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亮剑台词和谐

时间:2018-02-04 23:01

亮剑中李云龙经典话语?

1.(对战士)什么他娘的精锐,老子打的就是精锐

什么武士道,老子打的就是武士道! 分析:说的好!这样教育和做战前动员,听起来提气,提胆,过瘾!说穿了日本鬼子也没什么鸟不起,怕什么,关它是不是精锐,打了再说.语言形象生动,消除八路军对日本鬼子的恐惧和害怕情绪,极大提高八路军战士的作战士气.壮士豪情,英雄热血! 2.(对炮手)娘的你个败家子,咋不省着点用?你小子还敢发牢骚,小心老子揍你

分析:因为八路军的弹药全部要靠自己想办法,所以打仗时要注意节约弹药.这样教育八路军战士,语言生动形象,战士听的懂,容易接受. 3.(对张大彪)你个兔崽子,咋心眼儿那实诚,让你喝意思意思就行了,你还都喝啦。

分析:反映了李云龙狡猾的一面.精于算计,他指挥打仗就是在不停的算计日本鬼子和楚云飞,语言反映了李云龙狡猾聪明的一面,粗中有细. 4.----(对战士)我们团要象野狼团,我们每个人都要是傲傲叫的野狼!吃鬼子的肉,还嚼碎鬼子的骨头.狼走千里吃肉,狗走千里吃屎,咱独立团啥时候吃肉,啥时候改善伙食啊?那就是碰到小鬼子的时候!(战士哈哈大笑) 分析:语言机具备煽动性,几下就吧独立团战士低落的士气给煽起来,让战士克服了对鬼子的畏惧心理,鼓舞了八路军战士的斗志. 5.(对赵刚、孙德胜)这个骑兵连长是我用五挺机关枪换来的。

怎么训练是你的事,体罚不对但照他屁股踢两脚是可以的。

对对对,要做思想工作,对那些笨的、不听话的战士就说,老哥我求你啦,我给你跪下行不行

分析:各国军队里面对付苯的,刺头,骂人是轻的,打打是正常的.这里还原了历史的本来面貌.八路军许多基层军官都没文化,训练时, 只能采用这些苯办法.你能指望这些大老粗跟没由农民组成的八路军战士将什么大道理?做什么思想工作. 6.(对楚云飞)堂堂大丈夫带只母枪,传出去让人笑话,我要公的。

