和《白鹿原》、《平凡的世界》同级别的另外两本书是什么名
<少年天子>作品简介 这是一部描写清朝入关后第一代皇帝顺治政台生涯与爱情生活的长篇历史小说。
小说出版后曾获第三届茅盾文学奖。
明清易代之际，社会动荡，矛盾交织、自幼受到汉文化薰陶的顺治崇儒教，重文士，习汉俗，力倡“满汉一体”，摒弃“勤兵默武”，停圈地，整吏治，罢三饷，宽逃人法，与民休养生息，但朝廷内外，阻力重重，满族亲贵，策划于密室，争斗于朝堂，顺治的改革举步维艰，风云迭起。
龙庭上威严万分的顺治，却是一个多情善感的皇帝。
他不顾母后及朝臣的反对，热意钟情于已成为弟媳的乌云珠。
两心相许，互为知已，痴心相爱，感天动地。
爱与恨，生与死，权力争夺，刀光剑景，迭相交织。
最后爱子被害，董鄂妃逝去，顺治万念俱灰，一心遁入空门，但不幸染上天花，英年早逝。
著名历史小说作家凌力女士以史为翼，驰骋于文学的天空。
宏大的历史背景与传统叙事艺术相交融，跌起伏，千曲百回。
语言洗炼典雅，流畅精美。
评论家曾赞曰：一部不可多得的深沉凝重，大器磅礴的历史小说佳作。
<都市风流> 作品简介 小说以北方某大城市的市政建设为中心，刻画了上至市长下至街道妇女的生态和心态，反映了当前城市改革的复杂面貌。
市委书记高伯年近来政务家事都不顺心，未婚女儿高婕流产躺在家里，妻子沈萍以为是高的秘书张义民所为，女儿却说是她主动与别人所生。
市长阎鸿唤年轻有为，决心改善交通，改建街道解决居民住房困难，总理叫市长去汇报工作又未通知市委书记，书记感到有种莫名的失落感。
普店街陈宝柱一家也命途多舛，父亲原是三轮车夫，母亲从良后抱了养子宝柱。
“文革”中父亲成了造反派副司令，后来数罪并发被镇压。
宝柱又因聚众斗殴被判两年，母亲羞恼成疾，半身不遂。
好心的邻居杨大妈和在市政工程队的儿子杨建华，鼓起了宝拄重新生活的勇气。
宝柱在工程队越干越出色，并拿出母亲以前的积蓄做工人的奖金。
可是他以前参与抢瓜分赃50元的案子发了，不得不受到制裁；他的心还留在工地，大家希望他好好改造，出来后更好工作。
杨建华母子生活坎坷而自尊自强。
杨大妈15岁时与高伯年结婚，解放战争中支前时还缴获过敌人的机枪。
高伯年进城后却与年轻美貌的护士沈萍结了婚。
杨建华从小没有见过父亲，“文革”中到内蒙兵团劳动，与知青柳若菲结婚生子，后落实政策柳返城回到富裕的家庭，他俩的婚姻也随之解体。
杨建华在工程队工作很好，得到市长肯定，而市委书记高伯年却轻信诬告，派来调查组审查，引起工人不满。
柳若菲的哥哥柳若晨也因资本家家庭受到牵连，直到改革开放才到研究所当工程师，后又任副市长，并与原市委书记徐克的女儿徐力里结婚。
但两人感情不和，原来徐力里曾与市长阎鸿唤相爱，为徐克反对未成，徐力里一直割不断对阎的感情。
她任市政工程局总工程师，全力用于桥梁设计，突然她患癌症，仍设计了十几种凤凰桥立交桥的方案，却没被采纳，后来她不顾病痛终于设计出光明立交桥的最佳方案，并与柳若晨恢复了感情。
辩论赛我是反方：中国不该继续实行计划生育》此题目一辩该怎样陈词
①楷模是美德的集中代表。
②道德楷模具有无穷的榜样力量。
③道德楷模具有无限接近完善的精神。
④不能用光辉楷模去责备少年。
⑤楷模是国家的希望。
⑥楷模也是平常人。
⑦楷模的背后有艰辛。
⑧楷模应该得到奖励。
⑨楷模永远都是精神的强者。
理论论据 愉快的生活是不能与各种美德分开的。
——伊壁鸠鲁 仅仅一个人独善其身，那实在是一种浪费。
上天生下我们，是要把我们当作火炬，不是照亮自己，而是普照世界；因为我们的德行倘不能推及他人，那就等于没有一样。
——莎士比亚 爱美德行为所带来的光荣，正是人类爱美德的一个有说服力的证据。
——休谟 在一个人民的国家中，还要有一种推动的枢纽，这就是美德。
——孟德斯鸠 所有的人都是平等的，不同的不是出身，而是品德。
