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与效应一致的格言

时间:2019-04-18 03:40

久保理论的两条假设与什么效应一致

久保理论是针对金属超微颗粒费米面附近电子能级状态分布而提出来的,与大块材料费米面附近电子态能级分布的传统理论不同。

这是因为当微粒尺寸进人到纳米级时,由于量子尺寸效应,原大块金属的准连续能级产生离散现象。

为了解决理论和实验相脱离的困难,久保对小颗粒大集合体的电子能态做了两点主要假设:(i) 简并费米液体假设:久保把超微粒子靠近费米面附近的电子状态看作是受尺寸限制的简并电子气,并进一步假设它们的能级为准粒子态的不连续能级,而准粒子之间交互作用可忽略不计。

久保模型优越于等能级间隔模型,比较好地解释了低温下超微粒子的物理性能。

低温下,电子能级是离散的,这种离散对材料热力学性质起很大作用。

(ii)超微粒子电中性假设:久保认为:对于一个超微粒子取走或放入一个电子都是十分困难的。

久保提出著名的公式(相邻电子能级间距δ和金属纳米粒子的直径d的关系)费米面附近的电子能阶之间的距离,与金属粒子直径的三次方成反比。

能级间隔增大,费米能级附近的电子移动困难,电阻率增大,从而使能隙变宽,金属导体将变为绝缘体。

久保理论提出后,长达约20年之久一直存在争论,原因在于理论与某些研究者的实验结果存在不一致之处。

光电效应与康普顿效应的区别

浅析和康普顿效应的联系和光的粒子性对应的现别为光电效应和康普顿效应。

光电效应是电子吸收光子,而康普顿效应是光子与电子发生弹性碰撞。

为什么会产生这样的区别呢

它们之间又有什么样的联系呢

同样是用光子去打击电子,为什么用可见光照射表现为光电效应,而用x射线照射就表现为康普顿效应呢

为什么用可见光照射时有些电子可以吸收光子,而用x射线照射电子就不吸收光子,却表现为光子与电子的碰撞呢

首先要明确与光子发生相互作用的电子所处的状态有两种,即自由态和束缚态。

在光电效应中,入射光是可见光和紫外光,这些光子的能量不过是几个电子伏特,这和金属中电子的束缚能量有相同的数量级,不能把金属中的电子看做是自由的。

电子可以吸收光子,产生光电效应。

考虑光子、电子和原子核三者的能量和动量的变化,遵循非相对论能量守恒定律和动量守恒定律(电子获得速度v不大,满足非相对论条件v

由于原子核的质量比电子的质量大几千倍,所以原子核的能量变化很小,可以略去不计,动量变化较大,不能省略。

因此,爱因斯坦方程只表示出光子和电子之间的能量守恒,而没有相应的光子和电子的动量守恒。

当光子入射到金属表面时,光子的能量全部为金属中的电子吸收,电子把这能量的一部分用来挣脱金属对它的束缚,余下的一部分变成电子离开金属表面后的动能,按能量守恒定律,有由(

n沟道的场效应管的不多见问题,与思维不一致的疑惑

高手也会犯糊涂

没谁会犯糊涂! 你只要在Q1的G、S极之间并接上一个300K-1000K的电阻便不会出现你所说的情况。

场效应管的G极与S、D之间是绝缘的(电阻很大), 这就象一个电容, 当S1按下后这个电容会充满电, 断开S1后电容也没地方放电, 这个电压始终使场管导通, 直至电容通过内阻放电完了才会关断。

一知半解误人子弟!

