87年美国股灾后多长时间才恢复元气
我们以1987年10月19日（“黑色星期一”）的美国股灾来看货币政策应对。
这一天，指数重挫了508.32点，跌幅达22.6%，创1941年以来单日跌幅的纪录。
6.5小时之内，纽约股指损失了5000亿美元，相当于美国GDP的1\\\/8，许多百万富翁一夜之间沦为贫民，并引发全球股市暴跌的多米诺骨牌效应。
股市作为经济的晴雨表，长期内反映实体经济基本面，但当实体经济基本面并无重大变化时，股市剧烈波动会通过外溢效应产生巨大的恐慌效应，进而冲击实体经济。
美国1987年的“黑色星期一”就属于这种情况。
当时的美国经济尽管告别了上世纪50-60年代的黄金时期，但也处于新旧经济模式转换的低速增长时期，但并没有出现1929-1933年的经济大萧条，基本面还算健康。
然而，1987年10月19日的前一周，坏消息不断，美国财长宣布美元或主动贬值、上市公司并购税收优惠取消、传言海湾战争升级、8月份贸易赤字巨大等，加上3-9月份联邦基金利率上调，被认为是“黑色星期一”的导火索。
根本原因是，美国高速增长期结束，新经济诞生困难，生产型投资不足；美国政府推行“新经济政策”，扩大财政支出、减低税收、吸引外资流入，加上股票投资免税，全球资金进入美国股票市场，出现虚假繁荣。
同时，布雷顿森林体系瓦解，美元预期贬值，上世纪80年代美国财政赤字和债务创纪录，加大了贬值压力，表面繁荣的股市存在巨大的做空动力，而期货看空“卖压”和现货下跌形成的共振和瀑布效应加重了下跌。
股灾发生时，美国果断地干预市场。
首先，1987年10月20日开市前，美联储发布了一个简短但掷地有声的申明，“为履行中央银行智能，联储今天正式宣布，已准备就绪为支撑经济和金融体系提供流动性”，支持商业银行为股票交易商继续发放贷款；同时，里根总统和财长贝克均表示，“这次股市崩盘与美国健康的经济是不相称的，美国经济非常稳定”。
其次，尽一切可能给市场提供流动性，防止“资金失血”导致的非理性下跌，包括公开市场操作、降低联邦基金利率、放宽联储出借债券的规则。
股灾发生后，联储于10月20日大量购买政府债券，使得联邦基金利率当日内下行近60个基点，并于11月4日正式调整联邦基金目标利率（降息），并宣布联储立即向银行的注资已就绪。
再次，美联储鼓励金融机构与客户共渡难关，特别是商业银行对经纪商和交易商的贷款不能断。
由于美联储流动性供给承诺，极大地提振了士气，各州主要商业银行马上宣布降低优惠利率，化学银行（Chemical Bank）迅速增加4亿美元的证券贷款，银行家信托公司也表示在任何情况下都会保证客户的资金需要。
同时，面对股价被低估的问题，小公司带头赎回公司股票，并带动福特、霍尼威尔等大公司大面积赎回。
在股灾发生的一周内，大公司约有650家公司公开宣布，要在公开市场上回购本公司的股票，大部分发生在“黑色星期一”那天。
这说明，上市公司的实际信用远远超过股票市场所反映出的股票牌价，股价超跌。
政府官员打气，宣传美国经济运行良好，美联储承诺流动性补给，加上主要商业银行积极提供流动性，市场信心逐渐恢复。
1987年10月20日中午12点30分到下午1点，指数从1717点回升到1825点，到下午3点半，已上升到1915点，整个交易日共上升176点，股灾结束。
1987年以后，在交易机制设计方面，美国正式采取了熔断机制（Circuit Breaker），即对合约在达到涨跌停板之前设置某一价格，使合约买卖报价在一段时间内只能在这一价格范围内交易的机制，即暂停交易，这是防范股指恐慌性下跌的应急举措。
例如，指数比上一交易日下挫250点，交易暂停1小时；下挫400点，交易暂停2小时。
值得注意的是，治病先止血是应急之举，止血后及时进行监管革新才是关键。