分析:这个笑死我,这人超有意思,按现在话讲,一个肠子到底,直得可爱! 7.对刑副团长,和尚,段鹏)我估摸着城门楼子是快难啃的骨头,老子就是崩了门牙,也要在鬼子的增援部队赶到前咬开它! 分析:敢做敢当,勇猛顽强.打仗一旦下决心,就要坚决执行.打仗最怕忧郁不决.三军之害,起与狐疑!不惜代价,坚决打掉小日本鬼子山本一木的嚣张气焰. 8.(对战士)都说鬼子拼刺刀有两下子,老子就不信这个邪,都是两个肩膀抗一个脑袋,鬼子他是人养的,肉张的,大刀进入也要穿过窟窿.就算是见了阎王爷,老子也能鲁它几跟胡子下来. 分析:在冲锋前的这几句话,非常具有鼓动性,简单明了,让战士明白鬼子没什么好怕的.让战士的胆量都雄起来,叫算见阎王爷,老子也能鲁它几跟胡子下来!听起来热血沸腾!鼓舞士气!鼓舞斗志!强化战斗力!战士听了绝对全部变成傲傲叫的野狼和小日本鬼子拼命! 9.(对干部)没有助攻,全他娘的主攻.现在我们的兵力是八比一,这种富裕仗我八辈子也没打过,这会咱们敞开了当回地主.三营长,你嘴别裂的跟荷花式的,助攻改主攻,我一不给添人,二不给添枪,一字之变,要给我变出杀气来,要打出个精神头来. 分析:按照常规,攻打环型工事,应该集中兵力与一点主攻,其他三点作为佯攻或助攻.但是李云龙的思维一反常规,四面猛攻,分散日本鬼子受平安县城的防守兵力.凭借独立团强悍的战斗力,很快突破县城鬼子防线,全歼平安县的日本鬼子.此打法后来被华东野战军的许世友,聂凤智的九纵在济南攻坚战中成功使用,在济南攻坚战中,华野粟裕给聂凤智九纵的命令是助攻,结果聂凤智把命令改成主攻,助攻当主攻打,让济南的王耀武分不清楚我军的主攻方向,后来成功拿下济南这座坚固的城市.在我军城市攻坚战中,济南攻坚战是一个经典战例.聂凤智也是红四方面军的将领.电视剧中也是以济南攻坚战为原型而创造的平安县城攻坚战.经典战例! 10.(对赵刚)要我自己搞武器,行啊,你不能限制我的自由啊,总要点自主权把.又要我当乖孩子,又要我自己想办法搞武器,又限制我的自主权,这叫不讲道理! 分析:李云龙狡猾的一面,几句话反倒把赵刚说服了.几句话就把攻打万家镇皇协混成第八旅的骑兵战马的行动的动机说的很清楚了,是旅长以前同意的.还把作战行动说成搞副业,经典.这样说,赵刚也能理解,也回同意.搞武器嘛,拿来这么多条条框框.真正的职业军人不可能什么大事小事都请示上级,该自己拿主意的就要自己搞顶. 11.(对战士)我就不把这次突围当成突围,当成什么?当成进攻,向敌人进攻. 分析:五一反扫荡时,李云龙的话有道理,按照李云龙的理解,最好的防御就是进攻,把突围当成进攻战来打,消除战士们心理的畏惧思想,还提胆气,够味,过瘾! 12(对和尚)我要死也要死的象个爷门,我不能这样赤裸囊囊的死了,要死也要死在冲锋的路上. 分析:李云龙是个有血性的军人,当然不能窝囊的去死.要死也要死的悲壮.这样才叫男子汉.有种,佩服![\\\/size]

维护社会稳定 促进宗教和谐 发声亮剑

想要护持佛法,必要的武力也是可以使用的,上马杀敌,下马念佛,对待恶势力,不必忍辱,应该勇敢机智地应对。

忍辱是行者的本愿,你可以忍,也可以不忍,面对恶势力,忍是恶,对待危害公众安全的害群之马,必须做到零容忍。

亮剑的大结局

公元前60年,西汉中央始设西域都标志着西汉开始在西域行使国家,新疆成为中国多民族国家的一个组成部分。

两千多年以来,新疆始终置于中央政权管辖之下,始终是伟大祖国永不分割的一部分,与祖国的命运紧密相联。

人类学和历史学证明,世界上没有纯之又纯的民族,也没有纯之又纯的民族文化。

从新疆民族发展史的轨迹来看,其实质就是各民族在天山南北大迁徙、大互动的交往交流交融的历史。

正如著名学者孟凡人先生所言:“历经长期的民族交往融合之后,除汉族之外,现代新疆的各民族已没有一个是汉唐时期生活在新疆的民族原体之嫡传,甚至没有一个民族文化是按照那个时期某个民族文化模式和发展轨迹而直接延续下来的。

”早在先秦时期,东、西方两大人种在这里交流融合,秦汉以后,北方各民族在这里互相交往、互相纷争、互相融合,到清朝末年,基本形成了近现代新疆以维吾尔族为主体的多民族聚居的分布格局。

“三股势力”数典忘祖,违背历史事实,否定维吾尔族的来源和发展,荒唐地认为维吾尔族的祖先是突厥人、阿拉伯人,一厢情愿地幻想和土耳其人是“同根同源”“同宗兄弟”。

当代世界约三十个突厥语族民族,与古代突厥部族在文化、体质特征上有本质的区别,绝对不是一个民族。

新疆自古以来就是多民族聚居生活的地区,维吾尔族与突厥人、土耳其人没有任何关系。

新疆自古就是多种宗教并存发展的地区,多种宗教不仅和谐并存,而且相互吸收融合。

维吾尔族历史上曾信仰过萨满教、祆教、景教、摩尼教、佛教,之后接受了伊斯兰教,并一直延续到今天。

“三股势力”狂妄声称,新疆只有一个民族,只有伊斯兰教,根本无视维吾尔族历史上曾信仰过多种宗教的历史,不断煽动宗教狂热,异化、毒化和极端化正常的宗教氛围,极力鼓吹推翻世俗政权,建立伊斯兰教法统治的哈里发国家,煽动把信仰“安拉”以外的一切人员都当作“异教徒”和“叛教者”,对所谓“异教徒”采取戏弄、嘲讽、孤立、恐吓,以至用极端、恐怖手段予以残害。