沟通中的承诺一致效应是什么呢

简在人际交往中,彼此会相互影响。

相互影响有时是无意有时则意的,即一方对另一方有意识地施加影响,以便矫正对方某种行为。

有意施加影响的技巧很多,其中“自己人效应”便是其中之一。

所谓“自己人”,是指对方把你与他归于同一类型的人。

“自己人效应”是指对“自己人”所说的话更信赖、更容易接受。

一般示例1、为矫正中学生早恋倾向,有位教师在一次讲座的开场白是这样的:“记得自己年轻时,班上有一位异性,不知怎么搞的,我老是会想到她,在上课时也会禁不住看她一眼。

”然后,这位教师指出这是青春期性萌动的正常反应,再接着谈自己对早恋的看法。

这样的效果就比较好,中学生们会觉得亲切可信,从而对这位教师的建议愿意听取采纳。

2、冯玉祥将军在他的“丘八诗”中号召士兵:“重层压迫均推倒,要使平等现五洲。

”他热爱体贴士兵,关心他们的生活,曾亲自为伤兵尝汤药,擦身搓背,甚至和士兵一样吃粗茶淡饭。

所以,士兵们都感到冯将军没有架子,与自己处于平等地位,因而都尊重和听他的话,有什么想不通的事都愿意找他说。

强化途径我们要与他人搞好人际关系,就不能不强化“自己人效应”。

强化“自己人效应”,从你这个角度而言,就是要使他人确认你是他们的“自己人”。

100多年前,林肯引用一句古老的格言,说过一段颇为精采的话,他说;“一滴蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇,人心也是如此。

假如你要别人同意你的原则,就先使他相信:你是他的忠实朋友即‘自己人’。

用一滴蜜去赢得他的心,你就能使他走在理智的大道上。

”酿成这“自己人”的“一滴蜜”,关键还在于你自己——在于你如何把“态度与价值观的类似性”和“情感上的相悦性”具体化,在于你怎样从各个方面去广采可供酿蜜的“花粉”。

显然,在阶级地位、政治态度、原则立场这个根本问题上的类似性,是确立人际关系中的“自己人”之前提,这是不言而喻的。

除此之外,还应当具体注意些什么呢

粗粗想来,就有以下诸多原则:第一,平等观。

你要想取得对方的信任,先得和对方缩短距离,与之处于平等地位。

人际交往的过程,是角色互动。

你要与他人搞好人际关系,如果动辄就摆出一副居高临下之势,以“三娘教子”的态度教训别人,那就“互动”不起来,很难叫人喜欢你。

法国大革命时期最出色的宣传家马拉,就是因为被群众称之为“人民之友”,具有“自己人”的平等地位,才赢得人民的喜欢,因而他的见解也就容易被群众所接受。

在平等观问题上,我们还要注重交往中的用语问题。

这不仅仅是一个形式问题。

比如,你在某种人际交往场合讲话,如果说“希望诸位朋友献计献策”,这就是以领导者的身份居高临下来说话,而不是平等的态度,是心理上对在座诸位的不尊重。

改成“群策群力”或“我们一起商量”,这就承认大家都具有平等地位了。

这说明,人际交往中的用语问题,也有一个有无平等观的问题,一个是否“自己人”的显现问题。

第二,要对别人感兴趣。

美国一位名叫卡耐基的专家说过一段发人深省的话:“你要是真心地对别人感兴趣,两个月内你就能比一个光要别人对他感兴趣的人两年内所交的朋友还要多。

”纽约电话公司曾经作过有趣的调查:在电话中哪一个词出现得最多。

结果,他们吃惊地发现,在500个电话谈话中,使用了3950次的词竟是第一人称的“我”。

这说明在“人际市场”中,人们总有一种“想使别人对我感到兴趣”的心理趋向。

一个有理智的人,应当用“自己人效应”去调节这一心理趋向,使之走向平衡、和谐的状态。

这就是要牢牢记取下面这句平常却又富有深意的话:要使别人对你感兴趣吗?那你首先要对别人感兴趣。

第三,给人以“可信度”。

所谓“可信度”,是指使他人相信你的言行真伪的程度。

在人际交往中,你的话语必须使人感到你说得在行、说得中肯、说得动听,才能增强信息传递的效力。

但在这三者之间,起根本作用的还在于你是否说得中肯。

即使某人在诗歌方面是世界上最大的专家,如果他为自己的诗或他朋友的诗写评论,人们就不大信任他,因为人们不关心他准确写作的固有能力,而关心他的客观性,进而关心他的可信程度。