美国金融风险的历史也是监管不断完善和创新的历史，如1929年10月28日的“黑色星期一”，证明古典和新古典经济学“自由放任”的监管是不合适的。
随后，《1933年证券法》、《1934年证券交易法》、《1938年曼罗尼法》等法规相继建立，开启了美国现代金融监管。
针对1987年“黑色星期一”暴露出的投机炒作，美国证券交易所推出了80A规则，防止套利交易者在股市上升或下跌达到一定幅度时，通过推高或打压成分股现货价格来影响期货指数而获利的行为，此规则被称为80A项圈规则（CollarRule）；同时，期货合约价格超过某一波幅时，会将其导入一个单独交易系统，并等待5分钟并确定买卖不平衡程度，5分钟后交易指令才有资格执行，此规则被称为80A靠边规则（Side-carRule）。
目前，我国资本市场产品创新、业务创新、融资渠道创新非常迅速，资本市场牌照不断放宽，金融混业化趋势明显，资产价格对货币政策的影响深化、复杂化，货币政策机制设计和操作不可能不考虑资产价格。
特别是，在杠杆交易频繁的情况下，股市上涨加杠杆、股市下跌减杠杆，极易引发非理性投资和快速上涨或下跌的现象，这在过去是没有的，与美国1987年期货放大效应引发的“黑色星期一”有类似的地方。
因此，在股指急涨急跌时，可采取类似于美国的应急措施，比如及时的流动性补给、暂时中断交易、鼓励股东回购提振士气。
1987年股灾是怎么回事
我已经修改过资料，请参考下： 美国“87股灾” 1987年10月19曰，星期一，华尔街上的纽约股票市场刮起了股票暴跌的风潮，爆发了历史上最大的一次崩盘事件。
道·琼斯指数一天之内重挫了508.32点，跌幅达22.6%，创下自1941年以来单曰跌幅最高纪录。
6.5小时之内，纽约股指损失5000亿美元，其价值相当于美国全年国民生产总值的1\\\/8。
这次股市暴跌震惊了整个金融世界，并在全世界股票市场产生“多米诺骨牌”效应，伦敦、、东京、悉尼、香港、新加坡等地股市均受到强烈冲击，股票跌幅多达10%以上。
股市暴跌狂潮再西方各国股民中引起巨大恐慌，许多百万富翁一夜之间沦为贫民，数以千计的人，跳楼自杀。
这一天被金融界称为“”，称其为“华尔街历史上最坏的曰子”。
直接原因 股灾 股灾后很多人提出不同的理论，主要认为股灾成因包括：程式交易、股价过高、市场上流动资金不足 (illiquidity)和。
（1）最多人认同的理论是股灾由程式交易（program trading)引起。
程式交易用电脑程式实时计算股价变动和买卖策略，在1970年代末渐在华尔街盛行，程式交易令大宗的股票交易和期指交易可同时买和卖。
股灾后很多人说电脑程式看到股价下挫，便按早就在程式中设定的机制加入抛售股票，形成恶性循环，令股价加速下挫，而下挫的股价又令程式更大量地抛售股票。
（2）投资组合保险(Portfolio insurance)也是原因之一。
所谓投资组合保险，就是当市场下滑时，为止住损失，就卖掉股票。
这里有个前提，就是得有潜在的接盘者。
但在那一天，所有的接盘者都消失了，投资组合保险的操作方式将股价快速往下推。
而且，投资组合保险依靠的是几乎没有限制的资金流动性，但流动性并不总是存在的，资金的流动性有时会干涸。
在每个人都想卖出时，这样的投资策略是不可行的。
（3）经济学家 Richard Roll 认为市场全球化是主因, 因程式交易只在美国盛行, 但没有太多程式交易的香港和澳洲股市却在10月19日当天带头下挫, 因此是因为市场全球化令在一个主要股市的大幅波动在一天内漫延全球股市。
引发条件 引发股市股灾的原因很多，但起码应具备以下条件之一： （1）一国的宏观经济基本面出现了严重的恶化状况，经营发生困难； （2）低成本导致“非效率”金融以及“非效率”的经济发展，极大地催生泡沫导致股价被严重高估。
（3）股票市场本身的上市和交易制度存在严重缺陷，造成投机盛行，股票市场丧失投资价值和资源配置功能。
