竞选校长助理的演讲稿
敬爱的老师，亲爱的同学们： 大家好
我再一次站在这个讲台上参加竞选，是需要很大的勇气的。
在这里我要感谢那些给我勇气和力量的好朋友们，没有你们的支持，也就没有扑今天站在讲台上的我。
我再次来竞选班主任助理这个职务仍旧很激动，也很紧张。
班主任助理一职是十分重能力的，需要一个有能力，有责任心，有集体荣誉感的人来担任，我相信自己有这个能力。
我曾经担任过这个职位，虽然我在有些方面做得不尽如人意，但我认为人都在锻炼中一次次地完善自己，所以我希望大家能够再给我一次机会，让我在我的初中生涯留下为班级服务的美好回忆吧
我开朗活泼，拥有爱心，不歧视弱势群体。
但人非圣贤，孰能无过
我也还存在一些缺点，对人不够宽容。
在未来的日子里，我将会改掉这些缺点，我也希望同学们能当面指出我的错误或缺点，让我不断完善自己。
假如我成功当选，我将会用旺盛的精力和清醒的头脑来做好这项工作，我将会和其他的班干部一起在班队课上举行一些有益于学习而有趣的活动来丰富大家的校园生活。
我想我们大家都应该当个实干家，不需要那些华丽的词汇来修饰。
戴尔卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格提任这个或哪个职务。
” 同学们，信任我，支持我，请投我一票
I think I can do it very well ! Thank you very much
竞选演讲稿 老师、同学们：下午好
今天，我竞选的职务还是班主任助理。
一个学期的相处，一起学习，一起生活，我相信大家对我已是比较了解了。
今天，我之所以站在这儿，是因为我觉得我能够胜任这个职务，我有高度的班级荣誉感和为班级服务的满腔热情，希望大家能够支持我。
我知道班上有几位同学对我有意见，主要是对量化考核的扣分情况有疑问。
在上个学期，我的工作方式也许有一些问题，让同学们产生一些误解。
我在以后的工作中一定会注意改变自己的工作方式，消除大家的误会。
比如：品德量化考核的扣分，我一定严格把关。
如果同学对自己的扣分情况有疑问，我一定帮助查找是因为什么扣的分，并找负责该项的班委核对，如果该班委不能清楚说明扣分的原由，或者原因不真实，我绝对不扣该分。
我一定会保证量化考核的公正性，公开性，让每一位同学都对考核的情况没有疑问。
我认为班干部应该是班主任的得力助手。
作为班干部，第一，要有全心全意为人民服务的思想，有高度的工作责任感，绝对不能有“当班干部吃亏”和“高人一等”的错误认识，能够牺牲自己的业余时间为班级服务，能够倾听同学们的抱怨与意见，多与同学们交流与沟通。
第二，能够以身作则，严于律己。
能够在诸多方面起带头作用。
比如，在大扫除，运动会或其他集体活动时带头做，吃苦在先，享受在后。
不利用自己的职权搞特殊化，能够有良好的民主作风。
第三，要善于处理学习与工作的矛盾，在努力把工作做好的同时，也不要落下自己的学习成绩。
第四，要能够正确处理和同学之间的矛盾。
在与同学发生矛盾后能够自身找原因，不能把错误全归为他人，更不能够有所怨恨，耿耿于怀。
我现在虽然不能说自己完全做到了以上几点，但我一定会朝着这个方向努力。
我一定会认真做好班主任助理这一职务，成为班主任的得力助手，与其他的班干部拧成一条绳，劲往一处使，把班级团结成为一个坚强的集体，把初一（8）班的荣誉当成是自己奋斗的目标。
请同学们相信我，支持我，再给我一个机会，投我这宝贵的一票，让我以实际行动来证明你们的眼睛是雪亮的，选择我是明智的，正确的
谢谢大家
我的发言结束了。
这是两篇，当然，你要根据自己的情况修改
关于校长助理应聘
既然你面试的是校长助理，个人认为应注意以下几个方面： 面试官会：1、通过举止来了解你是否有“礼数” 2、通过言谈来了解你是否有“思路” 3、通过你现场表现观察你的性格 4、通过问题来测试你的应变能力 不要紧张，话语可以随意点，记住要放松较。
自我介绍一般就是一个流程，注意控制自己时间，“我叫什么、来自哪里、什么专业、本人爱好、本人履历（比如在校内职务或者取得的成绩。
不要太可以描述这点啊）、结束语”结束语一般就说感谢学校提供这次面试机会，自己会珍惜机会，给大家留下好印象。
即可。
为什么要竞聘校长助理
我觉得竞聘校长助理的话，可以提升自己的办事效率、了解到很多有关教育方面的知识、可以接触到很多优秀的学者、如果能够竞争上对于自己是一个挑战和提升。