一旦了解到他不是公正的观察者,他的可信度就会大打折扣,他说的话也就会没有多少作用了。

这种现象说明,在影响可信度的因素中,存在着一个“隐藏动机”,即他人对你言行动机的理解。

如果他人知道你在人际交往中的言行是出自高尚的目的,就会愈加信服你的言行,相反,如果了解到这种言行是为了个人从中获得难登大雅之堂的好处,那就会使你给人的可信度大为降低,于是也就产生不了“自己人效应”。

那么,如何让他人相信你是一个公正,客观而无偏见的人呢?答曰;实践。

就是说,要通过客观实践让他人了解你的主张,你的行动完全是为了别人,是为了大众,是出于高尚的动机,而决不是别有用心、贪图私利。

既然实践会证明一切,那你在任何时候都不要“王婆卖瓜,自卖自夸”,否则反而会使人家不相信你的“瓜”以及你“卖瓜”的动机。

在这里,尤其需要注意的是,对实践的证明力要有耐性,不要企求“立竿见影”。

许多事是要经过长时间的反复实践的检验,才能显示其本质的证明力。

“路遥知马力,日久见人心”,就是此意。

你的可信度是否强?你是否真是他人的“自己人”?实践自会公证。

即使有暂时的误会、曲解甚至受冤枉,也大可不必介意。

“可信度”还需要你的大肚量。

事实上,等到实践证明了一切,雾散云消,那时,你的“可信度”不是会更强吗?人家不是会更热情地视你为“自己人”吗? 第四,要直攻华的魅力。

当其他条件都相等时,一个人越有才华,越有能力,人们就越喜爱他。

这可能是因为人们有一种要使自己正确的需要,如果与他打交道的你是十个有能力,有才华的人,他就会感到有利于他正确而不犯错误、有利于得到提高而不至于退步。

因此,你在能力、才华方面如果比较突出,又具有魅力,就会产生一种人际吸引力,使他人对你发生钦佩感并欣赏你的才能,愿意把你作为“自己人”而与你接近。

这就是“自己人效应”中的“能力吸引”因素。

你要强化“自己人效应”,也就不能不重视你的能力、才华的提高。

第五,优化你的个性品质。

社会心理学家指出,人的内在品质是产生持久吸引力的关键,而有些个人的性格特征会阻碍人与人之间的吸引,不利于“自己人效应”的产生与发展。

人们一般都喜欢真诚、热情、友好的人,讨厌自私、奸诈、冷酷的人。

国外有位学者曾列出555个描绘人的个性品质的词汇,然后让众人说出他们喜欢哪些个性品质,并说明喜欢的程度。

结果发现,评价最高的是真诚,评价最低的是虚伪。

我国的社会心理学者也作了一些关于个性品质同人际吸引的关系的研究,他们在研究大学生人际关系时发现,人们在进行哪种人可以成为“自己人”的人际选择时,主要考虑的个性品质因素有这样几条:(1)具有较好的合作性,能谦让、懂得体谅;(2)能够就思想观点方面的问题敞开讨论而不是主观固执;(3)思想比较成熟,可以给自己帮助;(4)热情坦率,愿与别人谈心里话,(5)性格活泼,爱好活动;(6)考虑问题经常以大局利益为重,而不是自私自利;(7)对自己应完成的工作抱有责任感,能善始善终;(3)能正确认识自己;(9)思维活跃,有思想,有创新精神。

