大局意识欠缺的主要原因是什么
什么是大局意识
顾名思义就是顾全大局的思想意识。
就领导干部而言，大局意识在不同层面有不同的内涵要求。
例如：对上级，体现大局意识就要自觉贯彻党中央的路线方针政策和上级的工作部署；对同级即单位的其他人或其他部门，体现大局意识就是强调协作和配合；对下属和广大群众，体现大局意识更多地是给予关怀和教育引导；对日常工作，大局意识则体现在区分轻重缓急、统筹兼顾。
当前在我们党的干部队伍中，大局意识总体上是好的，但在部分党员及干部中也确实存在不识大体、不讲大局的现象，有的还比较严重。
归纳起来，大局意识不强主要有以下几种表现： 搞土政策。
在贯彻中央路线方针政策上，有的地区或部门的领导干部，往往片面强调本地区本部门情况的特殊性，推行“土围子”、“土政策”，还美其名曰创造性地开展工作，其实是各自为政、分散主义。
有的干部，在学习、领会中央新出台的政策文件过程中，竭力从本位主义的角度出发，进行有利于保护自身利益的解读。
还有的在贯彻落实中央和上级工作部署时，大凡于己有利的就执行，无利的就“打太极”，偏离中央精神。
钻政策空子。
对上级部门来说，制定政策时要尽可能周全一些，尽量考虑到各个方面、各种因素和各种情况在内，并兼顾政策的可行性和可操作性，避免政策执行中的弹性解释、任意发挥等漏洞现象，但无论怎样完善，作为政策也只能是宏观层面的纲要，不可能是微观的实施细则，因此，任何政策难免会有其不完善之处。
于是，一些大局意识不强甚或缺乏者，竭尽聪明才智，不是琢磨如何更好地贯彻落实上级部门的指示精神，而是从一己私利出发，想方设法钻政策的漏洞，搞什么“上有政策下有对策”。
政策执行不力。
对推行已久的改革开放政策、免除农业税政策等，老百姓以“改革开放政策好”、“免除农业税政策好”这样朴素的语言给予点赞。
可见，一项政策好不好，听一听老百姓的反映最重要。
那么，如何保证一项政策发挥出好效应
需要两个最基本的方面：一是政策的制定出台要考量，即任何好政策效应离不开政策制定者的善意和科学合理的顶层设计；另一方面政策的组织实施要精心，即任何好政策效应离不开广大政策执行者高效率的贯彻落实，否则，如果实施衔接中“掉链子”，就难免会发生“最后一公里”这样的梗阻现象，从而不能使好的政策落地生根、惠及民众。
不正当竞争。
在社会主义市场经济条件下，为了推动市场经济发展，存在竞争、提倡竞争是必须的。
这就需要鼓励和开展地区与地区之间、部门与部门之间、单位与单位之间进行一定的理性竞争。
通过竞争产生必要的压力机制，形成你追我赶的氛围，激发出推动前进的动力之源。
但竞争应该是适度的、良性的，是运用正当形式和合法手段的。
可现实中，有的地区、部门和单位，为了争取到某个项目或资助，相互倾轧，无所不用其极，既没有一定的大局意识，也缺乏必要的胸怀风度。
短期化行为。
公允而论，追求进步本身并没有错。
作为一个地区、部门或者单位的领导，确实应该在任期内有所作为、积极作为，并通过自己的担当和努力为推进所在地区、部门或者单位的各项事业发展和人民福祉改善做出贡献，并由此赢得广大群众的广泛点赞。
也正是在这个意义上，我们肯定“当官不为民做主，不如回家种红薯”这个俗语的积极意义。
但有的领导“新官上任三把火”，为了大出政绩、快出政绩，动辄否决以往集体决策，甚至打着“为官一任、造福一方”的幌子，大兴土木，大搞面子工程，在所任职的地区、部门或单位大搞“杀鸡取卵”、“竭泽而渔”式的发展，只顾眼前，不顾长远，给继任者留了个“烂摊子”，也留了一屁股债务。
“拆东墙补西墙”。
有的领导相当“敬业”，工作也很投入，许多事亲力亲为，整天忙忙碌碌，真可谓“拼命三郎”，但他们办事效率不高，工作成效不大，下属和群众也并不满意。
这是为什么
原因就在于这种领导虽然勤奋努力、尽心尽责，但他们对工作安排没有大局意识，工作中随意性大，“东一榔头西一棒槌”，想到哪干到哪，顾此失彼，根本没有系统性考虑。
大局意识不强的六大原因 当前，一些地区、部门和单位的领导干部的大局意识不强或缺乏，其原因是多方面的。