——伏尔泰 世界上有两样东西能够深深震撼人们的心灵，一个是我们心中崇高的道德准则，一个是我们头顶上灿烂的星空。
——康德 道德能帮助一个人的美德决不能从他特别的努力来测度，而要从他每天的行为来测度。
——帕斯卡 只有绝对地和无条件地把他人的幸福作为自己行动的原则和准则的人，才是善和道德的。
——费尔巴哈 道德的最大秘密就是爱；或者说，就是逾越我们自己的本性，而融入于旁人的思想、行为或人格中存在的美。
——雪莱 那些立身扬名出类拔萃的人，他们凭借的力量是道行，而这也正是我的力量。
——贝多芬 一个人的品格不应由他的特殊行动来衡量，而应由他的日常行为来衡量。
——爱默生 使一个人伟大，并不在于富裕和门第，而在于可贵的行为和高尚的品性。
——奥维 美德是精神上的一种宝藏。
——洛克 道德能帮助人类社会升到高的水平。
——列宁 理想生活的光辉楷模，道德功勋的美，不应使人目眩眼昏，而应照亮他的道路，表明他生活的一切优点和不足之处。
——苏霍姆林斯基 美德不是装饰品，而是美好心灵的表现形式。
——纪德 如果美德得不到应有奖励，人间的罪恶就会横行无忌，而受不到惩罚了。
——显克微支 不以私害公。
——刘向 形之正，不求影之直，而影自直。
——《意林》 安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜。
——杜甫 国家之事，焉可顾私。
——司马光 宁公而贫，不私而富；宁让而损私，不竞而损人。
——张养浩 人的使命是什么
人的使命是无限地接近完善。
我们可能达不到完善，但是无限地接近完善是人的使命。
孝道、舍己救人、诚实守信等，都是在向无限地接近完善。
——杨建华 我不想用苦难去博得别人的同情，我希望用努力和拼搏获得别人的尊重。
——洪战辉 事实论据 “感动中国”让整个民族动容 在2006年度“感动中国”人物和群体中，既有在2006年中被广泛宣传的先进典型，如一心为病人服务的人民好军医华益慰，也有从普通群众中发掘出来的平民百姓，如身患绝症却始终与死神抗挣的勇敢少年黄舸。
从职业身份上看，他们当中有扎根平凡岗位、为国家创造8000万元效益的优秀工人的楷模、天津港蓝领专家孔祥瑞；有淳朴农民的代表、三十年照料孤寡老人的河北爱心大姐林秀贞；有知识分子的典范、领先国际气象界、赢得国家科技大奖的气象学家叶笃正和专心学术、矢志不渝的东方学集大成者季羡林；有战时敢献身、平时能忘我的军人楷模丁晓兵和为百姓安全时时面对危险的人民警察王百姓；也有爱国爱港的香港著名企业家霍英东，基本上涵盖了当今中国社会的各个主要阶层和领域。
而优秀群体也独具特点，青岛爱心群体“微尘”是一个用爱心传递慈善，影响了一座城市的爱心符号，中国工农红军则是一个已经写进史册的英雄群体。
在这些具有广泛代表性的人物身上，又表现出了精神与情操的极大丰富性。
在他们身上，我们能够深刻地体验到面对国家和事业的忠诚与献身精神、面对困难的坚强与奋斗精神，面对死亡的无畏精神、面对科学险阻的创新精神以及面对社会和他人的关爱精神。
而正是这些精神，构成了今天我们所提倡的社会主义价值观念的核心。
群众利益无小事的内容简介
北京一个单元格地板采暖施工组织设计基础的基础上，编制施工组织设计：图纸施工图纸的名称图纸日 XX住宅地板辐射采暖系统施工图2005年3月二，主要规程，规范的序号名称数量供暖，通风和空气调节设计规范（修订版）GB\\\/19 -87 2建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范GB50242-2002 3应用技术规程低温热水地板辐射采暖DBJ\\\/T01-49-2000 4建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 5个新的中央供暖住宅分户热计量设计规程“DBJ01-605-2000 