华北集团电力总公司 有这个单位吗
华北电力集团 、工作综述 华北地区、自治区、直辖市电力工业1994年，中北电力集团(简称集团)以深化企业改革为先导，推动电力基建、生产、经营等各项工作的开展，提高了电网的管理水平和效益水平，在电网全体职工的努力下，全面完成了全年的各项工作任务。
1994年，华北电力集团全力以赴保基建，超额完成基建投产任务。
各级管理部门积极为施工一线服务，各建设单位的生产、检修人员配合施工早介入现场，进行生产准备，以保证新机组顺利投产。
集团全年计划投产发电机组8台115万kW，实际投产了12台150万kW。
施工企业在施工过程中，坚持高标准严要求，实现达标投产，在电力工业部表扬的达标投产的5台30万kW机组中，华北地区占3台。
1994年，集团狠抓设备治理和安全稳定运行，使电网经济、安全运行水平提高，生产不断增长。
发电量完成1165.01亿kWh，比1993年增长5.82%；售电量完成1122.84亿kWh，比1993年增长7.97%；供电煤耗完成396g\\\/(kWh)；线路损失率完成8.06%，与1993年持平。
1994年，电网加强检修管理，超额完成年度检修计划，10万kW以上机组等效可用系数为82.88%，比1993年提高3.08个百分点。
华北电网频率合格率完成99.99%，比1993年提高1.98个百分点。
华北电网销售收入完成231亿元，比1993年增长27.7%，实现利税完成40.07亿元，比1993年增长1.14%。
华北电网劳动生产率完成97079元\\\/人，比1993年提高18.9%。
华北电力集团多种经营总收入完成65亿元，比1993年增长38%。
1994年，集团公司制定了“九五”学校教育发展规划和职工要点、考核目标及实施措施。
1994年，华北电网职工高中、初中等毕业生4957人，大学、中等专业学校和技工学校毕业生3197人，岗位培训人数达155019人。
1994年，集团坚持并重的原则，探索建立电力现代企业制度的途径。
加强集团各级领导班子建设，完善各层次的组织管理机构，不断提高决策高效率和科学性；推进以股份有限公司为中心的电力企业股份制工作；从投入和产出两方面研究电力企业市场，组建燃料公司并逐步运营规范化；对电网资金进行商业化管理，成立华北电力集团财务公司，提高资金的运营效益，发挥资金的作用；改进劳动管理和人事管理制度，引进竞争机制，实行竞争上岗，实现了减人增效，到1994年末，集团公司累计减员2.64万人，减员率达36.67%；建立了集团公司内部养老保险体系。
1994年，企业管理取得新成果。
集团公司在国家有关部门和地方政府支持下，从1994年11月1日起执行新的峰谷电价标准，从而加强了电力需求侧管理，起到削峰填谷、缓解高峰电力不足的作用；实行新一轮经济责任制，对各省(市、区)电力公司比照国家对电力集团的经济模式，实行“利税分流”、“工效挂钩”的经济责任制；对集团公司直属发供电单位实行“内部核算、工效挂钩、指标考核”的模式，使其责任与利益并存，调动了企业的增收节支、减人增效的积极性；研究制订了电网联络线的管理办法，提高电网管理水平。
1994年，农电“三为”达标迈上新台阶，京津唐电网农电系统的安全、线损、电价达到全国先进水平，40%的县供电局获部级“三为”服务先进单位称号；提出了实施解决无电乡、无电村通电的“光明工程”计划，计划用三年时间，解决京津唐电网最后275个无电村问题。
二、华北电业管理局向国务院等汇报解决北京2000年前用电问题 1994年7～8月初，华北电业管理局分别向国务院、国家计委、北京市委汇报以解决北京1995年底和2000年缺电问题为中心内容的“9511工程”实施情况及需要解决的问题。
“9511工程”中心内容是：初步缓解整个华北电网，特别是京津冀地区严重缺电的局面；努力实现首都基本不拉闸(在计划用电前提下，实现居民生活用电不拉闸)；电网整体工作上一个新台阶。
三、华北电力集团财务有限公司批准成立 1994年1月27日，就人民银行北京市分行京银发〔1993〕115号文批复发文银复〔1994〕39号文件，同意设立华北电力集团财务有限公司，并核准财务。
