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清洁会议室的优美句子

时间:2016-03-03 18:57

会议室卫生清洁标准规范

会议生清洁标准规范为了保证会议清洁环境,设施设备全,公司会开展,以及为保洁人员提供一个明确的清洁标准,特制订本标准规范。

一、清洁的内容培训室的清洁主要包括茶水杯、白板、桌椅、开关、窗户、地面、天花板、墙壁、茶水柜、空调等。

二、清洁的顺序1.确定会议室是否还有人;2.确定没人后,进入会议室;3.茶水柜、杯子的清理、清洁:茶水杯内壁清洁,茶水杯的外壁清洁,茶水柜表面、侧面、边角的清洁,清洁后统一摆放整齐;4.白板的清洁:白板要先用干布擦,再用干湿的毛巾查一遍去掉后,最后用干净的干毛巾擦掉水渍、污渍;5.会议室桌椅的清洁:先清理会议桌的垃圾,用湿毛巾擦掉脏东西,然后用干净的干毛巾擦掉水渍与污渍;其次是清理桌椅(包括桌椅的边角柱等)6.室内开关、空调的清洁:用湿毛巾擦掉开关上的污渍,必要时使用小刀轻轻拭去表面的附着物,再用干净的干毛巾再次清洁;7.窗户的清洁;分三次清洁,第一次进行残留物的清理,第二次用玻璃清洁器从左至右拭擦,第三次将玻璃清洁器清洗后再次拭擦。

8、地面的清洁:清扫地面的垃圾、残留物;三、清洁的标准1.茶水柜表面、侧面、边角无污渍;擦布摆放整齐;茶水杯的内壁外壁无污渍痕迹,统一摆放整齐;茶叶、咖啡等摆放整齐;2.白板拭擦干净,没有污渍,白板笔分颜色整齐摆放在白板下方的隔板处,会议结束后,将挪至靠前窗的边角处;3.会议桌没有垃圾、无污渍,桌椅边角干净无污渍,且摆放整齐;4.室内的开关

