形容老板对下属好的诗句
汉家烟尘在东北，汉将辞家破残贼。
男儿本自重横行，天子非常赐颜色。
枞金伐鼓下榆关，旌旗逶迤碣石间。
校尉羽书飞瀚海，单于猎火照狼山。
山川萧条极边土，胡骑凭陵杂风雨。
君不见沙场征战苦，至今犹忆李将军。
老板跟我说作为主管要多夸夸下属
夸下属有许多方法，不一定非得直白地夸。
可以就事论事，总结每天每人值得表扬的地方，对不好的地方要找出解决方案，这样每一天都能有收获，比单纯的夸下属要好。
对贡献大的员工可以在群里发红包奖励，激励其他员工。
女下属和男老板沟通，从来不称呼，比如老板、经理等，直接说，女下属为什么会这样
女下属和男老板进行沟通。
从来不称呼。
而是直接说情况。
说明他们之间关系还是比较默契的。
可能是互相之间都挺理解。
老板对女下属也是比较有好感。
当个好的管理员应该怎样面对老板和下属
对待员工要和善，规矩是死的但是尽量为他们着想一些。
不是原则的问题就大差不差，然后对待老板要敬业衷心
老板有两个下属A和B
1》尊重，大都当老板比较注重下属对自己度，下属做到这一点老般都比较满意。
在具体工。
注意自己的定位，到位不添乱。
2》换位思考。
遇事多站在对方立场思考，这样的效果不错。
虽然很难做到，但必须这样去做。
必须站在对方的角度想想，这样的下属老板喜欢的。
3》尽力帮助。
老板有时也会遇到难题，有时不小心也会帮得上，不要太顾及别人的看法，多做些有好处。
4》强大自己，这是最重要的，打铁要自身硬，自己能力强些与人相处会有力量些。
老板一般都喜欢下属能干，老板想帮助你，就会更有机会。
5》服从。
当自己的意见被老板否定后，下级服从上级，这是规矩，心里不舒服也要这样做，相信对的就是对的，总有一天会说清楚。
6》勤快敬业。
一个员工如果能做到勤快敬业，任劳任怨，多做事少说话。
老板会很喜欢的。
做到以上六点，一般都会搞好与老板的关系的。
记得采纳啊
为什么一个老板总是挑拨下属之间，朋友之间关系
这是什么战术
下属很有上进心，上司有意帮衬，减小压力。
当然具体事具体分析，别太傻白甜，主要还是看职场能力与情商
作为下属对老板应该处于什么态度
老板真心话Deborah Ma 中国大饭店部门经理COSMO:老板会提拔、重用什么样的下属
Deborah：作为上级，我会特别注意这样的员工：一、听从领导吩咐，从不抱怨。
二、事无大小，全力以赴。
三、有真才实学、诚信、坦荡、独当一面，能领会领导意图。
COSMO:你认为作为下属，与上司沟通时最容易犯的错误是什么
Deborah：上司批评时急于解释，非要一争高下，或者直言不讳，显得比上司高明。
其实并不是说你一定要显得卑微，而是要拿出诚恳和谦虚的姿态。
你要知道，人和人是平等的，但在职场里则必须有高下之分，这也是对他人以及工作的一种尊重。
COSMO:下属对待遇不满，用什么样的方式跟老板沟通，老板最容易接受
Deborah：假如我遇到此类问题，我想首先要有自己的立场，不要人云亦云，并且一定要私下找适当的时间和场合与上司沟通。
这样的方式，相当于与高高在上的老板进行一次深层次的精神沟通，让老板知道你是个有想法、有能力的下属。
:老板会跟下属发展友谊吗
这种友谊的界限是什么
Deborah： 工作之余上司会和员工一起HAPPY，友谊的产生没有局限，但是这种友谊是比较脆弱的，因为和工作挂钩，就意味着和利益挂钩。
如果能摆好自己的位置，把工作和友谊放在适合的地方，那么这份友谊对我有很大帮助。
COSMO:多年的职场历练后，您认为下属跟老板沟通，有什么技巧和规则
Deborah：我的个人经验如下：1、凡事要主动汇报。
2、对上司的询问有问必答而且清楚。
