求：在麦当劳常用的对话。
谢。
（好的话我会追加悬赏的～～
こちらで召し上がりますか
在这里用餐吗
お持ち帰りですか
还是外带呢
饮み物はいかがいたしましょうか
请问您要用什么饮料吗
XX味とXX味ございますが、どちらにいたしましょうか
我们有XX和XX口味，请问要哪一种
次にお并びのお客様、こちらへどうぞ。
排在后面的客人，请到这边点餐。
ありがとうございます。
またのご来店お待ちしております。
谢谢光临。
衷心期待您的再次来店
对麦当劳的了解，从正面说，往好里说，说点关于麦当劳的知识
查百科啊再自己从中选择些精华部分好了精减点 说的时候别说太多了说最主要的部分就好别人回答应该也大都是从百科上大段复制下来的你还不如自己看看... 你是应聘什么工作呢如果是普通的零工的话 应该只要你够勤奋能干就好了对麦当劳的了解或许不那么重要
麦当劳餐点的英文
越多越好
谢谢～
我不喜欢麦当劳的饮食，从不去麦当劳吃饭。
如果有人常去麦当劳吃饭，将来自身的健康问题只有自己知道，那时后悔晚矣。
我有一个很好的公益推广计划想跟麦当劳合作，有在麦当劳工作的朋友吗
因为我实在不想碰壁了，谢谢 这句话去掉，看到这句话，别人也不想找你了。
有信心有毅力的人是不会说这句话的，因为不会这么想，做市场、寻合作，碰壁是必然的，成功是在众多的失败中抓住一次偶然的机遇。
关于麦当劳经典人物，有四个
薯条小子，，，飞鸟姐姐~
麦当劳的经营理念
麦当劳是这样处理与特许经营商的关系：第一。
理念。
在整个商业环境体系中，麦当劳商标持有者，管理团队，特许经营商，员工组他们都是平等的。
在理念上首先传播这点。
第二。
实现。
为了让理念成为现实，麦当劳在每一个与特许经营商打交道的时候，坦诚相待每一个环节，保持其沟通渠道畅通且无贪腐现象发生。
在特许经营商与麦当劳之间形成透明且可信任的关系。
这也是很多企业无法做到的，无法跨越彼此更信任的合作。
第三。
远景。
即使我们站在同一个平台上，未必能够看到同样的远景，但作为麦当劳与特许供应商而言，我们必须要看到同样的远景——那就是与麦当劳合作前途光明，但责任重大。
于是，特许经营商会把既得利益放在长远期发展。
第四。
成长。
每一间公司都不希望成为百年，千年好品牌，成为人们永久可信赖的公司。
那么它的新陈代谢非常重要，因此这个平台被赋予各种不同的文化，特许经营商认同这种文化，也要学习这种理念。
——这个时候，培训成为沟通与理解的渠道，当然，这样我们更信任这家前途光明的公司。
第五。
监督。
我们不知道未来怎么样，所以，现在的每一步都很谨慎，原因是要为全世界每天几千万人口提供安全，卫生，可信赖的食物与环境，为几百万员工在全球各地能够长期稳定工作提供更好的平台，为投资麦当劳品牌的持股人创造价值。
所以，会通过法律文本约束（不同的国家实行的不同策略，法律文本也不尽相同，尊重每一个国家的法律政策是非常认同的标准。
），当然也会有顾客，还有第三方公平机构进行不间断的访问，调查。
对于麦当劳还是特许经营商而言，都是很尊重的决定。
以客为尊 一切为你 麦当劳公司可以说是世界上最成功的餐饮零售企业之一，它的成功不仅表现在商业动作和收益上，还表现在它体现在一种深层次的饮食文化。
它不仅改变了成千万人的饮食习惯，而且使全世界的食品行业发生了变革。
现在，麦当劳公司已经在全世界100多个国家（地区）以特许经营方式开设了2万多家连锁店，而且还在以每小时发展一个店的速度扩张。
显然它已成为当今世界集饮食与零售为一体的“巨无霸”公司。
顾客永远是对的 。
即便是顾客错了，错误也必须由自己来承担，务求达到让顾客感到“完全满意”的境界 麦当劳公司作为餐饮零售服务业的龙头老大，对服务视如性命般重要。
每个员工进入麦当劳公司之后，第一件事就是接受培训，学习如何更好地为顾客服务，使顾客达到百分之百满意，为此，麦当劳公司要求员工在服务时做好以下几条： 顾客排队购买食品时，等待时间不超过2分钟，要求员工必须快捷准确在工作。
服务员必须按柜台服务“6步曲”为顾客服务，当顾客点完所需要的食品后，服务员必须在1分钟以内将食品送到顾客手中。
顾客用餐时不得受到干扰，即使吃完以后也不能“赶走“顾客。
麦当劳的TCL理念 这是麦当劳公司对所有员工的要求， 同时也是它对自己形象的具体要求包括： T：英文TENDER的第一个字母，即细心，仔细。
麦当劳公司要求员工在服务时必须全身心投入，细心地为每一个顾客服务，不忽视任何一个细微环节。
L：英文LOVING的第一个字母，即爱心。
麦当劳公司不仅注重赚取利润，同时还关注社会公益事业，为此经常出资赞助社会慈善事业，以此来尽一份自己的社会责任。
C：英文CARE的第一个字母，即关心，关怀。
对待特殊顾客，如残疾顾客，更会周到服务，使他们像正常人那样愉快地享受到在麦当劳的用餐的乐趣。
“麦当劳不仅仅是一家餐厅”这句话精确地涵概了麦当劳集团的经营理念。
编者： 微··绮·健·曦·宏·旭
对于麦当劳的看法
麦当劳是中国最早出一种快餐形模式做的比较成功，到中国没几年就已经人心，遇到节假日，可以说店店爆满，人们都说快餐是垃圾食品，但是却难以让人们割舍，因为方便和美味，不论大人还是小孩，都很喜欢。
加上新产品的不断推出，更是让人喜欢的不得了。
