作；在深化改革、重大决策出台时，做好宣传、解释、引导工作。
加强班子建设，将领导资源优势转化为核心竞争力。
集团党委着力打造“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导团队。
一是加强领导人员作风实践锻炼。
开展了领导人员“大走访、大下访”活动，走进职工、走进基层、走进现场的“三走进”活动和“结穷亲”活动，通过这些活动培育了领导人员知实情、说实话、办实事、求实效的管理作风，以人格魅力增强的竞争力。
二是加强领导班子能力建设。
通过选送高校深造、经营实例教育、在实践中锻炼、向先进学习等方式，重点突出培养领导人员的战略决策、经营管理、市场竞争、开拓创新和应对复杂局面等“五种能力”。
三是加强后备领导人员队伍建设。
建立后备领导人才库，形成合理的年龄结构、知识结构、专业结构和梯队结构，使班子新陈代谢呈现良性循环，始终保持强劲发展后劲和持续竞争力。
加强人才队伍建设，将人力资源优势转化为核心竞争力。
集团党委坚持党管人才的原则，实施“人才强企”战略，增强核心竞争力。
一是全方位吸引人才。
充分发挥市场机制在人才资源配置中的基础性作用，推行人才柔性流动，开辟吸纳外来优秀人才的“绿色通道”。
近年来，集团每年引进高素质人才均在 300人以上。
二是多角度培养人才。
积极探索企校联合培养、定向培养等人才培养新模式，提高人才培养质量。
三是不拘一格使用人才。
按照组织选拔与市场配置相结合的原则，以组织、竞争择优、社会招聘等多种形式选拔使用人才。
选用出资人代表，依法实行派出制或选举制；选用经营管理人才，推行聘任制和任期制。
推行了技师、高级工聘任制度。
在关键工种、关键岗位设立“首席技工”、“首席技师”、“技能专家”等职位，充分发挥各类人才在管理创新、技术进步中的骨干作用，提升的竞争能力。
加强文化建设，将文化资源优势转化为核心竞争力。
集团党委通过加强文化建设，增强员工的归属感和团队精神，使员工自觉把个人的人生追求同的生存、发展和壮大联系起来，从而产生强大的凝聚力和竞争力。
一是在文化再造中提升发展力量。
集团党委针对集团由以前的三家整合形成的实际情况，进行文化再造，初步形成了理念、行为、视觉三大文化识别系统，在文化的再造过程中统一思想、鼓舞士气、凝炼精神、规范行为，形成了一股推动参与市场竞争的强大力量。
二是在文化运用中注入竞争力。
通过文化导入活动，使广大员工对精神、价值理念、战略目标、员工守则等文化内容认知、认可，外化为努力工作的实际行动，为参与市场竞争注入了力量；通过文化的运用提高管理水平，促进各项工作顺利开展，使文化成为党组织参与管理的“一双无形的手”。
对 助推企业做大做强 有什么意义
对 助推企业做大做强 有什么意义
企业形象是决定企业在竞争中生存发展的关键性因素之一，提高企业形象有以下主要的作用和意义：1.提高企业的知名度；2.提高产品在市场中的知名度，增加竞争能力，为企业增加经济效益；3.促进企业的基础工作，提高企业素质；4.激励员工士气，增强企业凝聚力和向心力；5.有利于企业广招人才，增强企业发展实力；6.提高信誉，增强银行贷款和投资的信心；7.有利于团结关系企业，建立相互信任，合作的关系；8.有效地强化广告宣传效果。
如何发挥党建引领作用，助推企业发展.国有
应该结合自身优从三方面发挥作用，实现建展的目标，推动企业转型升级，维护和谐稳定。
一是强化凝心聚力功能，创新思想观念，推进经济转型升级。
充分发挥党组织思想政治工作优势，将广大党员群众的思想和行动凝聚在推进经济转型升级的生动实践中。
以深入开展学习实践科学发展观活动为平台，发挥党员先进模范作用，尤其是管理团队要以社会责任的高度来看待和推动企业的转型升级，以促进社会经济的发展，进而推动和谐社会的建设。
二是强化资源整合功能，创新工作模式，拓宽企业转型渠道。
