如果说成年人每天开早会，经常去培训是“洗脑”；又为什么要从小就把孩子送进学校你怎么看待这个观点
和管理方式有关，一般都是对销售人员进行洗脑的
我是做销售的，公司决定每天轮流一个人开早会，周一就要轮到我开会了，开一个小时早会，我应该说些什么
讲一个或两个比较有哲理的故事，然后再跟大家讲一讲其中的道理和含义，接下来分享自己的见解跟理解，拿身边的同事举举例子、夸一夸大家就过去了。
只要能做好充分的准备就不用害怕，多锻炼几次就会好很多，就像有人会暗示自己：眼前坐的这些人都是一个个大萝卜，不用管他们。
最重要的是你要知道实际上听你讲的人并不会很在意你讲的什么，你的表现好不好，所以放松一点就好啦
我爱罗经典语录
1.堪九郎 住手 你会丢村子的脸 2.我们村丢脸 道我们来这里是要干什么的 3.因架而失去自我 这是最难看的 4.闭嘴 否则杀了你 5.你们几个 真不好意思 6.他居然这么轻易就用石头打中堪九郎 这家伙不简单哪 7.看来是我太早到了 走吧 我们可不是来玩的 8.我是砂瀑之我爱罗 我对你也有兴趣 你叫什么 9.我没兴趣 走吧 10.别说废话了 赶快开始吧 雨忍者村的叔叔们 11.那有什么关系 12.我要把我看到的所有人 通通杀光 13.就只有这样而已吗 这就叫如雨露千本吗 那么我就让这里降下血雨吧 砂缚柩 14.虽然我可以先废了你那罗嗦的嘴再宰你 但那么做就太残忍了 砂瀑送葬 15.他一点都不会感觉到痛苦 因为我已经厉害到不需要让他受苦了 死者的血泪混入滚滚的流沙之中 将会赐予修罗更强的力量 16.你给我闭嘴 我 还觉得不够过瘾 17. 你这个胆小鬼 你怕了吗 18.我根本就没把你们当成我的兄弟姐妹 如果你们敢妨碍我 我照样宰了你们 19.好吧 20.手鞠 快上来 你已经赢了 就不要再跟那个爱保护同伴的笨人纠缠了 21.快点给我滚下来 22.就这些了吗 再来点让我更快乐的 这些不够啊 比如血 就只有这种程度吗 快点来吧 23.没用的 虽然不知道你想干什么 但你在这里必死 24.什么 连砂之铠甲都被剥开来 还真是很强啊 没办法防守了 这个是人做得出的动作吗 25.砂缚柩 去死吧 26.为什么 你要救他 我不打了 27.身体动不了了 杀了他 没有 因为我想杀了他所以就来杀他 你们要是妨碍我 我也杀了你们 我再说一次，如果敢妨碍我 杀了你们 28.怪物吗 要是那个的话我也和你一样 我可是天生的怪物 就如你所说的那样 我并没有被好好的教养 我在生下来的时候就夺 走应该被我称作母亲的女人的生命 为了让我变成最强的忍者 父亲用忍术让砂的化身附属在我身上 所以我生下来就是个怪物 那就是被封印在名为守鹤的烧水锅里的砂忍者村老僧的生灵 29.亲情 别用你们的标准来衡量我 家人 让我来告诉你们那对我来说是个什么样关系的人吧 我们只不过是以憎恨与杀意来牵扯上关系的肉块儿罢了 我把母亲的 生命当作粮食 出身时就被当作是村里最棒的杰作 这是因为我是风影的孩子 长夜,孤独........30.父亲陆续教了我忍者的秘诀 对我过度的保护和放任着来培养我 我觉得这就是亲情 但这都是发生在某件事情之前 我从六 岁开始到现在的六年之间 好几次被自己的生父暗杀 过于强悍的存在后来就会变成一种恐怖的存在 借由忍术生下来的我精神 非常不安定 村子里的那些笨蛋终于发现我的情绪面有问题 对同时身为父亲的风影而言 我是村子最后的王牌 同时也是一个恐 怖的危险物品 看来他好像在我6岁过后就把我判断成一个危险人物了 所以我好像也是被他当成村子里的危险道具小心翼翼的 照料着而已，对他们来说，我是个他们现在想抹灭的过去遗物 31.那我到底是为了什么而存在，并且生存的呢 当我想到这个问题时却找不到答案 但是 生活着的时候必须有个理由 不然就 和死了没差别 之后我做了这么一个结论 我是为了杀光除了我以外的所有人而存在的。