运用演讲者无论在年龄、性别、籍贯、职业、地位、经历、兴趣等任何方面与听众存在相似性,都会使听众对演讲者产生亲切感与信任感,从而把演讲者与自己视为一体。

这就是“自己人效应”。

演讲时如何巧用“自己人效应”缩短同听众的心理距离,使听众欢迎你、信任你,感到你是他们的朋友和知心人呢

用“自己人效应”引出话题演讲时引出话题的方式很多,而巧用“自己人效应”对话题的引出和切入,具有事半功倍的效果。

1858年,林肯在竞选美国上议院议员的时候,在伊利诺斯州南部进行演说。

那时蓄养黑奴的恶霸们平时对废奴主义者就非常仇恨,当然对林肯到此做反对奴隶制的演说恨之入骨,并发誓只要他来就置他于死地。

演说之前,林肯说:南伊里诺州的同乡们,肯特基的同乡们,听说在场的人群中有些人要和我作对,我实在不明白为什么要这样做,因为我也是一个和你们一样爽直的平民,那我为什么不能和你们一样有着发表意见的权利呢

好朋友,我并不是来干涉你们的人,我也是你们中间的一人,我生于肯特基州,长于伊里诺州,正和你们一样是从艰苦的环境中挣扎出来的,我认识南伊里诺州的人和肯特基州的人,也想认识密苏里的人,因为我是他们中的一个…… 林肯根据听众的情况,简明扼要地把自己与听众相关的情况、经历加以介绍,使听众形成“认同感”。

他的话竟把可能面对的敌对怒视变为大声喝彩,据说还有打算与他作对的听众成了他的好朋友。

用“自己人效应”吸引听众演讲是一种信息交流活动,演讲者所阐述出来的观点,传递出的信息相当于演讲者与听众之间的桥梁。

桥梁架得好,就能把听众吸引到演讲内容的范围中来,创造讲与听的同步效应。

在传递信息、观点时,运用“自己人效应”能更有吸引力,更易实现与听众的沟通。

加里宁是前苏联深受广大青年学子爱戴的演讲家。

一次,加里宁在参加莫斯科市鲍乌曼区中学八、九、十年级会议时,被校方邀请做即席演讲。

加里宁的演讲是这样开头的:“亲爱的同学们,我曾经也经历过像今天的你们这样的学生时代,我深知作为一名在校学生的追求和梦想。

我的想法跟你们现在的想法一样,唯一的希望就是你们能好好学习,取得优异的成绩。

这不但是你、我的希望,也是家长的愿望,更是政府、社会以及老一辈人对你们的共同期望

”加里宁的演讲,一开始就从自己的经历切入,言明自己也经历过“像今天的你们”一样的学生时代,而且理解作为一名学生的所思所想,以此与听众达成一种“自己人效应”,吸引听众的注意力,缩短了彼此间的心理距离。

接下来,他又换位思考,以“我的想法跟你们现在的想法一样”来鼓励、鞭策同学们好好学习,以优异的成绩回报家人,回报社会,报效祖国,让台下的学生感到亲切,激发了求同感,达到了吸引听众的目的。

用“自己人效应”激发共鸣要找到与听众心灵沟通的连接点,寻找出与听众心心相印的共鸣区,其实并不难。

情感、地位、目的、经历等都能在听众中间产生“自己人效应”,引起听众的共鸣。

英国首相丘吉尔在第二次世界大战期间对美国做圣诞演说时曾这样讲道:我今天虽然远离家庭和祖国,在这里过节,但我一点也没有异乡的感觉。

我不知道,这是由于本人的母亲血统和你们相同,抑或是由于本人多年来在此所得的友谊……在美国的中心和最高权力的所在地,我根本不觉得自己是个外来者,我们的人民讲着共同的语言,有着同样的宗教信仰,还在很大程度上追求着同样的理想。

我所能感觉到的是一种和谐的兄弟间亲密无间的气氛…… 丘吉尔从友谊、情感等角度导出了“我们”、“本人的母亲血统和你们相同”、“一种和谐的兄弟间亲密无间的气氛”,这样的演讲就产生了异乎寻常的“自己人效应”,激发了听众强烈的共鸣,获得极大的成功,他的这次演说也成了千古绝唱。

用“自己人效应”传情达意演讲的听众往往是各式各样的,从对听演讲的态度上说,有愿意听的,有持无所谓态度的,也有不愿意听的;对观点、感情的接受程度上讲,有采取极力赞同的,有将信将疑的,也有抵触、反对的。