三股势力”篡改历史,是对自己祖先的背叛,更是对自己民族文化的背叛,我们绝不能容忍,决不容许“三股势力”的任何图谋得逞

“三股势力”否定、歪曲和篡改新疆历史、民族发展史和宗教演变史,否认新疆一体多元的多民族历史文化,制造歪理邪说,蛊惑人心,欺骗群众,就是要从意识形态领域撕开口子,其险恶用心就是要破坏民族团结、危害社会稳定,罪恶目的就是要把新疆从祖国的怀抱中分裂出去。

我们要认清“三股势力”的险恶用心和罪恶目的,“民族”“宗教”只是他们利用的幌子和借口,不能再上当受欺骗,不能再被裹挟和绑架,不能再旁观和沉默了

意识形态领域是没有硝烟的战场。

“三股势力”挖空心思,使尽手段,在意识形态领域侵蚀渗透,就是要与我们争夺人心、争夺群众、争夺阵地。

我们要认清他们的丑恶嘴脸,保持高度警惕,站稳政治立场,担当使命职责,坚决扛起维护意识形态安全的旗帜,确保意识形态领域的稳定和安全,坚决打赢意识形态领域反分裂斗争的人民战争。

作为意识形态战线上的老兵,我要在意识形态领域反分裂斗争中冲在一线、站在排头、勇当尖兵。

维吾尔族人民就是中华民族大家庭中的一员,始终与各族人民一道,为捍卫祖国统一、捍卫领土完整、维护民族团结作出了重要贡献。

一部中华民族史就是一部各民族团结凝聚、共同奋进的历史。

只有在中国共产党的领导下,才能让包括维吾尔族在内的各族人民过上平等团结、和谐幸福的生活。

民族团结是各族人民的生命线,也是新疆发展进步的根本基石,更是13亿多中国人民的共同意志。

我要用自己的实际行动,勇敢地站在反分裂斗争第一线,发动群众、凝聚群众,给“三股势力”以毁灭性打击,彻底清除“两面人”。

勇于担当 在新疆“三史”教育中发挥表率作用□新疆文物考古研究所副所长、研究员 安尼瓦尔·哈斯木新疆自古以来就是一个多民族聚居的地区,共有的历史,相同的信念,将新疆各民族融合成一个团结和睦的大家庭。

我出生在一个普通工人家庭,从小生活在一个多民族聚居的大院,与各族小伙伴们从小一起上学、玩耍,不分彼此,建立了深厚的友谊和感情,近四十年后,我们依然保持着儿时的友谊。

当我考入中央民族大学历史系时,全院的叔叔阿姨都来为我祝贺和送行。

毕业后我到自治区博物馆从事文物保管工作,我用汉语、维吾尔语从事研究工作,先后出版了专著、译著,撰写和翻译了上百篇有关文物考古、博物馆学和丝路文化方面的学术文章,分别在国家级及省级各类学术刊物上发表,并多次参加国际和国内学术研讨会,后来因工作需要调到新疆文物考古研究所工作,走上了领导岗位。

我是在党的阳光雨露滋润下成长起来的,所获得的一切与我们伟大的党和国家是密不可分的。

近年来,虽然因民族分裂和宗教极端思想蛊惑,在我们美丽的家园发生了许多令人发指的暴力恐怖案件,但我与各民族同事、同学和朋友之间的感情非常牢固。

作为一名受党培养教育多年的共产党员和维吾尔族文物考古工作者,我对于新疆宗教极端思想流毒的泛滥甚为忧虑也极为愤慨。

没有党和政府的关怀,就没有新疆各族人民今天幸福安康的生活。

21世纪,是各民族共同发展进步实现现代文明的新纪元,“三股势力”打着“民族”“宗教”的幌子,利用少数人的无知,宣传和灌输宗教极端思想,力图通过诋毁本民族优秀的文化传统,达到其险恶的目的。

