找一句座右铭
静水流深,闻喧享静空山鸣响,见惯司空不愿做池塘里的大鱼，宁愿做大海里的小鱼
核心网是做什么的
具体做什么工作
或许很难，但不是不可能
王栋鑫 个人资料
咱们除了生孩子,都 —时期某队员 自压迫中解放。
——勇者才会赢 ——割下解放军的脑袋
——（...内战时期的） ,做前锋。
——拖不垮、打不烂的优秀特战队员在战火中造就。
——广州大队 吃苦在前，享乐在后。
军人以服从命令为天职 。
美国陆军特种部队座右铭是“天下无敌”。
聂荣臻简介
聂荣臻1899-1992） 中国军事家，政治家。
中民解放军创建人和领导人之一华人民国元帅。
1899年12月29日生于四川江津。
1919年底赴法国勤工俭学，1922年8月参加旅欧中国少年共产党(后改称中国社会主义青年团旅欧支部)，次年春转入中国共产党。
1924年10月到苏联学习。
1925年8月回国后，历任黄埔军校政治部秘书兼政治教官，中共广东区委军委成员、军委特派员，中共湖北省委军委书记。
后在中共中央军事委员会参与向北伐军派遣中共党员等工作。
1927年7月中旬任中共前敌军委书记，参加南昌起义后任起义军第十一军党代表。
同年12月，参与领导广州起义。
1928年任中共广东省委军委书记，1930年初任中共顺直省委组织部部长，同年5月后在中共中央特科和中央军委工作，先后在香港、天津、上海等地坚持秘密斗争。
1931年12月进入中央苏区，先后任中国工农红军总政治部副主任、第一军团政治委员，曾当选为中华苏维埃共和国中央执行委员。
同年4月，作为红军东路军政治委员参与指挥漳州战役。
1932年冬以后，与军团长林彪率部参加了第四、第五次反“围剿”。
1935年，在遵义会议上支持的主张。
过金沙江后，任中央红军先遣队政治委员。
曾率部参加直罗镇和东征、西征战役。
1936年11月，参与指挥山城堡战役。
抗日战争爆发后，任八路军第115师副师长、政治委员，参与指挥平型关战斗，取得全国抗战开始后的第一个大胜利。
1937年11月，任晋察冀军区司令员兼政治委员，在晋察冀3省边界地区创建了敌后第一个抗日根据地。
1939年冬指挥雁宿崖、黄土岭战斗，击毙被日军称为名将之花的阿部规秀中将旅团长。
1940年8月，在百团大战中，组织指挥部队在正太、津浦、平汉、北宁等铁路线进行破击战。
1943年秋回延安参加整风运动。
1945年部署晋察冀军区部队对日反攻作战。
解放战争时期，任华北军区司令员、中共中央华北局第二书记、中国人民解放军军事委员会副总参谋长、平津卫戍区司令、北平(今北京)市市长等职。
先后参与指挥正太、清风店、石家庄、平津等战役。
1950年初任人民解放军代总参谋长，协助中央军委领导人部署人民解放军继续解放西南地区和东南沿海岛屿，肃清国民党残余武装和土匪。
在抗美援朝战争中，参与组织中国人民志愿军出国的部署、训练、运输、供应、轮换等工作。
曾参与组建各军兵种领导机构和一批军事院校，并组织制定军事条令、条例等。
1954年任中央人民政府人民革命军事委员会副主席。
1955年被授予中华人民共和国元帅军衔和一级八一勋章、一级独立自由勋章、一级解放勋章。
1956年11月任国务院副总理。
1958年兼任国务院科学技术委员会主任。
1959年兼任国防部国防科学技术委员会主任，领导科技攻关，组织全国大协作，仅用5年时间就研制成功多种导弹和原子弹，不久又研制成功氢弹。
文化大革命期间，同林彪、江青反革命集团进行了斗争。
1983～1988年任中央军事委员会副主席。
1988年7月被授予中国人民解放军一级红星功勋荣誉章。
1992年5月14日22时43分因心力衰竭，抢救无效，在北京逝世，享年93岁。
著有《聂荣臻回忆录》。
是第一、二、三届国防委员会副主席，第四、五届全国人民代表大会常务委员会副委员长，中共第七～十二届中央委员，第八届中央政治局委员，第九、十届中央委员，第十一、十二届中央政治局委员。
有谁在广州汉维展览公司工作，清楚其总经理孔锐的为人吗
孔锐，1976年出生于湖北荆州，2010年因发表“打压房价误国误民”的言论而爆红，孔锐2008年荣获“中国房地产最具推动力人物”，2009年荣获“中国时代十大新闻人物”、2011年荣获了“中国房地产最具推动力人物”，孔锐现任广州汉维展览有限公司（汉维中国）总经理，孔锐自从走入公众视线的那一刻起，他就注定了是一个话题人物，尤其是他抛出的楼市观点，却影响着百姓购房的意愿，正因为如此，他那实话实说的风格总被全国的网友推向了风口浪尖，无论是内地，还是港澳台，甚至是海外，凡是有华人的地方，凡是接触过房地产和展览的人，几乎没有人不知道孔锐的，他在房地产和展览界的地位举足轻重。
俯览孔锐的经历，就像摊开了一张世界地图，孔锐在德国多年的汉维生涯中，使他经历了10多个国家和地区，在他的职业旅程中，让他熟识了很多的高端人士和社会名流，因此，他也获得了“为高端商务官服务”的美称。
孔锐现在沉溺于汉维中，由于汉维那独特的文化给他带来了至高无上的快乐，用他的话来说，“我整个整个生命都献给了汉维”，因为永远的忙碌，热情好客的孔锐从来也不显孤独，每天清晨7：00-7：30分起床，睡觉前和起床后都会做50个俯卧撑，周日就是给自己充电，那就是睡懒觉。