会议室卫生清洁与标准

会议室卫生清洁流程及标准1.目的规范工作步骤,提高工作效率,确保会议室及贵宾室内环境卫生整洁、干净,不留死角。

2.职责服务人员负责会议室及贵宾室的卫生清洁、物品整理和环境维护工作。

3.范围适用于会议室的环境卫生管理。

4.工作流程及标准【1】进屋开灯、关窗、给绿植浇水、清理绿植残叶、清洁窗台标准:室内干净整洁,空气清新;适时浇花,保持花草的生命力,花叶无灰尘。

【2】擦拭会议桌、座椅标准:会议桌及椅子干净整洁,无灰尘,椅子要放进桌底,并且轻靠桌面,前后对齐。

【3】擦拭书架(奖杯)、茶柜、电视柜标准:书架、茶柜、电视柜无灰尘、水迹等;奖杯用干抹布小心擦拭,整洁无尘。

【4】空调、饮水机、电视等的整洁标准:空调、饮水机、电视等设备保养良好,干净无灰尘,无污渍。

【5】门窗、把手墙体、开关、插座、灯具、钟表等的清洁标准:擦拭干净,所清洁的对象不得粘有杂物、蜘蛛网、灰尘等。

【6】检查矿泉水、咖啡、茶叶、纸巾、水杯的使用情况并补齐,注意检查无过期物品【7】更换垃圾袋标准:纸篓内无杂物、异味。

【8】清洁地面(注意会议桌中间地面)▲用干净的笤帚清扫地面标准:地面无杂物、纸屑、碎末等废弃物。

▲用湿拖把拖地标准:地面均匀、无污泥;不存在遗漏角落。

▲用干拖把拖地标准:无水迹、脚印,地面整体干净、均匀,无死角。

【9】检查电源、电器、开关、钟表等是否正常,及时报修标准:设备完好无异常状况。

幼儿园活动室清洁的规则有那些

一、会议室责任到人,负责人要负责包干会议室的电、门、窗及物品。

及时关好灯、门、窗等。

二、责任人需清点会议室的物品并列成表格,如丢失物品,及时上报,查明原因,视情节处理。

三、使用人提前到会议室管理人员处领取钥匙,填写使用记录,用后及时归还钥匙。

四、保持会议室的环境卫生,活动后使用人自觉将物品摆放整齐,做好会议室的清洁工作。

医务室管理制度一、保管好幼儿和成人药品,注意药品变质和失效期。

二、做好医疗器械的消毒工作。

三、付出药品要认真核对。

四、严格遵守无菌操作规程。

五、严格掌握预防接种禁忌症和药物过敏史。

六、保管好剧毒、易燃物品;杀虫剂与食用药严格分开;毒鼠药放在安全可靠的地方。

七、严禁无关人员进入医务室。

幼儿园图书室使用制度一、爱护图书,不准乱撕乱画,不准将图书带出阅览室。

二、不要在室内大声喧哗、唱歌、吹口哨和乱跑乱跳。

三、不要在墙上、桌上乱写乱画乱贴。

四、不准将废物、纸张等扔入水池、便池内,用后随手关闭水龙头。

五、不准随便动用消防设备和电源等。

六、爱护公共物品和设备,损坏要赔偿。

七、教师组织幼儿阅读后,要将图书整理好,并填好阅览室使用记录表。

八、教师所借图书必须按期归还,期刊只供室内阅览,不外借。

九、图书管-理-员要随时清点图书,及时修补图书。

幼儿园多媒体教室使用制度一、多媒体教室由专人负责日常管理、设备维修及使用人员的技术培训工作。

二、需要使用多媒体教室的教师,必须事先向管理人员提出申请,经同意后,由管-理-员统一安排使用。

三、使用多媒体教室的老师需事先接受操作培训并严格按多媒体系统操作规程操作,以确保系统正常进行。

严禁无关人员随意摆弄系统设备。

四、开始使用前,使用人员应认真检查仪器设备的完好程度,如有问题,应立即与管理人员联系,不得强制使用。

五、使用时,严格按规程操作,时刻注意系统设备的运转情况,一旦发现设备异常,应立即报告管理人员,并详细说明出现故障的原因,因使用不当造成多媒体教学设备损坏的,按幼儿园损坏仪器赔偿的有关规定处理。

六、未经同意,不得擅自修改系统环境及相关参数,不得擅自改动系统设备的连接线,不准擅自移动或拆卸系统设备,不准擅自把系统设备拿出室外使用,安装课件、应用程序时,应严格采取预防病毒措施。

七、使用结束,应按规定程序关闭系统设备及电源,整理好仪器设备,认真填写《多媒体教室使用记录》,及时锁好门窗,做好安全防范工作。

八、教师与幼儿进入多媒体教室应保持室内安静整洁,营造良好的教学环境。

九、未经同意,不得擅自带CD碟片在多媒体平台上播放。

幼儿园综合活动室使用制度一、综合活动室由专人安排日常使用、卫生扫除、设备维修以及维护工作。

二、进入活动室活动应爱护室内各设施设备,要求幼儿在地毯上活动时自觉脱鞋,不得损坏或随意搬动室内设备。

三、进入活动室活动不得乱扔垃圾,不得在室内吃东西,不能大声喧哗,应保持良好的室内环境。

四、活动结束后自觉整理室内各项设备,使其保持原样,自觉整理好室内卫生,关好门窗和电源,保证安全。

班级工作管理制度1、班级成员爱岗敬业,团结协作,乐于奉献,勇于创新。

2、师德修养好,与幼儿平等相处,无体罚或变相体罚幼儿现象。

3、班级物品管理严格,无损坏、无丢失。

4、活动室、盥洗室、寝室窗明地净,物品摆放有序,无卫生死角。

玩具摆放位置适中,便于幼儿自由取放。

5、厕所无异味、无污垢,随时保洁地面并保持干燥,防止幼儿滑倒。

6、教师与幼儿共同创设环境并根据教育需要更新。

7、区角创设有新意,符合幼儿特点,活动区不少于6个,各类区角的材料丰富,并随时补充更新。

8、严把消毒关,有消毒记录。

无传染病流行。

9、时刻保障幼儿安全,消除不安全隐患。

户外活动时。

应细心观察、照顾幼儿,严防各类事故的发生。

10、因人施教,注重个体差异,对特殊幼儿施以特别的关心和教育。

11、幼儿思维活跃,爱学习,守纪律,一日常规好,教学目标完成好。

12、按时记录家园联系手册,及时与家长沟通幼儿情况,每学期至少与每位家长谈话一次,并做好记录, 重点幼儿还应进行家访。

注:查看本文详细信息,请登录安徽人事资料网 站内搜索:幼儿园活动室卫生制度看了该文章的人还看了:卫生所门诊消毒制度――齐村乡位于富平县西北部,距离县城约10公里,辖14个村,99个自然村,3.2万人,7周岁内儿童1400余名,流动儿童100余人,乡卫生院有工作人员12人,防保科人员供应室手卫生管理制度随着各种流行病在全球范围内的扩散,控制医院感染已成为当今医院管理的一项重大课题。