我活在不知道什么时候会被暗杀的恐惧 之中，之后终于觉得比较安心了 因为我借由持续杀害那些刺客来认识到我活着的理由 只为了自己而战 只为了爱着自己而活 下去 只要想到我是让别人感觉到这一点而存在的 我就会觉得这个世界非常的完美 这个世界会让我感觉到我还活着 只要我该 亲手杀害的人还是继续存在着，我的存在就不会消失 32.来吧 让我好好感觉一下，我一定会亲手杀了你们 等着吧 33.你别这么生气嘛 妈妈 刚刚我让你吸了那么难吃的血 对不起 不过这次你要吸的血一定会很美味 来吧 血都沸腾了 用出全部招式呀 我一直都是个好孩子 妈妈看着我呢 这热热的东西是什么 妈妈 你怎么了 是血 是我的血 34.别让我一个人，我哪儿也不去，就在这儿 35.我到底是什么啊 36.果然还是不行 沙子会阻挡攻击 37.夜叉丸 夜叉丸 对不起 伤口会疼吗 38.夜叉丸 疼痛的感觉到底是什么样的 因为我从来没有受过伤 所以根本不知道疼痛是什么样的感觉 39.夜叉丸 那么夜叉丸你是不是讨厌我呢 40.谢谢你 夜叉丸 我觉得我已经大概了解疼痛是什么东西了 那么我是不是和大家一样也受伤了呢 我总是觉得好疼 虽然没有出血 可是我这里感觉很疼 心中的伤 41.那是什么 怎样我才可以得到 爱 要怎样才能得到这种东西呢 42.我要怎么做才能将这种疼痛去掉呢 43.夜叉丸刚才谢谢你了 谢谢你阻止了我 44.和铁一样的味道 45.刚才真的很抱歉 很疼吧 这是外伤药 如果你不嫌弃的话 46.又是这种眼神 为什么 为什么 47.父亲大人 48.结果还是不行 为什么只有我会变成那种怪物 49.我到底是什么东西 50.是我父亲的命令对吗
51.没错 我是孤单的，只有我一个人 52.你不是要逃走吗 对你来说他们是什么东西 怎么了 你不是要干掉我吗 快来呀 53.真是没礼貌啊 54.你速度比和我打的时候慢了很多 55.因为我们欠木叶太多了 56.让我来 现在的你什么也做不了 让我来 57.沙时雨 只要有沙子就什么都行 58.愚蠢的是你 对于我来说 用土壤制造出沙子 根本不费吹灰之力 59.还没完 沙瀑大葬 60.看着他 想起了另一个人 宇智波.佐助 他们有同样的眼神 那种眼神是想确认自己的存在价值 61.骨头吗 那家伙也是个怪物啊 62.流沙瀑流 63.还早呢 沙瀑大葬 这家伙真难缠 沙缚柩 64.最强绝对防御 守鹤之盾 融合了硬度高的地下矿物 然后用查克拉加压使之与砂混合 65.你这个特殊的忍术是血继限界吧
竹取一族的唯一幸存者那今天就要在这里灭亡了。
66.不是一个人 被大蛇丸洗脑了 空虚的家伙 67.用了太多的绝招 查克拉不够用了 就用这招解决你 68.沉陷到200米深的地底 封闭在里面 让那能将全身压扁的砂之压力使你一根手指头也动弹不得 69.我不过是坐在了每天操纵着的沙上面 物尽其用罢了 70.虽然是个顽强的家伙，不过这下是完蛋了 不可能再出来了 71.我到极限了 要下去了 72.完全被打败了呢 73.那个爱管闲事的家伙吗 74.你也是那样吗 只要你们感觉到自己所崇拜的人遭到侮辱 你们便会像是自己遭到了伤害一样勃然大怒 越觉得崇拜的人重要 这种感觉就越强烈 75.为了这重要的人而战 他也和漩涡鸣人一样吗 76.不过 对自己来说最重要的东西未必就是正义的 不 即便知道那是邪恶的 人也敌不过孤独 77.