形容老板对下属好的诗句
汉家烟尘在东北，汉将辞家破残贼。
男儿本自重横行，天子非常赐颜色。
枞金伐鼓下榆关，旌旗逶迤碣石间。
校尉羽书飞瀚海，单于猎火照狼山。
山川萧条极边土，胡骑凭陵杂风雨。
君不见沙场征战苦，至今犹忆李将军。
领导对待下属的问题
表达对上级不满、对朝廷不满、对各种不满的诗词还是很多的：1、秦时明月汉时关，万里长征人未还。
但使龙城飞将在，不教胡马度阴山”出自王昌龄的《出塞》。
表现了诗人对朝廷用人不当和将帅腐败无能的不满，希望起任良将，早日平息边塞战事。
2、持节云中，何日谴冯唐。
出自苏轼的《江城子·密州出猎》，这句话意思是什么时候皇帝会派人下来，就像汉文帝派遣冯唐去云中赦免魏尚的罪（一样信任我）呢
表达了诗人对皇帝的不满。
3、忍把浮名，换了浅斟低唱
出自 《鹤冲天·黄金榜上》,这是宋代词人柳永早期的作品。
是柳永进士科考落第之后的一纸“牢骚言”，在宋元时代有着重大的意义和反响。
形容对员工失望的句子有哪些
同志们好好干，好好做事，工作固然重要，但身体是革命的本钱，好好努力，我看好你们
表达内心对工作失望的古诗词
1、一将无能累死千军2、强兵蜗居弱将城3、阳光不撒弱城墙4、河浅养不住大鱼【胡乱邹的，见谅
】
形容一个公司对员工很刻薄的句子有什么
权力小的永远斗权力大的以跟上级领导不能对着干，才是正确 如何能跟上司搞好关系 顶头上司对我们的晋升起着至关重要的作用，如果能与他建立良好的关系，我们的晋升就容易得多，否则的话，即使你有一身的本领，也毫无用武之地。
因此，如果你有晋升的愿望，千万要和顶头上司搞好关系。
上司也是人，他们也希望能和下属建立一种友好的关系，每一个上司都不会说是故意为难自己的下属，只要你在和上司交往的时候，掌握一定的技巧，多注意些，达到目的就不会很难。
对上司忠心每个上司都希望下属对他忠诚，讲义气，重感情，不在别人面前说他的坏话，在困难的时候仍然跟随着他，而不是背叛他。
肆意攻击、背叛上司，吃亏的是自己，说不定后面有一连串意想不到的报复将会接踵而至。
所以，如果你是个天生的“反对派”，一定要设法加以改变，学会强迫自己保持沉默。
为上司承担过失当上司在工作中出现了错误时，要勇于把责任揽到自己身上，这样虽说当时是有点吃亏的，但从长远来看，是会有大福的。
上司心里肯定也明白，你是为他才这样的，他会觉得欠你的人情，以后如果你有事情找他帮忙，他肯定会尽力而为。
尊重上司 上司毕竟是你的上级，要对他表示尊敬，也要对他的意见表示尊重。
当你和上司的意见有分歧时，不能当着众人面顶撞他，和他争论，这样会让他觉得很没有面子，下不了台，只会让他对你没有好感。
最好是私下里和他交流，说话时也要采用一定的技巧，不能让他觉得你的威压，这样做除了能照顾他的面子外，对你自身也会产生好的影响。
多赞扬、欣赏你的上司 每个人都希望得到别人的欣赏与称赞，上司当然也不例外。
如果你能适当地表示出你对上司的欣赏，他肯定是会非常高兴的，也会觉得你是一个有能力的人，看出了他的成果。
赞扬不等于奉承，欣赏不等于谄媚。
但是，对他的欣赏和称赞也要符合事实，要注意说话的技巧，不能只是一味地拍马屁，如果你拍得不得当，说不定还会起到反作用。
多请上司批评指教 在与上司的交往中，谦逊是很重要的。
