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企业家经典座右铭

时间:2018-07-19 13:54

演讲稿的语言有什么特点

从明朝万历年间的御赐店名、医学偏方到乾隆皇帝亲笔御赐“同春堂”牌匾、光绪年间的营业执照,再到爷爷在新中国建立之初参加工作的奖状和聘书;从不同大小的木杆秤到各种可以入药的象牙和犀牛角工艺品;从家族的家谱到各种中医药保健治疗的书籍……刘辉虽然没有孙悟空的火眼金睛,但给我们的感觉真的是有七十二变

在历史长河的行进中,经历了战火和硝烟的年代,一件件历经岁月沧桑、历史变革的传家宝依旧保留完好展示在世人面前,似乎向我们讲述着那精彩跌宕的传奇故事。

一件件传家宝的展示,就如同孙悟空的功夫一样神奇,一方面让人感受了中医文化的博大精深,更让人意识到传承者的责任担当。

这位传承者,就是刘辉。

  一本厚厚的发黄的旧家谱,让人看到了时间光影的印记。

翻着家谱,刘辉向我们讲述着同春堂的起源: 他们祖上第一代行医者是明朝御医刘景章,他本来只是山东沂州的一个农家孩子,从小就很聪明,四岁被送进私塾读书。

十四岁时,他进山打柴结识并营救了一位名为转阳道长的神医,被收为弟子。

转阳道长最擅长外科诊治,刘景章得到了他的真传,并开创了刘家祖上第一个药店 “回春堂”。

进宫做御医之后,刘景章深受万历皇旁的赏识,万历皇旁亲赐了刘家药店一个新名字——“同春堂”,意为“同享春天的艳阳”。

  同春堂创始人的故事听起来像神话传说,但却是实实在在。

经过几代人的努力,同春堂的医术在代代相传中赢得越来越广泛的口碑。

  同春堂第三代传人刘裕铎,是主持编撰《医宗金鉴》的主修官之一,被清朝雍正皇帝誉为“京城第一好医官”,可见其医术、医德之高。

乾隆皇帝七十大寿时,更是为其亲笔御赐“同春堂”牌匾,这被认为是一个极高的荣誉。

从此,乾隆御笔的“同春堂”牌匾一直被使用下来,今天,无论是北京还是长春的同春堂中医院,每一家同春堂所用的牌匾都是这个,也是同春堂人不忘初心的体现。

作为家族子孙代代恪守家训、家规而长期形成的具有鲜明家族特征的家庭文化,优秀的家风是融化在一个人血液中的可贵气质,是沉淀在一个人骨髓里的高尚品格,是一个家族最宝贵的精神财富,是每个家族成员更好成长的动力源泉。

  在中医世家长大的刘辉,从小就深受优秀家风的影响,在一代代沉淀的中医环境中耳濡目染,小小年纪就熟背汤头歌诀,虽然不懂,但很快乐。

因为每次背会一个歌诀,在山东省中医药委员会任职的父亲刘俊奎总要给他一角钱奖励,他个人就有了对这笔“巨资”奖励的支配权

父亲在十里八乡都是德高望重的老中医,给了他很多不同方式的教诲和影响,引导他走上献身中医事业的道路。

直到今天,刘辉回味起童年,仍觉得到处都是乐趣,留下了太多美好记忆

  16岁时,刘辉考取泰山医学院,同时接过了刘氏传承的掌堂大印。

一路传承下来,同春堂到他已经是第七代,他感到肩上的责任之重大。

能够上大学,给了刘辉学习、理解、积累、研究中医药知识的更多时间和更广阔平台。

中医文化的博大精深,让他越钻研越深刻,也更加深刻感受到了努力学习的重要性。

在帮助病人解决疾苦的同时,刘辉奠定了振兴家族中医药文化产业的坚实基础,一个宏大的目标和梦想逐步在他心中植根,那就是一定要把同春堂开回北京去,重铸这个有着数百年历史的老字号中医品牌的辉煌。

  2008年,北京举办了一次举世瞩目的奥运会,这一年刘辉刚好38岁,也是他的圆梦之年。

就是在这一年,他在北京创办了同春堂中医院,迎来了一个事业的新起点,也是人生的一个重要里程碑。

深知创业艰难的刘辉,来到京城之后的他不仅更加兢兢业业,而且更加谦虚谨慎,高调做事、低调做人是他一直坚持的原则。

天道酬勤,经过几年的努力,如今的同春堂已经在全国有七家分支机构,北京同春堂中医院更是成为国家中医药管理局传统医药国际交流中心皮肤病科研合作基地,并获得多项荣誉,更赢得患者赞誉。