我是砂瀑我爱罗 击岩成沙 对我来说 简直易如反掌 78.这 就是我的武器 79.地下的硬矿石配合含有查克拉的沙子 这种防御 不是你那种破铜烂铁能够破坏得了的 80.我当然知道 但一味的等待就只会带来更大的痛苦 要通过努力 自己开拓自己的道路才行 即使那是单身一人的孤独之路 那 样的话 总有一天 会像那家伙一样 所以我将作为砂忍的一员争取当上风影 为了跟这个村子一起生存 我要努力 想成为其他人认同的存在 看到漩涡鸣人 我就那 样想跟其他人的联系 我至今为止就只有憎恨和杀意 可是那家伙却能做到那地步 联系到底是指什么呢 到了现在 我也有一点明白了的事 痛苦和悲伤还有欢喜 全部都是可以跟别人分享的 漩涡鸣人 通过跟他战斗 跟他接触 我觉 得他教会了我这一点 那家伙体会过跟我一样的痛苦 同时他也告诉了我 生存的道路是可以改变的 我也希望有一天能成为别人所需要的存在 而并不是只作为一个恐怖的兵器 而是作为沙隐村的风影 81.我也想总有一天成为被人需要的存在... 并不是作为恐怖的兵器... 作为砂忍村的风影 82.知道了。
83.又欠你们木叶的人情啊. 84.大家,为千代婆婆默哀吧...
公司每天开早会有没有必要
如何给员工开早会你会开早会么?你会开早会么?••••••••1:如何开有效率的早会?1:如何开有效率的早会?如何开有效率的早会2:如何开有效果的早会如何开有效果的早会?2:如何开有效果的早会?3:早会承载什么样的功能早会承载什么样的功能?3:早会承载什么样的功能?4:早会的时间\\\/频率如何适宜?4:早会的时间\\\/频率如何适宜?早会的时间5:早会的安排进度如何掌控?早会的安排\\\/5:早会的安排\\\/进度如何掌控?6:早会的效果如何评估考核早会的效果如何评估考核?6:早会的效果如何评估考核?7:早会的形式需要互动吗早会的形式需要互动吗?7:早会的形式需要互动吗?8:早会的气氛肢体语言有什么讲究吗早会的气氛肢体语言有什么讲究吗?8:早会的气氛肢体语言有什么讲究吗?•有效的早会：时间只设5至10分钟，不可过长，有效的早会：时间只设510分钟，不可过长，分钟也不可过短，不然无效，内容直接影响有效：也不可过短，不然无效，内容直接影响有效：要有的放矢。
要有的放矢。
•一般会稍做前一天总结与当天计划，再把一一般会稍做前一天总结与当天计划，些方针与规定或注意事项宣导下去。
些方针与规定或注意事项宣导下去•2:如何开有效果的早会?2:如何开有效果的早会如何开有效果的早会?通常效果只能看确认的结果，通常效果只能看确认的结果，大家有没有按早会要求去执行，早会要求去执行，或大家有没有积极的在早会沟通，工作有没有成效。
会沟通，
在现代洗脑的口号是什么
不管遇到怎么样的困难，不管遇到多大的挫折，人总要活在希望里，哀莫大于心死，要在困境中奋起，在失望中充满希望。
洗脑有什么不好的后果吗比如说把那个人的思想过渡给另一个人
洗脑就是通过降低你思考判断能力而让你相信连洗脑者自己都不相信的信息。
在这个定义下，洗脑和教育主要有两点区别：1，方法：提升思考能力还是降低思考能力
虽然都是影响你的观点，但是教育是通过提高你的思考、判断能力，让你更加具备分辨力来实现的；而洗脑是通过一系列心理学行为学手段，降低你的判断能力，把你变成白痴来实现的。
2，目的：自己是否相信让你被动相信的内容洗脑者跟你说的话，他自己一般是不信的；教育者给你说的话，不论正确与否，一般他自己是相信的。