四、“9511工程”第一阶段目标誓师大会召开 1994年9月23日，华北电力集团公司在天津盘山电厂召开实现“9511工程”第一阶段目标誓师大会。
天津市市长张立昌、北京市副市长李润五和市政府顾问韩伯平，电力工业部总工程师周小谦、总工程师汤丙午到会讲话。
会上，焦亿安总经理作动员报告，他号召全网职工树立坚定的信心，在时间紧迫、任务繁重、难度很大的情况下，继续发扬艰苦奋斗、顽强拼搏、团结协作、争创一流的倨良传统和作风，确保基建项目早日投产。
为保证施工现场的组织领导，保证实现1995年盘山电厂1、2号机组投产的目标，集团公司成立技术决策组、生产准备组和思想工作组，深入现场进行工作。
五、华北电业管理局对领导干部廉洁自律的明文规定 1994年4月13日，华北电业管理局召开反腐败电话会议，明确反腐败工作任务，首先从领导干部廉洁自律入手，作出了《关于落实中纪委三次全会精神，深入开展下一阶段反腐败斗争的实施意见》。
其主要内容如下：第一，领导干部要带头廉洁自律，对局党组做出的领导干部廉洁自律“五项规定”要狠抓监督、检查和落实。
副处级以上领导干部还要坚决执行局党组根据中央精神制定的六条规定。
第二，集中力量开展专项治理，解决群众反映强烈的问题，规定了重点五方面问题。
第三，严肃查处违法违纪案件。
重点查办领导干部、经济管理部门及其工作人员违法违纪案件。
(周恺茵) 六、李鹏总理、史大桢部长为电业部门题词 1994年4月，时逢和北京送变电工程公司分别成立30周年和40周年，李鹏总理、史大桢部长分别为他们题词，以示勉励。
至1994年整满“30周岁”，李鹏总理的题词是：电力要先行，基建为先锋。
史大桢部长的题词是：发扬艰苦创业精神，为电力建设再立新功。
在过去的几十年里，共建成大、中型火力发电厂19座，安装汽轮发电机组70台，锅炉123台，仅在北京地区安装的发电设备就达216万kW，是建国前北京地区发电设备的39.8倍。
北京送变电工程公司至1994年满“40周岁”，李鹏总理的题词是：南征北战四十春秋，为送变电建设再立新功。
史大桢部长的题词是：深化改革，为首都电网的发展做贡献。
该公司在过去的历程中，完成送电工程线路264条，总长9362km；建成变电站174座，安装主变压器248台，总容量1016万kVA。
七、举办金婚、银婚联谊会 1994年5月17日，华北电力集团在北京十三陵明苑宾馆，为离、退休领导干部近百对伉俪祝贺“金婚”、“银婚”之喜。
李鹏总理同夫人朱琳作为华北电网的老领导、老职工，与史大桢部长同夫人，王林同志及夫人，中电联张绍贤理事长，怀着深情来看望老同志，使“金婚”、“银婚”联谊活动喜上加喜。
华北电力集团总经理焦亿安主持了联谊会，宣读了华北电业管理局党组的贺词。
他说：“吃水不忘掘井人，华北电网发展到今天，不能忘记老同志的宝贵贡献”。
李鹏总理、史大桢部长等在联谊会上讲话，道出与华北电网老职工的情谊，并勉励大家继续为电网发展作贡献。
最后，李鹏总理和夫人朱琳分别与每对“金婚”“银婚”的老同志合影留念。
(于经引) 八、现场办公解决北京第一热电厂改造问题 根据李鹏总理对北京第一热电厂加快改造的指示，，电力工业部、华北电力集团联合到北京第一热电厂，现场办公。
1994年6月1日，行长姚振炎视察了北京第一热电厂，并与北京热电总厂和第一热电厂领导进行座谈。
姚振炎行长明确表示，国家开发银行将对北京第一热电厂老厂改造工程给予资金支持。
6月6日，华北电力集团公司总经理焦亿安等领导成员，听取北京热电总厂厂长梅孝明关于北京第一热电厂设备情况的汇报，并认真学习理解李鹏总理的重要指示。
6月7日，电力工业部副部长陆延昌率部有关司局一行9人到北京第一热电厂现场办公，传达李鹏总理的指示精神，并听取华北电力集团公司李昌富副总经理、热电总厂厂长梅孝明、华北电力设计院副院长郭维胜等对第一热电厂老厂改造情况汇报。
陆延昌副部长对此项工作明确要求：第一，改造工作既要有紧迫感，又不能急于求成，要有科学的态度。
当前要优选方案，设备选型要按程序考虑，注意现有设备与新建设备的衔接、基本热负荷设备与尖峰热负荷设备的衔接。
在力促设备改造、积极研究方案的同时，搞好发电供热工作。