  同春堂,这个古老而崭新的民族医药百年品牌,在国内国际中医药专业舞台上的影响越来越大,已经成为享有盛誉的优秀中医代表

  创新发展:坚持不断学习追求至善至美的精湛医术  古希腊著名思想家、哲学家苏格拉底有句名言:“智慧意味着自知无知。

”虽然事业已经比较成功,但刘辉并没有骄傲自满,他深知今天的自己更需要学习、提高。

为了提高团队管理效率,他利用节假日参加了不少学习班,并在学习的过程中努力去帮助他人。

在激烈竞争的今天,保持精神焕发的容颜对每个人可以说都是非常重要的,刘辉就用自己精湛的医术为大家提供皮肤美容的妙方,让不少人从此更加朝气蓬勃。

助人者自助,乐己者乐人。

无论在北京大学国家发展研究院EMBA班,还是四川大学经济学博士班,同学们学习之余都想让刘辉帮忙把脉问药,找到一个适合自己的健康秘方。

而一向乐于助人的刘辉从不拒绝,每次都是同学中最有人气的一位,也因此赢得了很好的口碑。

  大多人以为青春痘和黑鼻头都是正常的生理现象,过了一定的年龄自然而然就恢复正常了。

其实,这是一个认识误区。

不少爱美的男士、女士在青春年少的时候长过青春痘、黑鼻头,有的青春痘退去依然脸上毛孔粗大,或者留下了坑洼的痘印,就是缺乏科学认知所致。

刘辉打了个比喻说:“皮肤有自己的语言,它的颜色、光泽、质地和弹性,反映的其实是身体内里的状况。

如果把人体比喻为地球,那么皮肤就是土壤。

土壤的好与坏,直接反映了阳光是否充足,灌溉是否合理,地下水循环是否畅通等等。

而在人体上来说,皮肤的好坏,反映了五脏六腑的功能是否正常。

”他一再强调,青春痘和黑鼻头一样是身体内脏不平衡的征兆,需要及早治疗,应该早早治疗。

并且,中医医院皮肤外科依然需要“独门绝技”。

中医药学通过不断发展创新,一些古老治疗方法已融入新鲜血液。

真正优秀者就要在继承中创新发展,在创新中传承经典。

  如今,同春堂不仅在皮肤病诊疗享有盛誉,而且研制了嫣芝皇系列护肤化妆品以及各种中医药面膜,帮助更多爱美的朋友在皮肤恢复健康的同时拥有美丽容颜

虽然一直很忙,但刘辉一直都坚持在临床医学的第一线,坚守从医的初心。

只要有空,他都会亲自参与旗下七个医院和医院医师一起会诊,最多的时候,他曾经一天给183个人诊治,可谓是废寝忘食。

并且,他越是节假日越是忙碌。

  在今年的五一劳动节当天,当绝大多数人都在和家人团聚的时候,刘辉却在医院诊治了130多名患者,过了一个名副其实的劳动节。

问他为什么一直坚持这么做,他说:“好多外地人慕名而来,是满怀期待远道而来求医问药,越早治疗能带给更多人健康。

”  由于不少皮肤病患者大都是多年的慢性病,不仅严重影响身心健康,而且有的病情甚至不堪入目,患者不愿意让外人知晓,常常被遮掩起来、拖延下来,治疗顽症很不容易。

设身处地为患者着想,刘辉一再告诫同春堂中医院的所有专家,皮肤病患者特别需要医生的真诚投入和精心付出,尤其是要帮助患者调整好心态,赢得患者的信任和配合,这样才能有根治效果。

多年来,同春堂中医院的专家也是坚持这么做的,从而赢得了越来越多患者的信赖和赞誉。

在刘辉的领导下,同春堂中医院成立了几大精英治疗团队:银屑病治疗团队,湿疹、皮炎等过敏性疾病治疗团队,白癜风治疗团队,毛囊炎、痤疮治疗团队等,形成了自己的独特优势。

并且,各团队运用经典验方,将传统方剂与现代科技相结合,研制出“内调外养、标本兼治”的治疗顽固性皮肤病的诊疗方案,获国家工商总局注册商标20多个,获国家专利4项。

刘辉常常勉励团队的每一个人,正如同春堂祖训,祖国医学博大精深,源远流长,永远都有疑难杂症,更要知难而进,精益求精。

并且,他也经常告诫自己,作为百年同春堂的掌门人,就应该永求至善,坚持不懈努力,才能成为更好的自己。

  医者仁心:行医一生行善一生是同春堂人的座右铭 《大医精诚》中写道:“凡大医治病,必当安神定志,无欲无求,先发大慈恻隐之心,誓愿普救含灵之苦。

若有疾厄来求救者,不得问其贵贱贫富,长幼妍媸,怨亲善友,华夷愚智,普同一等,皆如至亲之想。

” 2016年9月25日,刘辉正式拜入国医大师唐祖宣教授门下的收徒仪式在北京同春堂中医院举行,唐祖宣教授向刘辉颁发收徒证书并亲题“大医精诚、仁德博爱”的书法作品赠与刘辉。

事实上,这八个字也正是对刘辉的真实、生动写照。

  在刘辉的家风家训中,非常重视医德人品;在同春堂医院,医生品行的文化建设更加重要。

他多次诵读《大医精诚》,在皮肤医学治疗领域孜孜不倦追求医术精湛的同时,更重视高尚医德的涵养,一直为人热情谦和,团结尊重同道,不论病人贵贱贫富、老幼美丑、贫富亲疏,都坚持一视同仁,像对待最亲近的人一样对待每一位病人。

