怎么召回细作
细作将要叛变怎么办
全面战争三国这个游戏的小白，求大神说的仔细一点点
叛变没办法让他继续忠诚。
但是可以想办法召回。
如果他是武将，那边就军队叛变。
这样有风险，如果你跟对方正在打仗，他叛变了可能就死在里面回不来了。
另一个比较安全的办法，是偷东西，偷东西完了，他人就回来了。
如果对方显示没东西可偷。
那就送东西过去（前提你没跟他们打仗）。
刚交易完之后，需要随便让细作做点什么（比如安排隐秘网）来刷新能偷物品这个选项两种方法，都需要消耗一些潜伏值和隐秘网。
大概50左右。
所以细作无论如何，随时给自己预留到接近100再行动吧。
童子命什么意思
所谓命，大意就是前世是宫观寺院各路身边的小童，比茶倒水、扫地伺候女、仆役等，一生保持童子之身，后来因为种种原因投胎做了人，这些原因包括思凡、逃跑、犯错被罚、有特殊使命等等。
细分为: 1侍奉仙人的童男女或弟子犯错误，如“犯花”，打下来的按照传统说法. 2因为贪恋人间自己偷跑下来的. 3天人福报享尽无奈投生人间. 4民间庙里供奉的神鬼精灵或神鬼精灵的职员,原因同上.童子命的人因为不属于这个世界，可能中途被召回去，也就是夭折，也可能虽然不被弄回去但是一生坎坷不顺，奔波劳碌非病即灾，做事阻力重重难有成就，还有个典型特点就是婚姻难成，即使成了也是夫妻不和的多，总之就是“倒霉”二字。
通俗的解释，童子命就是短命。
因为童子就是侍奉神仙的童男童女，长得白白净净的，甚是可爱，人若长得和童子相像，那么他就是可能是“童子命”。
这类人很讨人喜欢，可就是活不长，因为他们的魂是童子，长不大就要侍奉神仙去了，所以孩子好是好，就是不能成家立业，有的孩子甚至三四岁就死去了。
更通俗易懂的解释是，童子原指天上的神仙小童，因过失被贬职下凡。
童子命之人生来长相就天生丽质，人见人爱。
童子随时有被召回的可能，所以18岁前48岁前，都有坎坷。
童子命之人从小体弱。
或者是至今身上还有慢性病症，虽不严重但是也不舒服。
姻缘是很不顺利的，虽然长相好，但是姻缘好像和自己无缘。
等不到自己想找的爱人。
并且姻缘一直迟缓。
结婚后离婚的可能性极大。
并且有多次离婚征兆。
【常见特征】 童子命常见特征有以下几点（是大部分童子命特征，大约95%以上，但不代表全部）。
1、身体多少有小病症缠身（或者说从小体弱）。
2、婚姻迟缓，极不顺利。
有多次离婚危险。
3、寿命不长。
能过去18岁。
48岁前有大坎坷。
多为车祸、突发性疾病等。
4、童子童女命，绝大多数相貌均中上等。
5、财运方面绝大多数是不错的，极少情况是财运极差 6、少数童子命之人----经常做梦梦见一些灵异的事情，以及自己的第六感特别的强烈，能预知一些不好的事情，或者说能看见或者遇见一些灵异诡异的事情。
【童子命的查法】 口诀： 春秋寅子贵，冬夏卯未辰；金木马（午）卯合，水火鸡犬（酉戍）多；土命逢辰巳，童子定不错。
解释： 春季指农历的立春之后到立夏日前止，即正月、二月和三月；夏季指农历立夏之后到立秋之前日止，即农历四到六月；秋季指农历立秋之后到立冬日前，即农历七到九月；冬季指立冬至立春日前的十至腊月。
口诀的意思是：八字中月支在春秋两季，即农历1-3月和7-9月的，如果日支或时支有“寅”或“子”字就是命有童子，月支在冬春两季，即农历10-12月和4-6月的，如果日支或时支有“卯”或“未”字就是命有童子；年命的纳音是金和木的，日支或时支上有“午”或“卯”字的就是命有童子，年命的纳音是水和火的，日支或时支上有“酉”或“戍”字的就是命有童子；年命的纳音是土的，日支或时支上有“辰”或“巳”字的就是命有童子。