(方续升) 九、华北电力系统劳模报告会在京首讲 华北电力系统劳模报告团是根据电力工业部和全国水电工会的决定，由的金德水、原平市供电局局长李金柱、邢台电厂的程亚平等10位劳模组成。
1994年8月2日，华北电力集团公司直属在京单位的2000余名职工听了首场报告会。
集团公司副总经理李昌富出席了劳模报告会，对劳模们的顽强拼搏和无私奉献精神给予了高度评价，他要求各单位要把这次劳模报告会作为一次精神文明建设的好教材，抓住机会，迅速在电网范围内掀起一个学习劳模的高潮。
(傅卫国) 十、华北电力工程技术院筹委会成立 1994年9月14日，华北电力工程技术院筹备委员会成立大会在北京召开。
华北电力集团总经理焦亿安向筹委会26位委员颁发了聘书。
至此，全网工程技术人员瞩目的华北电力工程技术院的组建工作正式启动。
华北电力技术院筹委会是在华北电业管理局党组领导下为组建华北电力工程技术院成立的工作机构，具体负责起草华北电力工程技术院章程、拟定首批专家的选拔程序并实施选拔工作。
华北电力工程技术院将由全网最优秀的高级工程技术人员组成，是华北电力集团公司的技术权威机构。
(王万春 朱玉辉) 十一、京津唐电网新峰谷分时电价出台 为缓解京津唐电网缺电矛盾，充分发挥电价的调节作用，鼓励用户调整用电负荷、削峰填谷，合理使用电力资源，经国家计委和电力工业部批准，决定京津唐电网自1994年11月1日起实行新的峰谷分时电价办法，主要调整电价结构，拉开峰谷电价差距。
分时电价实施办法规定了实行范围。
京津唐电网供电区域内除行政机关、学校(不含校办工厂)、部队(不含生产企业)、医院、地铁、无轨电车、自来水、煤气及居民用电外的所有用户，包括趸售转供单位，均实行峰谷分时电价。
(杨永昌) 十二、北京股份有限公司创立 北京股份有限公司创立大会于1994年11月29日在京召开。
会议对北京大唐发电股份有限公司的设立及境外上市工作等有关事宜进行了表决，一致通过设立北京大唐发电股份有限公司并进行在境外发行新股及在香港股票交易所上市的准备工作；通过了《北京大唐发电股份有限》，并选举产生了由焦亿安、杨济、张士桐、王光华、郑长飞、郑洪翔、陈荣德、郑志跃、张彬、赵建国、同迅、苏铁岗组成的公司董事会和由刘正谊、胡本川、王孟强组成的公司监事会。
大唐发电股份有限公司经国务院证券委员会指定为境外上市试点企业之一。
(张建勇陈元新) 十三、电力总医院成立 1994年12月28日，举行了由李鹏总理题写的“电力总医院”碑牌揭幕仪式。
电力工业部史大桢部长、中电联华能集团公司、北京市有关部门和华北电力集团公司的领导出席了揭幕仪式。
根据电力工业部的批复，电力总医院与为一套机构两块牌子，华北电力集团公司受电力工业部委托对其在行政上代为管理，电力总医院在业务上接受电力工业部和国家卫生主管部门的指导。
(方续升) 十四、500kV昌安房输变电工程投产 1994年12月25日，北京昌平—安定—房山的500kV输变电工程正式投产。
该工程自1988年11月30日开工，施工期中因有关配套工程的安排拖期，延缓投产近两年。
该工程累计投资9342万元。
该工程对缓解西电东送“卡脖子”问题，顺利向北京送电将发挥重要作用。
(方续升) 十五、北京第三热电厂7号机组并网 1994年12月12日，北京第三热电厂“以大代小”10万kW机组并网成功，为机组投产打下基础。
这台机组于1993年12月28日正式开工，主要施工单位有北京电力建设公司、北京火电建设公司。
(方续升) 十六、北京安瑞吉电气设备有限公司成立 北京供电局所属北京市华商电力开发公司与德国F&G电气设备股份公司合资兴办的北京安瑞吉电气设备有限公司，1994年3月正式成立。
该公司投资总额为250万美元，双方各占50%。
该公司将采用德国F&G公司的先进技术，开发生产中压电器设备。
其中，10kV空气绝缘开关柜HGKC系列，10kV六氟化硫GA、GE系列开关柜，均属国际先进水平。
(李洪庆) 十七、北京地区让电支农 1994年，北京地区由于春旱，小麦、蔬菜等作物共有267万亩需要抽水浇灌。
北京市三电办、北京供电局安排从4月1日至6月30日，划拨6万kW电力分配给各郊区县用于春灌和三夏。
