班长座右铭
早
车间班组质量安全宣传稿件
每当我们上班学习安全事故的，看到一个个因血淋淋的事故摧毁一个整的家庭的时候是酸涩在眼，刺痛在心，使我不禁呐喊：是什么带来了这不幸的灾难
每天，我们都能从各种媒体报道，以及自己身边人的经历看到各种安全事故给个人、家庭以及社会带来的损失与痛苦，频繁的安全事故能使任何一家企业走向衰败与死亡。
从事故分析结果上，我们总能见到这样的事实：那伤人性命、吞噬财产的熊熊烈火是那个忘记掐灭的烟头；而那从高空坠落的作业人员是因为安全带疏忽……其实在我们的日常生活工作当中，如果我们每个人都能将安全把握在自己手上：进入现场规定着装，戴安全帽；高空作业系安全带，按章作业；及时发现消除不安全隐患等等，就能保证自身的安全。
特别是我们高压车间的全体职工，安全对我们来说，其中的重要性不言而喻。
从小的方面来看，安全直接关系到我们每一位职工的切身利益和生命，从大的方面来看，安全关系到整个企业的形象、效益和生存发展。
我们只有真正做到“安全第一、预防为主”，在思想上高度重视安全，时刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地发生，防患于未然。
希望我们大家携手共进为了公司的生产，为了个人的安全，为了家庭的幸福，为了母亲的微笑，为了爱人的牵挂，为了儿女的祝愿，请绷紧“安全”这根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”
班组愿景该怎么写
如何建立班组共同愿景呢
大概有以下几个主要步骤。
第一、认真了解企业大愿景和车间小愿景的所有内容和细节，认清本班组在完成企业和车间的愿景中所处的地位，并根据此来制定本班组的共同愿景。
比如，某企业的大愿景是在三年内完成设备改造，使经济效益翻一番；某车间是进行设备改造的主力军，该车间的小愿景是第一年要完成总体任务的40％，第二年完成40％，第三年的上半年完成余下的20％，下半年对所有改造后的设备进行一次跟踪检验；某班组是该车间的一个组成部分，他们的班组愿景就要与企业的大愿景和车间的小愿景相配套，既有三年的远景规划，又有每一年的工作计划。
第二、在班组中统一思想，建立共同的价值观和使命感。
班组长必须让班组的全体成员都清楚：班组愿景不是班组长一个人的愿景，也不是班组长一个人制定的，既然是班组的共同愿景，就必须由大家来共同制定、共同执行。
班组长可以采用多种形式组织大家开展活动，提高对班组共同愿景的认同感。
比如，可以请每位班组成员在班组学习时讲一个关于建立共同愿景的小故事；可以请每位班组成员总结一句与建立共同愿景有关的带有哲理性的座右铭；可以请每一位班组成员就如何达到班组愿景提一条合理化建议；可以请每一位班组成员对完成当年的阶段性任务表一个态度……诸如此类的活动只有一个目的———在整个班组内形成共识，每个人都认可共同愿景，都愿意为之付出自己的心血和努力。
思想统一了，行动才能一致，如期完成既定目标任务才有保证。
第三、要求每位班组成员围绕班组共同愿景建立个人愿景。
因为，在每位班组成员认可了班组的共同愿景之后，就应该根据自己的岗位、工种和本人在实现班组共同愿景中所应当承担的责任，制定个人的愿景。
个人愿景与个人年度工作计划有相同之处，都要有年度的目标、完成目标任务的具体计划；但也有所区别，如果说个人年度工作计划比较偏重于技术细节的话，那么，个人愿景则不仅要有技术层面上的计划，还得有对达到班组共同愿景的思想认识，即上文所提到的关于建立班组共同的价值观和使命感方面的表态。
为了营造班组中比较浓烈的实现共同愿景的氛围，班组长应组织人手在《班组园地》等目视管理的看版中，加上一个与班组共同愿景有关的专栏。
在这个专栏里，可以张贴一些励志类的铭言，如“愿景是大海中的航标，给我们指引前进的方向
”“有愿景才有努力的动力
”等。
还可以定期刊登一些班组成员在完成共同愿景时的做法、想法、建议等，对所有的班组成员都能起到一定的激励作用。
求车间班组生产的口号
1、生产再忙，莫忘质量。
2、现场管理好，产品质量高3、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
4、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
5、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象6、严师出高徒，精工出细活7、加强现场工序管理，严谨过程因素控制8、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中9、工序质量控制点，产品质量生命线10、落实一项措施，胜过十句口号11、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检12、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业13、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力14、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务15、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理16、整理有心做彻底，处处整齐好管理17、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意18、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键19、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准20、强化班组建设，将不良品消灭在本工序标语（口号）的作用；标语（口号）既有公文语体准确、简洁的特点，又有政论语体严谨性、鼓动性的特点，既能在理智上启发人们，又能在情感上打动人们，肩负着“社教”的使命，在影响社会舆论和文化传播中，对人们的社会行为起着不可忽视的导向作用，并在一定程度上反映了社会经济制度的本质和社会的文明程度。
它的意义十分重大。
班组成员职责
一、目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。
二、范围：适用于生产科车间班组长 三、岗位名称：车间生产班组长 四、直接上级：生产车间主任 五、下属岗位：各工段员工 六、岗位性质：全面主持各自工段生产中的各项工作 七、管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 八、管理责任：对所承担的工作全面负责 九、岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验； 有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。