查年命纳音时可对照六十甲子纳音歌诀： 甲子乙丑海中金，丙寅丁卯炉中火，戊辰己巳大林木，庚午辛未路旁土。
壬申癸酉剑锋金，甲戍乙亥山头火，丙子丁丑澜下水，戊寅己卯城头土。
庚辰辛巳白腊金，壬午癸未杨柳木，甲申乙酉泉中水，丙戍丁亥屋上土。
戊子己丑霹雳火，庚寅辛卯松拍木，壬辰癸巳长流水，甲午乙未沙中金。
丙申丁酉山下火，戊戍己亥平地木，庚子辛丑壁上土，壬寅癸卯金泊金。
甲辰乙巳佛灯火，丙午丁未天河水，戊申己酉大驿土，庚戍辛亥钗钏金。
壬子癸丑桑柘木，甲寅乙卯大溪水，丙辰丁巳沙中土，戊午己未天上火。
庚申辛酉石榴木，壬戍癸亥大海水。
举个例子：如1980年9月14日21时出生的男性，八字为：庚申 乙酉 庚寅 丁亥，酉月为秋，日支带有“寅”字，就属于童子命。
【化解童子命的方法】 以前有童子命的都会找术士想法禳解，常见的是扎个草人送替身。
替身还人法事道场可以化解童子命，大体是找一个纸人当自己的替身，由道士诵经等最后烧掉替身，目的是找一个纸人去代替自己受罪，自己就不会有祸事，这样就算化解了。
但是具体过程是很复杂的，我曾经看过四场化解童子命法事过程还是没记住，化解过程不是一般算命的和神棍能掌握的。
自己的魂丢了 一部分 如何才能招回
魂丢了招回的土方法种：不花钱的，叫亲人爸妈，爷爷奶奶，在晚上帮你喊丢魂人躺床上，喊的人在门外喊，喊的人站门口，先喊小名喊三次，再喊大名喊三次，xx回来了，回来了，回来了，xx回来了没有
，喊回来了没有的时侯，躺着的人要回答，恩，回来了魂丢的时侯长了，要让户口本上的所有人帮你喊，别闲麻烦，连喊三个晚上，每晚在10点的时侯喊，有的丢的时侯太长，喊了没见效的还可以用花钱的方法，用李会珺的**帮你招，有些小贵，对我我觉得挺有用，刚毕业找工作在人才市场门口等公交车差车点被车撞，人被吓了，那会儿也没把被吓放在心上，但是后来慢慢失眠开始了，白天没精神，晚上不敢睡，奶奶帮我喊了也只管了几天又是老样子，找他招了以后缓缓的就好起来了，不知道是什么原理，现在晚上也没熬夜了，千万别熬夜早些休息。
造成企业危机的原因
造成企业危机的原因多种多样，危机的种类不同，原因各异，既有内部原因，也有外部原因．例如：由于企业运营在变动的政治和经济环境中，政府法律、技术变迁、竞争者竞争战略、社会结构急剧变化、全球性竞争趋势都在变化之中．企业对宏观经济环境、市场环境的判断出现重大失误，经营理念在企业运营过程中的扭曲，企业战略决策失误，企业整体素质低下，经营管理不善，使得企业抵御风险的能力下降，企业处理与利益相关群体纠纷时出现严重失误，或出现不可抗力等诸多因素都可能导致企业发生严重危机． 对任何一个企业来说，危机的表现和一般运营管理面临问题不同的特点． 1．突发性．尽管有的危机可能有很长的潜伏期，但它的表现形式必然是带有突然爆发的特点．例如康泰克PPA事件、南京冠升园陈馅月饼事件等，都是在企业毫无准备的情况下发生的，给企业和社会带来极大的混乱和惊恐． 2．不确定性．危机的形态多种多样，很少是由独一因素造成，多是由企业内部条件及外部环境的变化等错综复杂的因素互动而导致的．给突发性危机事件的预测、后果的预计和处理带来种种困难．并超过企业和公众对它的认知水平，当事人对危机的成因、发展趋势和足够的知识储备，显得危机具备极大的不确定性．如果企业缺乏危机管理机制，可能会导致灾难性后果． 3．严重破坏性．由于突发危机的不确定性和危机造成的连锁反应将是一个加速发展的过程，从初始的经济损失，直至苦心经营的品牌形象和企业信誉毁于一旦．