建设工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 建筑地面施工质量验收规范GB50209-2002 8，聚丁烯管国际标准ISO \\\/ DIS 15876 9号楼排水采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 <\\\/第二章项目说明项目名称，项目概况：XX细胞地板采暖工程施工单位XX XX房地产开发有限公司，公司设计单位...... \\\/>监理单位XX 施工分包商（地板采暖）XX 建设规模1＃，2＃楼地上，3＃4＃地三级（含三级）以上所有的房间地板辐射采暖工程地板辐射热源系统，油水分离器，地热管覆盖，调试和验收时间50天地点北京市朝阳区采暖建筑面积的商业和住宅供热建筑面积的
30754平方米＃商业和住宅供热建筑面积
24918平方米 3＃住宅楼供热面积
22957平方米＃住宅楼供热面积
19200平方米。
5＃住宅楼供热面积
24713平方米供热面积
122542平方米二，主要实物工作量数名数 BR \\\/> 1 PB管20×2.0米180000 2 PB管25×2.3米15000 3分。
集水区2路设置90 4 子集水区三路套房254 集水区4路套房181 集水路套房94 \\\/> 7聚苯板δ=20平方米，100000 钢丝网50×50米90000 章项目目标和目标项目规划目标 BR \\\/>，我们会充分利用我公司生产的各种优势，业务，技术，管理，计算机辅助工程管理，质量，进度，安全，文明施工，工作作风，创一流的水平。
提前交付，根据该公司的水平，施工管理，科学，细致的安排，项目总工期为45天的工期要求的基础上，为业主。
除了提供高品质的最终产品，以满足业主的使用功能，为业主的目的，我们集中在建设过程中，处处为业主着想，积极配合业主的工作，在最大的限度满足业主的要求，该公司的“全面质量意识，提供优质的服务，科学管理的各个方面，争创优质工程”，整个的全过程建设的做法，结合实际情况的项目，实施以下几项工作： 1。
积极配合总包和其他承包施工管理。
2。
加强教育和管理，影响正常工作的其他外围设备的现场工作人员，非建筑工人等周边单位。
3。
环保意识和形象推广：环保是现代文明社会的重要标志，我们应该努力提高环保工作作为一个现代化的建筑施工企业。
4。
现场材料堆放整齐，各种指示和警告标语清晰统一员工着装，统一佩戴胸卡项目部配发。
章施工准备整地 3天前开始到施工现场的人员和相关设备的位置。
良好的施工用水，电，材料存储领域及其他临时设施的施工现场，满足施工需要。
技术准备，工程部工程师组织有关人员，图纸会审和分析，找出设计意图和设计要求的理解。
的实际情况，结合现场施工条件和工程项目，做有针对性的研究，并提出解决的思路组织设计交底。
2。
在建筑的每个楼层号组织设计和施工方案，工程特性，根据整个供暖系统的施工图设计，然后分别准备。
对于指导施工，材料，验收的准备工作有足够的时间。
3。
提前做好的建材，机械，和其他筹备工作，建议材料，成品，半成品及各种材料，如处理订单和供应计划，根据施工进度的要求的一个很好的方法企业的时间和堆积的地方。
材料的制备现场材料应根据建设规划，提出了使用的品种数量，可以及时处理和秩序，便于采购部门，以确保项目可以进行推进顺利进行。
2，主要建设材料的制造商，施工方在施工前样品进行市场调研的基础上。
根据建设规划的具体订单金额，以做好准备。
建设与施工时间短，任务紧，工作量大。
为了确保工程按计划进行，施工方和总承包商的协助下，完成整个地板采暖。
根据施工进度，施工前，总承包方应清理地面，挡住了良好的孔的地暖施工的要求。
按建设计划（见附表）层传递到我的地暖施工单位。
