关于介绍学生会宿管部的口号
1.一分责任一份一次善举一份温馨 2.睛家的美丽，用双手保持家的整洁 3.心呵护家的温暖，用真诚营造家的温馨 4.明之尚美，馨德亦缘 5.整洁并非必然，维护依赖自觉 6.温馨小屋我的家，人人都爱它 7.文明促和谐进步，骄奢败道德新风 8.爱护公物珍惜资源勤俭节约共同发展 9.保持环境清洁，做位可爱的人 10.搭建心灵家园，共创和谐宿舍
宿管部的工作
No rain No rainbow
校宿管部辞职信怎么写
“在出现管理问题的时候，你所决定的只是告诉你手下去做什么事，至于具体怎样去做，你应该放心地由属下去思考，切忌不要独断专行。
” ——比尔·盖茨 “管理者都难免遇见各种管理问题，面对困境，你千万不能固步自封，把问题看得糟糕到底，怨天尤人，不去做出积极反应。
要相信，办法总比困难多。
只有这样，才会最终找到解决 办法。
” ——杰克· 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
——联想集团董事局主席柳传志 能利用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
——管理专家旦恩.皮阿特 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
——著名企业管理学家教授沃伦。
贝尼斯 世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
你一生中卖的唯一产品就是你自己。
——世界上最伟大的推销员乔。
吉拉德 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
——美籍华裔企业家王安博士 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致，管理效果就越好。
—— 台湾知名企业家毛仲强 一个公司想迅速发展，需要聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
——微软公司董事局主席比尔。
盖茨 管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。
——毕雷敦 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
—— 法国企业界名言 抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。
——美国斯坦福大学教授凯瑟琳.M.艾森哈特 世界上破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎而造成的。
—— 世界著名咨询公司兰德公司 可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
——著名管理顾问詹姆斯.莫尔斯 全世界没有一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
—— 华硕（中国）公司总经理徐世明 感情投资是在所有投资中，花费最小，回报率最高的效率。
————日本麦当劳前董事长藤田田 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心领导员工。
————日本经营之神松下幸之助 自始至终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
—— IBM创始人托马斯。
沃森 最好的CEO是通过构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔。
乔丹也需要队友一起打比赛。
———通用电话电子公司董事长查尔斯。
李 如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意卖掉或退出这个领域。
——通用公司前总裁杰克。
韦尔奇 第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。
——阿里巴巴网站总裁马云 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。
——英特尔公司前总裁安迪。
格罗夫 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
—— 日本经营之神松下幸之助 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
——美国女企业家玛丽。
凯 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。
—— 哈佛大学教授西奥多。
来维特 可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
——著名管理顾问詹姆斯.莫尔斯
学校宿管学生会楼长工作总结1000字数
宿管会2012第二学期工作总结 转眼间，一个学期就这样过去了，回望过去这一学期，工作的点点滴滴时时都在眼前显现，回眸望去过去的一幕慕，都好像就在我的眼前，就好像就在昨天一样。
我们宿管会在老师的具体指导和支持下，在广大同学的积极协助下，经过全体部门成员的共同努力下，大体上完成了学期初定的工作计划，并取得了显著的成绩，现就即将过去一个学期的工作总结如下： 一、 宿管会内部建设方面 部门人员调整、办公室整理档案材料的管理。
本学期初，学生会刚换届结束，我们就整理了上届学生会遗留下的一些文字材料，又根据我系宿管会在发展过程中遇到的一些实际问题，制定了一些相关的文件。
部门成员严格分工、各尽其责任，并初步的解决了一些潜在性的问题，确保部门内部建设已初步完善。
二、 宿管会管理方面 1．在工作中自觉讲普通话，讲文明，有礼貌。
保持严谨的工作作风。
使我们和宿舍人员更加和睦相处。
2. 在工作中不允许吸烟，穿戴要整齐，不穿拖鞋，背心，有纪律。
3．参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。
4．各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的意见。
多次开了舍长会议，使他们更加的理解我们四个部门的工作。
5. 值班人员必须按时到办公室。
在这学期当中我们共开了八次会议，期间我都对于每月都有，月总结，调整部门的不足之处，并且对于一些违纪的部门人员进行处理，对于部门的干部职位进行调整。
6.在学期期末我们都开始严格按照考核制度进行考核，以确保大家都能看到我们学期来取得的成绩。
7.在值班记录本上详细的记录当日的值班情况。
在工作时时时都有人进行监督，采取了楼长负责制度，形成金字塔结构，层层管理，经过这个学期的磨合，我想下学期有更加亮好的表现。
8.每隔一个月都进行办公室清洁卫生工作，以便营造良好的工作环境 9.重点解决了在部门工作中包庇、作弊的现象，对于包庇、作弊人员都进行严肃的处理。
10.每隔一月都对部门的材料进行整理以便评文明宿舍等工作。
11.及时上交了每周的评比工作成绩，从不适应到现在的成熟。
对于管理工作也更加的心应手。
三、 宿管会活动方面 wk_ad_begin({pid : 21});wk_ad_after(21, function(){$('.ad-hidden').hide();}, function(){$('.ad-hidden').show();}); 众所周知，我们部门在这学期策划组织了第四届宿舍文化节，本次活动作为我们部门的重头戏，在前期宣传、策划中花了大量时间，最后取得了不错的成绩，这和老师、同学们的支持和配合是分不开的。
具体活动有： 1. 夹排球比赛 2. 对于部门内部我们也进行了活动，使成员之间更加的和睦融洽。
人员之间更加互相促进，部门更加奋进发展 3. 烧烤活动 4. 聚餐活动，主要对于上届部门人员的宴请，使我们更加的了解现在我们所面临的情况和促进我们这届和上届的工作交流，更好的发挥我们宿管会的工作。
对于活动我们也进行了考核，这样更加的看出我们成员之间的态度，和对于部门的倾和度，使我们部门看上去像一个 整体而非散沙。
在过去一个学期的工作中，由于时间短暂，工作经验的缺乏，我们部门也深知还存在这样那样的缺点和不足，现总结如下： 1. 偏重对大型活动的开展，而忽视了对日常性工作的监督和管理.。
2. 在一些工作中，只了解部门内部的工作对于学生会各个部门之间缺乏交流和沟通，致使学生会的一些大的活动，组织工作不能完全到位，缺乏整体性和连续性。
3. 成员干部的把握度不够，干部的包庇、作弊的现象比较严重，还有成员之间的配合度也有些不足，部门制度有待改进。
4. 部分主要干部不能从宏观的角度上把握部门的整体工作，使部门工作不能统一协调行动。
为了我校的评估工作顺利和跨越式发展作出应有的贡献，在以后的工作实践中，我们部门将会不断的努力与探索，扬长避短，使学生会的各项工作在稳定中创新，在创新中稳步前进，逐步走向完善，我们也坚信：只要我们以积极的心态主动的工作，无悔的付出，一定会走出属于自己的道路。
附：部门的座右铭：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