（4）政治、军事、等危机使证券市场的信心受到严重打击，证券市场出现心理恐慌而无法继续正常运转。
编辑本段处理措施 几乎每一个发生股灾的国家或地区都采取了善后处理措施。
应急措施主要有：启用“断路器”暂停股市交易，动用股市平准基金入市，回购本公司股票，消除市场恐慌心理等。
为了避免股灾再次发生，则加快了证券市场法规建设与完善，强化了市场有效监管和规范运作，促进经济复苏和经
求问，这句话怎么理解?外溢效应? 这是评价1987年美国股灾的属于这种情况
就是把股市的坏影响外溢到了实体经济 把实体经济也搞坏了，你需要多读书，增加阅读量
“五穷六绝七翻身，八下九回头十空”什么意思
温馨如意来环绕,坚强之力可翻山大鱼大肉别忘吃素,冬日暖阳吉祥照短信祝福,友情就是那个锅破五吃饺子,鲜花盛开感恩雨露山之间的距离是云,愿你的生活越来越美好思念之心,片片雪花到
关于1987年10月19日美国股市大崩盘
崩盘之前的8月份，格林斯潘刚刚接任联储主席新职，9月份就按其一贯的反通膨立场提高利率两码，道指则从8月25日的高点2746点开始缓慢下跌。
到10月16日(周五)的盘中高点，道指缓慢下跌的幅度只有13%，至2396点。
但接下来的“黑色星期一”10月19日则在历史上留下了难以磨灭的名声。
当天开盘后，道指一路狂泄，最低曾到达1677点，比周五高点下跌30%之多
接下来的周二，道指继续大跌7%，盘中低点一度到达1616点
累计不到两个月，道指暴跌41.2%，从8月25日的2746点跌至1616点
究其原因，格林斯潘的前任沃尔克一直过度放松银根是根本原因。
当格林斯潘不得不提高利率来抑制通膨时，泡沫破裂，才造成崩盘。
巴菲特最经典的一句话是什么
巴菲特的经典投资案例详见《投资圣经：巴菲特的真实故事》，可到下面网址查看： 美国资深金融记者安迪用一个证券投资者的目光，将巴菲特66年的传奇投资生涯，用200多个真实、生动的故事，朴素的语言，寓理于事地娓娓道来，在阅读时令你爱不释手的同时，使你倍感此书投资哲理的可读、可懂、可信、可学。
该书深受广大读者的推崇，被美国广大投资者誉为“具有永恒价值的股票投资圣经”。
巴菲特本人也非常喜爱此书，他读完全书后，曾让助手主动与安迪联系，亲自参加了该书的签名售书活动。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 摘录其中一节： 巴菲特投资可口可乐公司的情况 就在巴菲特准备购买价值10亿美元的可口可乐股票，从而创下股票市场又一历史记录的前夕,他接到了可口可乐公司总裁唐.基奥(Don Keough)的一个电话。
圣母玛利亚(橄榄球队)理事会主席唐.基奥回忆说:“我问他一切可好，我说‘沃伦,你有没有买可口可乐股票
’” “他满怀激情地做了肯定回答。
”基奥是一位备受欢迎的业余演讲者,并因此而名声在外。
唐.基奥接着说：“我们通话后不久，就有报道宣称说沃伦购买了股票。
通过推理，我们也断定有人在买我们的股票。
”话语之间暗示出，可口可乐公司的人们按照股票交易的模式可以推测出这个结论。
“(自从1987年股灾之后)当股票市场从低谷开始回升时，一位来自中西部的不知姓名的证券经纪商开始了时不时地购买行动。
1988年秋某一天,前任可口可乐公司主席罗伯托.高泽塔(Robert Goizueta)和基奥正在研究可口可乐公司股票走势，突然间，基奥恍然大悟。
他告诉高泽塔说：‘你知道吗，很可能就是沃伦.巴菲特。
’” “我们知道他对可口可乐公司一向都很感兴趣，”基奥一边说一边又提及到，“1985年可口可乐公司推出樱桃可乐时，巴菲特成为美国樱桃可乐头号爱好者。
” “他确实清楚的了解我们。
而且是一个极棒的董事会成员。
他了解这个公司，了解公司的财务数据。