维吾尔族是一个有着悠久历史和灿烂文化的民族,由于始终以开放的心态吸收、借鉴、丰富着自身的文化体系和文化内涵。

维吾尔民族之所以发展到现在,正是在不同的历史时期,通过与周边民族的不断交往、交流、交融,以开放的心态接受各种先进文化,才创造了富有地域和民族特色的文化遗产。

我们都知道,文化传统是民族文化的历史积淀,它既诉说着民族的过去,更昭示着民族的未来,民族的生存和发展离不开文化传统和文化的发展。

长期以来,一说到保护民族文化遗产,不少人总希望我们的民族文化永远保持“原汁原味”,不要有丝毫改变。

但仔细想想,民族文化是在长期历史发展过程中形成的,而且毫无疑问还要不断发展延续下去,绝不可能定格在某个历史发展阶段上。

想叫属于历史范畴的民族文化永远保持“原汁原味”,恐怕很难办到。

随着时代的发展,不可能不注入新鲜的“汁”,也不可能不产生新鲜的“味”。

对本民族的传统文化各民族都怀有深厚的民族感情,并由此产生了强烈珍视和维护本民族传统文化的愿望。

但是,一味地迷恋传统,用传统封闭自己,固守陈旧的传统文化模式,必将阻碍民族的发展进步。

因此,如果用传统排斥时代要求,那维吾尔民族的音乐舞蹈、民族服装、民族手工艺、传统饮食乃至工艺美术就不会如此丰富多彩。

因此,作为在党和政府的关怀下成长起来的知识分子,现在是我们报效党、报效祖国的关键时刻。

无论何时何地我都会感党恩、听党话、跟党走,用自己的一生,坚定不移地反对民族分裂、宗教极端思想和“双泛”思想,始终表里如一,言行一致,始终把维护社会稳定,维护祖国统一,维护民族团结作为压倒一切的重大政治任务和自己的历史使命,坚决与“两面人”“两面派”作斗争,争作维护社会稳定和长治久安的表率文化战线是反分裂、反渗透斗争的重要领域,是一个“没有硝烟的战场”,长期以来“三股势力”始终没有放松对意识形态领域的渗透,企图通过意识形态领域与我们进行长期较量。

文物考古领域不仅是传播先进文化的重要窗口,也是意识形态领域的一个前沿阵地。

作为维吾尔族文物工作者,在实际工作中我要始终把坚持马克思主义“五观”和“五个认同”放在首位,用守土有责、守土负责和守土尽责的政治担当与责任,充分运用科学严谨的研究成果,通过大量的珍贵历史文物和各类文献等,向各族人民尤其是青少年阐述新疆历史文化和民族、宗教的演变进程及新疆自古以来就是我们伟大祖国神圣不可分割的一部分,用事实来驳斥“三股势力”的反动谬论,增强各族干部群众同民族分裂主义作斗争的坚定性和自觉性。

要充分利用好我们的文化阵地,发挥自身的双语专业优势和特长,用科学严谨的科研成果,大力开展宣传教育工作,引导广大群众明辨历史事实,使新疆文物考古成果在维护社会稳定,促进新疆的大发展、大繁荣方面发挥更大的作用。

亮剑有第二部么 有的话题目叫什么

没有,有的电视剧打着亮剑二的幌子,其实完全没关系看看小说吧,很好看,后半部写建国后的事情,包括三年饥荒和文化大革命的事情,很震撼

和谐社会估计没人敢拍这段历史

亮剑执行力语言

如何提高执行力

执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。

如何强化企业执行力  “知行合一”。

“知”乃“行”的前提,以利益为导向激发员工自律意识。

当今迅猛发展的知识经济时代使得员工素质日益提高,其自我实现意识日趋成熟,“民可使由之,不可使其之”的传统观念难以适应而今企业管理民主化的潮流,员工关注的不仅埋头苦“干”,更为关注的是“干”的目的、利益,有所求是有所为的真正动力。