为了让各位更加认识和区别“洗脑术”，提高对洗脑的免疫力，在下详细介绍常见的3大类10小类洗脑术，分别是：一，轻度洗脑：信息控制二，中度洗脑：行为干预三，重度洗脑：药物+人格摧毁按照层次分的洗脑方法：一，轻度洗脑：信息控制通过控制你所接收的信息及事件，来长期改变你的认知和行为。
1，单一信息来源只为你提供单一种类及来源的信息，不提供与其观点相反的信息，让你相信XX永远是对的，XX是宇宙真理，XX是最好的公司。
为什么这样能洗脑
人们潜意识相信“所见即世界”，认为“自己得到的关于某个事件的信息”，就是“与这个事件有关的所有信息”，如果你见过的所有马都是黑色的，你不会去怀疑“是不是也有白色的马
”同样，有人对你说“社会都是这样的”，其实只不过是“他所接触到的社会是这样的”。
常见洗脑行为：明确规定信息来源—比如工作总结必须使用XX领导讲话的内容；控制信息呈现—大屏幕上不断播放有利于宣传自己观点的内容和公司宣传片；限制信息接触—直接强制你不能看某些信息，限制你获取信息的渠道（需要权力）相反，很多教授在传播知识的时候会提高其他学者及反对方的研究结论以及自己理论的局限性，目的是为了增加学生的信息来源，提高其思考能力，减少盲信。
免疫诀窍：问自己：有没有反对这种观点的人，反对的人一般怎么说
2，掺杂信息为了让你相信一个错误的观点，先讲一些绝对正确的观点。
比如：“1+1=2，苹果是水果，油菜是蔬菜，早起床身体好，保护森林是重要的，勤奋学习有助于前途，践踏草坪是不好的，太阳是绿色的。
”为了让人盲目相信“太阳是绿色的”，洗脑者需要先讲一些绝对正确的论断，从而让你相信他是“可信的人”，然后当这个可信的人再说其他话时，你会不会怀疑这么多了—因为他前99句话都在理。
类似的方法经常被各种骗老年人的保健讲座中使用，演讲者先讲一大堆绝对正确的健康常识，比如“糖尿病的真正原因是XX”，让老人们觉得他讲的在理，是个“可信的人”，接下来将的“XX药物很管用”，自然而然也变成可信信息了。
免疫诀窍：告诉自己：讲真话的人不一定是可信的人。
3，制造稀缺人为地制造一些“稀缺感”，让你去参与竞争。
最经典的案例是钻石大王戴比尔斯，在它之前，钻石和蓝宝石翡翠等并没有什么差别，但是戴比尔斯通过减少全球钻石的产量，让钻石变得更稀缺，并通过“钻石恒久远，一颗永流传”的广告，成功对全球人洗脑，让人们在短短几十年内就觉得“钻石是爱情的象征”。
如何让别人对你服从
关键是要掌握别人需要的稀奇资源。
没有怎么办
人为制造这种“稀缺资源”。
我认为中国最“成功”的应用者莫非各种小学老师了，TA们人为地制造了“小红花”这种莫须有的东西，成功地让“小红花”成为学生眼中的稀缺资源，并通过掌握这种稀缺资源及其评价标准来让别人服从。
常见行为：树立标杆，竞争激烈；使用主观的评价标准来评价这种竞争的结果（比如是否“听话”，比如“模糊执行规则”—规则是明确的，大家都违反，但是我有权决定把谁揪出来。
）免疫诀窍：我现在正在跟别人抢的东西，对我自己到底有什么好处
4，捕获冲击想象一下这个场景：你正在假期悠闲地喝咖啡看电视，突然同事（同学）悄悄跟你说，“经理（老师）让你周一9点去他办公室见他
”接下来的假期你可能会惶恐不安，害怕自己是不是做了什么事情被怀疑了，或者BOSS不满意我的表现。
结果周一你去办公室时，幸运地发现他说：“小李啊，其实也没什么事，下午帮我取个邮件吧。
”这时你内心想的应该不会是“该死，又要麻烦跑腿”，而是大大送了一口气，并在潜意识增加了对经理（老师）的好感。
这就是“捕获冲击”，当你对某个捕获很震惊的时候（啊
上司怎么会突然在假期找我