他是一位既了解情况又在发挥积极作用的董事。
他对全球注册商标的内在价值有着清晰而深刻的认识。
” 在巴菲特先生购买可口可乐股票之后，基奥先生又有何举动呢
这位原本在30年前就有机会加盟巴菲特合伙公司而却拒绝巴菲特邀请的基奥说：“在他购买可口可乐股票以后，我终于成为伯克希尔公司一名小股东了。
” 基奥感慨道：“真希望那个时候我投资入股了。
”如果当时他这样做了，巴菲特会把他当初让基奥投入的5000美元升值为6000万美元。
你别不信，真是这样
基奥，1958年出生于依阿华州苏城，父亲是一名牧牛人，母亲是爱尔兰籍美国人。
他毕业于克莱顿大学，在校时曾是一位出色的辩论手。
后全家迁居奥马哈的法纳姆大街，与巴菲特家正对门。
巴菲特说，基奥出色的个性魅力是吸引他巨额投资可口可乐公司的一个原因。
基奥曾在奥马哈刚创办的一家电视台工作过一段时间，解说WOWT-TV的足球比赛节目，并在此期间结识了约翰尼.卡森，后来结识了投资经纪人沃伦.巴菲特。
此后，基奥辞去了电视台的工作转而来到黄油-坚果咖啡制造商帕克斯顿-加拉弗公司从事广告工作。
斯旺森家族收购了这家公司，并将其重新命名的“斯旺森食品”卖给后来被可口可乐公司收购的邓肯咖啡公司。
这个把可乐作为自己饮食结构一部分的可口可乐先生，也成为了巴菲特诚邀许多人加盟巴菲特合伙公司的一个人。
尽管基奥较晚时才与巴菲特共同投资，但他早以另一种方式参与其中了。
基奥解释说：“我和妻子米凯当初在奥马哈结婚时，曾购买过由布鲁姆金夫人经营的内布拉斯加家具公司的家具，它是伯克希尔公司下属的一家子公司，而我们结婚到现在都40多年了。
” 基奥说：“我已记不清当初我们彼此介绍时的情景了……那时巴菲特大约25岁，我大约30岁。
”基奥已无法准确地回忆起他是如何认识巴菲特的，只记得他们曾做过邻居。
“他还是原来的他……就是你所看到的。
他的价值没有变，他的故事并非是金钱，而是价值，人们应该了解他的价值所在……正如巴菲特在1991年伯克希尔公司的股东年会上，当他被问及有关选择终生事业的问题时，他是这样回答的：你要热爱你的工作，并全身心地投入。
” 销售碳酸饮料的基奥以及后来的化学工程师罗伯托.高泽塔，他俩是在20世纪60年代开始共事的，并在管理层上迅速发展。
高泽塔是在1954年看完一则招聘双语化学工程师的广告后加盟可口可乐公司的。
1980年2月14日的晚上，在曼哈顿的“四季饭店”，为可口可乐公司主席保罗.奥斯丁举办的生日晚会上，他们俩人作为竞争对手来给奥斯丁祝寿。
基奥对高泽塔说：“你我各有千秋，不相上下，没有人知道事情会如何发展。
让我们晚上好好地休息，无论谁是最后的胜利者，都要鼓励对方迎头赶上。
” 高泽塔后被提升为主席兼首席执行官，他和基奥共同负责管理的团队现在成为美国商业界高级管理团队的楷模。
1993年退休后，基奥担任了艾伦投资银行总裁。
长期嗜烟如命的高泽塔于1997年10月18日死于肺癌并发症。
高泽塔去世时，《亚特兰大宪章》(1997年10月19日)整版报道了他一生的经历。
其中引用了巴菲特说过的这样一句话：“他为公司留下最宝贵的遗产，是他精心挑选和培育的公司未来的领导班子。
” 高泽塔去世后不久，道格拉斯.伊威斯特接替了他的职务，领导公司度过了重重危机。
两年后，由道格拉斯.戴福特接任。
可口可乐公司在2000年10月23日发布一个公告，基奥准备以高级管理部门顾问的身份重新加入公司。
戴福特在一个新闻发布会上说：“尽管基奥于1993年退休了，但是，在许多重大决策上，我依然与他保持着密切的联系，他就如同公司董事会成员一样。
” (摘自《投资圣经：巴菲特的真实故事》 中国与世界500强企业发展研究基金会筹委会供稿) ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝记得采纳啊