尤其是后者，如处理不当，将给企业带来无法估量的损失和最致命的打击，并威胁企业的生存和发展，甚至给社会造成严重危害． 4．敏感性和社会性．危机的爆发能刺激人们的好奇或恐惧心理，容易形成舆论、新闻媒介关注的热点．在现代传媒十分发达的今天，企业发生的危机可以在很短的时间内迅速而广泛地传播，形成强大的社会舆论，给企业解决危机造成难度． 5．处理的非程序化．尽管危机中含有转机，但是转机是有条件的，决不代表转机会必然降临．要求在有限信息、有限资源、有限时间和无章可循条件下，以人性化的方法直面危机，并作出决策．随着事态的演变，拖延只会使危机决策和处理更加没有选择的余地． 企业危机生命周期理论认为，危机有如人的生命周期一样，从诞生、成长、成熟到死亡危机等不同的四个阶段，具有不同的生命特征．危机尽管可能会经历生命周期等几个阶段，但只要处理得当，危机可能永远无法诞生，但是可以不经成长及成熟等阶段，即在微机处理的过程中遭彻底消灭．掌握企业危机的发展阶段的特征，对处理和化解危机至关重要．因为企业危机的每个阶段，皆具有特殊的征兆，因此企业应根据各种特征来辨别危机发展的阶段，并进而开始着手处理．决不能等到危机爆发，才在震撼中得知危机爆发的消息，这也是学习型企业和被淘汰型企业之间最大分野． 危机酝酿期：一般来说企业危机都是从渐变、量变，最后才形成质变，而量变是危机的成型与爆发，并且危机是由多个因素动态发展的结果，因此潜藏危机因素的发展与扩散是危机管理的重要阶段． 危机爆发期：突破危急的预警防线，企业危机便进入暴发期，并会威胁到企业的生存和发展，如果不能立即处理，危机将进一步上升，其杀伤范围与强度会变得更为严重． 危机扩散期：企业危机发生后，会对其他领域产生连带影响，有时会冲击其他领域，而造成不同程度的危机． 危机处理期：该阶段进入生命周期的关键阶段．后续发展完全取决于危机管理决策者的专业能力．通过建立危机预警机制，将其消灭于萌芽之中是最佳的危机处理途径． 处理结果与后遗症期：企业危机经过紧急处理后，可能得到解决，但无效的处理，可能使企业危机的残余因素经过发酵，使危机重新进入新一轮酝酿期． 许多企业可能认为，在危机后遗症期和处理期，危机风暴似乎已过，企业的主管压力不再那么强．但是，如果企业危机未能彻底解决，所疏忽的危机可能在后遗症期卷土重来，使危机不经酝酿期而再度被引爆． 我国许多企业缺乏危机管理理论知识、面临危机，采用头痛医头脚痛医脚的锯剑疗法，忽视对危机全方位的鸟瞰，缺乏针对实质问题、根源加以解决的综合能力．另外，企业缺乏危机管理意识和科学的危机预警机制，采用“鸵鸟政策”式的逃避态度，妨碍了科学理性的决策并导致防范危机行动的迟缓，普遍缺乏危机决策管理方面的知识培训和实务训练，危机处理手段简单、生硬，缺乏有效协调．一些企业在突发事件爆发的危急时刻，惊慌失措，不敢公开或拖延公开事件真相以及正在采取的措施，或铁将军把门，或围追封堵记者，万般无奈派出的发言人多是“无可奉告”之类的不合作言辞，缺乏利用现代传媒手段进行形象管理的意识和专业化危机管理能力． 大量企业成功与失败的案例足以证明缺乏危机管理机制的企业是没有竞争力可言的．企业应该建立包括危机爆发前的预警机制、危机爆发后的危机处理和事后管理的管理机制．有效地开展危机管理，预防、妥善处理危机，把危机造成的损失降低到最低限度，进而化险为夷，甚至将危机化为转机，以提升其综合竞争能力． 1．建立健全突发事件预警与防范机制、富有应变能力的决策系统和及时畅通的沟通系统，以提高处理突发事件的预警和防范能力．