如何才能做好工厂精细化管理
认识工厂精细化管理：精：精益求精，强调工匠精神细：细化分解，强调求实精神化：持续落地，强调较真精神管：管事情，强调要做到知情理：理人心，强调平等心（通过事情来管人，朗欧独特见解）熟悉工厂精细化管理推行过程中的三大矛盾、四项基本原则和两大精神：（一）管人和管事的矛盾现状：能管住事的人往往管不好人，能管住人的人却又管不好事。
朗欧对策：人事分离、管事理心。
（二）分权和集权的矛盾现状：管得不严的企业有很多管理漏洞，管得严的企业，管理人员又在放弃自由。
朗欧对策：知情是核心，放权不等于弃权。
（三）人情和制度的矛盾现状：用人性化的帽子掩盖管理动作的不足。
朗欧对策：重塑“面子文化”，改变工作习性。
工厂精细化管理认知的四项基本原则：1、三权分立：决策权、执行权、监督权要分立；2、管理员工行为，关注行为结果；3、绩效评估：两高一低，奖励的金额要高、处罚的频次要高、处罚的金额要低；4、执行力量化原则（执行率）。
工厂精细化管理认知的两大精神：1、工匠精神：热爱、专注、专业、极致。
选择了制造业就选择了一份艰辛和繁琐，企业家要有工匠精神，热爱自己的工厂，对所做的产品精雕细琢。
2、创客精神：想、敢、能、愿。
我们既要提倡那种能创造满足人们已有的、未被满足的需要，甚至开拓新需要的“创客精神”，也要提倡做好做精的“匠人精神”，中国工业的可持续发展迫切需要“创客理念”与“匠人精神”比翼齐飞。
12星座谁最自卑
座高傲。
狮子是和自卑强烈而矛盾的星座，自信时候的光芒无人，自卑的时候用高傲去掩饰。
总是给人冷酷高傲的感觉，其实根本就是个善良的傻小孩儿。
白羊座无畏。
白羊的热情非常能让人受感染，让人快乐。
自卑的时候不轻易表现出来，会假装特勇敢。
欺负羊羊很好玩，总是可怜巴巴的没架子。
但可别过分了，否则羊羊很生气，后果很严重。
射手座无所谓。
射手很有人格魅力，平时糊里糊涂，其实为人处世很有智慧。
当射手对某件事情表现出无所谓的样子时，那就是觉得自己有点吃劲儿，但射手是很聪慧的，一招乾坤大挪移，胜利告终。
摩羯座顽固。
摩羯是12星座中最保守的，保守到有时候你怀疑他们是不是生错了年代。
自卑时，摩羯会顽固的坚持。
他们会对女生的贞洁以及根本不必重视的言论和做法相当在意。
但摩羯经历痛苦，经常终欢喜收场。
双子座话多。
双子在自卑的时候的吧的吧没完没了，其实他们是觉得沉默会让他们更尴尬，于是用说话来掩饰自己内心的虚弱，这时候的双子是可爱的，但当双子另一重性格出现时，强势起来让他继续的吧是最好选择。
金牛座赚钱。
金牛是比较现实的星座，有时会现实得令人觉得相当缺乏浪漫，因此赚钱当然很适合他们的口味。
自卑的时候看到人民币，美元，欧元，卢比，泰铢，越南盾……爽死小牛了。
让自卑来的更猛烈些吧。
天平座掩饰。
天平是比较自信的星座，但是也有自卑感存在，自卑的时候，天平会像鸵鸟一样去掩饰自己的无助，让别人看出来还怎么混呢
天平可是高贵的呀，于是天平赶紧藏起自卑，继续自我感觉良好的生活吧。
处女座自省。
处女是完美主义者，一件事干的稍有瑕疵就会被处女摒弃，重新来过，这之中会产生自卑，处女不怨天尤人，通过自省来解决问题，这是给人民减轻烦恼的可嘉的精神。
处女经常犯工作狂也就解释的通了。
双鱼座扮可怜。
双鱼很温和，自卑感产生不太会用强有力的方式去掩饰。
自卑让双鱼郁闷，便可怜起来，人都有恻隐之心，看了鱼鱼们的样子都会安慰一下下，双鱼的自卑感消失了就变得精神抖擞，不再可怜兮兮的了。
天蝎座狂妄。
天蝎是棱角比较尖锐的星座。
自卑当然会有，但是蝎子们才不会自己给自己添堵，他们会发出更毒的招数，在别人面前将狂妄表现的淋漓尽致，用气场震慑住别人的强势，以达到对自己自卑的有效控制。