“要成为一名合格的医生,首先要成为一个合格的人作为一名医生,如果人品出现了问题,你掌握再多再好的医术都没有用。

”刘辉常常跟身边的同事这么说。

医者仁心,在中华民族的优秀传统文化中,真正优秀的医生,面对病人从不瞻前顾后,考虑自身的利弊得失,爱惜自己的身家性命。

刘辉展示给我们的传家宝,其中有一个是被锯掉一角的犀牛角酒杯。

这个残缺的酒杯,因为和一个13男童的生命联系在一起,让本来无价的传家宝熠熠生辉。

  这个故事,发生在同春堂北京中医院创办的2008年。

当时,在四川宜宾观音镇有这样一个13岁的男童病人,他从出生的那一天起就先天患上一种怪病,浑身起泡、溃烂、脱皮。

13年来,孩子的父亲从来没有放弃过治疗,到各个省城大小医院四处求医,但都是无法治疗。

此病已经严重影响到男童的发育,13岁的孩子,却看起来只有五、六岁孩子的模样。

多年求医,孩子家人在遇到刘辉之前已经一贫如洗。

第一次看到病童的时候,这个孩子的全身除了面部以外几乎“体无完肤”,让从医多年的刘辉也感到很震惊,也下决心帮助他解除病痛。

凭着近三十年的丰富临床治疗经验,刘辉参考了许多经典的验方,很快确定用清热、凉血、解毒、排湿的治疗方案,以达到标本兼治。

随后开出了一个独特的药方,包括许多名贵药材,这其中有犀牛角、麝香等,需要的是货真价实的药材。

但是,由于濒危野生动物的保护,这些药材大都早已绝迹了,用替代品又不可能达到预期的疗效。

一个巨大的难题摆在了孩子全家和刘辉面前,一时间不知道如何解决。

猛然间,刘辉想到了父亲留给他的犀牛角酒杯,一件由名贵药材制作的精美工艺品,这个平时视为珍宝的酒杯一直被视为传家宝。

但为了挽救已经身处绝境的孩子,他毅然决定奉献出了这个传家宝。

刘辉珍爱的犀牛角酒杯残缺了,但孩子的病情有了转机。

金钱名利淡如水,医德医道大于天;个人利益抛一旁,患者病情在心间。

这件经典的案例无论在京城还是四川宜宾,都是有口皆碑。

央视《生活》栏目采访了刘辉,他简单地跟观众说,“行医一生,行善一生。

这是我们家从小就铭记的祖训。

”在他的率先垂范下,“行医一生,行善一生”已经成为全体同春堂人的座右铭。

“夫大医之体,欲得澄神内视,望之俨然。

”我们的交流中,刘辉一再强调,中国传承的是互帮互助,中医更是。

帮穷苦人看病,不计报酬,这是医生的“人德”。

“言德不言商,重益不重利。

”这是同春堂中医院全体人员的“质地”,也是魂魄所系。

正是在这种信念下,多年来,刘辉和同春堂中医院多次为公益事业捐款捐药,以实际行动践行同春堂“大医精诚·仁德博爱”的企业精神。

  思路决定出路,定位决定地位,格局决定结局。

面对未来,刘辉的眼光远远超出了同春堂,而是聚焦整个中医药事业的发展乃至更高远的未来。

他说:“御医传人是光环,也是紧箍咒,中医现在要做的就是传承、教育和培养

当下,我们同春堂要做的就是在医疗上做到深和专,以更精湛的医术服务患者;在产品上,我们以中医为基础,以健康服务为延伸,延伸到千家万户,让文化成为中医振兴的核心;同时,做好文化教育,将中医教材科普化、趣味化、思维化,让更多的患者找得到我们,通过中医助力中华文化更好走出国门。

古人说:‘聚而措之天下之民,谓之事业’。

我们必须世世代代奋斗不止。

路漫漫其修远兮,全体同春堂人将在传承与创新的征途中不断求索,以更精湛的医术及更优质的服务致力于皮肤健康事业,为广大百姓的皮肤健康做出应有的贡献

更重要的是,大医精诚,家国同心,我们深知中医药事业的振兴离不开国家的强盛,同春堂人决心通过振兴中医药文化,让中医药成为文化自信的重要组成部分,成为中华文化走向世界的重要载体,为早日实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的智慧和力量

