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咖啡甜点读书唯美句子

时间:2019-09-30 10:20

浮躁,不能静心看书怎么办

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作文,那一刻,我读懂了你。

写在下雨的时候发生的。

开头:窗外的雨淅淅沥沥,一滴一滴打在我的心上,那些

有些人,虽然生活在最底层,但世俗眼光,并没有磨灭他们那颗善良而真挚的心。

在一个周末,我与朋友约好九点去书店买书,于是,便到车站等车。

在车站的另一边站着一个老人,他头发花白,佝偻着腰,身上的衣服又脏又旧,不知是从哪得来的陈年旧絮改的,还背着一个同样旧的编织袋,里面用过的矿泉水瓶露出一些。

这些无不宣告着,他,是一个收废品的。

老人颤巍巍的,仿佛随时都会倒下一般。

公交车来了,老人也走了上去,为了不弄脏自己的衣服,我刻意的离他远一些。

老人就像第一次坐公交车一样,上了车,他憨厚地冲大家笑了笑。

而我呢,则习惯性地掏出来刷一下,结果,发出了“滴滴

滴滴

”三声。

“糟了。

”我小声地说了一句,卡里没有钱了,此时困窘的我站在原地,上也不是,下也不是,而司机,则用一种异样的眼光看着我,仿佛我是逃票的惯犯。

而我的口袋里只有一张五十元,怎么办

回家拿已来不及了,向别人借,不太可能,看来只能向乘客换钱了。

我看向坐在前面的一位阿姨,只见她抱着孩子,嘴里还不停地说着;“宝宝乖,看那是什么

”走向前去,犹豫了一会,我便对她说:“阿姨,不好意思,请问你有零钱吗

”只见她看了我一眼,便又逗起孩子来,嘴里还说着:“没有没有……”再看我身后,一个年龄大约四十左右的叔叔,正悠闲地看着报纸,他似乎明白了我遭遇的状况,没等我开口,就放下报纸,冲我摆摆手。

离我最近的一个姐姐,正沉浸在自己的梦中。

没办法,我无奈的只好准备下车。

这时,那个与我一起上车的老人说:“闺女啊,你没带零钱吧,俺有,俺这有零钱。

”我回头一望,只见他依然憨厚地笑着,粗糙的手掌里放着一个的金黄五毛硬币和五个银色的一毛硬币,我看到他不好意思的挠挠头,老人又接着说:“你没找到零钱吧,正好我有,你拿去吧。

”我犹豫了一下,但看到司机那丝不耐烦的神情,我还是接了过来。

投进了投币箱。

听到着硬币撞击币箱清脆的响声,我的心里很不是滋味,这看似普通的一元钱,他要捡多少个塑料瓶子才能得来啊。

而我刚才却居然觉得他很脏,可老人善意的举动,使我不禁有些感动,同时也为自己原有的想法感到惭愧,在我困窘的那一刻,老人及时帮助了我,让我摆脱了困境。

坐到位子上,我的心情如同打翻了五味瓶般不是滋味。

虽然心中十分感激老人,却不知应该怎样道谢,就这样,我默默地做着思想斗争。

道谢吗

他会不会觉得我太夸张

不道谢

那岂不是太没有礼貌了

他似乎察觉到我盯着他,就对我说:“俺,俺不用你还。

”老人的话,就如同冬天里的一缕阳光,温暖了我的心灵,同时,让我对之前的做法更加愧疚。

这件事虽然已过去很长时间,也许在别人看来,微不足道,但对急需帮助的我来说,却如雪中送炭,不管时光如何流逝,而我将永远将此事铭记在心里,因为正是在那一刻,我读懂了老人的精神世界,它使我懂得了生活在底层的普通人,虽然没有金钱和地位,也没有渊博的知识,但是他们淳朴,善良,有着人性的温暖。

我想在未来的生活中,当别人遇到困难时,我也会像这位老爷爷一样,毫不犹豫地伸出自己的手

一个不喜欢读书的民族有未来吗

现在人的精力都被网络吸引了,哪有时间读书?国外电脑主要用于工作,中国主要用于娱乐、聊天、网络社交、论坛,包括本吧;很容易形成网瘾,这对青少年和中国人的读书习惯是很坏的替代,手机已经成为社交工具,这种视觉效果、情感沟通方式与读书的文字思考模式完全不同,这种快餐文化,正在吞噬传统逻辑思维模式和学习习惯!即使青少年读漫画书、儿童读画书,不一定非要知识性图书,都对思维性格是很好的养成;未来一定是知识经济,阅读不要急功近利,只读那些教辅、名著,广泛的阅读,才形成阅读习惯,思想文化才是中国创新发展的动力和未来!2011年中国民人均阅读图书为4.35本,而日本40本、韩国11本、法国20本、以色列60本。