需要的协助下，施工方和总承包商和解决的问题：＃1已交付不小于500平方米的建筑面积，（每天每一层需要完成交付）地板采暖安装。
一天，＃2应该已交付不低于500平方米平方米的建筑面积，地板采暖的安装（每个楼层，交付）。
3＃楼，每天应提供不小于500平方米的建筑面积（??每层或家庭必须完成交货）地板采暖安装。
4，4＃每日应提供不小于400平方米的建筑面积，（每个楼层需要完成
交付的建筑面积至少有一半的连接）安装地板采暖。
五，5＃楼每天应已交付不低于500平方米的建筑面积，需要完成
交付的建筑面积至少有一半连接到每个楼层的地板采暖安装。
第六章建设部署一个项目管理的组织结构图（见附表）第二项目管理组织委托具有丰富的施工管理经验的项目经理和其他优秀的管理人员，项目经理部在施工管理。
项目经理部可以充分发挥该公司在管理，技术方面所积累的经验，充分发挥企业作为一个整体的优势，运行按照ISO9002标准建立了质量保证体系，和全面质量管理，专业施工经验相结合的科学管理体系，努力实现公司的质量方针和质量目标，以及为业主的承诺。
\\\/ a> 第七章的劳动人口计划我公司安排电力建设的总时间和总工作量的具体情况的地板头号 >拟建项目经理，副经理和技术经理的每一个5个专业工长，技术，安全，每一个名分号楼的质量控制管理，确保工程进度和质量。
二，质量的施工队伍，以确保施工进度和质量的关键因素。
打算用足够大，以5的信誉，高品质的专业施工队伍，分号楼建设（见附表），以满足施工需要的项目。
号楼劳动的计划人员号楼水管工混凝土工，抹灰工作 1＃楼 25 15 10 BR \\\/> 2＃楼 25 15 10 3＃楼25 15 10 4＃楼，20 15 10 5＃楼25 15 10 \\\/ a> 第八章的主要施工方法和技术措施，管材和管件的验收管材和管件的质量检验部门的质量认证，并应明确标记，以表明制造商和规格。
包装应标有批号，日期，生产和测试代码。
2。
管材和管件的外观质量应符合下列要求：（1）管材和管件的颜色应该是一样的，没有颜色不均及分解变色线。
（2）管材和管件的内外壁应光滑，平整，无气泡，脱皮严重的冷点和痕纹，抑郁症。
（3）的管轴应具有相似性和差异弯曲，线性偏差应小于1％，管端口必须是平坦的，并垂直于管轴的。
（4）管件应完整，无缺陷，变形，夹紧缝，门应平整光滑，无开裂。
（5）管壁厚度偏差不超过14％的在相同的部分，管道的壁的厚度不得小于相应的管壁厚度。
（6）管材和管件，插座表面粘接表面必须光滑，尺寸准确。
地板采暖施工作业条件： 1。
施工前的地板采暖系统，你必须有图纸和其他技术文件。
暖气骨干，立管安装完成后，每个分户安装自来水管是完整的。
2。
在施工期间的环境温度应不低于5度。
检查地面基层处理的情况，我们必须严格控制在平滑的表面，仔细擦拭其平整度允许误差按与混凝土或砂浆地面的要求应该是一致的。
前，应清除垃圾的地下铺设保温板，浮灰，附件，特别是油漆，涂料，油脂和其他有机物质必须进行清洗。
地板采暖施工技术要求在安装前应仔细检查配件的质量，??仔细检查其他项目可能会造成堵塞的管，不得使用不合格的。
2。
中断安装过程中，如有接触，应及时堵塞。
3。
供热管道敷设应的要求的设计图纸放线菌（或参数）铝箔和钢丝网管，加热管相同的管道应保持水平。
埋加热线圈接近下岗的绝缘层，和室内冷热水管道不能跨越。
被加热时，该管的弯曲半径不小于管外径的6-8倍。
6。
HTM的移动设备分配系统的加热管的长度相同的一组支路应该是尽可能接近，且不应超过在设计允许的范围内。
7。
地板下的管道不得有接头。
8。
加热管夹或电缆扎带固定，直管段固定间距应不大于700毫米弯曲部分应不大于350mm。
9。
分集水器安装的，一般的陷阱被安装在上游集水区安装下。
集水区中心距地面应不小于300mm。