我们认为，基本的原因大致有下面这么几条： 党性原则不强。
现实中，少数党员及干部党性原则不强，所谓在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致，只是停留在言论表态上，而没有真正落实到实际行动中。
甚至有极少数领导干部在一些涉及党的基本理论和路线方针政策上说三道四、我行我素，有的对中央的决策规定阳奉阴违、另搞一套等，这些都是党的政治纪律和规矩所不容许的。
政绩观有偏差。
有的领导干部片面理解和追求政绩，好大喜功，常琢磨如何讨上级喜欢、被上级肯定，个别的甚至媚上欺下，他们无视百姓感受，也不考虑主客观条件，热衷于搞“形象工程”，结果把自己摆到了广大群众的对立面，把对上负责与对下负责绝对对立起来。
还有的在制定目标规划时，没有“功成不必在我”的情怀，更没有把党和人民的根本利益摆在高于一切的位置上，因而缺乏战略眼光，顾眼前，不顾长远，只顾经济效益，不顾生态环境，造成人力、物力、财力的极大浪费……这些思想和行为，与可持续发展观极不相符。
自我定位偏颇。
在现实中，个别党员及干部之所以不愿意做配角，不屑于做协助性工作，“高不成低不就”，其中很大一部分原因是他们在全局中没有看清自己的位置，高估了自己，因而工作中处理不好自我与大局的关系。
历史和现实昭示我们，“不谋全局者不足以谋一域”。
这就需要着眼全局来谋划，增强大局意识，大局赢，局部和个人才能赢。
“国家好，民族好，大家才会好”。
否则，全局不好，局部也好不到哪里去。
心胸不够宽广。
在现实中，个别党员及干部，不愿与他人协作开展工作，这既有自我定位有偏颇方面的原因，也有团队意识不够强、着眼点不够高，胸怀气度不够大这方面的原因，他们自视甚高，有一种“既生瑜何生亮”的不健康心理，因而容不得其他人尤其是能力水平比自己强的人。
可以说，缺乏“海纳百川”的包容意识是这部分同志大局观缺乏或不强的重要原因之一。
本位主义作祟。
作为一名领导干部，为本地区、部门或单位争取必要的正当利益是允许的、也是必须的，但这是在服从大局的前提下，绝不能只盯着小团体和个人利益，对全局利益漠不关心。
事实上，如果本位观念当头，那么在贯彻中央文件精神和落实上级工作部署上，就必然各自为政、分散主义。
如果本位观念当头，那么在单位内部一个整体性工作的衔接上，与其他人、其他部门之间，就必然不是求同存异，也不是主动协调，而是要么议而不决、决而不行，要么在涉及个人利益、部门发展等问题上钻牛角尖。
素质能力缺陷。
在上述短期化行为和拆东墙补西墙的现象中，有一个重要原因就是部分干部能力水平欠缺，不善于全面分析情况，也缺乏换位思考，协调统筹的能力更是有待进一步提升。
因而，他们难以适应日益复杂的国内外形势发展的需要，也难以担当好治国理政的重要职责和使命。
对此，1939年强调指出：“我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌”，“好像一个铺子，本来东西不多，一卖就完，空空如也，再开下去就不成了，再开就一定要进货。
”应该说，这段话在今天仍具有极大的警示教育意义。
如何正确处理全面深化改革的重大关系
全面深化改革，触及深层次的社会关系和利益调整，凝聚改革共识难度加大，统筹兼顾各方面利益任务艰巨，协调不顺，处理不好，改革就难以顺利推进，难以取得成功。
要牢固树立进取意识、机遇意识、责任意识，坚持辩证法，从纷繁复杂的事物表象中把准改革脉搏，不断探索改革的内在规律，重点把握和处理好几个重大关系。
处理好解放思想和实事求是的关系。
改革开放的过程，就是思想解放的过程。
没有思想大解放，就不会有改革大突破。
解放思想不是脱离国情的异想天开，也不是闭门造车的主观想象，更不是毫无章法的莽撞蛮干。
解放思想的目的在于更好地实事求是。
必须坚持解放思想和实事求是的有机统一，一切从基本国情出发，从实际出发，从人民群众的利益出发，既大胆探索又脚踏实地。
这样才能保证我们遵循事物发展的内在规律，保持历史前进的正确方向。