还有来自联合国对世界500强企业家读书情况进行调查统计的数据:日本企业家一年读书50本,中国企业家一年读书0.5本,相差100倍。

再就是来自网上的一项相关国家每年人均购书量的数据:以色列64本、俄罗斯55本、美国50本,而中国平均每人每年购书不足5本。

上周,本专题以问卷调查的方式,在全球范围内采访了正在或曾在英国、法国、德国、奥地利、日本、新西兰等国家和中国台湾、香港地区留学的一些浙江大学生,了解他们眼中这些城市的大众阅读情况,结果,留学生们异口同声地说:老外爱读书。

英国人学历高在利兹大学做访问学者的研究生濮波说,英国是个高学历的国家,在利兹,一个餐厅打工人员的素质等于一个大学生,有些甚至比大学生还高。

利兹就拥有被称作“知识零售商”的Blackwell书店,全英最大的沃特斯通(Waterone's)连锁书店,以及各种学术专业书店和折扣店。

而在伦敦,书店的形式和大小就更加丰富多彩了,还拥有戏剧、音乐、宗教文化等各类专门的书店。

法国人阅读成风留学巴黎的卢赛亚则说,法国是一个很重视文学发展的国家,各类书籍销售相当繁荣,新作家、外籍居法作家层出不穷。

书籍报刊亭、中小型书店遍布大街小巷。

她说,法国拥有各种国家级的大型书展和读书节,新书畅销,买卖活跃。

法国民间阅读成风,在忙碌的地铁站里,坐车、等车的都要抽空读书看报纸,甚至是在沙滩上度假,草坪上悠闲漫步,都能看到不少埋头读书的人。

德国人等车时人手一本书在波恩留学已三年的心海说,德国人阅读习惯很好,一般在等车的时候几乎是人手一本书。

德国政府对书业有不少保护措施,比如,政府对图书就有严格的法律,当季的书全国统一价格,不允许打折或促销。

在德国马格德堡留学的杨安琪也表示,德国人爱看书也爱购书,书店经营状况比较好,客流量很多。

在日本,一本新书差不多要100元人民币留学东京一年半的23岁女孩杨笑希,对日本人读书的印象非常深刻。

平时电车里的人都不说话,很多人手里都拿着书或报纸在看,以小开本的书籍居多。

日本书店种类很多,繁华街区的书城,连锁型的新书店,学校附近买卖旧书的私营小书店,卖杂志和漫画书的便利店,就连卡拉OK厅里都有好几柜子的漫画书。

杨笑希说,日本人爱看书,书籍也很贵,一本普通的书折合人民币差不多要100元,买书很少有折扣。

相对来说,二手书更有市场,但二手书的折扣也很少,偶尔有书店有1000日元送50日元(约合人民币4元)的优惠券,下次买书时才能使用。

日本人也很爱惜书,一本书看完,基本上没有什么折痕、笔迹或破损。

此外,在美国纽约留学的博士后刘昆,爱尔兰学酒店管理的俞雪冰,奥地利维也纳留学的Terry,以及新西兰北帕默斯顿的赵翀,均在接受本专题调查采访时表示,在他们留学的城市,书店分布广泛,大部分市民都有阅读习惯。

赵翀还看到过推着助行车的老太太,颤颤巍巍地抱着一大包书的情景。

不读书,中国社会会未富先傻么国内民营书店的衰落和传统书市的低迷,除了大环境的影响外,阅读环境的缺失也是一个重要原因。

最近,有着“日本的韩寒”之称的日本80后作家加藤嘉一在新书《中国的逻辑》中,以第三只眼睛看中国,认为中国的知识非常廉价,中国人不把读书当回事,一本书的价格还不如星巴克的一杯咖啡,中国的物价、房价都在涨,独独书价不涨。

中国图书在网络书店、买书号出书的影响下,各种特价图书充斥市场,许多超市图书,名著、国学、中医保健图才5元----10元一本;中国图书实际价格20年没有上涨,反而下降;文化图书和金融是中国加入WTO后唯一在超控的行业,中国图书的生产、发行模式同粮食一样被超控、压榨,还没有保护限价,图书定价中不含发行费、广告费、知识产权,只含生产成本,是当年模仿苏联的模式;全世界的图书发行体制都与中国不同,并且文化产业不像世界各国享有税收优惠扶持!国外图书价格是中国的2倍----10倍,是因为图书发行体制不同,卖出10%的图书就收回全行业成本,其他是盈利和退货费用;表面贵,但却保护文化产业链的再生功能,形成良性循环发展、鼓励创作!中国图书、唱片、软件虽然价格低,因为发行体制原因形成创作枯竭、仿制猖獗,为什么能出现5元、10元这样20年图书价格回落?中国文化制作发行体制不改革的原因,中国文化部、新闻出版署是幕后黑手,抑制了中国文化产业的创新发育!僵化体制成为中华民族思想文化发展的社会障碍!还有比加藤嘉一的言辞更犀利的。