），你的内心正是最脆弱的时候，这时你更有可能产生服从、盲信和对权威的喜好。
实际上，警察经常使用这种方法—他们总是在凌晨时对嫌疑犯实施抓捕，这时是嫌疑犯最放松、对捕获最为震惊的时候，更容易服从和交代罪行。
免疫诀窍：“身正不怕影子斜，周一找他理论理论
”
我在美发店上班，早会应该说什么
如何开好早会的准备：早会，不但可以传播公司业文化、改变部属工）的思想、行为与观念，培养好的习惯，还可以培养干部的风范与气度，提升员工士气。
具体流程如下：从打招呼做起 早上好
--早上好
这是公司员工清晨上班见面时彼此相互问候的语言，公司员工就是在这样的氛围中，开始了一天的工作。
你好
--你好
1、早会规定A. 每周一至周六早上开，每次10-15分钟。
每周日晚上举行演讲会。
B. 地点：公司C. 主持人：轮流主持D. 队列：规定每个部门站的位置，部门主管站最前面。
并负责本部门的队列应整齐有序。
E. 后勤部负责准备好讲台及麦克风。
2、准备早会的内容A. 全公司性的：公司各项政策的宣传，重要事件说明，管理要求，市场运转情况，灌输工作教养、工作伦理，表彰优秀，多数员工关注的问题等B. 部门或班组性的：传达上级指令，灌输品质观念及优秀员工精神，质量异常检讨，说明新产品、新方法、新工艺，生产安排，工作目标，效率达成，工作要求，优秀表彰等。
3、开早会A. 必须准时，如打铃集合。
B. 站好队列，根据人数的多少，可站成长方形，也可站成凹形。
C. 检查员工穿着是否符合要求，识别证是否戴好。
D. 主持人向大家问好（声音要大，后排员工也能听清楚。
）E. 你需以演讲的方式讲自己早已准备好的内容，建议不要照纸念，否则员工会觉得你的口才不好。
（注意：在早会上不可提名批评某人，但可对某事予以要求、纠正。
）二、开好早会有着其重要的意义，那么早会的重要性是什么呢
要说早会的重要性，我认为主要有五个方面：1. 是可以统一员工的思想和行动，鼓舞员工的士气，增强团队凝聚力和战斗力。
通过召开早会，把员工的思想和行动统一到团队的业务经营上来，营造团队良好的氛围，使员工产生自豪感和归属感。
2. 是做好当天工作的基础和保障。
俗话说，“一天之计在于晨。
”在早会上通过布置当天工作，可以使大家明白当天的重点工作和目标，围绕重点和目标去工作。
3. 是增强员工的整体素质，通过早会传递信息、组织员工学习，进行典范分享，使员工不断增长知识，学到和掌握更多的专业技能。
4. 是对员工是一个很好的锻炼。
尤其对新员工，参与早会上的宣讲，可以帮助他们尽快融入团队，得到了在更宽广的舞台上锻炼的机会。
5. 是增进和加强沟通，发现、分析和解决业务经营中出现和存在的问题。
这也就是说，早会是活动管理的一切，是团队发展的基础，是员工学习的课堂，是员工成长的舞台，是人性激励的会堂，是团队员工的乐园。
是员工的加油站，也是一道营养早餐。
早会是心情调整，士气激励的管道，以期达成共识、共行、共我的职场文化。
早会是教育训练、活动管理、政令宣导，是主管讲师、管理者的训练舞台，是营销伙伴拓展训练，学习专业的窗口。
三、如何开好早会呢
1. 要充分准备。
事先要精心策划，从早会的主题、流程、主持人（确定）、所需时间、主要内容等方面都要提前谋划。
2. 要确定主题。
以探讨和解决什么问题为重点，围绕主题，开好早会。
3. 氛围要活跃。
音乐应轻松欢快，游戏应形式多样，喜闻乐见让早会变成员工的乐园。
4. 选好主持人。
早会开得成功与否，与主持人有着密切的关系，应当选择素质高、业务精的人来主持早会。