处理好整体推进和重点突破的关系。
全面深化改革不是某个领域某个方面的单项改革，而是一个涉及经济社会发展各领域的复杂系统工程。
要坚持整体推进，统筹谋划深化改革各个方面、各个层次、各个要素，注重推动各项改革相互促进、良性互动、协同配合，注重改革措施整体效果，防止畸轻畸重、单兵突进、顾此失彼。
但整体推进又不是平均用力、齐头并进，而是要注重抓主要矛盾和矛盾的主要方面，注重抓重要领域和关键环节。
重要领域“牵一发而动全身”，关系到改革大局，是改革的重中之重；关键环节“一子落而满盘活”，关系到改革成效，是改革的有力支点。
以这些重要领域和关键环节为突破口，可以对全面改革起到牵引和推动作用。
处理好全局和局部的关系。
局部与全局相互依存，没有局部就无所谓全局，没有全局局部也不可能存在，既不能以局部代替全局，也不能以全局代替局部。
全面深化改革是立足国家整体利益、根本利益、长远利益进行部署的，目的是要达到一加一大于二的效果，产生乘数效应，防止局部利益相互掣肘、相互抵消。
在全面深化改革过程中，每一项改革既要考虑局部的具体情况，更要从大局出发，从全局上来统筹谋划。
要避免“只见树木，不见森林”，防止局部和眼前合理却不利于全局和长远的情况发生。
处理好顶层设计和摸着石头过河的关系。
摸着石头过河是富有中国智慧的改革方法，也是符合马克思主义认识论和实践论的方法。
对必须取得突破但一时还不那么有把握的改革，可以采取试点探索、投石问路的方法，看得很准了再推开。
随着改革不断推进，必须加强顶层设计和总体规划，提高改革决策的科学性、增强改革措施的协调性。
摸着石头过河和加强顶层设计是辩证统一的，推进局部的阶段性改革要在加强顶层设计的前提下进行，加强顶层设计要在推进局部的阶段性改革的基础上来谋划。
要加强宏观思考和顶层设计，更加注重改革的系统性、整体性、协同性，同时也要继续鼓励大胆试验、大胆突破，不断把改革引向深入。
处理好胆子要大和步子要稳的关系。
坚持胆子要大、步子要稳，战略上要勇于进取，战术上则要稳扎稳打。
第一位的是拿出全面深化改革的勇气，搞改革不可能都是四平八稳、没有任何风险。
只要是经过了充分论证和评估，只要是符合实际、必须做的，该干的要大胆地干。
同时也要看到，胆子大不是蛮干，必须稳妥审慎，三思而后行。
对一些重大改革，不可能毕其功于一役，要稳扎稳打，积小胜为大胜。
对改革进程中已经出现和可能出现的问题和困难，要一个一个解决和克服，既敢于出招又善于应招，做到蹄疾而步稳。
处理好改革发展稳定的关系。
改革发展稳定是我国社会主义现代化建设的三个重要支点。
改革是经济社会发展的强大动力，发展是解决一切经济社会问题的关键，稳定是改革发展的前提。
30多年来，我国社会发生的变革前所未有，同时又保持了安定团结。
这充分证明，只有社会稳定，改革发展才能不断推进；只有改革发展不断推进，社会稳定才能具有坚实基础。
要坚持把改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度统一起来，在保持社会稳定中推进改革发展，通过改革发展促进社会稳定。
谁知道这句话的出处? 善弈者谋势，不善弈者谋子
都没查到啊。
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不从古文的。
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也许最早出自某一本书来被引用广泛了。
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整句的解释为：善于下棋的人注重整个局势，不善于下棋的人只看到单个棋子的得失 在商场上另有解释为：不要为了眼前得失而枉下结论，要看整体的发展而定言。
命主 - 文曲 身主 - 文昌 求大师解答
紫微斗数预测：命宫在(酉) 太阳同宫有著坦率而不计较的性情，为人大方，乐观进取，有人缘。
能结交益友，得他人之助。