日本著名的管理学家、经济评论家大前研一在其《低智商的社会》一书中说道:“一个国家的未来取决于该国人的头脑,而头脑取决于读书多少。

在中国旅行时,我发现城市遍街按摩店,而书店寥寥无几,中国现在已经是一个典型的未富先傻的低智商社会。

”他还在书中对比中国人和日本人的阅读习惯:中国人每天的人均阅读时间不足15分钟,只有日本人的几十分之一。

大陆可以多向台湾和香港学习在调查中我们得知,在中国的香港和台湾地区,大众阅读的状况也非常好。

在香港念书两年的Lily说,香港书店很多,也比较容易找到,很多人都在读书,尤其是中老年人。

很多书店正在向交流的场所转型。

在台湾台中市念大二的Heather说,台湾民众也有着良好的阅读习惯,台湾书店也多,人气较旺的诚品书店就有很多连锁店。

台湾的书店也比较擅长营造舒适的读书氛围,比如私营书店一般都小而精致,会播放轻音乐,有些书店还兼卖咖啡和小甜点。

关于开音乐主题咖啡馆

说说咖啡厅的起源吧,咖啡厅其实是一种文化现象,是人类沟通与社枢纽。

说的直接点,就是咖啡厅其实是社交与人类沟通的场所。

在古代,咖啡厅跟中国的酒家、茶馆一样,是类似社交软件一样的存在,比如男的泡个妞啊,女的找个帅哥啊,间谍刺探个情报、老板找个员工啊、打听小道消息啊。

因此,咖啡厅的本质并不是一个喝咖啡的地方,是满足人社交需求的地方。

而不是满足喝咖啡的需求的地方

在咖啡厅咖啡馆这种消费场景下,满足口腹之欲仅仅是次需求。

主需求是社交需求

社交对每个人都是刚需,因为人类千万年的群居生活中奠定了这个需求是伴随每个人终老的。

明白了吗

咖啡厅并不是喝咖啡的地方,咖啡厅的诞生是伴随着人类社交的刚需而诞生的。

就好比中国的茶馆。

德国的啤酒馆一样。

如果你真的按照卖咖啡饮品这个角度去开咖啡厅,那你必死无疑。

任何商业项目都要弄清楚他的本质,再去做

不然会死的很惨。

弄清楚本质以后,你会得到一个正确的方向。

就跟警察破案一样,方向正确,一般来说破案只是时间问题。

因此,咖啡厅的咖啡二字的理解是=氛围+社交。

而不是你喝的那个咖啡。

(我并不是说咖啡不重要,只是你需要分清楚主次)所以一家咖啡厅的氛围+社交属性是什么样的,打造的如何,决定了这家咖啡厅的顾客留存率、顾客喜爱度、品牌传播强度与美誉度。