巨蟹座逃避。
巨蟹很有责任感，胆小。
“听妈妈的话”是巨蟹的座右铭。
无法摆脱自卑感就干脆逃避，躲在妈妈的怀里，不去想。
但是无招胜有招，不去想的方法反而好使，情绪不稳定的小蟹们躲几天便能一脸阳光了。
水瓶座抖机灵。
水瓶是我难以启齿的星座，因为至今遇到的水瓶大都让我无法忍受。
正是因为他们太爱抖机灵，但是抖出来的机灵恰好是大家都有的机灵。
爱抖机灵的瓶子有时候会算计到别人头上，却被人一眼识破。
水瓶是我见过的自卑到极致就自负到极致的星座。
抖机灵实在没必要抖的那么激烈，小心羊癫疯了。
为何让我苦苦难过
知道吗,我的座右铭:当泪水在眼眶里打转，抬头望着天，天依然是那样的蓝，云依然是那样的潇洒，我的离去并没有带走你的世界
当你伤心的时候抬头望着天,想想我的话,也许你的心情会好一些!内心的潇洒是一种境界，它的极致是无我——脱尘出世；外表的潇洒是一道风景，它的极致是有我——舍我其谁。
心灵就像一个容器，酸，甜，苦，辣，喜、怒、哀、思、悲、恐、惊。
高兴、愉悦的情绪像弥漫在空气中的香水，令人神清气爽，轻松愉快
企业如何做好精细化管理
好奇的问一句，您为什么要问这个问题
精细化管理是一种理念，一种文化。
它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。
现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。
精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。
第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理等等。
精细管理是整个企业运行的核心工程。
企业要做强，需要有效运用文化精华、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。
只有深谙和运用管理精髓的企业家或企业管理者才能在企业成功发展中充分运用。
它的精髓就在于：企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系，为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。
它的精密也在于：企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节，其配合与协作需要精密；与企业生存、发展的环境的适宜性需要精密，与企业相关联的机构、客户、消费者的关系需要精密。
推进精细化管理的三个条件： 一、精细化管理要求建立现代企业制度，并首先是决策科学化、精细化 可以肯定地说，精细化管理科学概念在 “‘精细化’的背后，是对科学的执着追求，是一种上下一心追求极致的大众思维模式，它建立在‘法制’的社会基础之上。
”而非“人治”的企业之中。
一个企业能否生存发展，决策的科学化、精细化起着决定性的作用。
“精者，去粗也，精心筛选，从而找到解决问题的最佳方案；细者，入微也，究其根由，由粗及细，从而找到事物内在联系和规律性。
”这段话用在企业经营管理决策上最恰当不过了，可以作为企业经营管理决策时的座右铭。
二、精细化管理要为企业科学定位，拟定标准，循序渐进 其实一个家庭，一个单位，一个企业，不管是大、中、小企业，都可以进行精细化管理。
可是，为什么有些企业不能把精细化管理进行到底，为什么看不到精细化管理带来的显著效益
有两点值得我们注意：一是形而上学地机械地模仿外来的精细化管理经验，没有让其本土化，民族化；二是对自己的企业没有一个清醒地认识，没有一个科学的定位，急功近利，眉毛胡子一把抓。