10。
加热管开始派发管段的接地连接件应设置在一个坚固的外壳，加热管设备分流阀连接应采用专用卡套式连接器或插头连接的设备。
应设置的密集在挠性套绝缘措施管或其它管道的每一侧上的适当距离时小于100毫米的管间距。
12。
超过30平方米米或边长超过6米的填充层的辐射采暖建筑面积应小于或等于到6米，宽度大于或等于10毫米的伸缩缝，裂缝填充膨胀材料。
13。
通过伸缩缝的加热管，柔性套管应位于不小于100毫米的长度。
14。
压力试验，混凝土施工，强度电平是不低于C15，卵石粒径应该不超过12毫米的厚度不小于30mm。
本地的表面负荷大，可适当增加其厚度。
同时建设的任何其他类型的工作，应由专业人员负责照顾，避免管道破裂或移位。
15。
混凝土养护期间不得少于48小时。
主要材料的选择： 1。
铺设在地面填充层设计选择聚丁烯管加热线圈。
2。
线圈的热绝缘层下，应该使用光，某些承载能力的阻燃剂，有效的绝缘材料。
建议使用聚苯乙烯泡沫绝热板，其物理性能如下：一）密度20公斤\\\/立方米二）导热系数不大于0.05W\\\/Mk ? ）应不低于100kPa的压缩应力四）吸水率不超过4％ E）的氧指数不小于32 管应该有一个证书的竞争力，制造商，生产日期，生产批次等。
3。
易于安装和固定加热管，绝热板面铝箔纸铺设低碳钢丝网（但也应视情况而定），铝箔，由专人把关和质量的钢丝网。
4。
地板辐射采暖应该是一个独立的一套设备，并应符合下列要求：）各组与设备分流不应该超过8每户住宅应设置至少一套一套的设备。
二）套与该装置的直径应该大于总供给和返回配管直径。
三）收集和分发该器件应该高于地板加热管，和配置的排气阀。
d）就返回管和每个背面水分支部应被配置为关断阀或球阀。
五）原有的建筑设计不提供收集和分发设备设置的条件，应该通过与施工单位协商解决。
5地板采暖施工过程中：过程安装前的准备→准备材料→铺设钢丝网架聚苯泡沫板隔汽层→商店→购买→铺设铝箔反射层→→早排气管加载设置歧管→抑制实验→拆套歧管→豆石混凝土浇筑→安装门窗工程歧管→系统调试→交付后。
安装前的准备：熟悉图纸和现场环境，并清理地板基层。
准备的材料：绘制准备材料，现场材料验收。
铺设防潮层或铝箔，铝箔夹筋铝箔。
5。
应该是干净和完好的保温板，铺设形成，切割整齐的互连缝关闭。
间隙不得大于10毫米保温板应错缝铺设接缝处用胶带粘合。
6。
周围的房间的墙壁，柱交界处应设置隔热保温板，其高度的细石混凝土填充层以上。
7。
钢丝网排列整齐，绑扎交界处的引线，钉固定在地面上。
8。
在丝网上面放电管铺设的加热线圈，不得扭曲和折叠的管道和电缆领带与特殊的固定有线。
该管的长度应为适当的，切成需要的长度，根据工程环路长度，在管式环流尽可能地与合并，应尽量减少材料损失，不允许有接缝填充层。
设计图纸之前的管轴的位置与墨线弹丸绝缘板，复制了良好的标高，设置管卡，管的弯曲半径≥10D（D是指管的直径），计算出的管的切割长度，大小的误差控制在±5％之内。
必须有特殊剪刀切断，喷嘴应垂直于管轴的横截面。
非电力，气体保护焊，手工锯，分裂加热管和其他工具。
10。
记者轴测量的海拔垫好管卡，加热管，尼龙带（绑线），绑扎加强层线线路绝缘板，加热管在相同的路径应保持水平，确保管顶平整度为±5mm 。
11。
管道安装后水压试验后，应进行1个小时的工作压力调节器，压力到指定的试验压力值应不小于1.14MP最小试验压力低区的设计图纸，高区不小于1.52 MP的一个。
通常上升至试验压力，然后调节，时间为30分钟。
降压不超过0.05 MP一个，是一个压力测试合格。
12。
密实混凝土在混凝土凝固前的压力，压力释放。
13。
歧管安装顺利，排气阀是更高的境界。
14。
综合调试。