无数案例经验证明，建立危机预警机制，及时寻找危机根源、本质及表现形式，弄清危机的类型及特征，并分析它们所造成的冲击，应针对具体问题，随时修正和充实危机处理对策，通过降低风险和缓冲管理来更好地进行危机管理，是企业生存和发展的重要内容． 英特尔首席执行官格罗夫，在价值五亿美元的有缺陷的英特尔奔腾芯片必须被召回并更换的灾难性事件后，出版的《只有偏执狂才能成功》一书中说道，商业成功饱含自身毁灭的种子．商业环境变化不是一个连贯的过程，而是一系列亮点或者“战略转折点”，一个公司运营的基础突然发生变化并且没有预先的警告，这些点的出现可能意味着新的机会或者是终点的开始．经历一个战略转折点意味着混乱、不确定和无序．变化就像生一场病，只有预警与防范机制强大的公司才能成功地应对． 所以，为有效防范突发性事件的发生，企业必须对突发事件危机发生的全过程进行全面的系统分析和预警研究．危机过程的系统分析和预警机制包括：建立起高度灵敏、准确的信息监控系统，及时收集相关信息并加以分析处理，根据捕捉到的危机征兆并制定对策，从根本上减少乃至消除发生危机的诱因，把危机隐患消灭在萌芽之中．例如采取定期或不定期开展自我诊断，找出薄弱环节，以便采取措施．把危机管理纳入企业战略管理的核心内容，建立专门的危机预警机构，定期开展潜在危机预测和分类工作，分析预计危机情景，审定各种危机预防措施，根据危机应变计划进行定期的摸拟训练，以检测已拟定的危机应变计划是否充实和可行． 2．突发事件既充满“危机”，也包含着“机遇”，企业处理危机时，要将其看成是展示企业是好公民形象的机会，并将“危机时应首先考虑公众和消费者利益”作为最高危机处理原则，以最快的速度确定危机的性质以及危机的影响范围，根据危机发生的各个阶段的特点，制定危机处理对策，力求在危机损害扩大之前控制住危机．企业在处理危机时应从企业的宗旨和社会责任出发，把公众的利益放在首位，尽量为受到危机影响的公众弥补因危机带来的损失，在处理危机的过程中，主动邀请权威部门和新闻媒体参与调查和处理危机的全过程，以增强公众对企业危机处理的信赖感，恢复企业在利益相关群体中的形象． 3．加强危机的事后管理．突发事件的危机事后管理是整个危机管理的最后环节，除通过具体措施继续关注、关心和安抚公众和相关利益群体，做好恢复和提升企业形象的事后管理外，还应该包括对危机发生的原因和相关预防和处理的全部措施进行系统的调查，对危机管理工作进行科学和全面的评价，分析危机管理工作中存在的各种问题，对危机管理中存在的各种问题综合归类，及时总结经验教训，修改和完善危机管理制度中存在的缺陷，并提出相应的改革措施，以提升企业危机管理能力． 4．企业应该掌握利用现代传媒手段进行形象管理的意识和专业化危机管理能力．在一个更加开放的社会环境中，用“捂”的心态来处理危机，只会把危机推向更糟的境地． 企业公关危机发生后，充分利用公共关系和媒体，与相关利益群体建立良好的合作与沟通关系，坦诚地向社会公众及新闻界说明造成危机的原因，掌握宣传报道的主动权，通过合适的公关策略完全可以化危机为机遇，赢得媒体和公共舆论对企业的理解、信任和合作，维护甚至提升企业良好的公众形象． 5．应加强对危机管理的理论研究和制度创新．如果突发事件处理不当，危机管理作为一门新兴的管理科学，在发达国家企业得到普遍应用．我国企业应该分析和研究国内外企业危机管理的成功与失误案例，汲取在危机管理中经验和教训，结合企业所在行业的特点，研究适合自身产业特点的危机管理模式，把降低各种突发事件的危害程度、降低危险系数作为提升企业竞争能力的一个重要目标，以提高企业防范和处理突发事件的能力． 任何一家企业，无论成功与否，在发展的道路上都可能遇到危机．没有经历过危机的企业不是成熟的企业．正如古希腊一位哲学家曾经这样说过：“人类的一半活动是在危机当中度过的”．我们可以这样认为，企业的发展、壮大以及灭亡，50％的机遇是在危机发生时或处理危机的情况下产生的．只要企业建立健全了有效的危机管理机制，就能够成为一家真正具有综合竞争能力的企业．