员工个体利益与企业整体利益不尽同质,因此企业不能尽靠整体利益激励员工,诸如“企业利润翻几翻”,而且注重“对员工个体受益具体承诺”的激励。

“利之所趋”是人们的一种普遍的心理,企业应使员工明白,制度是企业整体利益与员工个体利益价值、利益的形式转换,强制性制度约束隐含着可取利益,只要付出就有回报,从而激发员工群体的尽责意识。

  文武兼具。

古代兵家“先廉耻而后刑法,先起亲爱而后律其身”的治军理念对于今天企业制度文化构建具有积极的借鉴意义。

文而化之,“强制性”是制度自身属性所决定的但同时也表明了企业的价值取向,本身蕴含丰富的教育意义,企业通过对员工权利意识、自主意识教育、引导,通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工尽责意识,借以强化执行的速度与力度。

执行力差是谁的责任

个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题

如何提高公司的执行力我在一家房地产公司做中层管理工作,但公司现在中高层成天讲战略,全是理论的东西,执行起来很难,请问怎么才能提高执行力

四个要诀提升个人执行力实践严、实、快、新四个要诀,提升个人工作能力。

打造创业团队的执行力高效执行的创业团队具有六个特征。

铁腕执行力业绩下降不可怕,一流领导来救驾;若问他们怎么做,铁腕执行不会错。

被夸大了的管理概念——执行力被管理界炒作成神话的“二八”论(企业的成功20%靠战略,80%靠执行)“执行决定成败”,究竟误导了多少企业,浪费了多少时间很难统计。

怎样有效执行管理制度企业执行力的五个关键词沟通  沟通是前提。

  这里有一个很俗的概念,既。

所谓,即是:  目标必须是具体的(Specific);  目标必须是可以衡量的(Measurable);  目标必须是可以达到的(Attainable);  目标必须和其他目标具有相关性(Relevant);  目标必须具有明确的截止期限(Time-based)。

  有好的理解力,才会有好的执行力。

好的沟通是成功的一半。

通过沟通,群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框,适合的才是最好的。

通过自上而下的合力达使企业执行更顺畅

协调  协调是手段。

  协调内部资源。

好的执行往往需要一个公司至少百分之八十的资源投入;而那些执行效率不高的公司资源投入甚至不到百分之二十。

中间的百分之六十就是差距。

这些不仅仅只是在书面上显示的。

一块石头在平地上只是一个死物,而从悬崖上掉下时,可以爆发强大的能力。

这就是集势,把资源协调调动在战略上,从上到下一个方向,能达到事半功倍的效果

反馈  反馈是保障。

  执行的好坏要经过反馈来得知。

市场被动反馈或者市场主动调研。

而反馈得来的效用可以用具体而细致的数据来展示。

同时我们又从数据形成的曲线中了解产品销售走势或者市场占有率等情况,以趋利避害

责任  责任是关键。

  企业的战略应该通过绩效考核来实现。

而不仅仅只是从单纯的道德上来约束。

从客观上形成一种阳光下进行的奖惩制度,才能不会使执行作无用功。

HR中目标协议书利用KPI来管理执行力。

该协议书以法律依据明白当事人责任。

从主要业绩,行为态度,能力等主客观方面来评价个体执行能力。

  具体奖惩措施:奖金,工资调整,轮岗,评选优秀,储备人才培养等,同时实行一定比率淘汰制。

用大棒加胡萝卜来增强员工的敬业精神,来更好的管理执行力。

决心  决心是基石。

  狐疑犹豫,终必有悔,顾小忘大,后必有害

专注,坚持这种人生信条同样也适用于管理执行这个方面

  成功就象一扇门,如果战略这把合适钥匙我们已经找到,那么现在需要的只是我们把钥匙插进去并朝正确的方向旋转把门打开。

持续执行在员工员工是执行的主体,激发他们的热情和配合是执行的关键。

,劳伦斯·霍顿著,罗立彬、康路译,2006年6月出版,29元解决新任主管的执行难题新任主管遭遇下属不执行,或者执行走样的窘境,缘起于下属的心理优势与现实之间的落差。