在演讲中利用“自己人效应”消除听众的逆反心理,拉近与听众的心理距离,使他们更容易接受你的观点,你的情意。

林肯出身于一个平民家庭,在参加总统竞选时,他的一个非常富有的竞争对手曾对其贫寒的出身进行攻击。

然而,林肯却以巧妙的回击争取了主动,赢得了人心。

他在一次演讲中说:“有人问我有多少财产。

我告诉大家,我有一位妻子和一个儿子,都是无价之宝。

此外,也租了一个办公室,室内有一张桌子,三把椅子,墙角还有一个大书架,架上的书值得每个人一读。

我本人既高又瘦,脸蛋很长,不会发福。

我实在没有什么可依靠的,唯一可依靠的就是你们。

”这番话是林肯对“有多少资产”的答复,最后一句话“我实在没有什么可依靠的,唯一可依靠的就是你们”就是利用了“自己人效应”来传情达意,是暗示人们:“你们是我唯一的财富,我离不开你们。

”选民们听了之后,自然会体验到林肯热爱民众的深厚情感。

“自己人效应”表明:要使对方接受你的观点、情感,那么,你就必须把听众视为与自己一体,或把自己视为听众中的一员,这样双方的心理距离就近,演讲效果就容易事半功倍。

启示说服别人按照你的建议去做,只是向人们提出好建议是远远不够的,可以强化和发挥“自己人效应”,让人们喜欢你。

避免好的建议遭到拒绝。

首先,应强调双方一致的地方,使对方认为你是“自己人”,从而使你提出的建议易于被接受。

其次,努力使双方处于平等的地位。

你要想取得对方的信赖,先得和对方缩短心理距离,与之处于平等地位,这样就能提高你的人际影响力。

再次,要有良好的个性品质。

人的良好个性品质是增强人际影响力的重要因素。

心理学研究证明:具备开朗、坦率、大度、正直、实在等良好个性品质的人,人际影响力就强;反之,有傲慢、以自我为中心、言行不一、欺下媚上、嫉贤妒能、斤斤计较等不良个性品质的人,是最不受欢迎的人,也就没有人际影响力可言。