请教老师们,一般学校招聘老师的面试时怎么样的

主要依据您应聘的岗您讲15分钟的课。

转下资料供参考:教师招聘经典面试题汇一、自我介绍一般先让应聘者作自我介绍,着重说明自己的优势,时间大约2—3分钟。

通过这一程序,招聘者旨在了解应聘者的学习成绩,语言表达能力以及精明干练程度。

二、提问:开始之前务必记住:黄金法则:80\\\/20---你要承担起80%的谈话而面试官只会说20%。

白金法则:你必须试着控制面试的节奏和话题。

钻石法则:对于没有把握的问题,抛回给面试官。

1、谈论自己对教师职业的看法?2、为什么选择我们学校?谈谈你应聘本校的动机。

3、有否从事家教,你认为家教和教学工作之间的关系怎么样?4、谈论自己在教学环节当中有什么优势和劣势。

5、你认为你作为一名教师最大的优势是什么?6、你同意“没有不合格的学生,只有不合格的教师”这句话吗?7、你最欣赏的班主任是那一种类型?你会怎么做?8、谈论自己对教师与学生之间的沟通技巧9、谈谈你自己的个性特征,是否外向,内向,是否有幽默感10、谈谈你对人际关系的处理与看法11、你有什么业余爱好?12、如何发现“差生”身上的闪光点?13、教学是一门技术还是一门艺术,你倾向那一种看法,若两者都不同意,请谈谈你的看法?14、你认为一个优秀的教师应该具备哪些素质?15、你的座右铭是什么?16、如果有学生在课堂上故意刁难,你该如何应对?17、谈谈你最欣赏的一位中学老师。

18、谈谈团队合作在教学工作中的必要性。

19、你找工作考虑的重要因素是什么?20、×××的考试成绩不理想,他伤心地哭了,作为教师的你会怎么办?21、教师节就要到了,一位教师设计了这样一次语文实践活动,让学生自己动手为学校的教师制作贺卡,并让学生自己设计贺词。

谁知在活动开始时,一位同学提出做贺卡是不环保的行为。

如果你是那位教师,你会怎样处理这一“突发事件”?22、您认为教师的奖金差别越大越好,还是差别越小起好?为什么?23、同样是小学三年级的学生,在作文中都表达了一种同样的愿望:希望自己将来能做马戏团的小丑。

一位老师的评语是:“胸无大志,真没出息!”一位老师的评语是:“愿你把欢笑带给全世界!”请你对两位老师的评语分别做出评价。

24、在我市的一次教学研讨活动中,一位授课教师的最后结束语是:“同学们,我们这节课讲完了。

”在随后的交流环节中,一位与会者向授课教师提出了这样一个问题:你认为“我们这节课讲完了”和“我们这节课学完了”这两种说法有什么不同?如果你是那位执教老师,你会如何分析这两种不同的说法,如何来回答这个问题?25、“要给学生一杯水,教师应有一桶水。

”这是人们经常提到的一句话。

请你谈谈你对这句“至理名言”的认识。

如果有必要,请你按照自己的想法对这句话进行改造,重新写一句。

26、曾子曾说:“吾日三省吾身。

”我校一位老师每天睡觉前都要问自己这样三个问题:今天我想了吗?今天我读了吗?今天我写了吗?请你对这位老师的这种做法加以评价。

27、一位老师布置了这样一道作文题,让学生谈谈自己的心里话。

一个孩子的父母离异,这给他童年的心底留下了一道阴影和许多的痛苦。

这个学生写的文章很打动人,文笔也不错。

老师没征求学生的意见,就在班上读了这篇“范文”。

几天后,这位同学却在日记中表达了对老师这种做法的不满。

如果你是那位老师,应该如何去分析和处理这件事?28、你在上课时,发现一位学生趴在桌子上睡着了,你会怎么处理?为什么?29、将要走上讲台的你,自我感觉对于教师这一职业,你最大的优势与最大的不足分别是什么?【教 育】1、知识教育靠“灌输”,人文教育靠熏陶。

2、我国教育的一些优势(如学生的计算能力强等),现代技术是可以代替的,而我们教育存在的一些问题(如学生的创新能力弱等),却是现代技术无法代替的。

这就是我们的教育为什么迫切需要改革的主要原因。

3、我们教师要牢记:没有医治百病的灵丹妙药,更没有医治教育百病的灵丹妙药,永远不可能从某一位成功教师那里克隆相同的教育艺术或方法来对自己的学生实行成功教育。

如果真的能够那样,世界将是只有领袖、政治家、科学家、诗人、银行家、企业家和大富翁的世界,世界也将变得无法存在。

4、教育不能只面向少数学生,也不能只面向多数学生,而要面向每一个学生。

【学 校】5、我们不应该片面理解学校只是为了学生的发展,因为教师发展与学生发展是一个辩证的统一体,教师发展能更 地促进学生发展,放弃教师发展而追求学生发展,最终学生的发展也只能是空中楼阁。

【教 师】6、演员,靠演技征服观众;球员,靠球技留住球迷;教师,靠综合素质引领学生奔向 的未来。

7、不称职的教师在教学中让学生适应自己,带着知识走向学生;而优秀的教师在教学中则是让自己去适应学生,带着学生走向知识。

前者是授人以鱼,后者是授人以渔。

8、教师的真正本领,不在于他是否会讲述知识,而在于是否能激发学生的学习动机,唤起学生的求知欲望,让他们兴趣盎然地参与到教学过程中来。

9、教师最大的享受、最大的乐趣就在于觉得自己是学生所需要的,是学生所感到亲切的,是能够给学生带来欢乐的。

10、站上讲台的教师,是合格教师;站稳讲台的教师,是骨干教师;站 讲台的教师,是专家型教师。

11、把一流的学生培养成一流的人才的教师,只能算是三流的教师;把非一流的学生培养成一流的人才的教师,才是真正一流的教师。

任何一个教育家都是因为对非一流的学生的培养获得成功而成为真正的教育家的。

12、这几种比喻很值得我们教师欣赏:教师是“介绍人”,介绍学生与学习相依相恋;教师是“打火机”,将学生的学习热情和智慧火把迅速点燃;教师是“领头羊”,引领学生走进知识的茫茫草原;教师是“味精”,将学生的学习变成色香味俱全的 味大餐。