因此解决问题当从打破下属心中的坚冰开始。

执行的三件宝好的机制是执行成功的一半,另一半由监督考核、企业科技化来完成。

执行有力四要素最新的中国经理人执行力调查结果表明,有效沟通、奖罚分明、坚定决心、协调资源,是提升执行力的主要因素。

执行之前,面对现实一书中最应该引起读者重视的地方,就是学会面对现实。

先沟通,再执行如果员工不了解战略,他怎么可能正确执行

战略失败在执行执行不力,五种问题。

厘清原因,克服挑战。

如何形成较强的执行力

随着公司的分支机构越来越多,或是企业趋向于向各运作部门放权,自然而来的问题就是:如何使各个职能部门很好的执行各项计划以及管理层的意识形态。

怎么提高中层的执行力和凝聚力一家民营企业,中层管理人员基本都是外来人员,但是近期发现他们的执行力不强,而且凝聚力越来越差。

公司有一个三年内上市的计划,如果上市前期没有提升好内部的管理,企业怎么能够健康发展呢

如何把经理人的真实意愿贯彻到执行上

在和企业领导的交往中,发现大部分企业领导并不缺乏接受意见和建议的意愿,也愿意按照合理的建议去做。

但是,往往在考察其执行流程时,会发现很多歪曲和变形。

战略和执行谁重要?我公司最近考虑做战略规划,但是当前的执行力非常差,就是一个常规的经营决议出台后,始终达不到预期的成果,而且经常大家在会上同意的决定,执行时就会找理由,请问我公司当前的问题首先解决战略还是执行?两者有什么关系?管理规定难以执行,怎么

我在一家刚成立的小型加工企业独力担任人事工作,目前公司仅有员工20人。

我到岗后制定了一些管理规定,但却很难得到有效执行,请问该怎么

如何加强分公司促销的执行力?公司现在面临着促销资源减少,员工待遇下降,士气降低,外部竞争日益激烈的局面,俗话说:“三分策划,七分执行”。

可现在总公司制定的促销方案,一到分公司这个层面就变形了。

促销执行不到位,达不到总部的要求。

怎样解决这个问题呢

运作管理:系统化让执行更有力据报道,中国企业只有3%具有较好的执行力,有97%左右的企业处于执行不力和执行不到位的状态,大多数企业的执行力水平在50%。

执行力的48字执行真经  认真第一,聪明第二  结果提前,自我退后  锁定目标,专注重复  决心第一,成败第二  速度第一,完美第二  结果第一,理由第二执行力不力的十大病因:  之前大家探讨的主要是如何提高执行力,但是大家关注过执行力不高的原因吗

现归纳如下:  一,推过揽功不负责任  二,选人无方用人不当  三,只重制度忽视文化  四,管理不当领导不足  五,目标不清计划不明  六,标准缺失考核无据  七,只重指令不懂沟通  八,事必躬亲不会授权  九,流程不畅衔接不良十,管控不力奖罚不当培养执行力4步  打造执行力文化抑或是执行建设与提升,应当从以下方面着手:  首先,健全并完善组织架构,建立相应的责任追究机制。