所以,我们每个人要加强良好个性品质修养,以增强自己的人际影响力。

心理学166个效应

心理效应是社会生活当中较常见的心理现象和规律;是某种人物或事物的行为或作用,引起其他人物或事物产生相应变化的因果反应或连锁反应。

同任何事一样,它具有积极与消极两方面的意义。

因此,正确地认识、了解、掌握并利用心理效应,在人们的日常生活,工作当中具有非常重要的作用和意义。

同时,也要青少年的思想树立与合理的心理指导。

典型效应:首因效应就是说人们根据最初获得的信息所形成的印象不易改变,甚至会左右对后来获得的新信息的解释。

首因效应体现在先入为主上。

这种先入为主给人带来的第一印象是鲜明的、强烈的、过目难忘的。

对方也最容易将你的首因效应存进他的大脑档案,留下难以磨灭的印象。

虽然我们也知道仅凭一次见面就给对方下结论为时过早,首因效应并不完全可靠,甚至还有可能会出现很大的差错,但是,绝大多数的人还是会下意识地跟着首因效应的感觉走。

所以说,我们若想在人际交往中获得别人的好感和认可,就应当给别人留下良好的首因效应。

为此,我们初次与别人见面时,千万要注重自己的衣着打扮,穿着要整洁,打扮应适度,言谈举止要得体,尽可能给别人留下一个美好的印象。

有的人不谙此道,不太注重首因效应,因此而吃亏。

资深顾问认为首因效应有时又称为第一印象的作用,指的是知觉对象给知觉者留下第一印象对社会知觉的影响作用。

具体说,就是初次与人或事接触时,在心理上产生对某人或某 事带有情感因素的定势,从而影响到以后对该人或该事的评价。

所以,我们可以看出,对决策中收集正确的情报加以分析而言,这种效应是不利的。

无论第一印象是 好或是坏都是片面的,不利于全面地了解、分析。

第一印象所产生的作用称之为首因效应。

根据第一印象来评价一个人的好坏,往往比较偏颇。

如果在招聘考考察员工绩效时,只凭第一印象,就会被某些表面现象蒙蔽。

首因效应在招聘过程中主要表现有两个方面:一是以貌取人。

对仪表堂堂、风度翩翩的应聘者容易赢得主考官的好感,二是以言取人,那些口若悬河、对答如流者往往给人留下好印象。

因此在选拔人才时,既要听其言、观其貌,还要察其行、考其绩。

近因效应是指在人际沟通过程中,知觉对象最近给人留下的印象。

近因效应指的是某人或某事的近期表现在头脑中占据优势,从而改变了对该人或该事的一贯看法。

近因效应与首因效应是相对应的两种效应。

首因效应一般在较陌生 的情况下产生影响,而近因效应一般在较熟悉的情况下产生影响。

两者都是对人或事的片面了解而主观臆断,使得决策信息失真。

光环效应又称晕轮效应。

指对他人直觉的一种偏差倾向,当一个人对另一个人的某些主要品质有个良好的印象之后,就会认为这个人的一切都良好,这个人就被一种积极的光环所笼罩。

反之,则被赋予其它不好的品质。

俄国著名的大文豪普希金曾因晕轮效应的作用吃了大苦头。

他狂热地爱上了被称为“莫斯科第一美人”的娜坦丽,并且和她结了婚。

娜坦丽容貌惊人,但与普希金志不同道不合。

当普希金每次把写好的诗读给她听时。

她总是捂着耳朵说:“不要听

不要听

”相反,她总是要普希金陪她游乐,出席一些豪华的晚会、舞会,普希金为此丢下创作,弄得债台高筑,最后还为她决斗而死,使一颗文学巨星过早地陨落。

在锚营销看来,一个漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高贵的品格,然而事实并非如此,这种现象被称为晕轮效应。

 所谓晕轮效应,就是在人际交往中,人身上表现出的某一方面的特征,掩盖了其他特征,从而造成人际认知的障碍。

在日常生活中,“晕轮效应”往往在悄悄地影响着我们对别人的认知和评价。

比如有的老年人对青年人的个别缺点,或衣着打扮、生活习惯看不顺眼,就认为他们一定没出息;有的青年人由于倾慕朋友的某一可爱之处,就会把他看得处处可爱,真所谓“一俊遮百丑”。

晕轮效应是一种以偏概全的主观心理臆测,其错误在于:第一,它容易抓住事物的个别特征,习惯以个别推及一般,就像盲人摸象一样,以点代面;第二,它把并无内在联系的一些个性或外貌特征联系在一起,断言有这种特征必然会有另一种特征;第三,它说好就全都肯定,说坏就全部否定,这是一种受主观偏见支配的绝对化倾向。

总之,晕轮效应是人际交往中对人的心理影响很大的认知障碍,我们在交往中要尽量地避免和克服晕轮效应的副作用。

晕轮效应是指某人或某事由于其突出的特征留下了深刻的印象,而忽视了其它的心理和行为品质。

它有时会产生“积极肯定的晕轮”,有时会产生“消极否定的晕轮”,这都会干扰对信息的评价,要克服晕轮效应就必须坚持客观,不掺杂主观成分。

阿基米德与酝酿效应 在古希腊,国王让人做了一顶纯金的王冠,但他又怀疑工匠在王冠中掺了银子。

可问题是这顶王冠与当初交给金匠的一样重,谁也不知道金匠到底有没有捣鬼。

国王把这个难题交给了阿基米德。

阿基米德为了解决这个问题冥思苦想,他起初尝试了很多想法,但都失败了。

有一天他去洗澡,一边他一边坐进澡盆,以便看到水往外溢,同时感觉身体被轻轻地托起,他突然恍然大悟,运用浮力原理解决了问题。

不管是科学家还是一般人,在解决问题的过程中,我们都可以发现“把难题放在一边,放上一段时间,才能得到满意的答案”这一现象。

心理学家将其称为“酝酿效应”。

阿基米德发现浮力定律就是酝酿效应的经典故事。

阿伦森效应 是指人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人或物,最不喜欢那些显得不断减少的人或物。