【课堂教学】13、当今课堂教学存在的最头痛的问题是学生不提问题。

如果学生提问题,重要的不是学生提问的正确性、逻辑性,而是学生提问的独特性和创造性。

难怪有人说,中国衡量教育成功的标准是将有问题的学生教得没有了问题,所以,中国学生年级越高,问题就越少; 国衡量教育成功的标准是将没有问题的学生教得会不断发现问题。

学生的问题连老师也回答不了,就算很成功了,所以,美国学生年级越高,越会突发奇想,富有创意。

14、教师是教育目的的实现者、教学活动的指导者和教学方法的探索者。

所以,教师在课堂教学中,不要急于发表自己的导向性意见,而要首先倾听学生的各种看法;不要强求学生接受教师的立场,而要鼓励学生提出自己的观点;不要对学生予以“一锤定音”式的裁决,而要进行富于启发价值的评价;不要对学生鲜明的个性或完全否决或过度赞赏,而要引导学生鲜明的个性往正确的方向发展。

15、衡量教育是否失败的办法其实很简单:只要看一看学生通过学习后是更加热爱学习还是厌恶学习。

16、过去的课堂教学,教师是主角,学生是配角;现在的课堂教学,学生应该是主角,教师是配角。

17、成功的教学应该是学生带着不同的问题走进教室,学习后在更高层面上产生不同的新问题。

18、教师在课堂上要控制自己的表现欲,惟有这样,才能给学生更多的表现机会以及思考的时间。

如今学生在课堂上缺少的就是“表现机会”和“思考时间”。

19、教师向学生讲授“为什么”,远不如学生向教师提出“为什么”。

20、如果说“教是为了不教”,那么“学就是为了会学”。

【教师与学生】21、学生崇拜教师,教师不值得炫耀;教师培养出的学生使自己崇拜,教师才值得炫耀。

22、师生关系的最高境界是相互欣赏。

惟有这样,师生关系才会水乳交融,并达到教学相长之目的。

23、教师要永远相信:自己教给学生的和学生教给自己的是同样多的!24、教师的表扬或鼓励,对有些学生而言是“锦上添花”,对有些学生而言则是“雪中送炭”。

相比之下,教师应该更多一些“雪中送炭”。

25、教师对待学生要用“放大镜”、“反光镜”和“显微镜”。

“放大镜”——发掘学生的闪光点;“反光镜”——摘掉学生的缺点;“显微镜”——彰显学生的个性。

26、批评学生时一定要讲究方法,而表扬学生时则可以适当地信口开河。

【教师的专业化】27、要想成为真正的名师,学习的速度务必大于教育变革的速度。

教师要将“学习”作为最重要的职业需要,形成“人人是学习之人,时时是学习之时,处处是学习之处,事事是学习之事”的理念。

28、一个教师超越其他教师不是最重要的,最重要的是不断地超越过去的自己。

教师要不断地超越过去的自己,就要:以朴素的感情,调整自已的心态;以奉献的精神,从事崇高的事业;以高超的技艺,展示个人的才华;以不断的追求,提升自身的价值。

29、能使学生超过自己的教师才是最好的教师,能使自己超过教师的学生才是最好的学生。

教师要鼓励学生有超越之胆,即具有敢于超越教师的精神;有超越之识,即具有超越教师的能力;有超越之智,即具有超越教师的智慧。

30、具有反思能力的教师,才是一个成熟的高素质教师。

未来教育面临的最大挑战不是技术,不是资源,而是教师的素质.教育可持续发展的根本战略是教师整体素质的提高。

31、只教学不搞科研的教师,其教学是肤浅的;只搞科研不教学的教师,其科研是空洞的。

32、学生行为优秀不是真正的优秀,学生行为习惯优秀才是真正的优秀。

所以,教师要注重培养学生优秀的行为习惯。

33、当学生的学习行为成为一种习惯、一种需要的时候,原先认为“学习是苦事”就会变成“学习是乐事”。

【师德】34、热爱一个学生就等于塑造一个学生,厌恶一个学生就等于毁掉一个学生。

35、宁可让学生说错误的真话,也不要让学生说漂亮的假话。

36、“赏识”,有助于学生学习成功;“抱怨”,肯定会导致学生学习失败【管 理】37、没有最好的教师,只有用好的教师。

【创新能力】38、质疑能力是一个人最宝贵的能力之一,也是创新能力的重要表现。

只有通过质疑和提出问题,学生的创新意识才能够得到不断强化,创新思维能力才能够得以不断提高。

教师给予学生真诚的鼓励,学生就敢于质疑;教师给予学生科学的指导,学生就善于质疑;教师努力创设民主、宽松和自由的教学氛围,学生就经常质疑。

【现代教育方向】39、强调多元、崇尚差异、主张开放、重视平等、推崇创新、否定等级的教育思想,已经成为现代教育的主导思想;人性化、信息化和终身化的教育价值取向,已经成为教育的主要特征