基于这两点，要想真正推行精细化管理是不可能的。
作为一个企业要正确地分析市场经济的形势，通过纵向比较，横向比较，科学、精确地给自己定位，既不能贬低自己也不能拔高自己；对企业内部的生产经营状况要了如指掌，洞察入微，抓住主要矛盾，研究出切实可行的解决方案，拟定出通过努力就可以达到的目标。
并通过精细化的操作，一个步骤一个步骤地完成，一个目标一个目标地实现，才能够由点到面，以点带面，才能够循序渐进、稳扎稳打、步步为营，全面推进精细化管理。
三、精细化管理要充分挖掘人力资源，调动干部职工的积极性、创造性 企业通过精细化管理优化其生产流程、管理流程。
“零缺陷”、“标准化生产”、“零库存”、ERP等都已经成为精细化管理的代名词，已被许多知名企业广泛应用，最著名的莫过于日本企业如索尼、丰田及美国的戴尔等。
在2004年，丰田公司获得的利润比通用和福特这两家美国公司的利润之和高出两倍多，拥有的交易券总价要高于美国通用、福特、克莱斯勒汽车“三巨头”的总值。
其实丰田公司也没有什么惊人之举，和其他公司一样在世界各地占有一席之地，他们只是稳步推行了精细化管理，却取得了神奇的效果。
精细化管理对企业最大的贡献在于成本控制，一个实现管理精细化的企业，一般都能够把成本控制到最优，因为管理的精细化能够优化流程、提高品质、降低不必要的损耗，把可以省的钱都省下来。
”然而这需要全体员工的共同努力，需要调动全体员工的积极性、创造性。
她竟然说我是她见过的将这句话发挥到极致的人。
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无语?
她说她得管这么多干嘛，不过是给自己多添加烦恼罢了。
不用搭理她，惹不起还躲不起吗。
世界上一共有多少辆世爵车?
每个人都是一座孤岛 这部电影讲述了一个被战争裹挟得没有回头路的十九岁的青年士兵与自己命运的对话，其实，也是李安与自己命运的对话。
一个被荣耀加身的战场英雄，参加一个本应万众瞩目的橄榄球赛中场秀，然而他却经历了比他人生中最漫长的一天。
整部电影的每一分钟都是在绝望中度过，因为，有无数人“来赞扬你这辈子最艰难的一天”，这一切赞美如此虚无，就像满天炸裂的烟火，超越生命与国家的所谓精神，在那一刻竟然如此不堪。
每一个需要你赴死征战的人，就像每一个需要你庆祝的人一样，赞美、同情、讥讽、戏谑你，就连哪怕是一分钟都离不开你的爱人，也是因为你的所谓的英雄光环和你的一身皮囊，没有人关注你内心的尴尬与绝望。
为了证明他是那个人们眼中的英雄，他不得不为他早已认识到的无意义战争付出全部的青春。
他也不得不重返战场，等待那个命运里早已注定射杀自己的扳机，这就是他不可逆的宿命。
这就是他作为一名士兵的人生，他选择了，就不得不继续面对的人生。
就像那个现实世界里的李安，他无法逃脱电影和人生的战场，也像我们每个人，都无法逃脱线性的生活轨迹，一旦上路，就是要继续走，继续失去。
李安在这部片里把人每个人都是一座孤岛的绝望演绎到了极致，他真的太残忍了。
如果我能见到他，也一定会如同他在最艰难的岁月去见他的精神偶像英格玛•伯格曼抱头痛哭一样。
每个人都是一座孤岛，这句话是我过去一直以来的座右铭，我因为它而悲观，也因为它而坚强，但是我已经习惯地接受这种残酷，不再去舔舐悲观。
只因李安，他用一整部电影不断地激起我内心的绝望。
在回北京的高铁上在朋友圈看到一位经常加班的朋友因病离世，凌晨下了高铁南站，又遇到北京冬天第一场雪，我离家出差，离开孩子已经6天了，那一刻分外恐慌，寒风入骨，身心凛冽，极大的虚无感和绝望感让我不知所从，一路上我都在想，那个已经渐渐远离大陆的孤岛，我的孩子，你将如何度过孤岛上的一生呵。