  其次,规范并优化。

再次,充分重视,构建和谐的企业文化  最后,领导者要以身作则,带头不折不扣的强化执行。

  执行力对于企业组织而言是一个永恒的主题,而组织欲提升企业执行力必须要进行系统化的组织建设,因为执行力建设本身就是一项系统工程狼之“团队精神”多么壮丽的场面

广阔无垠的旷野上,一群狼踏着积雪寻找猎物。

它们最常用的一种行进方法是单列行进,一匹挨一匹。

领头狼的体力消耗最大。

作为开路先锋,它在松软的雪地上率先冲开一条小路,以便让后面的狼保存体力。

领头狼累了时,便会让到一边,让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。

这样它就可以跟队尾,轻松一下,养精蓄锐,迎接新的挑战。

在夜里,没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。

狼嚎的原因也许是为了打破一切等级界线提供时间、场合和机会。

狼群的社会秩序非常牢固,每个成员都明白自己的作用和地位。

我们观察狼群进食时,能看到类似屈膝行礼、鞠躬、拥抱的动作和哀叫的声音,一切都依每个成员在狼群中的地位而定。

但是当狼在一起嚎叫时,一切等级界线都消失了,它们仿佛在宣告:“我们是一个整体,但是各个都与众不同,所以最好不要惹我们。

”任何听过狼群奇妙的合唱的人都会证明,它们的这种信息表达得十分清楚。

人类的组织和家庭更是如此,如果其中的每个个体的个性不是被扼杀而是被大加赞扬,那么它就更令人敬畏。

每位成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团体应尽的义务。

通过表现个体的独特性以及尊重、鼓励其他成员表现自我,整个集体定会变得强大而令人敬畏。

善于交流的狼是最善交际的食肉动物之一。

它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式,而是随意使用各种方法。

它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态,使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内的复杂精细的身体语言或利用气味来传递信息。

如果人类像狼一样努力培养并运用有效的交流技能,我们能避免多少暴力、误解和失败

有时候没有信任可能也有交流,然而没有表达清楚的交流则不可能有信任。

家庭和其他组织、团体可以通过开诚布公的沟通和交流来解决问题,没有沟通它们就会出现机能障碍。

狼性管理,顾名思义,便知是企业文化中一枝独秀的创举,是一种带有野性的拼搏精神。

狼其性也:野、残、贪、暴。

自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入。

格格不入的原因便是中庸之道的主导精神:“循规蹈矩、忍辱负重”。

数千年来,以至直到现在,这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守,惰性十足,同步自封,闭关自慰。

总以为自己是最好的,不善于进取拼搏,不善于向别人学习,至使我们落后其他先进国家几十年,某些方面至使落后上百年。

人类在特定环境暴发产生的野性,在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的。

这是指的那种巨大的“潜能”。

团队推崇提倡的狼性文化,即是指这种推进团队发展,为社会和人类创造效益的非凡的潜能,指这种潜能释放出来的拼搏精神。

  狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;狼性的“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。