提高效率的管理方法有哪些

转载以下资料供参有效管理有效的管理业追求的目标业通过分层管理,理融入日常工作之中,对企业实施全方位管理。

有效的管理,能达到一呼百应、令行禁止的效果,使企业成为一个坚强有力的整体。

管理要不断创新才更有效。

根据企业发展特点,不断寻求适合企业的管理方式,把管理细化,通过有效的管理集中全体员工的聪明才智,调动一切可以调动的积极因素和力量,这是企业发展壮大的源泉有效管理六原则注重成果管理重在追求或取得成果。

检验管理的一个原则是:是否达到了目标,是否完成了任务。

当然,这个原则并不是在所有情况下都适用,管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上。

把握整体管理者之所以成为管理者,是因为他们能眼观全局,着眼于整体,把整体发展视为己任。

管理者应该理解自己的任务,不应从自己的职位出发,而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力。

专注要点专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西。

许多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”,其实这是一种冒险行为。

倘若真的有什么“秘方”,那专注要点应该是最重要的。

具备专注要点的能力、技巧和纪律性,是效率高的典型表现。

利用优点是指利用现有的优点,而不是那些需要重新建立和开发的优点。

但现实中,很多管理者总是致力于与之相反的方面,即开发新的优点,而不是发挥现有的优点。

如果这样,即使管理方法很有技巧,看上去也很科学,但造成的管理失误却是无法弥补的。

相互信任怎样在自己的部门或组织内部创造和谐、完美的工作氛围呢

有些管理者一板一眼地按照教科书上说的来做,但效果却不是很好。

其实,只要管理者能够赢得周围其他人的信任,那么他所管理的部门或组织的工作气氛就会是和谐的。

正面思维正面思维的关键在于运用正确的或创造性的方式思考。

正面思维的原则能让管理者把注意力放在机会上。

事实上,发现和抓住机会要比解决问题更重要,但这并不是说管理者可以忽视存在的问题。

有效率的管理者能够清楚地看到问题和困难,并不加以回避,而是先去寻找可能的办法和机会。

3有效管理之五大“智能心法智能心法一:时间管理根据杜拉克的观察,有效的经营者不是从工作下手,而是从认识自己的时间运用开始,通过对时间的纪录与分析,将无效、没有生产力的时间区别出来,然后设法减少或简化不必要的工作,最后将零碎的时间重新组合,集中出一整段不受干扰的自由时间,从而使自己可以不间断地处理重要的工作。

联强国际总裁杜书伍就是一个善于运用时间的经营者,他不但自己遵守时间管理原则,还会要求所有经理人将行动记入自己的行事日历当中,并亲自追踪工作执行的成果。

联强整体企业执行力之所以如此之强,和杜书伍努力将部属教导成有效的经营者有着密切的关系。

智能心法二:成果导向“你应该怎么做才能对组织产生最大的贡献?”这是杜拉克的一个经典问句,这个问题有助于个人将注意力从自身的才能、努力转移到对整体组织的贡献上。

有效的经营者不会只知埋头苦干,而是会不时地检验自己的工作是否和组织目标吻合,进而从较高的层次及顾客的角度来进行思考。

留意自己的成果与贡献,可使经营者从狭窄的观点跳脱出来,将自己的工作和顾客价值产生连结,接着才能知道自己应采取何种行动。

智能心法三:活用长处每个人都有长处及弱点。

有效的经营者不把部属视为完美的人,而是留意每个人的优点;不依靠缺点的强调来培养人才,而是引导他们,激发出其内在潜藏的能力。

有效的经营者不是自己的能力比部属更强,而是让部属能够青出蓝而胜于蓝,他在分派任务的时候,是以一个人能做什么为根据,而不是扭曲个人的本质来适应职务。

人天生就有许多的缺点,惟有活用长处才能降低缺点的影响力。

组织的好处就是能够进行团队合作,当众人各得其所时,其缺点自然隐而不见。

组织让个人有限的优点发挥到极致,活用能力大大地增强了组织的战斗力。

智能心法四:优先级别滴水足以穿石。

无效的经营者却是把水到处乱酒,以至于浪费了自己有限的能力与能量。

有效的经营者善于集中力量,他们只做对的事情,并且在一段时间只处理一件事情,这些都需要经营者有极高的自我要求,并且勇于向不必要的工作说“不”。

自律是经营者追求成功的先决条件。

每经过一段时间,经营者都要问自己:“这件事是否依然具有价值?”定期重新安排事情的优先级,可以避免组织能量的浪费与枯竭。

不能减轻无效工作所产生压力的经营者,只会陷入庸庸碌碌的流砂当中。

智能心法五:正确决策“错误的决策比贪污更严重”,姑且先不论这旬话的对错,下错决定的确会对组织产生重大的负面影响,因此,有效的经营者在下定决心之前,必定会针对特定的议题投入足够的时间进行思考,通过持续的沟通、讨论与争辩,使得决策在整体性、战略性、有效性上都获得充分的考虑。

