银行个贷客户经理工作总结
银行个贷客户经理工作总结 篇一：银行个贷客户经理年度个人总结 XX年度个人小结 XX年已经过去，作为江苏银行的普通员工，我深感到这一年是紧张忙碌而充实的。
下面我对自己一年的工作表现作一下总结，既是对过去的自我评价，也为来年作一个良好的开端。
一年的工作中，我不断加强思想道德方面的自我学习与教育，树立了正确的世界观、人生观和价值观。
在领导的指引下，在同事的帮助下，我进一步增强工作责任心、改进工作作风、提高工作效率，充分贯彻科学发展观和创新精神，理论联系实际积极投身到建行的各项改革中去。
一年来，在领导的关心帮助下，在同事们真诚密切的配合中，我的工作得以顺利展开。
我的岗位是个贷经理，主要考核个人类贷款的新增。
这就要求我不断地营销开拓新客户。
在平时的客户营销及业务拓展中，我注重开拓思路，创新求变。
针对我行消费金融上浮80%以上的贷款产品，我尽可能多地拜访各个商圈中的专业市场，了解他们的经营情况、市场动向，和商户多接触、多沟通。
此外我行的小贷客户也会有个人信贷方面的需求，我在工作中将客户的需求一一记下，适时为他们提供合适的金融产品和服务。
既得到了客户的好评又拓展了我行个贷业务；针对优质客户卡易贷产品，我注重与大型机关单位的联系，及时发现客户贷款需求，为我行产品在竞争下争取到更多的份额；针对抵押消费贷产品，我注重与大型中介机构合作，不断磨合业务流程。
近一年来，经济的形式相当复杂，一方
什么是负债营销经理
公司业务客户经理
个贷客户经理
具体做什么的
跑贷款客户，或销售信用卡，差不多客户经理都是跑业务的
请问银行的贷款客户经理 好做吗
提成是怎么算的
如果放出去100万的话提成大概是多少
首先发款是看你的，不是放多少给多少提成。
另外，请我一句话：干经营贷款业客户经理，主要是锻炼自己的综合能力，可以利用工作关系结交一些自己将来有用的人脉，说直白了就是能送些顺水的人情，你如果太在乎报酬多少的话估计早晚要吃大亏，因为你手里有贷款的权力，有些不符合条件或是风险较大的客户就会给你各种好处来巴结你，你如果不经过慎重考虑，或是一时糊涂贪恋了别人的好处，一旦发放出去了造成了风险，也就是说贷款收不回来，你的麻烦可就大了，干不好连工作也会丢掉，还要承担责任。
贷款客户经理岗位职责是什么
【岗位职责一】 1、负责贷款产品营销推广，以公司提供的和个人资源来开发新客户，并与客户关系维护； 2、负责接待客户的业务咨询及为客户办理各项贷款业务； 3、收集客户的其他必要文件和信息，为信贷决策提供必要的依据； 4、负责维护客户，为客户提供优质的贷前、贷中及贷后服务工作； 5、按时完成部门下达的各项业务目标。
【岗位职责二】 1、执行信贷业务年度发展计划、市场营销策略和经费预算； 2、实施信贷业务年度发展计划，完成年度营销指标； 3、建立健全客户数据库，实现对客户分级管理和实时动态数据分析； 4、负责存、贷款营销工作； 5、负责评级、授信、评审、合同签订、贷款发放支付及贷后管理工作. 【岗位职责三】 1、完成直属销售小组下达的销售任务； 2、按照直属小组销售计划开展个人信贷推广活动，销售信贷产品； 3、深入了解客户情况，协助客户进行贷款申请； 4、收集客户资料及建立贷款人客户档案； 5、与客户建立良好关系，负责维护客户，为客户提供优质的贷前、贷中及贷后服务； 6、关注同行市场信息，及时反馈行业动态。
【岗位职责四】 1、负责新客户开拓，客户信息的搜集，开拓合作渠道 2、定期拜访客户，与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态 3、辅助有贷款意向的客户按照公司要求准备材料，使其能够顺利通过审批 4、辅助贷款审批通过的客户签约、放款； 5、贷后管理，提醒客户及时还款 【岗位职责五】 1、负责个人信用贷款产品营销推广，以公司提供的和个人资源来开发新客户，并维护客户关系； 2、负责个人及小微企业房屋、汽车抵押类产品营销推广； 3、完成公司及部门经理分配的销售任务； 4、完成销售报告，并向公司及部门负责人做工作汇报； 5、根据一线工作了解到的客户反馈，向公司提出产品及流程优化建议； 6、负责客户的贷后管理工作，维护客户关系； 7、领导交办的其他工作。
什么是个贷\\\/负债客户经理
主要是做些什么
负责开展个人贷款业务市场营销工作；做好客户贷后管理工作，保证信贷资金良性循环；负责对个人客户进行实地调查；负责收集整理贷款资料，撰写调查报告
如何快速适应银行个贷客户经理岗位，入职一个来星期每天就是帮前辈打打杂，感觉很迷茫啊
哪一行都累的，俗话说“做哪行怨哪行。
”明星该是多风光吧，过两年还不是要被更年青更漂亮的取代。
调节心态吧，孩子。
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从银行柜员做到个贷客户经理一般需要几年时间
需要什么职称和证件
个贷吗
去考理财师证。
这个是大多数个贷经理都有的。
另外最重要的是积累客户资源。
《深圳发展银行成都分行个贷客户经理考核办法(10)》
深圳发展银行成都分行2010年个贷经理考核办法（2010年，1.0版）第一章总则第一条为进一步加强对个贷客户经理的管理考核，提高个贷客户经理的市场拓展意识和进取精神，打造一支业务素质全面的个贷客户经理团队，促进分行零售业务的全面发展，根据总行及分行的有关管理规定，特制定本办法。
第二条本办法所称个贷客户经理是指从事零售贷款业务市场拓展的人员（含个贷团队负责人、个贷客户经理）。
第三条对个贷客户经理的考核由分行人力资源部、计划财务部、零售银行部等相关部门共同实施。
第四条个贷客户经理的准入、资格认定、择优聘任执行相关管理制度。
考核采取评分制，按季进行，评分结果直接和个贷客户经理的行员等级、年终绩效等级挂钩。
第五条 个贷客户经理考核对象分为个贷团队负责人、个贷客户经理。
考核实施部门将根据个贷客户经理的绩效指标考核得分情况确定行员等级。
第二章个贷客户经理工作职责第六条个贷客户经理的基本职责是开拓零售信贷业务；营销个人贷款产品、完成发展计划和维护客户关系，大力挖掘优质新客户；不断满足客户需求；负责贷前调查准确性、信贷资料完整性和资料内容真实性，以及贷后跟踪检查、逾期贷款催收和协助诉讼保全的工作，并承担调查不实、催收不力等相关责任。
第三章1.已转正客户经理一个季度未达到