大量流行病学资料显示,医护人员的双手的细菌种类和数量往往较其他人群多,卫生院心电图室制度心电图工作制度 心电图、脑彩超、超声波室工作制度 1、工作人员上班时衣着整洁,态度和蔼,热情待人。

2、保持室内清洁整齐,禁止室内吸烟。

3、由临床医师填写

会议室卫生打扫制度

篇一:办公及会议室卫生管理制度  办公及会议室卫生管理制度  为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,特制定本公司办公室卫生制度  主要内容与适用范围  本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求以及检查内容与考核。

此管理制度适用于本公司所有办公室卫生制度管理制度。

  定义  公共区域:包括办公室、办公场所、会议室、等,每天以值日表为准轮流值日。

  个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。

办公室及会议室坏镜卫生应做到以下几点:  1、)保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无脏物。

2、)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。

3、)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。

4、)办以室会议室垃圾框桶摆放到位,超过半桶当天值日生必须倒掉,不可  有溢满的现象。

  1、办公用品卫生管理制度  1、)办公桌面只能摆放个人办公必须物品,其他物品应放在个人抽屉里面。

  2、)办公室公用物品如剪子、胶带、尺子等应摆放在整齐并放在固定工作区  域,员工平时试用,要从哪取试用后放回原位。

以免丢失或引起工作不便。

  3、)电脑键盘要保持干净,下班或离开公司前电脑和显示屏要关闭。

我是清洁工,中午休息时间我们去会议室开空调睡觉,管理处罚我们500,我们可以投诉吗

如果有明文规定不能在会议室开空调睡觉,你们违反了,按规定处罚是应该的,如果从来都没有规定过,罚了你们,可以和管理处提出解决

酒店会议室的规章制度

酒店会议室管理制1、会议接待室是酒店举行会议,接待客户的场所加强管理,规范酒店会议接待室的使用,给员工营造一个良好的工作环境,制定本制度。

2、酒店所有员工非接待客人和参加会议,不得随意进入接待室和会议室。

3、酒店各个部门如需要使用会议室,要提前去总经理办公室申请。

4、接待室有专门负责引见、招待、接送来宾。

5、任何员工不得随便移动会议室,接待室的家具及物品。

6、任何员工不得随便使用会议室、接待室的茶叶、咖啡、饮料等用品。

7、任何员工不得随便拿走接待室的报刊,杂志等资料。

8、爱护接待室、会议室的设施。

9、会议结束,要整理会场,保持清洁。

酒店会议室管理制度准备1、会议开始前半个小时,将开水咖啡准备好,其他设备要调好。

2、打开会议室门,服务员在门口迎接客人。

3、根据客人要求,将指示牌放在指定位置。

酒店会议室管理制度服务1、会议开始后,服务员站在会议后的后面。

2、保持会议室安静,服务员不能大声说话,东西轻拿轻放。

3、会议中间休息时,要尽快整理会场,补充更换各种用品。

酒店会议室管理制度清理会场1、会议结束后,仔细检查一遍会场,看是否有客人以往的东西和文件等。

2、会后将水具,设备整理好。

办公室保洁范围包括哪些

办公室日常保洁(上海红慧保洁公司)1、办公区域保洁:每日上班期间保洁人员应每日定期对办公楼内公共卫生间、会议室、活动室和公共设备设施的清洁工作及各办公室的垃圾收集、简单清洁工作。

2、设施保洁:及时清洁办公区域内各种设施设备上的水渍、污渍;3、易耗品补充:在上班期间内留意保洁用品的消耗情况,及时更换补充;4、垃圾收集:定时对办公区域内各个果壳箱、垃圾桶进行检查,并及时更换垃圾袋;将装满的垃圾袋暂时存放在垃圾存放间内;