一座通往勇气的岛屿 郁郁寡欢的一周，繁忙的工作本身也让这种绝望慢慢被消弭。
今天凌晨，我去看了迪士尼最新动画《海洋奇缘》，我才发现那些《比利•林恩的中场战事》里埋下的毒，只有这部烂番茄网保鲜度100%的迪士尼新片才能解。
甚至，它给出了那个走出孤岛又重返孤岛的心灵解决方案，或许是多少有那么一点鸡汤，为了我的孩子，我愿意干掉这碗鸡汤。
这个周末我就要带他来看这部电影，我不会跟他说什么孤岛，但是我还是希望他或许会在长大的路上，发现它的时候，并不那么慌张，也没那么绝望。
《海洋奇缘》恰恰真的发生在南太平洋的一座孤岛上，女主角莫阿娜是一位曾经被大海伤害过的酋长的女儿，成长之中都一直被反复告知大海很危险，不能随便越过礁石，她和她的族人生活在这座鱼尽粮绝的孤岛之上，酋长宁愿她苦守孤岛也不愿她扬帆远航。
然而，莫阿娜并未安守在孤岛，她听从内心的声音，海洋的召唤，违背了父亲的意愿，她为了族人的未来，鼓起了勇气，冲破了孤岛的藩篱，选择了远航，去完成那个归还海洋之心拯救族人的使命。
莫安娜就是那个可以让我重燃希望火焰的元气少女，我甚至会觉得那些我对儿子的担心是多余的，即使他遇到孤岛，他也能听从内心的呼唤，用爱与世界的连接，化解孤岛的绝望与悲伤。
或者说世界上所有的孤岛，只是那个孤岛以为的孤岛。
然而，生命之所以灿烂繁衍就是因为他们永远饱含勇气与希望。
只要你能够遵循你的内心的声音，向这个世界释放爱与尊重，人生的这一座座孤独的岛屿，其实在海底是相连的，我们并不那么孤单。
试错本身就是正确的一部分 是啊，为什么不试试用一种新的方式去对抗这种孤岛效应呢
为什么不用一种新的姿势去面对人生
迪士尼几代公主都那么美好与优雅，做一个完美的人等待一个完美的爱情与命运。
我多么希望我的孩子像莫阿娜一样，即使不是肤白貌美，也长着粗粗的小短腿，仍然能够一反常态用接地气的方式来应对自己的一生，也许根本不用管什么政治正确，也不要什么优雅大方，我希望你是一个真实且人格完整的你，一个不完美却追求卓越的你，你不害怕失败，不怕丢弃存量。
走出去，看看外面的世界，看到美好，也看到丑恶。
打破那些认知的界限，用自己最大的热情去过一个你想要的人生，哪怕你总是走错，但是也是你用自己的方式找到的属于你的人生答案。
也许是因为我太悲观了，也许是因为我太紧张了，也许是我过早地替你预设了人生。
实际上，我早该明白，有些错误，只有你自己遇到并且自己解决，那才是你应该经历的人生。
人生的所有滋味都应该由你自己选择去品尝，而且如果你想要过上所谓对的人生，你才会发现那些所有的勇敢试错，也是你人生正确的一部分。
所以，去他妈的悲观，尽情地用你的方式过你想要的人生，去他妈的绝望，反正宿命如此，还不如快意人生一场。
所以，谢谢你——李安
你传递给我，以及我内心的那些悲伤与绝望，在这一刻我都已经遗忘。
今天是感恩节，谢谢《疯狂动物城》《冰雪奇缘》《超能陆战队》的团队，在这一天送个我和儿子的礼物，迎接你的是你的战场，我希望你能像莫阿娜一样，用自己的智慧和勇气，迎接属于你的战斗。
即使，你不得不面对那个从离开妈妈身体的那一瞬就要面对的孤单长路，但愿我为你准备的那些足以可以在人生岔路口轻轻推你一下的力量，可以帮你放回那个属于你的海洋之心，安然度过或有或无的孤岛上的一生。
与此同时，从上海童书展归来的中信童书编辑团队和设计团队，也采用全新的理念与美学体系，制作了《海洋奇缘》系列童书，为看电影根本不过瘾的你准备了一份颠覆性的惊喜。
有脑洞大开的智力与思维训练，完全创新的愉悦阅读体验，前所未有的超强图书组合，和你一起延续银幕的感动。