在1993年北京电力缺口60多万kW的情况下，电力部门决定优先为农业让电，规定乡镇工业不准与农业抢电，所有工矿企业严格按指标用电。
(唐松寒) 十八、北京焊工大赛北京电建囊括前五名 北京市第六届电焊工技术比赛成绩于1994年11月14日揭晓。
北京电力建设公司派出了温纪明、刘刚、邢五富、沈图宏、程浩五名选手代表华北电力集团参赛，该公司五名选手技高一筹，分别取得1至5名的优异成绩。
(方续升) 十九、变压器绕组变形测试系统开发应用 华北电力科学院首次在国内采用频率响应分析法，开发出变压器绕组变形测试系统，经专家鉴定认为填补了国内空白，达到国际先进水平。
该测试系统已在全国范围内进行了67台变压器绕组变形的测试。
结果表明，该测试系统可以对、三相变压器遭受短路冲击、突发事故及运输过程中发生意外碰撞后，其绕组有无扭曲、鼓包、凹陷、匝间短路及轴向变化等给予判断，是有效的变压器绕组检测工具。
用户一致认为，该系统不仅可以大大节省变压器检测费用，而且缩短了检修时间，对于提高安全供电水平具有良好的社会效益。
(方续升) 二十、北京电力高等专科学校利用微机辅助教学效果显著 1994年元月13日，国家教委第一届CAI系列产品展示会在北京电力高等专科学校召开。
该校以其先进的微机教学软件和易学易懂的产品演示博得与会者的一致好评。
CAI(微机辅助教学)是近30年来迅速发展的微机应用技术，它打破了一块黑版几支粉笔的传统教学模式。
北京电力高等专科学校开发的“彩色液晶大屏幕教学系统”、“动画教学软件”、“多媒体视听语言系统”及“多媒体教学软件制作系统”，形象生动、操作简便，无需编程即可制作出图像、声音、文字于一体的教学培训软件。
该项目成果获第一届全国高校CAI软件评比二等奖，获北京市合理化建议和技术改进最佳奖。
(方续升) 二十一、我国首条220kV紧凑型线路投产 1994年9月2日，国家“八五”重点科技攻关项目，从北京安定500kV变电站到廊坊大屯220kV变电站，全长24km的我国第一条完整的220kV紧凑型输电线路正式建成投产。
该工程由华北电业管理局负责组织科研、设计、院校等单位专家经过近3年的专题研究，完成10余项科研、试验项目，并于1994年3月施工，8月全线架通。
这条线路三相导线有垂直排列和倒三角排列两种形式，每相导线由四根电线组成，线束间所占空间宽度仅是常规线路的1\\\/3，自然功率是常规线路的1.7倍，压缩了输电线路的走廊宽度，提高了输送功率。
它的建成，为今后500kV紧凑型输电线路提供了经验。
(赵丞华) 二十二、华北电力国际经贸公司一年签约额1200万美元 华北电力国际经贸公司背靠发供电企业，瞄准国际市场，多方开拓经营项目，一年签订进口合同24个，合同总金额1200万美元。
该公司于1994年成立后，深化企业改革，不断转变观念，发挥自身优势，开展设备进出口、国外工程承包和外派劳务等业务，赢得了国内、外用户的信赖，为企业增加效益显著。
目前，该公司共同马来西亚、孟加拉、阿联酋等国家完成投标工程7个，合同总金额6.25亿美元；与美国、加拿大、英国、法国、意大利、荷兰、瑞士等16个国家和地区的经贸机构建立了经贸合作关系。
怎样编制化工企业停车方案
化工生产中的开、停车包括基建完工后的第一次开车，正常生产中开、停车，特殊情况（事故）下突然停车，大、中修之后的开车等。
一、基建完工后的第一次开车 基建完工后的第一次开车，一般按四个阶段进行：开车前的准备工作；单机试车；联动试车；化工试车。
下面分别予以简单介绍。
1、开车前的准备工作 开车前的准备工作大致如下： （1）施工工程安装完毕后的验收工作； （2）开车所需原料、辅助原料、公用工程（水、电、汽等），以及生产所需物资的准备工作；（3）技术文件、设备图纸及使用说明书和各专业的施工图，岗位操作法和试车文件的准备；（4）车间组织的健全，人员配备及考核工作； （5）核对配管、机械设备、仪表电气、安全设施及盲板和过滤网的最终检查工作。
2、单机试车 此项目的是为了确认转动和待动设备是否合格好用，是否符合有关技术规范，如空气压缩机、制冷用氨压缩机、离心式水泵和带搅拌设备等。
单机试车是在不带物料和无载荷情况下进行的。