十、职责内容： 1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。
2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。
4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
5.接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。
6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
7.接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。
9.负责复核本班组的卫生工作。
10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
11.对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
14.关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。
15.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严 重者上报车间主任处理。
16.在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。
17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。
18.完成上级交办的其它工作任务。
我是一个初三级3班的班长，现在我想准备一下班集的口号，体育口号，考高中的学习标语
座右铭等等方面的
三班三班，学习成绩军事素质更是不一般，我们就像火箭升空一样团结如山，将来造枪造炮守护祖国大好河山。
如何在职工中开展“团结”“奉献”
社会的组成乃是以人为本，个体的力量甚之渺小，更至微乎其微，但众人拾柴火焰高，只有团结，才可以精诚所至，金石为开。
人人都奉献点点滴滴，涓涓细流汇成汪洋，我们的社会才能锦上添花，更上一层楼。
\ 在悠久的历史长河中，人类的文明史是短暂的，但人类为什么可以成为今天地球的主宰者
就是因为我们有高级的智慧，有团结的精神，有奉献的意识。
我们的祖先就是靠团结才得以繁衍生息，战胜重重天灾，一直延续到今天;在战争时期，又有多少英雄儿女为了自己心中的伟大理想，没有任何怨言的无私奉献一切，包括自己最宝贵的生命，换来的是一片我们永远宁静的天空；岁月流逝，古往今来，在科技高度发达的今天，仍然有举不胜举的传扬“团结”“奉献”的可歌可泣的事迹，又有多少令人心旷神怡的歌曲来颂扬它们。
从而不难看出，我们人类重视“团结”“奉献”的程度，所以要保持现在生活的健康文明、社会持续发展，我们必须携手并进，共筑辉煌
\ 企业是一个国家的重要支柱，职工则是企业的领头雁，是企业的排头兵。
职工的力量是深不可测的，然“团结”是力量的源泉，“奉献”则是力量的中流砥柱。
只有团结的精神结合奉献的思想，才可以使我们职工之间和睦相处，不至于针尖对麦芒，才可以化干戈为玉帛；才可以积极提高自身的素质和修养；才可以使企业如日中天，飞黄腾达；才可以共同建设完美和谐的社会。
\ 道理显而易见，众所周知，但又怎么样去做
首先就是上面提到的自身的素质和修养，提高自身的素质和修养，使整个职工队伍更加充满活力，生机盎然，遇到困难坚韧不拔，攻无不克，战无不胜。
不要为了自己的蝇头小利而斤斤计较；不要为自己劳动的多少而满腹牢骚，怨天尤人。
以大局为重，从广义出发，私人之间的不如意切莫到工作中来计较，与其雪上加霜，不如雪中送炭，让我们每个人都成为挚友，成为半生知己
\ 其次，我认为职工之间的交流也甚之重要，职工之间的和睦相处，就是我们个人的人生浓缩，在小社会中做好，是小社会和谐稳定，才可以保证大社会的健康进步。
职工勾心斗角，使奸耍乍，这样只会是我们的队伍失去凝聚力和战斗力，在困难中不堪一击，节节败退。
职工之间要像之间的兄弟姐妹一样，有困难，有需要帮助的，我们要尽心尽力，竭尽所能。
没有必要同事之间见面分外眼红，更有甚者蠢蠢欲动，我们不容许有任何不团结的思想滋生、萌动。
\ 结合实际工作，现在全路的改革正阔步向前，势如破竹。
我们沈阳铁路局也是与时俱进。
车务段更是在正确的指引和领导中出现了前所未有的辉煌、稳定。
在全段干部职工的共同团结努力下，随着一流车务段的不断完善，安全天数与日俱增，真可谓芝麻开花节节高。
在这样前途一片大好的形势中，我们要居安思危，不容忽视对安全的常抓不懈，一定要克服骄傲的思想，就像王局长说的一样：要把今天、把现在当成新年初始。
过去的成绩属于过去，未来属于现在，而现在则是未来的开始，我们要时刻提醒自己及身边的每一个人稳扎稳打，步步标准，辆辆安全，列列正点。
\ 车务段历年来的事故是刻骨铭心的，历历在目；血的教训也是凄惨黯然，记忆犹新。
这也充分说明了职工的技术业务的不足、团队整体意识的欠佳。
团结的队伍使人奋进，相互勉力，积极去努力学习；团结的队伍可以改变一个人不良的习气，使其更加完美；团结同样使人在工作中精神愉快，毫无怨言。
班组中每个人都是集体的一员，是密不可分的，不是单独的一份子，作业任务是紧张而有序的，你不去做总要有人去做，干与不干一个样，干多干少一个样的大锅饭思想一定要扼制。
要讲团结，讲奉献，工作中多问一句，多提醒一声，往往可以免除许多不必要的麻烦，甚至可以避免更大的事情发生，这样就会使班组充满凝聚力，可以更好的主动去完成各项生产任务，就可以彻底打消懒、磨的消极思想。
没有这些不利的因素在工作中作梗，那么我们的工作必定会有实质的飞跃，本质上的突破。
班组稳定了，业务水平提高了，工作积极性上去了，我们车间一定可以在上新台阶，我们车务段也同样可以百尺竿头更进一步。
\ 人各有志，志在四方，但既然来到一起，就要既来之，则安之。
心往一处想，劲往一处使，万众一心，团结一致，无私奉献，踢开让我们不和睦的绊脚石，我们就可以无坚不摧，就可以勇往直前。
团结和奉献是密不可分的孪生兄弟，是大到人类的生息，小到车间、班组工作稳定进步的核心，让这两兄弟时刻伴随我们左右，成为我们人生的座右铭和追求的真谛，众志成城，从而塑造出社会的和谐，祖国的强大；创建我们车务段在全国铁路系统中的牢固标杆形象；使我们车间成为车务段中先进的模范集体。
让我们并肩携手，用集体团结的大无畏精神，用奉献铁路事业的不悔决心，相信可以共同创造出一个不朽的神话，共同创造出一个真实的奇迹
