以“顾客需要什么，我们就生产供应什么”作为座右铭的企业是什么企业
C、市场营销导向 市场营销：企业的一切和策略应以消费者为中正确确定目标市场的需要与欲望，比竞争者更有效的满足顾客需求。
典型口号：“顾客需要什么，我们就生产供应什么” 核心：消费者主权论 四个支柱：目标市场、整体营销、顾客满意、盈利率
公司座右铭
汇丰银行最重要的企业文化就是join up & team work.强调团队精神与不同功能之间的连结. 汇丰银行在全球八十几个国家都有分行,吸纳了全球不同文化的顶尖金融人才,加上强调团队合作的文化气息使这些多元的人才能够一条心,这就是汇丰集团在全球能更持续成功的关键. 今年要进汇丰银行实习并不容易,基本上各部门都没有实习生名额的,除非能够请有力人士推荐介绍,否则是进不去的.
关于员工激励的企业例子
沃尔玛的员工激励 世界零售巨头沃尔玛公司创始人山姆·沃尔顿，早在创业之初就为公司制定了三条座右铭：“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。
山姆·沃尔顿总结了“事业成功的十大法则”，并常常与经理们和同仁共勉。
这十大法则是：忠诚你的事业；与同仁建立合伙关系；激励你的同仁；凡事与同仁沟通；感激同仁对公司的贡献；成功要大力庆祝，失败亦保持乐观；倾听同仁的意见；超越顾客的期望；控制成本低于竞争对手；逆流而上，放弃传统观念。
上述十大法则中有七条是关于员工关系的，可见沃尔玛把员工关系放到何等重要的地位。
沃尔玛较少有等级森严的气氛，从创始人山姆·沃尔顿起，他就乐意和员工在一起，谈论一些问题或发表演讲，把自己所倡导的价值观念传输给员工。
到今天，沃尔玛的各级管理人员依然贯彻着企业传统文化，经理人员被认为是“公仆领导”。
沃尔玛公司规定对下属一律称“同仁”而不称“雇员”，沃尔玛所做的一切也充分体现了对人的尊重。
尊重个人，是沃尔玛的企业文化。
在沃尔玛，“我们的员工与众不同”不仅是一句口号，更是沃尔玛成功的原因。
它真正的含义是每位员工都很重要，无论他在什么岗位都能表现出众。
“我们的员工与众不同”这句话就印在沃尔玛每位员工的工牌上，每时都在提升员工的自豪感，激励员工做好自己的工作。
沃尔玛注重与员工的沟通，倾听员工的意见，同仁所提出的想法，始终都能受到高度重视。
我是从事人事这一块的,公司不给我们签合同,我可以怎样做
可以和公司协商处理，告知用人单位不签订劳动合同的法律风险；协商不成，劳动者可以去当地劳动监察大队投诉，或者去劳动争议仲裁部门申请仲裁。
用人单位用工满一个月不签订劳动合同是违法的，劳动者可以要求支付双倍工资，最多可以主张11个月。
根据《劳动合同法》第十条 建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。
已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。
用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。
第八十二条 用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。
用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。