fate zero的故事内容是什么
求解
第1集 召唤英灵60年一度的圣杯战争即将到来，所有想要「圣杯」这个万能许愿器的人莫不摩拳擦掌。
然而能参加这场战斗的人，就只有被圣杯选中的七位魔法师，以及由这七人所召唤出的英灵。
其中就包括我们的主人公 和 Saber 。
第2集 虚伪的战端切嗣和女儿伊莉亚丝菲尔在艾因兹贝伦的森林中玩耍，从城堡内看到切嗣面露微笑的 Saber，对自己的御主有著截然不同的样貌感到无法理解。
另一方面，圣杯战争在冬木市揭开序幕，第7位英灵终於被召唤至现世。
第3集 冬木之地入侵远阪宅邸的 Assassin 被 Archer 所消灭，派使魔监视远阪家的各个御主也得知了这个消息。
失去英灵的御主‧因此脱离战线，前往监督圣杯战争的圣堂教会寻求庇护。
第4集 魔枪之刃在码头 Lancer 与 Saber 互相对峙，在两人高涨的斗志之下战斗一触即发。
初次见识到英灵对战的，也被这前所未见的战斗所震慑。
另一方面，藉由这场战斗搜寻敌方御主身影的切嗣与舞弥则是……第5集 凶兽咆啸在互相对峙的 Lancer 与 Saber 面前，Rider 现身了。
对於突如其来介入两人决斗的碍事者，Saber 感到十分愤怒。
然而Rider却对此毫无所觉，迳自对躲在暗处观战的人宣告。
被 Lancer 与 Saber 的战斗吸引而来的英灵，并不是只有 Rider 一人。
第6集 谋略之夜冬木市山中，有一台轿车在月光照耀的山路上疾行著，这台车辆的驾驶者就是。
正当车辆疾驶之际，前方突然出现了怪异的人影。
虽然他对 Saber 行了臣下之礼，但 Saber 却完全不记得自己认识这个人……第7集 魔境之森圣杯战争面临了重大危机。
璃正对齐聚於冬木教会的使魔们传达指示，要求暂停彼此之间的战斗，共同讨伐连续的嫌犯以及他的从者 Caster，顺利达成任务者，将会赠予过去圣杯战争所剩的令咒作为奖励。
第8集 魔法师杀手面对操纵月灵髓液的肯尼斯，切嗣使用手枪应战，两人在城堡各处展开了激烈的攻防。
Saber 与 Lancer 联合作战，以歼灭 Caster 召唤出的魔怪为目标。
另一方面，与舞弥一起离开城堡的爱丽，察觉到了另一个侵入者的气息。
第9集 御主与从者在攻防战结束之後，被 Lancer 所救的肯尼斯，清醒後发现自己躺在病床上，他从妻子索拉乌口中得知自己处於绝望的状况，并听到了某个要求。
另一方面，切嗣无视 Saber 应该优先讨伐 Caster 的建言，决定要彻底解决掉肯尼斯。
第10集 凛的冒险在冬木市犯下连续杀人事件的犯人至今尚未落网，每天都有小孩被绑架的情况。
在此同时，时臣的女儿小凛为了找寻失去连络的好友，独自一人来到了夜晚的冬木市区，并在商店街发现了带著小孩的可疑男子，於是她便悄悄尾随在後……第11集 圣杯问答趁著切嗣不在，Rider 闯进了 Saber 等人的根据地，原以为会免不了一战，结果 Rider 只是来和同样身为「王」的同伴，提出宴饮的邀请。
在举行酒宴的地方，Archer 也现身了，拥有王者头衔的三位英灵，举杯畅言自己的王者之道。
第12集 圣杯的召唤切嗣潜伏在冬木市的饭店内，调查著各阵营的动向。