首先要断开联轴器，单独开动电动机，运转48h，观察电动机是否发热、振动，有无杂音，转动方向是否正确等。
当电动机试验合格后，再和设备连接在一起进行试验，一般也运转48h（此项试验应以设备使用说明书或设计要求为依据）。
在运转过程中，经过细心观察和仪表检测，均达到设计要求时（如温度、压力、转速等）即为合格。
如在试车中发现问题，应会同施工单位有关人员及时检修，修好后重新试车，直到合格为止，试车时间不准累计。
3、联动试车 联动试车是用水、空气或和生产物料相类似的其它介质，代替生产物料所进行的一种模拟生产状态的试车。
目的是为了检验生产装置连续通过物料的性能（当不能用水试车时，可改用介质，如煤油等代替）。
联动试车时也可以给水进行加热或降温，观察仪表是否能准确地指示出通过的流量、温度和压力等数据，以及设备的运转是否正常等情况。
联动试车能暴露出设计和安装中的一些问题，在这些问题解决以后，再进行联动试车，直至认为流程畅通为止。
联动试车后要把水或煤油放空，并清洗干净。
4、化工试车 当以上各项工作都完成后，则进入化工试车阶段。
化工试车是按照已制定的试车方案，在统一指挥下，按化工生产工序的前后顺序进行，化工试车因生产类型的不同而各异。
综上所述，一个化工生产装置的开车是一个非常复杂也很重要的生产环节。
开车的步骤并非一样，要根据具体地区、部门的技术力量和经验，制定切实可行的开车方案。
正常生产检修后的开车和化工试车相似。
二、停车及停车后的处理 在化工生产中停车的方法与停车前的状态有关，不同的状态，停车的方法及停车后处理方法也就不同。
一般有以下三种方式： 1、正常停车 生产进行到一段时间后，设备需要检查或检修进行的有计划的停车，称为正常停车。
这种停车，是逐步减少物料的加入，直至完全停止加入，待所有物料反应完毕后，开始处理设备内剩余的物料，处理完毕后，停止供汽、供水，降温降压，最后停止转动设备的运转，使生产完全停止。
停车后，对某些需要进行检修的设备，要用盲板切断该设备上物料管线，以免可燃气体、液体物料漏过而造成事故。
检修设备动火或进入设备内检查，要把其中的物料彻底清洗干净，并经过安全分析合格后方可进行。
2、局部紧急停车 生产过程中，在一些想象不到的特殊情况下的停车，称为局部紧急停车。
如某设备损坏、某部分电气设备的电源发生故障、在某一个或多个仪表失灵等，都会造成生产装置的局部紧急停车。
当这种情况发生时，应立即通知前步工序采取紧急处理措施。
把物料暂时储存或向事故排放部分（如火炬、放空等）排放，并停止入料，转入停车待生产的状态（绝对不允许再向局部停车部分输送物料，以免造成重大事故）。
同时，立即通知下步工序，停止生产或处于待开车状态。
此时，应积极抢修，排除故障。
待停车原因消除后，应按化工开车的程序恢复生产。
3、全面紧急停车 当生产过程中突然发生停电、停水、停汽或发生重大事故时，则要全面紧急停车。
这种停车事前是不知道的，操作人员要尽力保护好设备，防止事故的发生和扩大。
对有危险的设备，如高压设备应进行手动操作，以排出物料；对有凝固危险的物料要进行人工搅拌（如聚合釜的搅拌器可以人工推动，并使本岗位的阀门处于正常停车状态）。
对于自动化程度较高的生产装置，在车间内备有紧急停车按钮，并和关键阀门锁在一起。
当发生紧急停车时，操作人员一定要以最快的速度去按这个按钮。
为了防止全面紧急停车的发生，一般的化工厂均有备用电源。
当第一电源断电时，第二电源应立即供电。
从上述可知，化工生产中的开、停车是一个很复杂的操作过程，且随生产的品种不同而有所差异，这部分内容必须载入生产车间的岗位操作规程中。
谁能说出多一点姓刘的名人
时值五一劳动节，给你一些先进劳模的刘姓名人吧，请记住，劳动者是最美的人
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南京工程学院研究生就业怎么样?
电力工会差，因为这个靠的校的背景，进市局没问题（12年才收）。
机械工程（12年才收硕士）至于动力工程、热能工程，和扬州大学合办的，虽然最早，要是在电力系统高校的本科读与不读应该没多大区别，一样是电厂，当然要是读本科进不了电力系统的热能与动力工程当然读了肯定不会差（10年始招硕士）。