为什么我一直强调顾客留存率,因为总有傻子跟我磨叽你快给我出个营销方法啊,我给你好几万块钱策划费我得见到客流量啊。

可是你知道如果客流量来了你成交不了,或者只成交一次人家就本来了,你开发者顾客是不是白白浪费成本

如果他来了一次,对你印象不好,没准还要出去说你坏话。

你到底是赔了还是赚了

因此,打造咖啡厅的氛围和社交属性,是咖啡厅运营的第一要务。

咖啡厅,在一家大学城周围。

那我给他的定位就是:学生社交,发现没

跟咖啡没关系

为什么没关系

因为第一步就要直接狠狠打击咖啡厅诞生的痛点:社交

人是群主动物,人和人之间需要一个沟通、协作,交换信息的平台。

那这个平台一般是以社群的形式出现的。

以群组为形式提高社交沟通的效率。

因此,我的策划中是以学生社交做学生社群。

以咖啡厅为平台,将学生人群整合到咖啡厅为平台的社交社群里来,然后跟校外的商家谈合作。

也就是说我们负责整合流量,将学生组织到一起。

然后做这个学生人群的生意,而不是单纯的做咖啡的生意。

一旦我们开始做学生人群的生意,在一个有限的空间里,掌握了这个空间占比足够多的人群,那么所有想做这个人群生意的人,都得来抱我们大腿

比如我告诉我的客户学员,一杯咖啡是18元,但是加入他社群以后立即半价。

(我这是举个例子)反正大家明白这例子就行了。

接着以这个咖啡厅为学生俱乐部,依托社群做学生人群的营销。

这家学生咖啡厅2个月里积累了1万2000名学生好友,都添加了微信、QQ、还有公众号。

并且建立了24个微信群。

接着怎么玩

1、社群管理层构建你不要想自己管理这12000人,那会累死你的,要学会借力用力,首先第一步就是每个群物色管理员。

一个群物色3名左右管理员。

让他们协助你管理这个群。

比如QQ群2000人,最起码需要10名左右管理员。

微信群500人,3名管理员。

2、鱼塘分析当你有了自己的客户鱼塘,做什么活动就方便了。

有个活动随便一条公众号,朋友圈把12000人都通知到。

接着还可以以调研的形式分析大家都有什么痛点和需求。

接着将其列表。

然后接入校外服务商满足这些需求,你提高流量和顾客,然后收费商家的服务费。

接着再拿出部分服务费补贴你的顾客,获得顾客好感,再用你掌握着顾客流量的优势,倒逼商家让利给你。

所以这样你的竞争优势就出来了。

3、建立小平台,孵化团购、接入服务商。

让校外商家加入咱们的小平台提供服务,咱们收服务费就行了,苦活累活服务商去干。

比如学生高消费啊,你是不是需要洗衣服啊

缝缝补补啊

或者有个保洁啊,外卖送不到校园里,自己不愿意取怎么办需要个跑腿的。

校外的书店啊、服装店、小吃店啊,都可以纳入到你这个小平台里销售产品。

卖出去了给你分成,卖不出去了你也没损失。

左右都不赔钱。

不过商家想要更好的展示,广告费还是照收的哈。

例如我上次策划的时候,特意提到一个团购的方案,我让这位学员组织了将近190名学生团购手机。

因为学生嘛,肯定是想换新手机,但是自己去买的话太贵,如果190人一起买,跟商家谈判的筹码就大了。

商家呢,一次出货那么多也有好处。

对咱们来说,组织团购肯定要收商家的服务费和保证金。

所以对顾客、对咱们、商家都有好处,那最后团购结束的时候,我的这位学员一次获利将近1万元。

你看看,是不是比单纯卖咖啡赚钱多了。

在此之后,他又成功举办了各种团购,比如食品、数码、图书、演唱会门票、饭店的代金券等等。

由于他手里有人,一个月最起码5次这样的活动。

入账5万元左右。

4、活动。

举办各类线下活动,比如读书会,音乐会,交友会,相亲会、二手买卖会、求职应聘会等等。

这里的利润点有卖门票啊,校外商家赞助啊,交易分成佣金啊。

比如我的这位学员组织相亲会,收门票一次就收了2000多元。

现场赞助的商家,还提供了礼物,并且给了3000元赞助费。

(当然了,商家也是为了讨好我的这位学员,毕竟他手里有流量,因为没办法,谁有客流量、谁掌握人群谁就是爷)一个月最起码组织3次这样的活动,入账1万元——1万5000左右。

5、广告费比如我的这位学员我让他在他的公众号里开了个小论坛,学生们可以进去交流。

比如在二手交易板块,在各个板块想置顶都是需要按天收费的,校外商家想打广告。

那一次广告费怎么也得上千元起步吧。

然后还得收商家的保证金。

这个收入一个月入账3000元左右。

综上所述:这个商业模式运转以后你可以获得的利润点从单纯的卖咖啡的收入拓展为:1、咖啡收入2、团购分成收入3、商家服务费收入4、商家广告费收入5、商家保证金收入(这个一般计入负债,不过商家的钱放在你这你存理财产品也是有利息的)6、活动门票收入7、学生广告费收入这样将利润点整整扩展了7倍。

在这个基础上,你还可以筛选出一些非常认可你的学生啊,顾客。

去做你的品牌代言人和推广员。

做你自己的个人品牌推广。

逐渐裂变出你自己的团队。

综上所述,做这种具备社交属性的生意,既然跟人打交道,就要具备社群思维,因为只有社群才会将一群松散的人聚拢到一起。

聚沙成塔,就是这个道理。

一滴水不可怕

一旦形成洪水,再大的岩石都难以阻挡。

要运用到的思维:1、社群思维2、高效社交思维3、微平台思维4、筹码思维5、鱼塘思维6、痛点思维7、借力思维

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