有效的决策者不做“头痛医头,脚痛医脚” 式的个别问题解决,他们从根本的源头来解决问题,他们只做少数的重要决策。

决策的有效性需要时间,有效的决策不能是临时起意,但大多数的经营者总是推说自己没有时间,这使得他们的决策错误百出,反而耗用了更多的时间用于处理善后上。

要说忙,应该没有人敢说自己比比尔·盖兹更忙,而微软之所以能够成为全球最强力的赚钱机器,就是因为他们愿意花大量时间于重大决策上。

每年微软都会举办一到两次的“避静活动”,每次时间约3至7天,决策愈重要,他们所耗用的时间愈多。

农夫山泉的董事长是谁

钟睒睒,农泉董事长   1954 年出生,曾经在浙江日报做了五年记  1993 年创办养生堂有限公靠生产养生堂龟鳖丸一炮走红;  在随后的12 年经商生涯中,他先后创立或者收购了多家子公司,使养生堂的产业横跨保健品、生物制药、饮料、食品四大领域,旗下拥有近10 个不同的品牌。

  钟睒睒出身在一个传统的知识分子家庭,书香门第的环境决定其从商以后传统的儒家理想人格,“儒商”成为其毕生追求和终生实践的理念。

  十年间,钟睒睒先后创立了龟鳖丸、朵而、农夫山泉、清嘴、成长快乐等著名民族品牌,为中国社会主义建设事业及民族经济的发展不遗余力,做出了卓越的贡献。

钟睒睒坚持走有中国特色的社会主义道路,首先表现为一种自强不息、艰苦创业的精神。

  早在海南建省前,钟睒睒就毅然“下海”,从浙江奔赴海南,全身心投入特区建设。

1993年自筹资金创办养生堂有限公司。

1996年9月,又创办浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司(2001年6月改制成为农夫山泉股份有限公司)。

  钟睒睒白手起家,他所创立的养生堂从无到有,从小到大,发展成为一家集科研、开发、生产、销售为一体,生产和经营健康产品的现代化高新技术知名企业,产业已横跨饮料、食品、保健品、生物制药四大领域,并在药品、食品、饮料及饮用水等方面的研究、开发、生产、销售上取得了可观的业绩。

1999年12月29日,国家工商行政管理局商标局认定养生堂有限公司持有的“养生堂”商标为中国驰名商标。

目前公司拥有的子公司有:海南养生堂药业有限公司、海南养生堂保健品有限公司、浙江养生堂天然药物研究所有限公司和海南养生堂药物研究中心有限公司等;控股农夫山泉股份有限公司;收购北京万泰生物药业有限公司。

此外,还下设食品、物资供应、广告和化妆品(筹)等子公司,在美国设有分公司。

  钟睒睒坚定建设有中国特色社会主义信念,突出表现为一种崇尚科学、发展创新的精神。

  公司聘请了一大批生物科学、中医药学、营养学等学科的专家、教授,组成强有力的科研队伍,对中西新药、营养保健品、基因工程药物以及饮用水等进行深度研究和开发。

每年的科研投入约占销售总额的5%。

  公司不仅设立了两个科研机构,还投资数千万元,先后与美国加州大学、撒纳医疗中心、厦门大学、香港大学、北京大学等科研机构合作,进行生物、医药等方面的研究开发。

1999年邀请诺贝尔医学奖得主穆拉德博士专程来华讲学。

  2002年2月1日在北京隆重召开的党中央、国务院表彰我国科技事业做出突出贡献的公民和组织的国家奖励大会又传出喜讯:养生堂旗下的北京万泰生物药业公司与厦门大学养生堂联合实验室共同研制的艾滋病毒诊断试剂荣获2001年度国家科学技术进步奖二等奖。

2003年2月21日新华社发布新闻,中国自主研制的第一个艾滋病病毒快速诊断试剂已获得国家药品监督管理局的生产许可证,不久将进入市场。

  钟睒睒带领企业构建了药业、水业和保健品三大营销体系,在全国各地设有分公司及分支机构,开辟了多层次、广泛的营销渠道和网络,在经营实践中营造了自己独特的营销理念及模式。