喜好参与社交场合，活跃於团体或组织中。
人脉佳，认识不少朋友。
有领导能力，也喜欢做领导者。
博爱、热心、乐於帮助他人。
颇能亲近异性，故异性缘，生活不寂寞。
个性积极负责，但有时做事过於急躁，反而弄巧成拙。
太过诚实，说话直接不保留。
往往会无意中得罪他人，或产生令人下不了台的情况。
帮助别人应量力而为，别超出自己能力范围。
造成入不敷出的情形。
天梁同宫性格稳健，有长者作风。
说话谈吐，看来较实际年龄成熟，历练丰富的样子。
有济弱扶倾的精神，不吝於帮助别人。
特别对晚辈更能给与照顾关心。
态度温和谦让，通人情。
对事情往往能看的较深远。
有领导能力，带人能带心，是团体内不错的的领袖人选。
具分析能力，能随机应变。
有时说话会言过其实，所开的承诺往往无法兑现。
天魁对照／天钺加会能得到机会，获得贵人的赏识提拔，而有发展。
地空对照钱财较无法聚集。
精神上空虚，情绪较不稳定。
具有创作灵感。
天梁化禄同宫遇难能解厄。
吉格 天乙拱命格：有学识，在求学上可获得良好学历。
多得贵人相助，本人亦乐於助人。
遇困难时总能得到助力，问题迎刃而解。
凶格 禄逢冲破：有吉处藏凶的迹象，需居安思危，有时当思无之时。
宜量入为出，保持勤俭习惯，还是可以储财。
父母宫在(戌) 七杀同宫父母有人脾气差，个性固执。
对自己管教严厉，亲子间感情易不合。
文昌加会父母有学识，疼爱子女。
陀罗同宫与父母亲子间，沟通不良，有时会吵架。
火星同宫／铃星加会家庭问题较多，与父母有代沟。
相处不融洽。
天马加会父母有人常赴远地位事业奔忙，对子女管教不会太严格。
化禄相夹／禄存相夹／天马加会父母若做生意可获利，事业能逐步扩大。
福德宫在(亥) 天机同宫喜欢劳心，擅长於思考。
对事物好奇，能够深入研究根本的原因，求知精神可嘉。
早年辛勤，满脑子的想法，闲不下来。
左辅加会／右弼加会主增福加禄。
天魁加会／天钺对照有遇贵人相助的福分。
擎羊相夹／陀罗相夹劳心劳碌，心境较不安宁。
地劫加会／地空加会使福份较浅薄，不快乐，会胡思乱想。
左辅化科加会对於爱好的事务，会投入心力研究，并有个人的独特心得见解。
有助於心神的安定，保持清晰的思考。
若做起生意来可是精打细算的能手。
懂得享受，但应量入为出。
晚年会有很好的社交生活。
禄存同宫增加福气，有口福，衣食不缺，多喜庆。
左辅加会／右弼加会／天魁加会／天钺对照有贵人相助，若遇难时总可逢凶化吉。
田宅宫在(子) 紫微同宫喜欢住高楼或在地势较高的地形上居住。
可继承祖产，有理财能力。
可逐步添置田宅。
文曲同宫能继承祖业，喜购置田宅。
擎羊同宫祖业难留承，破财卖田宅。
铃星对照继承的祖业留不住，会变卖。
紫微化权同宫有购置不动产的欲望，且会积极付诸行动。
购得之後一定会登记於自己名下，取得完全掌控权。
购置田宅喜在高处，如高楼、山坡地。
武曲化忌加会易因房屋的售价、租金或维修管理费与人有纠纷。
事业宫在(丑) 您的事业宫无主星，是属於相依的宫位。
在三方四正中：财帛宫：在(巳)--有太阴主星夫妻宫：在(未)--有天同、巨门主星命 宫：在(酉)--有太阳、天梁主星您的事业宫的走向，将与这些宫位所发展的事件息息相关。
左辅对照／右弼对照在事业上可获得助力。
计划执行起来能较顺利，减少阻力。
天钺加会在事业上能得到提携的机运。
可获得升迁或创业的机会。
文昌相夹／文曲相夹有文采及独特的专业能力，特别是对於学术文化的东西能够发挥，如从事学术研究、出版、传播、教师、广告等，则可成为出色的人才。
地劫对照在投资之前应审慎评估，避免不当投资引起的损失。
也不宜作投机性炒作，有可能蚀亏。
天梁化禄加会在职场上可受上司提拔，获得职务上的晋升。
在事业发展上，可得长辈的帮助。
左辅化科对照在事业上贵人会出现，能获外在的助力。
化禄加会／化科对照在工作上能获得赏识而有升迁机会。
身宫在事业宫：身宫代表个人的後天运势发展所要著重的宫位，是继命宫之外，个人所要特别留意著重的宫位。
个人的职业选择对於自己的後天发展占有相当重要的地位。
