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领导半年度会开场白台词

时间:2019-01-04 21:15

公司年终聚会开场白

尊敬的各位领导,尊贵的嘉宾,亲爱的同事们

大家新年好

新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。

伴随着冬日里温暖的阳光,满怀着喜悦的心情,2011年新年如约而至.欢迎大家在这个辞旧迎新的日子里,来到公司的团拜会现场。

在这里先给大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里,身体健康,万事如意,心想事成

祝愿我们公司的事业兴旺发达

虎年奏凯去,兔年吉祥多。

在即将过去的一年里,我们**公司全体员工只争朝夕、奋力拼搏,创造了喜人的业绩;展望即将到来的一年,希望无限。

为同叙友情、分享喜悦、共度良宵,品味**公司大家庭的温馨,我们共聚一堂。

就让我们来同娱同乐,度过这个美好的时光! 年年岁岁花相似 ,,岁岁年年人不同。

回首2010年,我们骄傲。

回首2010年,我们自豪。

回首过去,我们热情洋溢 展望未来,我们斗志昂扬 让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀, 向着更高的目标飞翔 。

在今天团拜会开始之前,首先请允许我介绍下今天出席会议的嘉宾领导,他们分别是:。

让我们再一次用热烈的掌声欢迎他们的到来

下面我宣布***集团2011年新年团拜会 ,现在开始

结束语: 今天,纵有千言万语,也道不尽我们虔诚的谢意.今天,纵有玉露琼浆,也化不开我们深深的祝福. 春去春会来 ,花谢花会开,相聚总是短暂的,欢笑总有停止时。

但只要我们有梦想,只要 我们有追求,只要我们有信心,只要我们有热情,丙长线上的车轮一定会跑得一年更比一年快,公司的经营形势一定会一年更比一年好,领导们脸上的笑容一定会一年更比一年多;大家的口袋一定会一年更比一年鼓

我们坚信,只要我们团结一心、众志成城、与时俱进、开拓创新;公司的明天一定会更好

今天的团拜会到此结束,再次祝大家新年快乐,幸福安康.让我们来年再相聚.

快过年了,请部门的人员吃饭(含部门领导),请提供一份精彩开场白或祝酒词。

你好。

开场白不需要这么多字。

几句话也可以渲染气氛啊。

重点是你怎么样去说,这个才是关键呢。

比如这样吧。

你请部门领导吃饭,之前你要先给部门领导打招呼,根据领导的时间来安排,然后选择个比较安静优雅点的地方,然后等大家都来齐了之后。

你说,“今天大家都来了,真的很高兴,尤其是领导也来了。

很难得有这样的机会大家能在一起聚聚,过去的一年因为工作比较繁忙,领导也没有多少时间,这不。

马上就过年了,首先祝大家春节快乐

万事如意吧

恭喜发财呵呵。

今天我请客大家不要给我客气哈。

为了今晚我中午都没有怎么吃饭。

大家能吃多少就吃多少。

”。

所以开场白要让大家高兴才算成功,不要弄的那么的严肃。

过年了嘛。

就是要嘻嘻哈哈的。

你这样说大家都会高兴的,这样大家也比较容易放得开。

然后吃饭,你请客你当然要当主陪啦。

你根据情况来安排吧。

首先你要先给领导敬酒,你把被子倒满了,你要站起来对领导说“祝领导春节快乐,今晚您能来真的很高兴,一直都想把您喊来吃饭,在您身边学到了很多东西,希望在新的一年吧,领导收入越来越高哈。

”然后你干了并且让领导随意喝就可以。

然后和其他同事敬酒的时候就不要这样说了,别太严肃,尽量嘻嘻哈哈的。

这样有气氛。

比如这样“老王。

今天把你喊来了,你可得多喝几杯,来干了”。

多开点玩玩笑没关系。

只要别太过火就可以了。

差不多就这样吧,还是你随机应变吧,说实在的在酒桌上最锻炼人随机应变能力了。

不要让大家失望哦。

嘿嘿

代替领导讲演时的开场白

就简单解释一下,先表明你的身份,你是XXX,很抱歉由于XXX领导参加某某活动不能来,你是代表XXX领导来发言,然后进入正题就行喽。

看你是什么类型的活动,加几句客套话也好。

给领导和同事们讲课开场白怎么说啊

第一,轻松的讲讲你的经历;第二,严肃的表个态要尽心尽责做事;第三,谦虚的请个求,希望得到大家帮助。

要自信简练幽默。

领导上台前如何邀请他上台 需要几句简单的主持词及领导讲话后的总结 需要串词

一、介绍领资历,抬高领导的地位和形象谢领导百忙之中抽出宝讲课二、根据讲课说一下对听者的积极作用烘托氛围,引导大家进入一个积极听课状态。

三、听课的要求。

例如手机静音、不准随意走动,喝水,积极配合

与领导交谈什么样的开场白不显得尴尬

俗,实话说着不费劲。

有话开门见山坦率而真诚己先要有条理,逻辑严谨,耽误领导的时间。

再就是思考问题不要把自己摆进去,你是在说事,不需要太计较领导会怎么看。

只要为了工作,不要太计较个人得失。

如果思想不统一,不要急。

由于对情况了解程度的不同,对问题的看法不同,解决问题的思路不同,意见也就不一定统一。

那怎么办呢

我觉得本着对同志、对领导、对工作负责的态度,该解释的解释、该陈述的陈述,该提醒的提醒,让领导最后决定。

一但决定了的就要执行。

这就出现一个问题,上级的决定错了怎么办

回答是肯定的:错了也要执行。

因为有一个谁决定谁负责的原则,而不能谁认为不对谁就不执行。

那样就是每个人都有了事实上的否决权,一个群体就失去了统一的意志,一个团队就失去了执行力。

就先谈这些吧。

事业单位向领导汇报学习心得的开场白和结束语怎么写

我从一个小职员的角度,希望你尽量少说点,我们一心等着发钱呢

嘻嘻

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