祝你好运
我想竞选校长助理 需要一份一千字左右的材料 可我不会写啊 帮帮忙吧大神们帮帮忙
尊敬的校领导，各位师长： 我是***班的***，担任本班团支部书记，是一名走读生。
今天我竞选校长生活助理。
记得戴尔卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。
”凭着这句话，也凭着近十年当学生干部的经验，今天我满怀信心的走到了演讲台上，自信有能力挑起这副重担。
也许你们要问，你是走读生，对校寄宿生生活应知之甚少，为何敢向学生校长生活助理这个职务挑战
是为慕虚名而来，还是真正能负起这个责任，干好这项工作。
那么，通过以下介绍，你们的疑惑会自消。
从参加军训文艺联欢会当好节目主持人，到开学后担任团支书，到参加校首届英语节，当好毛校长的翻译，我始终以极大的热情，以校主人翁态度积极参加各项活动。
在校团委的指导下，我组织同学开展了多次班队活动，不论是班内的还是校级观摩的，每次都获得了成功，受到校领导一致好评，从而也与同学从相知相识到互相信任。
平时，我在学习上也不松懈，充分发挥特长，取得了一些成绩。
如两次获演讲比赛一等奖，英语朗诵比赛二等奖，市童影奖二等奖，所写文章《快乐属于自己》也登于《武进日报》，不过，那些只是美好的回忆，我需要的是未来的成绩。
如果我竞选成功，我将拿出一套切实有效的施政方案。
首先，挑选五位委员组建生活委员会，制定责任制网络，责任落实到各委员，工作由专人负责，同时，制订工作计划表和各类工作具体实施方案，落实到各班，监督、帮助他们完善宿舍、餐厅常规工作，要求各委员每星期反馈一次信息，每月总结，比较对照成绩和不足，每月开学生代表座谈会，交流思想，集中问题，抓住工作重点，不断改进工作方法，及时向校领导汇报情况，做到不断积累、总结、改进，真正做同学的代言人、勤务兵，校领导的纽带，把学校建成文明校园，为创建国家级示范高中、省武高特色凝聚起强大的力量。
(到范文搜找文章) 假如我竞选失利，我会微笑着走向明天，努力调整自己，充实自己，以待来年的竞聘，当然，我也会尽全力协助好学生校长生活助理的工作，出谋划策，使宿舍、餐厅管理工作更上一个台阶。
校领导、同学们，在以后的岁月中，你们会了解我更多。
支持我吧，让我周身的工作细胞兴奋起来吧
别忘了，投我一票。
希望采纳
如何写校长助理竞选演讲稿
为了提高学校的整体效能，学校校长要有高度的冯聚力。
校长的凝聚力来两个方面，一是校长的权力，二是校长的威信。
校长的权力是职务产生的，是外界给予的，这种影响力对教职工的影响是带有强制性，弄得不好，会对教职工形成压而不服的后果。
而校长的威信是来自校长自身的素质和行为，它对教职工的影响是建立在幸福和基础上，能促使他们很好的完成工作。
所以要想提高校长的影响力，校长就要加强自身素质的提高。
要是校长只有权力，没有威信，就会大大降低工作效率，只有威信先行，权力随后，才会提高工作效率。
校长才能形成强大的凝聚力。
大学生竞聘校长助理的院系考察意见怎么写
让你亲爹给写封推荐信，你亲爹要是没那能力，你还是脚踏实地去卖红薯去吧
岗位竞聘中领导经常问的问题主要有哪些
该怎么回答
谢谢
你好，很高兴能够提供咨询意见。
，我们要清楚一个，就是，竞聘，是展现你的优势，但不回避你的劣势，同时，打败你的竞争对手，给领导一个最佳的衡量结果。
所以，在竞聘中，切忌信息不真实，或者定位不准确。
找准你工作中需要的最佳技能，辅以相关的职业技能，方能取胜。
一般情况下，会问道如下问题：1，为什么竞聘
这是一个开放式问题，可以自由发挥。
但是，领导想知道的，并不一定是你想说的。
像下面即将问道的问题一样，我们要知道每个问题的考察点是什么。
这个问题，是在考察你的工作意愿。
你竞聘的理由，很简单，就是为了能够进一步在公司的里面获得纵向发展，得以施展自己长期以来积累的工作和管理经验，在给公司的业务带来增长的同事，获得自我的职业提升。
当然，根据自身情况，你可以灵活变化是不要忘记了，把自己和公司的利益结合起来，公司第一，你第二。
2，你有什么优势参与此次竞聘
这是摊牌，也是让你尽情发挥的最佳时机。
这时候一定要注意条例性和主次排列。
可以预先列举一些，并加以事件佐证。
