国税局分哪些科室
科室的工作分别是做什么的
先进科室代表发言稿目录第一篇：先进科室代表发言稿第二篇：先进科室代表发言稿第三篇：房管所名先进科室的代表发言稿第四篇：先进科室发言稿第五篇：先进科室发言稿1更多相关范文正文第一篇：先进科室代表发言稿先进科室代表发言稿（行政部）各位领导、各位同事：下午好
很荣幸能够作为先进科室的代表在此发言，首先感谢领导的信任与同事们的帮助，没有你们的支持，也不可能取得今天所谓的成绩。
作为较早进入公司的一名员工，与公司共同经历了04、05、06、07等几年发展历程，而刚刚过去的07年无疑是在公司的发展历程中最具重要意义的一年，本年度在蒋总的大力支持下、李总的全面带领下各项工作都取得了可喜的成绩,各部门工作的绩效较之06年有明显的提高。
过去的一年行政部只是做了一些应该做的本职工作，08年行政工作主要从以下几方面进一步完善：一、塑造独具神马特色的企业文化1、我们要营造开放的内部交流氛围，增加员工对企业的归属感；2、创造一个公平、公正的就业环境，建立能者上、庸者下的用人机制；3、通过不同的形式加强团队的凝聚力，培养全体员工团结拼搏、永不言败、挑战自我、追求卓越的团队精神。
通过以上方式形成独具神马特色的南北文化交融企业文化，塑造包容、感恩、回报的和谐工作氛围，我们将为每位加入这个团队的员工，凭借努力、进取、开拓、创新的敬业精神，提供一展身手的用武之地，施展才
急急急，同事今天中午结婚，领导让我代表科室上台讲话，怎么说，说些祝福话，从头到尾该怎么说。
具体一点
2020\\\/3\\\/1召开产品介绍会的意义•迅速,具体,准确地向顾客群体传达信息•树立公司,品牌,医学信息沟通专员形象，树立医生对公司的信心•强化产品的卖点•解决产品在使用中发现的问题•争夺新的销售时机2020\\\/3\\\/1课程目标•学习如何策划、准备产品介绍会•掌握辉瑞公司产品介绍会的程序及规范•学习并提高基本演讲技巧•策划并演练产品介绍会2020\\\/3\\\/1课程主要内容准备工作2020\\\/3\\\/1召开产品介绍会跟进工作演讲技巧准备工作制定计划：-背景分析-设立目标-制定策略-跟进计划环境准备自我演练2020\\\/3\\\/1准备工作—制定计划公司产品销售分析医院\\\/科室状况背景分析竞争产品销售分析2020\\\/3\\\/1听众分析准备工作－环境准备不熟悉的环境：熟悉的环境：提前了解场地提前一天到场熟悉工具用法提前一至半小时到场安排停当与提前到场的人攀谈2020\\\/3\\\/1准备工作－环境准备房间:大小
门的位置
冷\\\/热?座位:足够?距离合适?走动方便?投影墙面光线:过亮\\\/过暗?LCD\\\/电脑:状况?连接线
电源
插座
幻灯片备份
资料:足够?话筒:会场后面能听见?激光笔2020\\\/3\\\/1准备不充分的后果•影响公司及人员的形象•影响销量•浪费资源•无法传达必要的信息2020\\\/3\\\/1课程主要内容准备工作2020\\\/3\\\/1召开产品介绍会跟进工作演讲技巧2020\\\/3\\\/1开会程序•签到•开场白•主体•问与答•结束
医药代表为什么开科室会
个人理解不同 我个人认为科室会有两个作用：1.向医生及患者 宣传公司及个人形象，传达药品的作用机制 药理作用 使用方法 指南推荐等一些产品信息。
2.代表与医生的学术沟通，使得医生知道主人是认可用药的 这样你就可以去做医生的工作，处方药品了。
医药代表了解一个科室的组织结构应当如何进行?