依自己的兴趣偏好，适当的选择让自身能十足发挥的行业，，将能对自身的後天发展起一个重要的作用。
事业上发展顺利与否，将牵连您的其他的一切。
若能多用些心力在事业的经营上， 则丰厚财富的累积、幸福的家庭，都是指日可待的事情。
交友宫在(寅) 破军同宫所结交朋友的观念、价值观异於传统。
他们的作为比较标新立异，引起的争端较大。
朋友中有可能为黑社会人物。
若为主管，部属的行为常违反规范，自己要多花心力约束他们。
文昌同宫能结交有才识的朋友，及拥有能力不错的部属。
陀罗加会朋友间有争执，有口角。
不利双方的和好。
部属无法心悦臣服的接受领导。
反倒搞内部破坏。
火星加会／铃星加会会有部属、朋友依赖心重。
遇事无助力。
小心结交损友。
武曲化忌对照朋友中有人个性不好，与自己不合。
避免与朋有借贷关系。
天马同宫若是担任主管职，应防常让部属虚忙无效率的工作，否则有手下流动率高的情况发生。
迁移宫在(卯) 您的迁移宫无主星，是属於相依的宫位。
在三方四正中：夫妻宫：在(未)--有天同、巨门主星命 宫：在(酉)--有太阳、天梁主星福德宫：在(亥)--有天机主星您的迁移宫的走向，将与这些宫位所发展的事件息息相关。
左辅加会／右弼加会出外时能获得助力。
做事较能得心应手。
天魁同宫利於出外发展，有贵人适时出现，给予机会。
地劫加会／地空同宫在外地发展有受挫情形，慎防别人的算计、嫁祸。
也应避免被他人连累。
天梁化禄对照出外可得长辈的照顾，给予建议，指引明路。
左辅化科加会在外发展，能获贵人相助，机运不错。
是值得考虑的方向。
可得到同事的帮忙。
禄存加会在外发展能如意，可以赚钱积财，衣食不缺。
化禄对照／化科加会利於在外发展，可在发展领域里获得名声。
化禄对照／禄存加会利於远地发迹开展事业、有衣锦还乡的机会。
疾厄宫在(辰) 廉贞同宫注意癌症、性病、心脏疾病、内分泌不协调、肾虚。
所患症状多属疑难杂症。
天府同宫注意胃部、脚腿浮肿毛病。
病痛较少。
天魁相夹／天钺相夹病轻易治，或能遇良医使病情逢凶化吉。
文曲加会少灾病。
生病过後要多注意发炎、溃烂、硬化等後遗症。
擎羊加会／陀罗对照注意外伤、骨折、开刀、破相等。
注意牙齿、筋骨疼痛、脏腑内伤、羊癫疯、脑神经衰弱。
火星对照注意火伤、急性发炎、火气旺盛、眼睛刺痛、机能亢进。
紫微化权加会小时候精力充沛，活泼好动。
要注意外伤。
性欲较强，婚前发生性行为机率高。
紫微为官禄主，化权为好，但不喜入疾厄宫，主身体多灾病，且创业无力。
注意! 紫微化权主创业，并无解厄之功，故人疾厄不宜，不解灾厄，且疾厄为病位，无法彰显创业之功。
紫微要化科，才有解厄之功。
武曲化忌加会注意肺部、呼吸道健康。
小心被金属器具所伤。
财帛宫在(巳) 太阴同宫有财运，擅於累积财富，喜购置不动产。
利於经商贸易聚财。
天钺同宫能遇贵人相助，可得正财。
天梁化禄加会能得受长辈帮助所得之财。
禄存对照有财运，能有赚钱机会，也能积存金钱。
化禄加会／禄存对照利於创业或经商，往往能获利而得到财富。
子女宫在(午) 贪狼同宫子女个性鲜明，具好胜心，欲望高，善变。
文昌加会／文曲对照可增进亲子间的感情。
子女对文艺有兴趣，具备这方面的才华。
擎羊对照／陀罗加会使子女个性较孤僻或性急。
有时比较不好沟通。
注意怀孕时是否有流产、或堕胎现象。
也有可能是以剖腹生产让子女出生现象。
火星加会／铃星同宫要注意子女小时候的安全，避免产生意外伤害。
子女数目不多。
紫微化权对照子女个性强、独立好胜。
子女有领导欲，喜欢做团体的领导者。
天马加会子女机伶、好动。
擎羊对照／陀罗加会／火星加会／铃星同宫注意子女身体健康。
小时後比较不好养育。
要注意子女的管教，避免子女误入歧途。
夫妻宫在(未) 天同同宫配偶温柔体贴，谦和有礼，彼此能沟通忍让。
懂浪漫，在恋爱或婚姻上颇为甜蜜。
巨门同宫因配偶口才不会太差，夫妻之间不免有口角。
若老少配，年龄有些差距，则可收忍让沟通之效。
男命主妻子稍嫌唠叨，有话直说不隐藏。
因此在生活上难免会有些言语上的摩擦，产生不必要的误解。