他因无法理解追踪自己的动机，而感到焦躁不安。
另一方面，爱丽与 Saber 将据点移至市区的住宅，看著对日式房屋充满兴趣的爱丽，Saber 从她的言行之中感受到些微的异常。
第13集 禁忌的狂宴韦伯带 Rider 来到了商业街，进入书店的他找到了记述Rider生平的传记，并得知 Rider 以东方尽头为目标的理由。
另一方面，Caster 与龙之介回到被彻底破坏的工房，在与龙之介的对话中得到新启示的 Caster，决定要举行一场呈献给神的「Cool」
第14集 未远川血战Caster 召唤的巨大海魔现身。
若在它得到新的魔力源前消灭它，不但会暴露圣杯战争的存在，还会造成冬木市，甚至是世界的危机。
Saber 与 Lancer 接受 Rider 的召集，三位英灵共同携手抗敌。
但是面对不断再生的不死怪物，Saber 等人陷入苦战。
第15集 黄金的光辉前线正与海魔战得如火如荼，另一方面还有一个抱著必死觉悟的男人。
对远坂葵和间桐樱的遭遇心生怜悯，并认为一切都是因为「魔术」造成的，他将所有的憎悪全都归咎在身上。
与眼前的敌人对峙，贯彻自己的信念，每一场战斗後得到的是……第16集 荣誉的尽头讨伐 Caster 的战役中肯尼斯成功获得令咒作为奖赏。
他正想著终於可以重归圣杯战争的行列时，得知索拉乌被不明人士袭击，不禁勃然大怒痛骂 Lancer。
原本宣誓效忠君主肯尼斯，贯彻骑士精神，但君主与自己之间的鸿沟却不断加深，让 Lancer 感到无比绝望。
第17集 第八个契约随著淘汰者增加，使圣杯战争大有进展。
一步步逼近终点的紧张感，让每个幸存者丝毫不敢松懈。
无论是留下遗言给家族的人，还是接触秘密内幕的有心人士。
Saber 等人接受了一个意想不到的人物所提出来的请求。
每个人怀抱各自的意图，将圣杯战争的发展推向更精采的阶段。
第18集 遥远的记忆凯利是一个在南方小岛上生活的少年。
他有一个长年闭门不出、进行神秘研究的父亲，还有一个研究助理、令凯利倾心的女孩夏蕾。
夏蕾问这个少年「凯利，你以後想成为什麼样的大人
」这就是少年凯利，也是起源的记忆。
第19集 正义的所在所选择的「正义」，就像放在天秤的一端，而重要的事物作为另一端的代价被夺走。
离开岛屿，切嗣决定成为「猎人」待在那塔利亚身边活下去，并投身於多场出生入死战役之中。
在残酷战役中追求「正义」的切嗣被迫做出选择。
第20集 暗杀者的归来结束了过去的回忆故事回到了冬木，决战前的宁静幸存者们都在为最后的做着最后的准备。
仓库中和舞弥，当谈起各自的愿望时她们都共同指向了一个人“卫宫切嗣”。
对她们来说卫宫切嗣就是世界的全部，而卫宫切嗣的理想也就是她们唯一的理想，她们存在的价值就是为了实现卫宫切嗣和他那拯救世界的理想。
就当这时一个不祥的身影来到了仓库前……
第21集 双轮的骑士仓库遭到偷袭，爱丽丝菲尔被劫走舞弥在袭击中牺牲而袭击者竟然是Rider
被召回Saber立刻赶去追赶Rider解救爱丽丝菲尔。
与此同时一个内心充满憎恨的男人被告知在深夜的教堂，他和他的仇敌将在那里碰面。
而当他急匆匆的冲进教堂时，在暗处两个人所期待的一场好戏上演了。
第22集 世上所有的恶决战前的最后一天，在宁静表象下却是暗流涌动。
一切都已准备就绪，舞台、演员、奖品都已到位这一切的导演者，那个迷茫的男人在下了最后的决心后拉开了最后高潮的序幕。
明亮的烟火照亮了黑暗的天空，决战的号角吹响了幸存者们在下了最后的决心后陆续赶往决战的舞台，这场圣杯战争的最后高潮即将上演。