记者：你在汉维已经多年了，是什么吸引您一直留在汉维
孔锐：汉维毕竟是一个国际知名公司，我为了拓展视野、学习更多的东西和实现自己的梦想，所以来到了汉维，我想我在汉维不到90岁我绝对不会退休（笑）。
记者：作为汉维集团派驻中国的总经理，汉维中国是否在管理上更多地融入了你的个人风格
孔锐：我很自信地认为汉维是世界上最专业的展览集团，汉维在世界上所取得的成就是汉维管理层对员工的关怀和员工对管理层的尊重造就了汉维在国际上的影响，汉维集团让员工们拥有很大的积极性，尽管这些员工来自不同的国家和拥有不同的知识、背景、经验、文化和教育等，但却能够被汉维文化紧密地联系在一起，这实在难得。
记者：如何评价你自己的个人风格
孔锐：我身边的人，评价我是严厉的驱动者，公平、诚实、积极、关爱、幽默的人，我也希望我们的员工具有高职业素质、能承担、奉献和诚实，但首先我会先如此律己。
记者：你担任汉维中国总经理已经多年了，如何看待中国展览行业的发展
孔锐：展览行业在中国应该是一个非常崭新、年轻的行业，中国经济现在发生了巨大的变化，这都是与展览行业的发展分不开的，中国展览行业现在出现的惊人进步，这都是因为中国人能够全情投入、勤奋努力和不断创造了展览行业的新台阶的结果。
就拿我们汉维人来说吧，汉维人在工作上都是热情澎湃，并不断致力于自身建树和追求知识，很多汉维人即便是在休假和公众假期时也还在日夜拼搏，这在任何其它公司都是难以看到的。
现在中国的进步，都源于中国人的勤奋和上进，正因为有了这种驱动力，才有了中国现在的持续繁荣。
记者：汉维获得了巨多的业绩和荣誉，你是如何看待的
孔锐：一个公司的品牌确实很重要，汉维能够脱颖而出的是公司优秀的团队、卓越的表现、优质的服务、专注的工作态度，所以才在展览行业的激烈竞争中越走越强。
我们公司有一句人人皆知的治理名言，那就是“三个E”（Efficiency效率+Effectiveness效力=Excellence卓越），这句话，是我们公司的座右铭。
再就是公司要想获得别人的认可和成功，还有赖于员工的专业和奉献，我为我们公司的员工而感到自豪，因为他们总能超越我的期待并给公司带来惊喜。
记者：与众不同才能获得成功，你是怎么看待汉维的平稳发展
面对激烈竞争，汉维又如何应对
孔锐：竞争是我们改善服务的动力，只有竞争才能为客户提供更贴心，更主动、更具创造力、更便利、更物超所值的服务。
关心每一个客户，尽最大所能超越客户的期望是我们的汉维文化，我们的每一个客户都称为VIP贵宾；更重要的客户称为VVIP贵宾。
每个月，我们都有新人的入职培训，我每次都会在黑板上写下这几个字给他们看， Service（服务）—Service（服务）—Service（服务），我们通过为客人提供最好的服务，真正全心全意、专业的关爱，这样我们才算成功完成任务，我们不管客户来自哪里，他们都将是汉维的宣传大使。
记者：作为一个国际知名的展览公司均应有一套严谨的管理制度、国际质量标准体系和顺畅高效的国际销售网络，请问汉维集团的竞争制高点是什么
孔锐：汉维在全球的展览行业中，品牌认知度确实是非常高，汉维旗下在每个国家的代表处也各有市场认知度，并在全球每一个地方，都能获得来自竞争品牌的赞誉。
我个人认为，汉维除品牌以外，汉维的管理人员和员工是最大的竞争力，汉维从德国的总部到旗下全球各个代表处，所有加入汉维的人在对比了其他展览公司之后，都会发现我们的集团是最有发展前景且工作环境最好的，汉维集团的高管很少跳槽到竞争对手那里的，而竞争对手的高管却经常跳槽到汉维来，前年，我到德国参加汉维旗下的总经理会议，我意外地发现至少三分之一的人不认识，而他们大多是来自别的展览公司的管理集团。
记者：从您的切身体验，您认为从事展览业最需要的素质是什么
能否给予年轻的从业者一些提示，如何能在这一行业取得更大的进步
孔锐：年轻人要想获得成功，需要以下个性特征——诚实、仁爱、忠诚、勤奋、聪明、不乏想象力和关心周围的人与事。
此外，还需要给自己制定短期、中、长期目标，把主要精力放对地方，就会取到事半功倍的成效，还有就是每个人的个性很重要，要想获得成功，必须充满能量和动力，你需要勇于尝试和竞争，需要充满激情和仁爱，需要承担可预测的风险。
记者：汉维现在面临的挑战是什么
孔锐：每个公司的挑战是他们自己想象和自己制定的
不过，我对汉维这支强大、奉献、忠诚、仁爱和专业的团队充满信心，因为汉维的客户和员工的反馈都在不断地提高，汉维有一个“宾客服务指数”（GSI），让我们能够直接聆听客人对服务和展览的意见和建议，其反馈结果非常令人鼓舞，且每月都在不断提升，这项指数每月由第三方进行评分，另外在汉维公司内有一个评分系统叫“员工心声”(Star Voice)，汉维所有的员工都会被邀请和参与，且以不记名的方式写出他们对管理团队的满意与不满意，我很高兴地说我们获得了卓越的成就，这样也造就了我们的目标在各方面“独领风骚”。
记者：不知不觉间说了很长时间，非常感谢孔总接受我们的专题采访