5. 应当布置好会场，营造好氛围。
如：职场标语、口号、制度、团队经营成果上墙、桌椅摆放等，标语、口号和成果上墙应大方醒目，耀眼引人，桌椅摆放应有序适当，使会场有好的气氛。
除了在礼节性环节注意调整安排外，其他环节、顺序、内容可用不固定方式，灵活多样创造新鲜感和实用性。
如：一场早会可以是一场电影，如播放励志激励电影、专家讲座，借助其他工具，用不同方法达到推动目的；一场早会可以是一台娱乐节目(歌舞等)，在轻松愉快的氛围中制造企业文化，增强团队凝聚力；一场早会可以是一个竞技场(保单填写、条款学习、话术比赛)提高专业技能。
四、要想开好早会，应该注意哪些事项呢
1. 是程序要紧凑,节奏要明快，实现上下贯通。
2. 是控制时间，不易过长，防止和避免分散员工的注意力和影响其他工作。
3. 是制定完善有关制度，使员工积极参与，正常出勤，不迟到早退，如期参加。
4. 是让员工广泛参与，给每个人提供主持的机会，充分锻炼和展示自己，避免唱“独角戏”。
5. 是员工参加早会要有一个良好的状态，精神抖擞，士气高昂。
6. 是加强追踪，对前期召开的早会布置的工作要进行追踪，对完成好的给以表扬，对未完成的查找原因，制定措施和目标，确保把布置的工作圆满完成。
五、早会内容：事前意见征询(不同时期征询不同职级人员建议)，设计准备(符合管理者计划与思路,迎合参与者需求与喜好)；早会组织者（主持人事前挑选准备）选拔组织能力较强人员重点突出，保证会议质量；早会互动，调动各级人员积极参与尤为关键。
1. 主管参与，作好互动的引导要求；2. 新人参与（鼓励参与组织，学习成长，要求参会纪律）；3. 绩优人员参与经验分享展现专业品牌；4. 晨会效果追踪：感性追踪（会后追踪、意见征询、汇总、回馈）理性追踪（量化评分）。
六、早会内容形式:1. 业务文件传达型：如何抓住业务文件重点，简述新业务；2. 案例分析型：对案例的总结以及对工作的指导意义3. 岗位角色模拟演练型：如接打电话演练，定制特殊货物要注意事项演练，货物出库注意事项演练。
接待客人演练，拜访客户演练，提出模拟危机问题让大家回答。
4. 重要精神传达型5. 竞赛型：竞赛的形式（趣味问答、小型业务知识竞赛、有奖征答等）6. 团队拓展型：团队拓展游戏的选择，如何利用早会增强员工归属感，提高组织凝聚力7. 激励型：不同激励方法的效果对比（案例分享）8. 知识分享型：常用的知识举例（案例分享）9. 经验学习型：如何传授经验、总结经验、如何辅导员工进行经验分享10. 个人特长发挥型：发现和发挥员工特长11. 做活动：如合唱、体操等。
12. 演讲人讲有教育意义的故事，说心得。
13. 收集好的书籍或营销、管理等先进理念解读给大家听。
14. 自我检讨和自我批评，并对做错的事进行总结。
15. 用数据简述昨天的工作及心得和收获，以及今天的工作安排。
16. 实操---激发你的灵感、热情，组织创意早会17. 读激励口号或标语让大家跟着读。
18. 讲工作上、生活上以及解决日常常见问题的技巧让大家共享。
19. 说一些成功的商业或创业案例让大家共享。
20. 齐唱有教育意义的歌曲，如国歌、感恩的心、21. 改变你习惯用语的种类：22. 读激励口号或标语让大家跟着读。
23. 收集罗列工作上、生活上以及解决日常常见问题的技巧让大家共享。
24. 说一些成功的商业或创业案例让大家共享。
25. 工作岗位模拟演习。
26. 列出性格和情绪的种类，解释给大家，让大家明白哪些是好的，哪些不好。
27. 让员工在大家面前讲解产品名称及产品性能和用途。