6混凝土填充层施工技术过程流发现海拔，炸弹的表面层水平→抹灰饼→抹标筋→浇筑手侧层叠细石混凝土→光→养护 2。
充电层混凝土商品混凝土。
3。
混凝土运输混凝土输送泵的输送到每座建筑物的公用部分传递到面部，然后小车。
4。
寻找海拔的炸弹表面层的水平线条：+50 cm水平标高线已在墙壁上，测量出地面的水平线，洒在周围的墙壁的房间外面的走廊上着陆，加强海拔呼应通过一致的。
5。
的石膏饼：根据海拔的表面层，在弹出的线的水平，如果他们有相同的领带比豆石混凝土搅拌材料，水平和垂直间距为1.5米标高线，石膏饼是灰饼楼高程。
灰饼 6。
擦拭标记筋：更大的空间，以保证一个房间的地面平整度，我们需要做的标准麸质（或称为“红筋”），为了做好标准擦条标筋刮尺刮平，作为细骨料混凝土浇筑的表面层的厚度的标准。
7。
铺设混凝土细骨料：细石混凝土铺抹在地板上，然后校准用2m长刮棒沿标记筋，然后使用鼓，从纵横滚动，如果使用相同的混合比的混凝土表面任何凹槽直到表面层出血现象，撒一层干拌水泥砂（1:1水泥：砂）混合材料（砂3毫米筛）要撒均匀地，然后2米长的划痕吧校准（从房间的退休生活，去工作）。
8。
抹面层，压光：一）面层灰面吸水，擦木抹子玩，平整，干燥的水泥沙子混合与细石混凝土浆混合，表面层的紧密结合。
b）是第一个通过抹压：用铁抹子轻轻抹压，直到纸浆至今。
三）第二次抹压：当面层砂浆初凝后，在地面上有脚印，但上升沉降第二次用铁抹子抹压满了坑，的沙眼光滑，注意不得漏电压。
四）第三次抹压：终凝前，人们步骤略有上升足迹铁抹子压光机可以用铁抹子抹面层砂浆，标志着第三次日历，本次强制抹压，压平所有抹模式压延，达到的表面层表面致密。
E），但第三次抹压后，用扫帚扫毛一个方向。
9。
表层节约用水抹压结束24小时后，每天至少2次，固化时间一般至少不少于7d（养护期间禁止进入房间关闭）。
\\\/>第九章质量保证措施的保证 1。
做好施工组织设计和优化施工方案，施工组织设计和计划，做好施工准备工作和施工准备的质量，以确保质量。
，准备图纸审查和技术测试和必要的技术培训。
3。
机械维修，质量保证，工程机械和工程机械设备：正确的选择，并做了很好的工作。
4。
材料的质量保证：在符合设计和质量要求的材料中选择。
5。
人员施工质量保证：选择合格的施工人员，技术质量培训。
二，施工过程中的质量保证： 1。
加强施工过程中的管理，采用先进的，合理的施工技术。
2。
加强工程施工质量验收，坚持以质量检测体系，严格的质量标准和规则的各分项工程的施工验收已经完成，该司的工程仔细检查和评估，确定工程验收不合格，这必须返工，返工不留隐患。
3。
把握项目的质量动态，开展质量统计分析，以充分发挥预防作用，在施工过程中的质量控制。
第三，在使用过程中的质量管理及时回访，保修服务。
交货及时回访，发现问题，解决问题。
时间目标持续时间和持续时间保证措施 1。
目标章密钥管理措施：45天。
2。
实现承诺的业主，我公司在施工过程中的持续时间，我们的技术施工队伍的选择过程中采取以下措施：（1）保证期的技术措施 1）项目将开展的工作中严格按照ISO9002标准的工作程序，严格每个过程的质量。
2）了解设计意图，项目经理的领导下，部工程师，解决施工图纸表达的过程中是不明确或具体的问题，需要的顺利进行创造条件的项目。
3）采用先进的施工技术。
（2）选择良好的信誉和高品质的专业施工队伍，建议经验的专业管理人员和良好的施工队伍的质量。
1）由于时间紧的大项目，公司提出了项目经理，副经理和技术经理的每一个5个专业工长; 5技术，安全，质量检验管理，确保每个与生俱来的建筑进度和质量。
2）质量的施工队伍，确保施工进度和质量的关键因素。
拟使用的信誉足够的规模，高品质的专业施工队伍，5号楼的建设，以满足施工需要的项目。