要主动找上司谈话，请他对自己的工作多做指教，这可以增强自己工作方面的能力；有不对的地方要虚心地接受他的批评，这样他会觉得你是一个求上进的人，并且认为孺子可教。
有的人在上司批评他时，会一脸的不高兴，认为上司在故意找自己的麻烦，这是不对的。
上司对自己提意见表示他还在意你的表现，要是无论你怎么样他都不管了的话，那才是真正的坏事。
要韬光养晦，不与上司争功 在上司面前过分在意金钱和物质方面的利益，对下属来说并不是好事。
作为下属，你的任务主要是协助上司，假如你硬要出来邀功争宠只会让人觉得你不自量，不识大体。
所以不要让上司认为你的存在是对他(她)的威胁。
切记不要代替上司领功，跟上司“抢镜”，这样表明你目中无人，不知道尊重领导。
到头来只会是功劳没有争到，名也会丧失。
最好的办法是让上司给，而不是自己去抢。
你应明白上司总需要一些忠心耿耿的追随者和支持者在身边，一旦他把你当成自己人看待，那就等于为你以后的发展打下了铺垫。
认真实践上司无意的谈话内容 跟上司一起时，对上司偶尔吐露的话要牢记，并在恰当的机会中加以实践。
这样可以让他感到惊喜，当然也会让他对自己有一个好印象。
也许有时候上司的话和工作根本扯不上关系，可是做下属的应该有随时听候差遣的心态。
在可能的范围下，对上司的一言半句都应给予实践。
当上司与第三者谈话时，作为下属，如果在场的话，要对对方的言语随时保持警觉，当上司处境不利时，马上给予应和，拥有这样的部属，是上司最感骄傲和值得炫耀的。
当你给上司这样的印象时，他当然是会给你相当高的评价的。
工作要一心一意 每个上司都喜欢自己的员工工作时一心一意，不喜欢那些成天想着到外面去找更好机会的员工。
在跳槽成风的今天，诚信显得尤为重要。
只有让上司觉得你是想在这里认认真真地工作，希望能为公司贡献自己的力量，才能赢得上司的好感。
有的人为了赚钱在外面做兼职，这是一种工作不专心的表现，虽然可能并没有荒废自己的工作，但对于上司来说，这本身就是对公司不忠诚的表现，被上司发觉后必然没有好结果，即使没有被辞退，以后的发展和晋升肯定不会再被考虑了。
还有的人喜欢在上班的时候处理私人事务，甚至有些人在上班的时间利用公司的公用电话和朋友聊天，这些行为更是有背于最基本的职业道德，被上司发现后必然没有什么好结果，会被认为对公司不够尊重，不把工作当回事，只是在混日子。
你现在符合上述几点要求吗
如果你做到的话，恭喜你，你在工作中一定会步步高升的。
如果还没做到，那就继续努力，，总有一天，你也会成功的。
领导与部属是矛盾的两个方面，是对立的统一。
二者的关系处理得好，可以形成强大的合力，推进事业长足发展。
否则，会带来许多消极因素。
现就领导与部属关系问题谈几点认识。
一、部属心目中的理想领导 纵观历史，凡是有作为的领导者，都非常注重自身道德品质的修养，注重个人形象的塑造。
因为领导在部属心目中的形象如何，将直接影响领导意图的实现和事业的成败。
那么，一个领导者应在部属中树立什么样的形象呢
1．一尘不染，给人以敬仰感。
在市场经济条件下，要做到清正廉洁、一尘不染，就要管住心，没有贪欲；管住手，不乱批条子；管住嘴，不大吃大喝；管住腿，不到不该到的地方去。
只要领导者能坚持做到两袖清风、廉洁奉公，自然会得到部属的尊重。
2．一身正气，给人以正义感。
一身正气是领导者的基本角色属性。