  他爱国、爱人民,扎根于民族文化土壤,发掘祖国传统医学宝库,吸收现代医学研究成果。

作为专利权人,他亲手开发研制的龟鳖丸已获得中、美、日、韩四国发明专利权。

  他一贯恪守职业道德,合法经营,诚信经营,树立了良好的企业形象。

在他的领导下,养生堂有限公司1996年获“质量万里行”荣誉企业。

  2000年1月,中国跨世纪十大策划经典个案评选揭晓,钟睒睒为首策划的“农夫山泉有点甜”名列其中。

  他所策划的农夫山泉“买一瓶水,捐一分钱”支持北京申奥的活动,被全国知名媒体评为2001年度中国营销十大成功案例之首。

  在饮料行业,农夫山泉生产设备世界领先,拥有国内单机生产能力最大的吹瓶机和灌装机,而且产品包装种类齐全,品质优异。

  中华全国商业信息中心发布报告显示,农夫山泉的市场综合占有率已连续四年位居全国第一。

  农夫山泉瓶装天然水成为中国名牌产品。

  在钟睒睒的带领下,农夫山泉股份有限公司近几年得到迅速发展。

2002年,农夫山泉股份有限公司产品产值达8亿多元,上缴税金近7000万元。

据2003年1-10月统计,农夫山泉股份有限公司产值已达12亿元,预计上缴税金将达1亿元,2004年产值将达28亿元。

  农夫山泉各生产基地对其所在地的经济起到很好的带动作用,目前仅在淳安一地上缴的税金就达7000万元。

  致富不忘回报社会,积极投身于社会公益事业。

有人说,企业家的视野决定了一个企业能够发展的半径。

养生堂在企业健康成长的过程中不断回报社会,汇报消费者,这与公司总裁钟琰琰的企业理念密不可分十多年来,企业在健康成长的过程中不断回报社会、回报消费者,坚持不地关心社会公益事业,参与社会公益活动。

这与钟睒睒的企业理念密不可分。

  为支持教育事业,1997年设立谈家桢生命科学养生堂奖学金,并连续数年发起“助考大行动”,为家庭困难的学生提供助学金;  1998年夏季长江流域遭受百年不遇的特大洪水灾害,他当即派出小分队前往灾区慰问,并带领全体员工向灾区捐献价值100多万元的钱物,支持灾区的救灾工作,为此荣获中华全国工商联合会颁发的“人民不会忘记”奖牌。

  冠军与金牌,是钟睒睒执着的梦想。

他一直坚持不懈地支持中国的体育事业,多次赞助中国的体育事业,为中国北京获得2008年奥运会的主办权,做出了重大贡献。

  1999年起,农夫山泉支持“国球”事业,连续四年成为中国乒乓球队的主要赞助商。

  农夫山泉被指定为2000年奥运会中国体育代表团比赛训练专用水。

  2000年7月18日,中国奥委会在北京人民大会堂举行大型新闻发布会,授予养生堂“2001-2004年中国奥委会合作伙伴”称号。

  2001年,农夫山泉支持北京申奥,被授予“北京奥申委热心赞助商”。

同年,和北京奥申委联合发起支持北京申奥的“一分钱,一瓶水”活动,代表消费者捐赠500万元。

  2002年,农夫山泉公司和国家体育总局联合发起被称为“体育界希望工程”的“阳光工程”,向全国24个省、329个市、县的395所学校赠送了价值500多万元的体育器材。

  2003年4月23日,向国家卫生部捐赠500万元成人维生素,以实际行动支持战斗在抗击非典一线的医护人员,这也是“非典”疫情发生以后卫生部收到的第一笔药物捐赠。

  2003年10月,农夫山泉出资1000万元,支持中国航天工程事业,被授予“中国载人航天工程赞助商”、“中国航天员专用饮用水” 两项荣誉称号。

  所有这一切,正是钟睒睒热衷公益事业理想人格的印证。

  努力为社会创造就业机会,积极开展企业精神文明建设,为社会稳定和企业发展做出贡献。

1996年和1999年,农夫山泉先后在国家一级水资源保护区浙江千岛湖畔的建德和淳安,建成两座现代化的水厂。

为满足市场需求,农夫山泉进一步扩大投资,2003至2004年再投资5亿元扩大在淳安的投资规模,地点选在毛竹园,一次规划,分两期实施。

这不仅对国家财政税收做出了重大贡献,也为当地提供了就业机会。

  钟睒睒非常重视提高员工的素质,主动关心企业员工的学习、工作和生活,依法保护员工的合法权益,解决员工的后顾之忧。

他经常对员工进行思想道德教育和业务知识的培训,并组织员工出国、出省参观学习。

他曾在一封致员工的公开信中诚恳地表示:“如果你有能力,你可以毛遂自荐,来得到更高的职位,负起更大的责任。

如果你还缺乏某些专业知识,公司将帮助你、培训你,使你达到新工作岗位的要求。

”当非典型性肺炎疫情在中国大地肆虐时,他向公司全体员工发出了慰问信,同时为确保每一位员工保持良好的健康状况,为全体员工发放成人维生素和干扰素-α2b鼻喷液,为北京、广东、浙江、上海、山西等重点疫区的员工发放龟鳖丸,以增强员工的免疫功能。

他注重员工的福利待遇,经常发动和组织员工进行一些有意义的文体活动。

  注重思想境界及综合素质的提高,淡泊个人名利,以“诚信、务实、高效、奋进”为座右铭。

钟睒睒一直脚踏实地,兢兢业业,并一直以“诚信、务实、高效、奋进”的精神教育员工,以市场为导向,以消费者为中心,为消费者着想,为消费者服务,为人类的健康事业造福。

但是,他从不沽名钓誉,从不喜欢抛头露面,也从不允许着意宣传他个人。

  他在《关于养生堂公司宗旨的陈述》中开宗明义的第一句话,就是:“迄今为止,养生堂公司的成就都应归结于每一位员工为共同目标联合努力的结果。

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