彼此之间的沟通协调，是双方婚姻维系下去的最大因素。
女命主丈夫具备才能，但较不擅於人际关系处理。
在工作上虽忙碌且投入心力，还是有可能吃了闷亏。
应多给丈夫鼓励，增加其工作上坚持奋斗的力量。
左辅同宫／右弼同宫配偶能帮自己，是事业的好助手。
天魁加会配偶端庄，有气质。
地劫同宫／地空加会配偶的健康较差，应多关心保养。
费心培养的感情有一夕成空的可能。
左辅化科同宫配偶家世清白。
是纯正的人家。
配偶注重外在仪表，擅於打扮。
重视外界给予自己的评价。
配偶注重生活情趣，需注意床第之间不协调。
禄存加会可因配偶关系，得到资金上的援助。
兄弟宫在(申) 武曲同宫兄弟姊妹间有个性刚强、孤僻、主观意识较强者。
彼此间不擅於沟通合作。
天相同宫兄弟姊妹间手足情感不错，值得信赖，能互相提携。
文昌对照／文曲加会兄弟姊妹间，有人对艺术、音乐或文学擅长。
彼此相处融洽。
擎羊加会兄弟姊妹人数较少，有人个性较刚硬暴燥。
紫微化权加会自己的兄弟姊妹有威权。
可能为企业或机关团体的主管或领导人。
武曲化忌同宫兄弟姊妹可能有损。
或者有人投身於宗教界中。
天马对照兄弟姊妹中有外向好动者，家中待不住，喜往外跑。
化禄相夹／化权加会／化科相夹兄弟姊妹有可能成为社会或地方邻里名人。
2015年运势：您是个善於吸收接纳，冷静处事的人，做事会顾虑他人意见或想法，留意环境变化，并且尝试放慢脚步，仔细观察。
从命盤来看，重点宫位在「酉」，正是先天命宫，太阳、天梁自坐本宫，在个性上来说，将会带有豪迈和清高的性质，天魁、天钺等吉星相拱会照，意味著反省的态度也会增强，而地空再会入本宫，则会推升创新的优点，再者，天魁、天钺等星曜相互作用，形成「坐贵向贵」格局，更带有「反省改善、自助人助」的影响力。
这些星曜和格局，正显示出您与生俱来的个性优点：1 较不喜欢与人争执，而喜欢没有压力或不受限制的闲适生活方式。
当受压力或限制时，会使自己的生活步调变得紊乱，比较不易调适，因此颇爱好大自然，宁愿作闲云野鹤，纵情山林。
2 具有领导性格，喜欢照顾和指导他人，甚至好管闲事，不强求人，循直无私，做事诚实清廉，因而容易受人敬重，但也容易疏忽家人。
逻辑推理和组织能力强，思路清晰，平常话虽不多，但当涉及自己的专业领域或有兴趣的话题时，反而能像专家般说得口沫横飞。
3 好面子，重视形象名声远大於钱财利益，颇在乎周遭对自己的看法，常希望能得到他人的赞赏和肯定，因此喜欢活在掌声中，自己平常也颇能表现，也爱表现，以吸引旁人的目光。
4 豪迈洒脱的特质，乐於照顾别人，能乐於公益，行事风格也通常是自己先动手，走在大家前面的行动领导模式。
能为大局著想，不畏辛劳，成功通常是自己努力而来，非侥幸所得。
5 原本较想兼容并蓄却弄得顾此失彼的缺点，因受外在环境的影响，例如朋友建议或是吸收外来资讯，反而能够更加客观，扩大吸纳空间。
6 行事客观，不固执，没有太多预设立场。
能够吸收外来的资讯，接受他人的意见与建议。
对自己也较不在乎，能够为了他人而委屈自己。
7 有适度的能力维持情绪平静，减少冲动，有时就算冲动也很快就能自我约束，煞住车，调降波动变化的幅度，思考的完整性提高，能够考虑得较长远，亲和性也增强，能与人搭配、合作，发挥团队力量。
至於缺点方面，您则比较容易依赖犹豫，并且拖延时效，做事有时会心存侥幸，甚至逃避问题，看法则较保守，有时会过於琐碎，反而因小失大。
值得庆幸的是，您比较能够发挥优点并且适度调整缺点，也就是基本运势具有中等好运，个性比较稳定，通常只要自己有所付出，就能看到改善或成果，因此行事态度应该较为积极，目标也可适度调高，尽量让自己动起来，找机会表现，才能有效发挥先天好运，营造不错的成果。
虽然缺点的影响相对较小，但仍须防微杜渐，平常还是需要留意并调整相关缺点，以避免逐步耗损，渐渐侵蚀成果：1 眼界高，常常是说得多实践得少，缺乏执行力，总认为自己看重的是较大的方案或较高的目标，对於一般平常的机会反而容易轻忽，因此实质的收获往往受到限制。