首先，思想要纯正，牢记宗旨，立党为公，凡事能从党和人民的利益出发，而不是围绕着个人的功名利禄打转转。
其次，品行要端正，领导者品行不正、办事不公，即使本事再大也会丧失感召力。
要以身正求公正，以公正换人心。
再次，处事要公正，不为权势丧志、不为钱财动心、不为酒色忘形，一身正气，刚直不阿a领导者的言行，单位的工作才会令出如山。
3．一视同仁，给人以公道感。
对部属分亲疏厚薄，是领导者的大忌。
“领导偏心，部属寒心”，部属能谅解领导因经验不足而出现的失误，却无法容忍领导的不公正作风。
如果亲一派、疏一派，厚一伙、薄一伙，“一个锅里做出两样饭”，势必导致单位内部怨气丛生，人心涣散，既害了同志，又毁了事业。
实践证明，搞小圈子的人，圈子会越搞越小，干不成大事。
只有搞五湖四海，才能把人心聚到一起，成就大事业。
4．一诺千金，给人以稳重感。
领导者的一言一行，说话办事，影响面宽，事关重大，一旦失误，很难挽回。
作为领导者，必须紧睁眼，慢开口；敏于事，慎于言；决策时要先民主、后集中，先咨询、后决断。
表态时要注意“五忌”：一忌莽撞，遇事乱“放炮”。
三杯酒下肚，心血来潮，忘乎所以。
二忌随意，缺乏主见。
切不可棉花耳朵婆婆嘴，来回翻烧饼，要有“君子一言，驷马难追”的。
三忌畏难，前怕狼后怕虎。
遇到重大问题，躲躲闪闪；涉及得罪人的事，模棱两可；对带风险的事，吞吞吐吐；对分管的工作，上推下却，这些都是不应该的。
四忌偏袒，看人下莱碟。
对关系亲近的点头，对关系疏远的摇头；对有来头的点头，对无靠山的摇头；对给好处的点头，对不给“表示”的摇头。
如果在原则问题上持双重标准进行表态，不仅授人以柄，为今后工作埋下隐患，而且会使自己陷入不能自圆其说的困境。
5．一张一弛，给人以节奏感。
古语云：“张而不弛，文武弗能也；弛而不张，文武弗为也；一张一弛，文武之道也。
”刚柔相济，劳逸结合，是一把手的重要领导艺术。
工作松紧适度，生活劳逸结合，节奏分明，秩序井然，群体组织才能持续健康发展。
我们既反对那种无所事事、被动应付的懒汉作风，又反对那种儿天写不成个材料、几趟跑不成件事情的松垮风气，也反对那种每时每刻高度紧张的疲劳战术。
6．一以贯之，给人以信任感。
领导者部署工作必须有一个基本思路，对人、对事必须有一个基本看法，处理问题必须有一个基本章法，制定方针政策要有历史的继承性和工作的连续性。
切不可今天一个新思路，明天一个新花样；今天看成一朵花，明天说成豆腐渣。
跟着这样的领导干，部属猜不着，摸不透，跟不上，干不好，总觉着活得很累。
7．一瓣心香，给人以信赖感。
唐朝一位诗人曾在一首诗中写有：“一炷心香洞府开”的诗句，认为心里虔诚，就跟烧香一样，比喻十分真诚的心意。
领导者对部属也必须真心实意，以诚待人，与人为善。
坚持做到赤诚相见，推心置腹，体贴入微。
批评错了人，要勇于当面检讨，这样会赢得部属的心。
对部属能拉一把，就不要推一把，这样既有利于部属的成长，又有利于单位的团结。
而那些当面说好话、背后说闲话的领导，是部属所忌恨的。
要用一颖宽厚仁慈的心去带领部属开拓事业，共创辉煌。
二、领导心目中的得力部属 1．做人谨慎，不捅娄子。
在各级领导机关，出现管理不严出事故，自律不严犯错误，保密不严生是非等情况，都容易激怒领导。
