MML是什么意思
MML Man-Machine Language 人机语言 。
，MML接口也指人机访口，在通信业务中，也指支撑系统中的营业系统接口。
英文全称：Man-Machine Language 中文全称：人机语言 MML-基本作用 人机语言实现了人机对话。
人机对话是计算机的一种工作方式，即计算机操作员或用户与计算机之间，通过控制台或终端显示屏幕，以对话方式进行工作。
操作员可用命令或命令过程告诉计算机执行某一任务。
在对话过程中，计算机可能要求回答一些问题，给定某些参数或确定选择项。
通过对话，人对计算机的工作给以引导或限定，监督任务的执行。
该方式有利于将人的意图、判断和经验，纳入计算机工作过程，增强计算机应用的灵活性，也便于软件编写。
与人机对话相对应的是批处理方式，它用一批作业控制卡，顺序完成逐个作业，在作业执行过程中，没有人的介入和人机对话功能。
MML-基本任务 一、实现自然语言的机器翻译，消除语言障碍，代替人学习语言的劳动； 二、实现自然语言机器理解，以达到更充分的自动化，代替人的脑力和体力劳动。
MML-科技实例 一位来北京参加奥运会的外国运动员，刚刚飞到北京首都机场，他将面临从打车到预定酒店到购物等等一系列生活语言问题。
这个问题的解决方案是“奥运多语言智能信息服务”系统一亮相就吸引了很多外国友人。
在科博会主展览展区的几台多语言翻译信息亭前，一位外国友人手拿一个语言系统的PDA，直接对着这个终端说本国语言“今天北京最高温度是多少
”语音通过后台处理器处理后，不仅给出了答案，而且输出的文字也成了该国的语言。
这个可以实现汉语、英语、法语等多语言翻译的系统在2008年奥运期间大显身手。
外国友人手持一个类似手机的移动终端，就可以获得衣食住行的各种信息，并且享受到翻译过来的语音服务。
麻省理工学院(MIT)计算机科学实验室首席研究科学家StephenGarland称，该学院成立了“氧气联盟计划(ProjectOxygenAlliance)”，其目的是“按照自然的人类用语更方便地实现人机互动。
”目前MIT科学实验室和人工智能实验室的200～300名研究人员正在开展该研究。
该联盟正在开展众多项目，包括上述提到的项目，并于两周前在学院所在地马萨诸塞州坎布里奇举行的第二次年会上对多个项目进行了展示。
联盟正在进行的其它项目包括：一个自然语言、多语言对话系统，该系统可以理解正常讲话，并做出相应的反应；一个计算机辅助设计工具，该工具可以把图像从白板转化为设计应用；一个自我配置、分散化无线网络以及一个可以对流媒体实行智能化资源分配的系统。
为什么每次我抽奖都是谢谢参与呢
现区活动在创建社会主义和谐社会的过程社区活动作为社会主义精神建设的重要方式，极大地丰社区居民的业余文化生活。
常见形式有文艺演出、英语角、唱红歌、集体锻炼等。
具体社区活动还有：1、捡拾白色垃圾。
2、重要节日巡逻 。
3、陪社区内的孤寡老人聊天。
4、定期为社区的困难残疾人家庭打扫卫生 。
5、参加社区慰问演出。
6、每周在社区的英语班义务讲课。
7、擦社区内的宣传栏。
8、打扫楼道卫生。
生产车间员工培训内容
车间员工培训方案为了车间机台的使用和正确保养，加强车间产管理，全面车间员工的操作技能水平，提高车间的生产产量和产品品质，现制定以下培训方案：一、 公司基本规章制度的培训：要求车间的员工牢记公司的基本规章制度，遵守公司的相关制度，在制度要求范围内做好自己的工作。
二、 员工岗位职责：1、目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的本职工作， 最大限度的发挥自己的能力，提高整个车间的团队生产能力。
2、培训方式：通过车间的日常生产，在班前会和机台现场进行讲解和要求，学习车间优秀员工榜样，通过书面文字学习等。
3、评价：学习后要进行反馈检验，通过员工在日常上班的工作表现，主管及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。
4、效果：要求车间每位员工明确自己的岗位职责，做好自己的本职工作。
三、 车间产品质量要求：1、目的：全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求，在日常的开机生产中严格把关自己所开产品的质量，做到产量高、质量好，最大限度提升车间的基本生产能力。
2：培训方式：通过师傅及技术人员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。
3、评价：员工所开出产品的质量检验、主管及质检的检验结果、试卷问答等形式评价考核。
四、基本操作技能及常见的生产故障解决：1、目的：全面提高车间员工的技能操作水平，在高质量、高标准的要求下提高车间的整体生产水平，要求员工熟练的操作机台，熟练的解决一些常见的生产故障，在日常开机中提升自我的能力。
2、培训方式：通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结，主管负责人员、师傅及相关人员的讲解和操作演练，车间优秀员工的带头作用，书面文字学习等。
3、评价：一方面是员工的个人讲解说明（或问卷调查）；另一方面员工的日常工作表现和现场实际操作，预防并及时发现解决一些生产故障。
五、车间生产设备的操作使用及保养：1、目的：要求员工熟练操作机台，懂得一些生产设备的基本工作原理，掌握如何对生产设备进行保养，最大限度的减少车间生产设备的损坏次数，真正做好生产设备的保养工作。
2、培训方式：通过车间主管、师傅及车间优秀员工的讲解和实际操作演练、机修电工的说明及讲解、专业人员的指导及文字资料等。
3、评价：员工的日常工作表现，师傅及相关人员的检验监督，生产设备的使用及维修记录等。
说明：以上是员工培训的五个方面，这五个方面的详细培训内容参见各个方面的细节。
要求每位员工要首先严格要求自己，做好学习的相关准备，在最短的时间内提升自己各个方面的水平，最大限度的发挥自己的个人价值。
在日常生产中，严格按照各相关方面的要求，做好自己的本职工作，为华内的生产做出努力，全面提升我们车间生产一线的技能水平，在车间形成优秀的工作团队。
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