2 清高无私，坚持真理，一但行动起来，便容易直接指摘他人的错误，不自觉中造成人际关系的紧张，结果是把焦点转移到争执，反而掩盖了事情的本意，对名声方面的重视则需留意锋芒太露，易遭忌妒排斥。
3 过於重视外在声名，言行举止就容易浮夸，打点自己的装扮有时会过於奢华，爱用名牌，或是喜欢结交权贵，看重职称、头衔，在他人看来就显得虚荣心重，爱炫燿，容易满遭损，易遭忌，最後流於贵而不显，秀而不实。
4 具有不错的活力，但自我约制力相对薄弱，做事容易虎头蛇尾，先勤後懒，有心无力，不仅成果大打折扣，随意答应却又做不到，反成了别人眼中的烂好人。
5 原本较能兼顾主客观想法的态度，因受外在环境的牵动，例如朋友不支持或是欠缺足够资讯，反而变得犹豫不决，延宕时效。
6 较欠缺主见，容易受到外在环境影响而迁就。
责任感不足，较无法承受压力，甚至会躲避，临场容易紧张。
较无法明快处理事务而让事情拖延，总要等到最後一刻才不得不去做。
7 行动能力下降，显得活力不足，欠缺积极任事的态度，动作较慢，独立性降低，较不知如何面对挫折，往往只能抱怨以对，有时还会过度担忧，不打紧的因素也一并加进来考虑，使得准备时间拉长，较易错过时效，同时也会让人觉得较为被动。
您这一生的基本运势，整体来说相当稳定，意味著自己的落实能力不错，较能有效调整自己，发挥实力，尤其是在少、青年期，更是理想，因此应该尽量让自己动起来，有所发挥，好好表现
若以个别十年区间来看，表现最佳的时间是在2086年到2095年，自己的落实能力非常强盛，很能发挥实力，具有掌控局势的能耐。
如果这时好好努力，将能对其他运势如事业、爱情等带来很大的助力。
运势最弱的时间则是在2096年到2105年，自己比较不稳，实力明显打折，会和自己期望有段落差。
如果执意孤行，将对其他运势如事业、爱情等带来明显拖累。
老师建议 平常行事宜力求进取，勇於发挥优点特质，努力把握机会，创造好运成果。
和他人合作时，可考量由自己来负责引导，整合决策和方向，让优点充分发挥。
做法上则应采取「客观学习，谋定後动」的做法。
展现自己较大的接纳和调整空间，尽量接收外来的情报和资讯，以强化自身的广博度。
行事则应做较完整的计画和谋略，事前多些准备，思虑和耐心为重，多吸收并运用周遭资源和情报，然後稳健付诸行动，并依行动状况适度调整计画，较能提升成效。
如何理解 善弈者谋势,不善弈者谋子?
杨官疄的《弈林新编》,但是原话是孙子说的.古人曰：“善弈者谋势，不善弈者谋子。
”所谓“弈者”，就是下棋的人；所谓“势”就是指客观形势的变化、战略战术的运用、敌我力量的布局和事物发展的趋向。
“善弈者谋势”，就是说，善于下棋的人，总是先要把握棋局发展的总体趋势，把能够左右胜败发展的“局”布好、“框架”搭好，控制能够影响棋局发展的关键“方位”、“站点”，把棋局的发展纳入自己预设的轨道，最终一举奠定胜局。
“不善弈者谋子”，就是说，不善下棋者，只从局部着眼，计较于一子一时的得失，结果常常因小失大。
奔波仕途、决胜官场，如同下棋，有善仕者与不善仕者的区别。
善仕者，重在谋势，善于从战略全局上，谋划自己的长短目标定位、正负力量布局和虚实能量互补，力求使自身的发展取得事半功倍的效果；不善仕者，像机器人，完全被动地受外界的指使，整天忙碌于众多事务工作，时时累得昏天暗地，但常常顾此失彼，结果是事倍功半。
善弈者谋势 &善弈者，首要的素质是机敏而果断的布局意识与准确与适度的布局艺术。
大凡精于下棋之人，无论棋风是厚重稳健或者轻灵飘逸，都将布局视为胜败的关键。
一个没有布局意识的仕途之人，必定一败涂地、生无善终；一个缺乏布局艺术的仕途之人，其局或成为别人发展进步之阶梯，或者成为自己凝心聚力的镣铐。
善弈者，核心的要求是远大而现实的目标定位与显性与潜性的全局观念。
衡量一个棋手水平的高低，通常借助“大局观如何”来衡量与评价。
在黑白世界里的超级棋手，无一不是大局观极强、布局谋势的高手，非为一子独秀,却见其势汤汤,方才是城府高深。
无独有偶，就连写文章也要讲谋篇布局。
消防班长就坚定改革强警发言稿