2．办事干练，。
领导喜欢听的是完成任务后的经验汇报，讨厌的是三步两回头，畏难发愁，叫苦连天。
部属办事囊囊，领导看着别别扭扭。
3．善于开拓，不断增光。
这是领导对部属的高标准要求。
凡是有强烈事业心、责任感的领导，都想创一流、争第一，都需要一批能破关斩将、的“武林高手”。
每一个想干一番事业的领导都是爱才如命的。
对部属来说，不怕领导不喜欢，就怕个人没本事。
4．知难而进，不推委扯皮。
凡是当领导的，都会遇到一些棘手问题，此时此刻部属挺身而出、主动请战，立刻会得到领导的赞许。
特别是需要内部职能部门之间协作的工作，更不能来回踢皮球。
领导讨厌那些见到好事争着上、遇到难题绕道走的部属。
5.敢讲真话，不瞒上欺下。
对上，不能领导喜欢什么就讲什么。
隐瞒了实情，可能会博得领导一时的欢心，但如因此而导致决策失误，领导会更理怨你。
说了实话，可能会使领导一时下不了台，但他过后仔细一琢磨，便会从内心里感激你。
能有几个敢于直谏的部属在身边工作，那是领导者的福气。
对下，不能乱打领导旗号。
靠打旗号办事情，十个有九个要露马脚。
因为对方是冲着领导的面子办事情，总要想办法回个话。
打旗号的做法必然会损害领导的威信，而经常给领导脸上抹黑的部属，迟早会被“拒之门外”的。
6．同心同德，不三心二意。
有些人心理不健康，总喜欢“逆向思维”，爱挑领导的毛病，把与领导对着干视为敢说话、有骨气；把按照领导的要求办视为拍马屁、没出息。
我们说，在处理部属与领导的关系时，首先要讲党性，在大是大非问题上不能无原则迁就。
但就一般情况而言，部属应与领导同心同德，共创辉煌。
三、领导与部属应该相互支持 领导与部属只是分工不同，在人格上绝无高低贵贱之分；在人际关系上，应该形成一种相互尊重、相互理解、相互关心、相互支持的浓厚氛围。
这是攻无不克、战无不胜的法宝。
1．换位思考，相互理解。
就一般情况而言，当领导的都想为部属的工作、生活和进步多提供一些帮助；当部属的都想尽力做好领导交待的任务，尽量让领导满意。
但在现实生活中，不尽如人意的情况经常发生。
领导有领导的难处，部属有部属的困难，只要换个位置想一想，就可以产生相互惊解的效果。
2．以诚待人，相互关心。
天南海北的同志能够坐到一起工作是一种缘分，大家在工作上是同事，生活上是朋友。
领导遇到困难，部属要主动帮助排忧解难；部属有了难处，领导要及时伸出温暖的手。
只要大家都能以诚相待，以心换心，就会极大地增强单位的凝聚力。
3．各尽所能，相互支持。
领导要及时答复部属请示的问题，不但交任务，而且要教方法，尽最大努力优化部属的工作环境；部属要高标准高质量地做好领导交办的事情，干好工作是对领导最大的支持。
4．荣辱与共，相依为命。
领导与部属既是矛盾着的两个方面，又是一个，乘的是一条船，荣辱与共。
明智的领导对部属应该严加管理、精心培养，把部属的成长看成是自己的成绩，把部属的失误看成是自己的过错。
聪明的部属应竭尽全力支持领导的工作，维护领导的威信，把领导的错误看成是自己的耻辱，把领导的进步看成是自己的光荣。
只有这样，才能形成战无不胜的强大合力。
讽刺老板对员工苛刻的话语
老板您好
您对我们太好了
让我们都没有时间去休息啦
做的都麻木了
可是您依然鼓励我们多做多做，多做
我觉得我们都像机器人了