第23集 的海的第一场在 Archer 与 Rider间爆发，在最后的把酒互问后双方站在了最后的战场上，这两位传奇的王者将在此进行最后的较量。
与此同时 Saber 和 Berserker 在幽暗的停车场中相遇了，之前的恩怨一触即发两人进行了输死的较量。
而当最后在Berserker拔出宝具、接下面具站在Saber面前时Saber惊呆了。
长久与之战斗的人竟然是“你”
第24集 最后的令咒在英灵们战斗的同时，两个同样背负着沉重宿命的男人在命运的路口相遇了，两人立刻展开了一场超越人类极限的决斗。
而当最后的结果展现在胜利者眼前时，一切竟然是如此残酷
另一方面胜利的Saber站在了刚刚诞生的「圣杯」面前，此时的Saber犹如饿疯的野狗般看着圣杯，心中五味杂陈。
正在此时Archer挡在了她面前，就在两人对峙之时一个熟悉的身影来到舞台，露出了右手最后的「令咒」后那人念出了最后的命令。
而命令却让Saber大吃一惊
第25集 命运的零点最后的命令已下达Saber别无选择的向圣杯挥下了宝剑，那一刻Saber心中百感惆怅自己为何会落到如此境地。
但是故事并没有结束，圣杯并没有就此消失意想不到的天灾降临了。
世间的一切瞬间置身于地狱之中，为何会发生如此的灾难一个绝望男人在废墟中哭嚎着。
废墟中一个男孩儿绝望的朝天伸着手，就在即将倒下时一个男人抓住了他的手，那男人满含热泪以感谢神情对着男孩儿笑着，这一刻永远印在了男孩儿心中
第四次圣杯战争就这样结束了，但这并非一切的完结。
一夜月光当头一对父子做在寂静的庭院里，当面容憔悴的父亲说道自己曾经憧憬过正义的伙伴时百感惆怅，而正当此时一旁的男孩儿却说出要替父亲完成这个梦想，看着男孩儿自信的脸父亲安心的闭上了眼睛。
一个熟悉的声音又在耳边响起，而这次他做出了回答
世界上存在着一个能够实现任何愿望的“奇迹”。
那是被称为“圣杯”，属于“神秘”的器皿。
为了使这个奇迹能够被完成，人们尝试过进行各种各样的仪式。
但是至今也没有让这种“神秘”得以成就的先例。
在圣杯这个概念形成后，不知过了多久，诸多的牺牲如同零钱般被恣意挥洒浪费。
而现在，于此名为冬木的极东之地，也开始了向往圣杯的仪式。
不过冬木的仪式以历史来说太过年轻了——区区两百年。
为使其完成，则必定要拥有诸多的天赋为基础。
奇迹只会被赋予一个人，同时也正因其唯一性而具有价值。
因而，此处出现了七名魔术师及七位英灵。
他们要以更进一步的超越常理与高度为目标，以自身之力证明自己为最强者。
从「Fate\\\/stay night」的时代回溯到十年前，另一场激动人心的战争拉开了帷幕。
其名为「Zero」，这是之前没有被述说，描绘了“某个男人”悲壮结局的故事。
前作主角士郎的养父——卫宫切嗣。
这是一个以“正义”这种冠冕堂皇到极点的“空话”为理想的男人。
然而，这个既无聊又俗气的名词贯彻了他的一生，被他壮烈且悲怆地演绎得淋漓尽致。
这个故事描写了他人生最后的舞台——第四次圣杯战争。
圣杯战争的规则很简单： 1.七名魔术师及作为其从者的英灵之间的生存战。
2.所谓的从者，就是传说中的英雄依照其被召唤的时代特点进行物质化。
3.魔术师作为役者拥有三次对从者行使的绝对命令权。
4.最后生存下来的一组将获得圣杯。
如果说stay night是男孩与女孩面对逆境不屈抗争的浪漫故事，那么zero就是成年人间激烈且毫无怜悯的纯粹战争。
前作没有被讲述过的卫宫切嗣的内心情感、只有零星片段情报的上一次圣杯战争，都将被彻底披露。
其中登场的魔术师与从者，无论哪一个都是足以作为“最终BOSS”的级别，彼此进行的都是没有手下留情可言的歼灭战。
