短信怎么说能催促工人把工程进度加快
先表扬大家之前干得很好。
之后，不是要过年了么，跟大家表达一个意思：干得快，早回家，过好年
施工进度催促函
进度标语示例如下： 加快施工步伐，保证三期按时投产 求真务实讲效率，大干快上抓进度 两抢一抓不放松，三期崛起创辉煌（抢时间，抢进度，抓质量） 大干快干120天，助推旭阳又好又快发展 奋战120天，保证三期焦化按时投产 质量与安全并进，效率与速度同行 争分夺秒抢工期，一丝不苟创精品 励精图治创伟业，克难攻坚保投产 抢工期、保安全、赛质量、比文明施工 决战百日确保三期按时投产 大干快上当先锋，优质高效最光荣 破釜沉舟，奋战百日，确保工程按时竣工 只争朝夕抢工期，精心组织出精品 抓进度，保质量，全力打造精品工程 抓重点，克难点，保节点，全面掀起施工建设大干新高潮 争时间，抢速度，安全优质保提前。
金戈铁马三期工程铸精品 筑炉英豪千亿旭阳树丰碑 学先进抓管理提高战斗力抢工期 破釜沉舟，奋战百日，全力保证三期按时投产 保质量讲安全快马再扬鞭，抢进度提效率旭阳大发展
求乙方催工程进度款技巧~。
~
关键三：工程催款10大攻略，催款中的葵花宝典供应商对于工程进度款有了一定的了解后，那你的工程项目是不是到了付款的阶段
附上工程催款10大攻略，帮助供应商更好的拿回工程款。
攻略一：催工程款费应该直截了当催工程款费不丢人，也不需委婉，最有效的方式就是有话直说。
直接说出目的，但要注意语气，避免引发冲突。
攻略二：在采取行动前，先弄清造成拖欠的原因是疏忽，还是对设计作品的不满；是资金紧张，还是故意，应针对不同的情况采取不同的收工程款费策略，这样催帐成功的概率才会高。
攻略三：不要做出过激的行为脸皮一旦撕破，甲方可能就此赖下去，收款将会越来越难。
一般而言不到万不得已还是不要撕破脸皮，因为那样会增加催款的难度。
攻略四：不要怕催得罪人而失去甲方到期付工程款费，理所当然。
害怕催款引起甲方不快，或失去甲方，只会得不偿失。
攻略五：收工程款费时间至关重要，坚持“定期收款”的原则国外专门负责收款的机构的研究表明，收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额，2年以上的欠帐只有20%能够收回，而2年以内的欠帐80%能够收回。
攻略六：最大的失策之一是要求先付一部分工程款费经验证明，应该要求全额付款，虽说拿到一点总比一点没拿到好，却不如收回更多。
攻略七：采取竞争性的收款策略获得优先付款机会的通常是与甲方保持长期良好业务关系和个人关系的企业，因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。
攻略八：收款要有“钻劲”,要有穷追不舍的精神某收款专业人士摸索出“三紧跟”债务人的战略，即紧跟在办公室里，紧跟在吃饭上厕所的后面，紧跟在下班回家的途中。
虽过份，不得已而为之啊，有时确也能起到了“功夫不负有心人”的作用。
攻略九：收款要有“柔劲”用兵之计，攻心为上，说尽人间好话暖语，赔上一个真诚的笑脸，对那态度不好的债务人实施“情感投资”，最终金石开。
攻略十：收款要有“韧劲”清收欠款是一项长期艰苦的业务，讨债人要有一种坚韧不拔的毅力，看见了一丝曙光，决不放过机会；同时要学会诉苦，不能同情对方，相反要让对方同情。
关于催工程进度问题
首先是根据合同条款找出奖罚措施，第二是，这个报告是给谁看的
施工方还是你的领导。
第三是根据实际情况分析出原因并写出你的建议（如罚款、发公函、等等）。
最后就是，不要把这个皮球轻易的踢给老板，因为老板雇你来的目的就是干事的，如果实在搞不定就及时上报实际情况。
如果给你的老板看就要从进度问题分析出原因来，如果给施工方看，就要根据合同及行业惯例进行论述并告知延迟到后果，进行催告。
但也需要明确是给施工方那一个层级的人看。
你的问题有点模糊。
所以只能回答到这里了，希望能帮到你。