暗示效应 暗示效应是指在无对抗的条件下,用含蓄、抽象诱导的间接方法对人们的心理和行为产生影响,从而诱导人们按照一定的方式去行动或接受一定的意见,使其思想、行为与暗示者期望的目标相符合。

安泰效应   安泰是古希腊神话中的大力神,他力大无穷,无往不胜。

因为他只要靠在大地上,就能从大地母亲那里汲取无穷的力量。

他的对手发现了这个秘密,便诱使他离开地面,在空中杀死了他。

因此,要学会依靠大家、依靠集体。

暗示效应 所谓“暗示效应”,即是用含蓄的、间接的方式对别人的心理和行为施加影响,从而使被暗示者不自觉地按照暗示者的意愿行动……此称之为“暗示效应”。

少年儿童较XXXXX更易于接受暗示。

在音乐课堂教学过程中,教师可以通过语言暗示、动作暗示,表情暗示、自我暗示等方法提高教学效果。

巴霖效应 源自於马戏团经理巴霖先生的一句名言:每分钟都有一名笨蛋诞生。

”巴霖效应” 多少解释了为什麽有些星座或生肖书刊能够”准确的”指出某人的性格。

原因在此,那些用来描述性格的词句,其实根本属”人之常情”或基本上适用於大部分人身上的。

换言之,那些词句的适用范围是如此的空泛,以至往往”说了等於没说。

例如:水瓶座理性而爱好自由,巨蟹座感性而富爱心;然而巨蟹座的人就永远没理性,水瓶座的人就缺乏爱心吗

我们不去否定星座存在的价值,毕竟它存有统计的基础在。

但如果你想成为一个聪明人,不去迷信星座,我又得告诉你,你又错了

知道什麽叫做”天醉人亦醉”吗?既然身旁有超过半数的人相信星座,你又何苦试着去推翻那根植於心的观念(实际上也不太可能)?如果一对情侣在星座学中是不甚相配的,即使两人都不迷信,但他们的心理必然会承受一股不小的压力,在往後交往的时间中,若有了冲突磨擦,心中既存的那种”原来真的不合适”的预设就会被强迫成立,最终难逃分手命运! 半途效应 半途效应是指在激励过程中达到半途时,由于心理因素及环境因素的交互作用而导致的对目标行为的一种负面影响。

大量的事实表明,人的目标行为的中止期多发生在半途附近,在人的目标行为过程的中点附近是一个极其敏感和极其脆弱的活跃区域。

导致半途效应的原因主要有两个,一是目标选择的合理性,目标选择的越不合理越容易出现半途效应;二是个人的意志力,意志力越弱的人越容易出现半途效应。

这就要求班主任在平时教育学生时多注意学习各方面的知识,培养多方面的能力,同时多注意进行意志力的磨练。

行为学家提出了大目标、小步子的方法,对于防止半途效应的发生具有积极的意义。

贝尔效应 英国学者贝尔天赋极高。

有人估计过他毕业后若研究晶体和生物化学,定会赢得多次诺贝尔奖。

但他却心甘情愿地走了另一条道路 把一个个开拓性的课题提出来,指引别人登上了科学高峰,此举被称为贝尔效应。

这一效应要求领导者具有伯乐精神、人梯精神、绿地精神,在人才培养中,要以国家和民族的大业为重,以单位和集体为先,慧眼识才,放手用才,敢于提拔任用能力比自己强的人,积极为有才干的下属创造脱颖而出的机会。

详情请搜“心理效应”百度百科。

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