3）加强协调和管理的总承包商，项目经理根据不同的分包商入场的协调和管理分包商，并积极配合施工专业分包商，分包施工创造了条件，因此，的各种生产工艺的衔接有序。
（3）定期定期会议和协调会议制度定期召开周生产例会，及时解决的进展，优质的施工，土木建筑等方面的问题，定期召开协调未来的日常生产生产提前做好准备工作，检查计划的实施，在这一天完成的情况下，未完成计划的原因，生产要素的协调和及时解决各种生产瓶颈。
（4）组织措施 1）建立工程管理的时间保证体系，编制周密的施工进度，均衡组织生产，严格执行生产计划;工程经理部的保质期10天的运营计划，根据每月生产计划的要求，安排工作，确保完成每月的生产计划。
A链的建设周期，确保实现目标。
2）签署了一份风险的工期，质量评估项目承包责任状，项目经理，旁边的施工队伍，签订落实奖惩，调动积极性，组织开展高质量，高速度??建设为目的的劳动竞赛。
3）网站建立了生产例会制度，快速解决各种矛盾和问题存在的网站，提前排除措施的建议，以确保项目的顺利进行。
4）根据工程建设进度的整体发展计划，材料采购和供应计划，组织各种材料和半成品及时处理订单，以确保施工的需要。
5）进度管理：除了一天的日常计划，统计，协调，满足每周的生产调度，各专业关系之间的协调，实施施工准备，施工条件及时排除生产故障的影响。
6）我会充分尊重他们的意见监理单位，面向施工，监理人员做出各自的贡献。
我们将定期向业主汇报，汇报工作进展，工程监理和工程总承包和施工安排部署，并与业主和及时的沟通。
二，管道及管件，运输和贮存 1。
管道应为不同规格分别堆放在下面把每个bundle应该是相同的长度，重量不得超过50KG配件不同品种，规格的盒装DN25管。
2。
搬运管材和管件应如何处理与护理，非用尖锐物体发生碰撞，辗转反侧，管材和管件应存放在通风，温度不超过40度的库房或棚屋，不得露天存放，从热源4米。
3。
水平管道应堆放在形成材料支垫，支垫宽度不小于75毫米，间距不大于1m管端悬不超过0.5米，堆放高度不得超过1.5米。
管层铺设不堆积过高。
产品保护措施密切关注产品保护领域的教育，使所有建筑工人的高度重视在思想上，从一开始的建设已完成的保护意识。
2。
的顺序施工，科学管理，土建施工，严格按照施工安排过程将是合理的。
建设挂着一个好兆头，大门紧闭，禁止人员进入其他行业地板采暖管道安装允许进入的步骤，滚动。
5。
和非堆栈上的任何铺好管道。
6。
阀门的非接触点，集水区。
7。
铺设在地面上浇筑混凝土填充层竹胶板之前，未交付的混凝土台车直接接触地板采暖管，并严格防止损坏管道。
8。
填充层混凝土浇筑完成后，7D不上人。
9。
竹胶合板门框，以防止混凝土运输手推车碰坏的安装门框的保护。
10。
施工现场禁止交叉施工，施工前项目部与相关单位进行必要的协调。
11。
穿软底鞋的建筑工人，非结构层堆栈无关的建设项目，特别是用指甲中的金属物品或物品的锐利边缘。
12施工现场，严禁吸烟或电，气焊操作。
13。
服从总包交钥匙工程的专业人士的统一调度，协调，遵守各种规则及规例的网站，访问安全生产文明施工。
14。
完成建设，保持施工现场干净，整洁，以及成品保护。
15。
重要的工程配件（流域）的铜，其考虑到损失的伤害，所以要特别的安装和调试下面的方法。
第一次使用临时固定安装在歧管，将接受一次抑制被删除，按号码放在存款。
和柴湾歧管和管加热流域特殊的密封包门窗的建设进度，并最终固定在适当的位置数，直至分娩和二次压力测试。
文明施工措施目标组织建设，认真贯彻落实建设部，北京市建设委员会，北京市环境保护局，北京市卫生局在施工现场文明施工管理的规定。
工作系统（1）符合定期到施工现场的文明施工管理的日常工作??，总结前一阶段的施工现场文明施工，布局文明建设下一阶段的工作在施工现场。
（2）文明施工工作检查制度的建立和实施。
