我的晨会主持 大家给点意见
好噢
怎么样才能整顿好一个班级的纪律，而且又树立良好的班风。
要详细的方法
美国著名的政治家和科学家、《独立宣言》起草人之一的富兰克林，有一次到一位前辈家拜访，当他准备从小门进入时，因为小门的门框过于低矮，他的头被狠狠地撞了一下。
出来迎接的前辈微笑着对富兰克林说：“很疼是吧
可是，这应该是你今天拜访我的最大收获。
你要记住：要想平安无事地活在这人世间，你就必须时时记得低头。
” 从此，富兰克林把“记得低头”作为毕生为人处世的座右铭。
虽然我们都是凡人，与富兰克林不能相提并论，但也应该时时刻刻学会低头，懂得低头，敢于低头。
生命的重荷负载过多，就低一低头，卸去那份多余的沉重。
面对自己的错误和不足，也要学会“低头”。
只有学会低头，才能正视自己的错误。
民间有句非常贴切的谚语：“低头的是稻穗，昂头的是稗子”。
越成熟越饱满的稻穗，头垂得越低。
只有那些稗子，才会显摆招摇，始终把头抬得老高。
幼师集体培训的励志句子
“一日之计在于晨”，早晨是每一天的开始，一天工作进展顺利与否，与早晨的士气提振和计划有关。
因此，分行营业前的半个小时，会有一个简短的“晨会”。
晨会可以是一群人会议式的，也可以是主管与销售人员做昨日的业绩检讨及今日工作计划。
对业绩不好的理财经理，销售主管要问清楚原因，分析问题出在哪里?协助找到解决的办法，让理财经理提出具体的改善工作计划，并对工作计划达成共识，做出当日业绩新的承诺；对昨日业绩表现好的理财经理，销售主管会让他与其他同事一起做一个经验分享，分享自己为什么能够创造好的业绩，怎么讲产品销售出去的
怎么经营成功一个客户的
等等。
让其他同事可以分享并学习他成功的经验。
最后，主管给予各位同事鼓励、激励，一天的开始士气很重要，主管在这个时间更多的应该是帮助属员振作精神，开始新的一天努力，不可将会议变成打击绩效差的同事。
这个部分是主管执行对每日目标持续追踪、督导、激励的销售管理，也是通过经验分享对理财经理销售技巧提升学习的管理。
文章来自Beta理财师《成长手册》——新人篇中的一文《理财经理有效率的一天》希望对您有帮助。
