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浅析中国大地构造学派成因
行业文化,十字精髓:感恩,推崇,付出,配合,带动这是必须牢记的,无论在各行各业,从事什么工作,对于自己个人、家庭、公司也是有非常大的帮助的,这十个字需要融入自己的血液。
简单谈下十字精髓之推崇:1、为什么要推崇只有懂得推崇,才真正懂得这个生意中四两拨千斤的力量来源,只有团队中人们开始相互推崇,业务才能真正发展。
2、应该推崇谁要时刻推崇团队、推崇系统、推崇领导人、推崇上级部门,同时你也要恰当地推崇旁部门和下级部门.不但要让推崇成为一种习惯,还要让推崇成为一种美德。
3、推崇的力量当在邀约的时候成功地推崇A,A与C的交流将起到事半功倍的效果;当推崇会议推崇得好,将最大程度地借助会议的神奇力量。
推崇上手老师推崇得好,在上手老师帮助做凝聚和提升业绩时将更加轻松容易。
推崇系统、公司推崇得好,团队将是最具凝聚力、最少的流失率的团队。
4、如何推崇把别人的优点适当放大,再配合发自内心的尊敬和重视就是最好的推崇。
有些人觉得自已的能力比上级部门强,就不愿意去推崇上级部门,这是心胸狭窄的表现、不懂业务的表现。
尽管上级部门有某部份能力可能不如自己,但是要记住上级部门是接通所有支持系统的支撑点。
5、推崇旁部门领导在合作的过程中要推崇旁部门,切忌喧宾夺主。
作为一个团队合作的生意,工作过程中与其他部门成员交谈时要注意:所说的任何事情都有可能对其他部门成员产生负面影响。
因此,为了维护我们生意中的共同利益,以下规则我们必须共同遵守(1)绝不向其他部门成员提供任何有关生意的咨询或意见,应该让他们咨询他们自已的部门领导。
(2)绝不与其他部门成员谈论收入和重要生意指标等情况。
(3)当与其他部门或其部门成员见面时,让其坚信自已所在部门的能力,不要让其他部门感到其所在部门不如别人,同样自己的部门和其他部门见面时,自己也不会有失去所代表的担心。
因此应该帮助其他部门成员树立对自已部门的信心,鼓励他们咨询部门领导。