工程经理组织每周检查“??的通知”，并根据具体情况，给定的时间，将是一个给定的措施，以解决隐藏的问题，项目经理部有关部门监督实施中发现的问题检验的解决方案。
（3）各种材料与施工现场应指定存放的位置和分规格堆放整齐，坚定地做了萨科齐，一条线。
（4）合理规划，开发利用的材料和饲料按计划进行。
严格的进料“体验”（品种，规格，数量，质量）系统，合理的安排在材料进场时，使用到各种材料可能不长期占用的场地，各种废物处理要及时。
（5）施工现场内的各种材料，根据材料的性能保管必要的雨水，湿气，防晒，防火措施;库，设计，专门处理，再加上设定明确标示，并建立严格的衣领，退休美食手续。
（6）每天施工结束后完成清理和现场施工的浪费程。
，安全保证措施 1的指导方针目标（1）建设，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产，认真贯彻落实国务院，建设部，北京建筑施工企业安全生产管理的有关规定，专注于发布的“北京市建设委员会，北京市工商局的劳动北京市建设工程现场安全基本标准”的设计和施工建设，安全生产实施组织管理计划，使安全生产和生产任务的紧密结合，以确保工人的安全和健康的在生产过程中，防范各类安全事故，促进安全生产。
（2）加强安全生产管理，通过组织实施，责任到人，定期检查，切实，消除死亡和重伤的控制，最大限度地减少轻伤目标，。
2。
组织和管理（1）建立工程经理，负责各施工单位的安全部领导参加了会议：“安全生产管理委员会，对施工现场的安全生产管理工作的组织领导。
（2）由项目经理部的施工队伍签订了安全生产责任状安全生产责任到人，层层负责的工作。
（3）项目经理，项目经理安全生产工作作为安全生产委员会主任，整体安全生产的领导责任，主要责任： 1）落实安全生产，劳动保护的方针，政策，法律和法规建立和完善安全生产管理制度，组织，干部，检查和监督安全生产责任制。
2）组织所有员工的安全和健康负责所有员工的安全教育工作。
主持安全评价，检验，鉴定工作，建立表彰先进安全性的典型。
3）定期组织的生产安全工作会议，研究安全防范措施和对策。
4）组织处理重大在建工地发生安全事故，并总结经验教训，不断提高安全工作水平。
（4）工人的安全纪律现场作业和施工安全生产关系最密切相关的，符合纪律和运作程序的安全是一个关键的安全控制，工人的安全要求： 1）没有采取任何安全措施，没有安全测试，不允许操作。
2）不允许没有采取任何安全措施工作。
3）可能发生的事故不排除不允许工作。
4）不按照规定使用安全劳保用品不允许自己的工作。
5）新工人未经培训或培训不合格的，不准在煤矿工作。
3。
系统的工作（1）生产责任制度; 1）安全生产例会制度;每月安全生产的经常性工作会议，总结前一阶段的安全生产形势，安排下阶段的安全生产工作。
2）安全生产教育系统。
3）安全生产检查制度;各施工单位的安全生产检查制度的建立和实施。
联合检查工程经理每月组织三次参与者的安全和事故隐患和违法现象中检查出“通知”的隐患，项目经理负责部相关部门监督执行的问题。
4）安全生产奖励制度; 5）施工现场的安全管理制度，严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，存在的问题及时上报有关当局在执行实施的变革计划和措施，应该由技术部负责的原设计审批签字，任何人不得更改的方案和措施。
6）安全技术措施的计划管理体制，建立和实施安全生产技术交底制度，要求所有建设项目必须有一个书面安全技术交底，安全技术检验必须有针对性，和测试中，与相应的签名。
7 ）消防安全管理制度; 4。
行为控制进入施工现场的工作人员必须按规定戴头盔，并固定在下巴带。
戴上头盔下巴带被认为是非法的。
（5）劳动就业管理 1）建筑工人，必须接受施工安全教育，经考试合格后方可上岗的工作，不