现代社会的狼性管理  一个团队要发展,没有这种:贪、残、野、暴的精神是不行的。

如今的时代,是一个竞争的时代,只有在竞争中才能推动社会经济的发展。

那么,没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流,败下阵来。

因此团队推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展。

也只有这种狼性团队文化,才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。

  狼也,狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、用心专一、不达目的,则不罢休。

狼性如此,成功之势定矣。

呜呼

狼性可佩可敬,人性对及此乎

  狼席群居,群而发之,群而进之。

目标出现,群而攻之。

狼对于目标之攻击,常在群首号令之前,便序而不乱,各自心领神会、配合默契,各司其职,有条不紊。

主攻者勇往直前,佯攻者避实就虚,助攻者蠢蠢欲动,后备者嚎叫助威………..组织之严密人所难及,协作之精神更让人赞佩不已。

若把这种精神力量、组织力量用于企业、用之于事业,充分溶入我们团队文化之中,何愁团队不胜

何愁事业不成功

  团队今天之所以推崇提倡狼性文化,蕴含深意:团队的力量,团队的配合是团队深层的宗旨

实践目的  1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。

  2、发扬“狼残精神”对事业中的困难,毫不留情地攻克之。

  3、发扬“狼野精神”突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。

  4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中,对一切难关不仁慈手软,努力攻克。

  5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。

  6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。

  7、发扬“狼智精神”那智慧策略充分运用到事业上,而不是用在歪门邪道上。

  8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服,对事业要无私奉献。

  9、发扬“狼性团队精神”互助合作,配合协调,纵横团结一致,去夺取事业的胜利。

狼性管理法则  卧薪尝胆:领导者必须懂得从小到大是一个结果导向的牺牲过程。

  整体至上:领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。

  自知之明:领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。

  顺水行舟:领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。

  绝处逢生:领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。

  表里如一:领导者懂得所谓职业化就是法不容情。

  知己知彼:领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。

  授之以渔:领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。

  团队精神:领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我,整个集体定会变得强大而令人敬畏。

  持续基因:领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。

>一书问世以来,人们对狼的生存哲学和发展精神有了全新的认识。

先后涌现出猎夫的、罗宇的以及夏于全的等著作。

这些著作中,我最欣赏夏于全的(中国三峡出版社出版),它有着企业管理的精英理念和做强做大的永恒法则。

现代企业必须具备狼性的市场意识和危机意识。

用狼的灵敏嗅觉来观察市场动态,分析企业在市场中如何定位

如何应变

生于忧患,死于安乐。

只有提倡忧患意识,进行危机管理,才能刺激管理思维,防患于未然。

微软集团CEO比尔.盖茨常用“微软离破产只有18个月”来警示自己加强危机意识管理的重要性。

这对于激烈竞争的现代市场而言,狼性管理意识无异于一支强心针,拯救管理松散的企业于被淘汰的危机边缘。

企业发展,以人为本。

只有具备远见卓识的管理队伍和拥有责任心、耐心的员工队伍,才能有企业的发展进步。

秉持《狼性管理》“不涸泽而渔,不焚林而猎”的主张和“狭路相逢勇者胜”的强者心态,全力打造狼群管理队伍。

同时,强调狼性职业操守和责任心,知道一件事情,但不要急着告诉别人你知道;不知道一件事情,也不要急着告诉别人你不知道。

三思而后行,对自己的言行负责。

干一行爱一行,从小事做起。

所谓:一屋不扫,何以扫天下?“满园春色关不住,一枝红杏出墙来。

”《狼性管理》作为一种新概念管理,在带给现代企业新希望的同时,也暴露了狼性的弱肉强食和凶悍。

是霸气

是智能

还是残忍

需要我们理性地去面对和思考。

反对暴力恐怖发声亮剑发言稿100

我们应该树立起维护祖国统一和民族团结的神圣使命。

我们是炎黄子孙,我们是一家人,我们谁也离不开谁.暴力恐怖分子制造了严重暴力恐怖事件,在全国人民心中留下了巨大的创伤。

越是在这样的时候,我们越要珍惜民族团结和社会稳定,共同维护来之不易的社会稳定局面,不让暴力恐怖分子的分裂阴谋得逞。

我们每一位公民都应清醒认识这些事件的真相,充分认识到这些事件的发生不是民族宗教问题,我们应该自觉地、主动地站到反分裂、反暴力斗争第一线,义不容辞地担负起维护社会稳定,维护民族团结的重任。

国家兴亡匹夫有责。

华夏儿女自古以来就自觉背起国家民族安定团结的重担。

相信在全国各族人民的共同奋斗下,我们的民族伟大复兴的胜利曙光就在不远处

让团结伴随我们,今天的中国需要团结明天的中国更需合作,让我们共同建设美好的祖国,和谐的新疆

最新团员发声亮剑稿

团员发声亮剑发言稿篇一:我觉得作为一名共青团团员,我们必须坚决反对意识形态领域内的分裂主义思想,树立正确的国家观、民族观、宗教观、历史观和文化观,决不许民族分裂主义打民族宗教旗号鼓吹分裂思想。

我们要认清民族分裂主义利用手机、网络等现代传媒传播分裂思想,向青少年的渗透的丑恶意图,要切实做好制止、屏蔽,创造一个以现代文化为引领,弘扬主流文化、核心价值体系的意识形态环境,维护民族团结、祖国统一。

我们必须依法打击民族分裂主义势力破坏活动,尤其是暴力恐怖活动。

不管分裂主义势力打什么旗号,它总是破坏民族团结、制造事端破坏社会稳定和谐,实施暴恐活动。

因此我们要坚持主动进攻,出重拳严厉打击。

重视严防,用好技防、物防等现代手段。

形成反分裂斗争的钢铁长城,使一小撮分裂主义分子成为过街老鼠,人人喊打。

坚决抵制防御宗教极端思想在学校的渗透,自觉抵制宗教极端思想渗透,明辨是非,维护民族团结,不信谣、不传谣、珍惜和谐稳定的社会局面。

团员发声亮剑发言稿篇二:主动亮剑,从自身做起我们每一位团员都是“去极端化”的先行者,要敢于担当、主动亮剑,从学习、生活点滴做起,从严规范自己的行为做起。

同时带动身边的同学认清“瓦哈比”极端思想的反动本质,结合典型事例,将“三股势力”的暴行公之于众;要大力营造文明、健康、有序的生活方式,继承和发扬符合现代文化要求的良好民俗传统。

我们要争做反分裂反渗透斗争的模范;争做民族团结、维护社会

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