3、充实自己，努力学习。
4、接受批评，不犯三次过错。
5、为人正直，遇事对事不对人。
6、毫无怨言地接受任务。
7、对自己的业务主动地提出改善计划，让上司进步。
崔善（韩国） MISSHA中国区总经理COSMO:老板会提拔、重用什么样的下属
崔善：具备业务相关专业性非常重要，但此前需具备对事务的积极、主动应对的态度及健康的思考模式。
COSMO:您认为作为下属，与上司沟通时最容易犯的错误是什么
崔善：正如一个员工需要了解所在公司的企业文化，你也必须要了解上司的性格和处事态度。
你要学会调整自己去适应环境，也要懂得与不同的老板用不同的技巧进行沟通，如果坚持 “一视同仁”，就很有可能只在片面或表面上理解上司之意，在处理事务中出现差错。
COSMO:下属对待遇不满，用什么样的方式跟老板沟通，老板最容易接受
崔善：最重要的是员工要先对自己有一个公正、客观的评价。
有些职员没有意识到个人的不足就贸然地跑去跟老板讲条件，老板肯定不会答应。
所以要选择适合的时机，请老板对自己不足之处加以指点，这是正确认识自我的一个好方法，也是试探老板态度的一个方式。
COSMO:老板会跟下属发展友谊吗
这种友谊的界限是什么
崔善：凡是明智的老板，对下属职员的关心肯定不会像平级同事那样，一定是“胡萝卜加大棒”，就事论事，促使职员最大限度发挥潜在能力。
然而，与私人之间的友情相比，职场上的原则和公正性更为重要。
COSMO:多年的职场历练后，您认为下属跟老板沟通，有什么技巧和规则
崔善：对于特别忙碌且不太会和员工主动沟通的老板，我会写信表达自己的个人意见，等他（她）方便的时候主动来找我。
而对于跟自己关系比较好的老板，我会在他肯定我工作的时候，用比较轻松的口气向他提出我的一些请求，就算当时没有应允，彼此也不会感到尴尬。
李国威，通用电气（中国）有限公司**传播总监COSMO:下属与老板沟通时最常见的心理误区是什么?李国威：误区就是觉得老板会为你着想，所以你就去谈为什么不给我涨工资，为什么不给我轻松的活干，为什么老板你不在我和同事的矛盾中站在我一边，等等。
其实老板都是从自己的角度考虑的，或者说漂亮点儿从公司、从团队的角度考虑事情的。
COSMO:下属对待遇不满，如何与老板沟通比较容易被接受?李国威：跟老板去谈你对工作的体会，讲积极的；问老板对你目前工作的期待，问他你未来成长还需要怎样努力等等，就是不谈工资待遇。
谈完了站起身，给老板一个纯洁而哀怨的眼神，或者做出那种欲言又止的表情。
老板一定知道你是对待遇不满。
COSMO:依您的职业阅历来看,下属与老板沟通时,有什么技巧和原则吗?李国威：有个英文词，叫做put yourself in someone's shoes, 让你自己穿上别人的鞋，就是穿上老板的鞋，就是从老板的角度考虑问题。
如果你要解决的问题跟他最关心的事情有关系，得到解决的希望就很大。
COSMO:老板会与下属发展友谊吗?这种友谊的边界是什么?李国威：不会，但是下属要看情况决定要不要跟老板发展友谊。
要是私企老板，你不仅应该跟他发展友谊，最好还成为他的女婿或者儿媳。
要是国企或者外企，发展友谊就要比较谨慎，“站错队”是职场最可怕的事情了。
COSMO:年轻白领如何能在沟通方面快速职业化?有什么技巧吗?李国威：多看看职场生活的书、杂志、电视、COSMO的专栏什么的。
你可以自测一下，看一本书（一个节目），你要是有三次以上跳起来说，绝了，这活脱脱说的就是我们公司嘛，说明你对职场沟通有了足够的感觉，可以琢磨着去实施了；如果你看完了《杜拉拉》、《圈子圈套》这样优秀的职场小说却联系不到自己，说明你还有待锤炼。