销售可以从领导、同事、同行、乐观那里获得。
一般从小医护士开始，利访，在一个没有太大压力的情况下，逐步建立起信任的关系。
最好在业余生活，在办公室之外建立这种信任关系。
比如一起打球，一起逛街，一起户外游玩，一起参与培训学习。
一个科室的组织结构是非常容易掌握的，利用同行的速度最快。
然后就是到办公室，留意公开的资料，排班表等，然后在夜访的时候，跟小医生互动，补充一些有血有肉的软文化情况。
祝福你，加油。
我是一个菜鸟医药代表，拜访一家医院的科室主任总是失败，还请高人指点
你遇在新代表前期开发医院时是经常碰到的情况。
我们要开家医院，通常会从某个科室开始，那这个科室的主任无疑是关键人物。
做为专业销售代表，我们要赢得客户，就必须了解并满足客户的需求，这是赢得客户的必由之路。
那么怎样才能了解客户从而赢得客户呢
必须赢得客户的喜欢和信任
这是了解客户的最好机会和前提条件。
试想，客户如果不愿意跟我们接触和沟通，我们怎么能有机会真正了解客户的需求呢。
你提到你的客户在学术上有一定的地位和影响力，作风很严谨，很正直，那么他的年纪也应该不会很年轻，这是很常见的客户类型。
对于这类客户，他们的需求也会是多方面的，包括物质和精神层面的都会有，就主任这个层面，往往会非常看重自己在学术界的地位和影响力，也会看重他在科室人员心目中的形象。
因此，在跟科室主任接触时务必要让他们获得一种尊重、敬仰的感觉。
一般来说，如果你能让他在这些方面的地位和影响力得到强化，那你赢得他的支持就会比较容易了。
当然人的需求是多方位的，在主任这个年龄段，大都上有老下有小，生活事业都需要照顾。
主任也是人嘛，是人就会有需求，关键是你们得找到相互对脾气的地方。
帮他想办法在工作和生活中找到平衡，包括他个人的一些兴趣和爱好能得到满足，这些都是了解对方获得信任的突破口。
希望上面的回答对你有帮助，如果你还有什么不懂的，可以上 找一些医药方面的专家详细咨询。
再谈如何做好科室会（计划时）
胡说八道多了，偶也不怕了，正如老话说的虱子多了不怕咬。
\ 偶认为科室会是体现一个代表学术推广水平和能力重要方面。
做学术推广的XDJM们都知道，咱们个人层面的学术推广活动一般有一对一拜访、科室幻灯、RTD等形式，目的当然是得到认可——无论是产品还是人，科室会当然是展现个人素质的一个重要方面啦。
\ 现在讲究的是客户导向，科室会都要客户导向，呵呵。
偶先献丑了，谈谈自己的心得
按步骤来吧，呵呵，别笑话偶死板
\ 一、 首先，开科室会得做计划，根据公司推广主题、科室用药情况、竞争对手学术推广情况、科室对药品认识程度或对学术新进展关心程度、自己的科室会密度等等做一个简单的计划，包括时间、地点、主题、人数、预算、演讲者等，一般需要地区经理或产品经理批准。
\ 二、 计划批准之后，就要与科室联系了，一般直接与科室主任联系，有些科室是与总住院联系，个别地方与谁联系都行^_^。
与科室沟通一下主题，得讲人家愿意听的啊。
征得同意后订下时间、地点。
个人认为时间在上午交完班之后查房之前，在医办室进行最好，人比较齐，而且可能查房时马上用上自己的药^_^
当然，大多时候身不由己啊，尤其大医院难缠啊
订在酒店也可以，但是费用。
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呵呵
\ 三、 订了什么时候举行自己就得好好修炼了。
初哥估计得用上几个晚上时间，一般是以市场部提供的幻灯片为基础，根据自己计划的主题来组织幻灯片
然后好好熟悉，多次操练，有条件可让LP或异性同事观摩指导，这样有激情哈
再就是设想到时会有人提出什么样的问题，这就是平时的积累了，所以一些专业报刊也要浏览一哈，行业新闻也要关注一哈，总有用武之地。
不过老手也不可掉以轻心，幻灯片一定得过一下。
\ 四、 再就是选择礼品了。
各有各的见解，额不多说。
\ 六、注意仪表，最好打扮的向见对象似的（个人见解）。
\ 七、 兴冲冲去了，可能遇到科里有事讲不成或主任给忘了，不要恼火，我就常常碰上，保持风度，大不了再约。
如能顺利进行更好了
架起机器，测试，组织人听，尽量准时开始，记得签到。
运用自己的技巧和知识控制会议，是成功的关键，希望大家多交流交流
\ 八、 一般会中问题不多，不过有时碰上，自己解答不了，要诚实回答，回去再查资料去，千万不能一去不复返啊
如果估计科主任知道，请他来回答。
\ 九、 礼品尽可能自己送到每个人手中。
如果不方便，由主任代发，但事后一定要落实一哈，我就见过主任独吞或送别人的情况。
要是遇上了，只好自己再补上了。
\ 偶水平有限，计划时就能总结这么多。
再有就是可以自己不讲而请主任代劳，效果也不错噢，只是可能在小医院适用些
\ 科会时进行时偶再开新帖吧