如何把好会议服务质量关求答案

一、影响会议服务质量的主要因素包括硬件和软件两个方面:1.硬件:硬件因素具体有:(1)会议室内部结构及装修风格。

能在某种程度上提升会议的档,满足的心理上的要求。

如明的客户对会议室的高度、灯具或地毯颜色等都会有特殊的要求。

(2)音响及视听设备。

现在各酒店 的会议室基本都配备了有线、无线麦克风、电脑、投影仪等设备,但这些设的质量在很大程度上决定着会议服务质量,试想如果在会议进行中,麦克风发生啸叫或投影仪投不出图像,这次会议的效果可想而知。

(3)会议台、椅、台布、杯具。

会议台、椅是否坚固、舒适,台布是否整洁无破损、杯具是否洁净无缺口等都会在一定程度上影响会议服务质量。

2.软件:软件因素主要有两方面:(1)卫生。

包括会场内及会场周边的环境卫生、服务人员的个人卫生等。

当大家从整洁的会场外步入整洁的会场内,见到的是身着干净的工服、梳磁卡整齐的头发、面还微笑的服务员时,定会留下良好的印象。

(2)服务技能与技巧。

服务员对音响等设备的操作技能以及在会议过程中(如斟茶水)的服务技能与技巧,是最能直接体现服务质量的因素之一。

二、严把会议服务质量关的具体措施具体措施可归纳为“控制三个环节,抓住三个层级”。

三个环节指的是会前、会中、会后;三个层级指的是服务员、领班、主管。

3.会前。

控制好会前这一环节,是能否提供良好服务,确保会议服务质量的首要前提。

服务员:严格执行规范的服务程序与标准,认真完成各项准备工作,如搞好会场内、外环境卫生,对杯具进行清洁,按要求布置好会议台、椅,摆放好杯具、信笺、笔等。

领班:领班除了与服务员一道做好各项准备工作之外,还要加强现场督导,即严格按服务程序与,指导和监督服务员的工作,发现不符合要求之处要及时加以指导,使之得到改正。

领班的现场督导将在会前控制环节中发挥较大的作用,能够把一些对会议服务质量产生影响的因素消灭在萌芽状态。

主管:主管的主要职责是严格按相关标准对会前的各项准备工作进行最后的检查、验收。

如果说布置好的会场是一件产品,那么这件产品合不合格、可不可以出售,主管就是最后的把关者。

在会前控制环节中,服务员好比是产品(指布置好的会场)制造者,领班则是第一道产品质量把关者,主管由是第二道也是最后一道产品质量把关者。

2、会中。

会议进行中的控制重点是服务员的服务。

服务员:严格按规范的操作程序与标准为客人提供服务。

如每隔一定时间斟茶水一次,按客人要求提供会议录音服务,播放客人指定的音乐、教学碟片等。

领班:领班除亲自参与服务之外,还必须做到“眼观六路,耳听八方”,发现服务员的不规范操作要及时提醒,予以纠正;出现服务“真空区”要迅速补位或调配人员补充;听到客人的要求甚至是牢骚要及时处理或马上向主管汇报。

主管:会议服务过程中,主管应该做一个“跑腿的”,即在不影响客人的前提下,在会场内、音控室内、茶水间来回巡视、检查、督导各岗位员工集中精力完成对客服务,同时在“跑腿”过程中,可以在第一时间发现和解决问题,避免发生服务质量事故。

在会中控制环节中,领班好比是一个“侦察员”,主管好比是一个“协调员”。

3、会后。

会议结束后,必须对整个服务过程进行全面的总结和分析,对好的方面要予以肯定,重点是对不足之处进行剖析,找出深层的原因,并制定相应的措施。

服务员:对自己在服务过程中的表现进行自我评估,将自己在服务工作中的体会,如一些好的做法或需要改正和提高之处与大家进行交流,利于大家互相学习,不断进步。

领班:按服务程序与标准,对服务员的综合表现予以正确的评估、言明成绩,指出问题,为制定相应的整改措施打下基础。

主管:召集各岗位领班进行服务总结与分析会,听取领班的汇报,指出各领班在服务工作中存在的问题,与各领班一起制定有效的整改措施,为日后不断提高会议服务质量奠定扎实的基础。

会后控制环节,虽然是会议结束后所做的工作,但这一环节对提高会议服务质量同样起着十分重要的作用。

因为“确保服务过程中不出任何差错”可以作为我们理想中至高的追求目标,但实际工作中总会出现或大或小、或多或少的差错。

因此,做好会后的总结和分析,才会使我们距理想中至高的追求目标越来越近。

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