如果你竞聘的是业务类主管，你的核心是提升公司业绩；如果你竞聘的是人力资源部主管，你的核心是解决公司的人力资源（招聘，培训，薪酬等）问题；如果你竞聘的是财务类主管，你的核心就是开源节流……不管你竞聘什么领域，总有一个核心任务，那就是你的优势所在。
同时，加上必不可少的辅助能力。
比如业务类的，举个例子，做分店店长。
你的市场洞察能力，你的业务开发能力，你的员工激励能力，员工管理能力，销售控制能力，资源协调能力，都是围绕着你的岗位而引申出来的，再适当举证实例，让此次回答没有分歧。
3，你认为你还有什么弱点是对该工作不利的
这是一个打自己嘴巴的问题，或许，在询问该问题前，你的领导，已经知道了你的弱势，只是想看一下你对自己的认识和诚恳的态度。
要知道，一个主管，最忌讳的就是报喜不报忧，欺上瞒下。
所以，如果你有什么大家都有可能的弱点，尽管说出来，表现处真实的一面，并表示会在以后的工作中，扬长避短，不断进步。
4，你对某某领域有什么看法
这是在考察你的市场眼光了。
对一个市场的准确分析，是作为一个团队领导必不可少的能力。
要回答的好，离不开你对该领域的了解。
基本功力就是在这个时候体现的。
要知道，领导往往站在公司的角度考虑问题，而不是单单一个部门。
把握这个原则的情况下，把市场分析和解决方案也加进去，免得被对方追问，失去主动性。
例如，你对目前某某市it市场怎么看
那么你的回答，首先是目前总的发展在全国占有什么位置，有哪些核心的厂家和品牌，哪些品牌是成功的，哪些品牌是在退缩战线的。
成功的策略是什么，失败的原因有哪些。
其次，由于市场的变化，人们的消费有什么变化，有哪些数据说明了这一变化，对我们的市场策略有什么影响。
最后就是，针对目前的状况，我们可以怎样怎样……注意，不要说我们要，我们非得怎么怎么，因为领导也在分析市场，也在做相关的工作，他们可能比你想的更多，而你不一定正确，还有一种情况就是，你的正确了，而他没有做，他会感觉你在影射他，说以，在策略和方向问题上，要谦虚，点到为止。
记住，数据很重要。
5，你觉得你竞聘的某部门现在有什么问题
这是个很复杂的问题，因为涉及的方方面面比较多。
一，要据实回答，确实存在的影响公司发展的问题。
二，要回避人事方面的问题，因为一方面，以前的主管可能升迁，也由可能成为你的部下，工作的开展，跟他有莫大的关系，如果你一针见血，最后竞聘成功，他很有可能成为你最难啃的一块骨头。
三，提出问题，一定要有解决方案，不要看到很多问题，却不说出你的解决方式，那还不如不讲。
四，不要死在细枝末节上。
找核心的，影响部门和公司发展的，小问题，一个词就可以带过，因为你的眼光要放高远一点。
比如，卫生工作没有做好，在总结的时候，一笔带过，没有必要深入。
五，所有的问题都不是问题。
这是一个必有的观念，会影响你谈话的态度和语气。
所有问题，必须客观看待，他们是一个部门和公司发展过程中必须面临的，不是因为某人，某事而出现的，保持你的客观性。
5，如果你竞聘成功，会怎样开展工作。
解决问题固然很重要，但是最重要的是做对的事情。
所以，核心是你怎样在现有的业务模式上有突破，这方面，请发挥你的创新和统筹能力。
不一定将来会这样做，但是你的回答会让领导看到你的潜力。
一个只会埋头苦干的人，看不到将来。
一个高谈阔论的人，落不到实处。
一个只见树木不见森林的人，绝对成不了大器。
所以，找到关键点，公司的，部门的业务增长点，狠下功夫，同时在管理，筹划上眼光和实干相结合。
6，你怎样看待该部门和公司在未来的发展
一，生是公司的人，死是公司的鬼。
公司兴亡，匹夫有责。
不要以员工的身份去看未来的发展，要以老板的角度去想，喜公司之喜，忧公司之忧。
二，客观分析，但是言语得当。
从市场的角度，从公司的实力，从战略目标，从个人定位，从现有资源各个方面去讲，有理有据。
三，做不成领导，仍旧可以做兵。
很多公司，竞聘后往往有离职，要让领导看到，你是忠诚的。
你不要把自己定位在目前竞聘的岗位上，要再高一级，你的事业心，你的事业，将在公司得以实现。
7，等等……还有很多问题，在上面问题的回答中都有一些基本的观念，核心是不会变的，做好准备，以不变应万变，多分析对手的实力，有针对性发言，但是绝对不要太具体，具有攻击性，这是大忌讳。
最后，祝你步步高升
竞聘校长的目的是什么
主流说法：得天下英才而教育之
能够更好的为教育事业做出贡献
私下说法：宁为鸡首，不为牛尾，一把手领导，还是好处多多，一朝权在手，便把令来行