根据经济社会发展变化的新形势，党组织要围绕各自企业经济工作，有效整合党内外各种资源，合力推进经济转型升级。
着力提高党员群众科学发展的能力和意识，全面增强基层党组织和广大党员投身发展、服务发展的自觉性。
全面推行党组织和党员分层分类管理，深化党建带群团组织建设工作，凝聚党组织与工会、共青团等群团组织工作力量，积极引导基层党组织和广大党员在助推重点项目建设，在企业发展中发挥先锋模范作用，拓展延伸基层党组织助推经济转型升级的视野和途径。
三是强化企业文化功能，创新活动载体，提升企业发展软实力。
紧紧围绕发展主题，越是关键时期，企业上下一心，树立信心就显得尤为重要。
企业党组织要充分发挥宣传引导作用，通过“双争双评”活动、开设党课、百名党员宣誓、进一步推进文明单位和学习型企业的创建等形式开展宣传贯彻，加强个人修炼，倡导先进企业文化，把其作为凝聚人心、增强企业核心竞争力的有力措施，提升企业发展软实力，奠定助推企业转型升级的文化基础。
如何强化党建引领，助推企业发展
应该结合自身优势，从三方面发挥作用，实现抓党建促发展的目标，推动转型升级，维护和谐稳定。
一是强化凝心聚力功能，创新思想观念，推进经济转型升级。
充分发挥党组织思想政治工作优势，将广大党员群众的思想和行动凝聚在推进经济转型升级的生动实践中。
以深入开展学习实践科学发展观活动为，发挥党员先进模范作用，尤其是管理团队要以社会责任的高度来看待和推动的转型升级，以促进社会经济的发展，进而推动和谐社会的建设。
二是强化资源整合功能，创新工作模式，拓宽转型渠道。
根据经济社会发展变化的新形势，党组织要围绕各自经济工作，有效整合党内外各种资源，合力推进经济转型升级。
着力提高党员群众科学发展的能力和意识，全面增强基层党组织和广大党员投身发展、服务发展的自觉性。
全面推行党组织和党员分层分类管理，深化党建带群团组织建设工作，凝聚党组织与工会、共青团等群团组织工作力量，积极引导基层党组织和广大党员在助推重点项目建设，在发展中发挥先锋模范作用，拓展延伸基层党组织助推经济转型升级的视野和途径。
三是强化文化功能，创新活动载体，提升发展软实力。
紧紧围绕发展主题，越是关键时期，上下一心，树立信心就显得尤为重要。
党组织要充分发挥宣传引导作用，通过“双争双评”活动、开设党课、百名党员宣誓、进一步推进文明单位和学习型的创建等形式开展宣传贯彻，加强个人修炼，倡导先进文化，把其作为凝聚人心、增强核心竞争力的有力措施，提升发展软实力，奠定助推转型升级的文化基础。
金融机构如何助推小微企业发展
摘要：在社会主义市场经济格局下，企业若想谋求长远性发展，既需要立足根本，还需要放宽眼界。
随着党十八大、十九大等重要会议的召开，企业改革也一度成为国家党中央关注的重点，对此党中央也作出了一系列的决策部署，指出要以党建来推进企业的优化升级，构建新时代下的创新型、复合型企业。
目前，纵观国内形势，企业改革转型已步入了关键期，尤其是处于这个特殊的阶段，企业管理者就更需要毫不动摇的坚持党的领导，以党建思想来加强组织内部的管理，促使企业在发展道路中取得重大突破。
关键词：党建；企业发展一、强化党建的引导作用，明确企业改革方向习总书记曾在党的十九大会议上提出，坚持中国特色社会主义道路首要任务就是坚持中国共产党的领导，在国有企业的深化改革、创新工作环节更要注重党建的引导作用，国有企业作为党和国家发展的基础，更要落实党组织的领导地位，在企业内部，要发挥企业党组织的领导带头作用，把控发展方向，明确大局观，落实任务，依法、依实进行企业事务决策，企业党组织不仅要做到发挥自身的政治核心还要发挥经济领导核心作用，为企业深化改革提供有效地保障。
分析党中央发布的国有企业高质量发展的新要求，首先要转变发展目的，将传统的追求企业规模发展转变为注重质量效益发展，注重资本优化，注重资本质量，注重