一、安全、质量、进度是辩证统一的关系，只有统一，才能实现科学发展。
经过多年的摸索、实践、探讨、总结，我们充分认识到安全、质量、进度三者之间的辩证统一关系。
三者关系并不矛盾，要想提高经济运行质量，提升科学发展能力，就必须把三者关系统一起来。
安全也是生产力。
安全投入必然获得对称的安全产出，这是最基本的经济规律。
安全是企业形象的重要组成部分，质量包括安全，企业的安全达不到指标，就不能很好地进入市场。
多少血的教训告诉我们，发生一次安全事故，造成的损失是多少年都无法挽回的。
同样，质量与进度的关系更是辨证统一不矛盾的。
如果为赶一、二天的进度，忽视相关的质量要求必然发生质量问题，而因为质量有问题，进行分析、试验，采取措施解决所花费的时间远比一、二天要多，不仅不能保证进度，反而延误了生产时间，生产进度只能是欲速则不达。
反之，如果产品质量没有问题，就能有效地保证和促进生产进度。
二、安全、质量、进度都要体现“以人为本”，实现全面协调可持续发展，人是生产要素中最主要的一个因素。
无论生产、经营、安全、质量、效益等最终都要靠人来完成。
科学发展观的核心就是要以人为本。
对于企业来说，最关心的自然是效益，而质量和进度是获得效益的直接保证；用户最关心质量；安全则与一线生产人员的切身利益密切相关。
表面上看，不同的主体对于各个要素的侧重点各不相同，似乎质量、进度、效益之间的联系更紧密一些。
但质量、进度、效益的趋向是可逆的——若质量、进度和效益没有控制好，可以通过返工、加班加点、索赔与补偿的方式加以弥补。
而一旦出现安全事故，其后果常常伴随人员的伤亡，这是一个不可逆的进程，是无法弥补的损失。
公司“2.26”、“6.6”事故就是典型、惨痛而深刻的教训。
因此，以人为本是核心，生产过程中无论安全、质量、进度都要做到以人为本，有了这个前提，才能实现全面协调可持续发展。
三、安全、质量、进度工作同时布置，同时落实，确保生产协调运行。
有一种观点认为，当质量、进度、安全发生冲突或不能均衡的时候，首先应该服从安全第一的原则。
这话听起来没错，但是从实际情况来看，恐怕没有哪一个生产质量好的单位，其生产现场的安全工作做得很差，或进度很慢、成本奇高的；也没听说过哪一个生产现场安全搞得很糟的单位其生产进度很快，产品质量创优，企业效益很好的。
虽然有一些单位确实存在不顾质量与安全，盲目抢时间赶进度的情况，可一旦出现安全事故，必然会投入人力、物力、时间去进行处理，在原定的生产进度内，质量和效益都难以确保。
这更进一步说明，安全、质量、进度是不矛盾，互为因果的。
我们在开始一项工作前，应该认真对质量、安全、进度做详细策划，制定周详的措施，然后严格执行。
这样不只是减少返工消耗的时间和成本，而且减少后道工序生产成本，进度肯定会提高，成本也会降低。
管理严格安全防护到位，生产人员也才能更加专注于质量和进度，企业的效益才能得到最大化。
只要我们能够把企业利益和广大员工利益统一起来看待，并且全面思考生产过程中的问题，那么在保证进度的同时，安全、质量是不难做到的。
在合理的生产进度安排下，产品的质量、安全、效益都能保证。
安全、质量、进度并不矛盾，反而相辅相成相互关联，是管理水平的综合体现，最终得到效益最大化的结果。
四、以管理能力的提升带动安全、质量、进度三者关系的协调统一。
只抓安全、质量，不顾进度是舍本逐末的作法；只抓进度，不顾安全、质量是违章违规的做法。
生产过程中不能顾此失彼，应权衡对待，综合提高，以管理能力的提升带动三者关系的协调统一。
我们必须更新观念，从坚持以人为本和全面协调可持续科学发展观的高度，从确保企业长期健 康稳定发展和劳动者生命安全的大局出发，加大安全、质量成本投入，提升基础设施保障能力，加大员工培训教育力度，进一步增强员工安全质量意识，让员工从深层次上认清安全、质量、进度与发展和效益的关系，以及与个人切身利益的息息相关，牢固树立安全、质量、进度三者与经营密切相关的责任意识，激活员工的爱企意识和工作热情，提升企业诚信水平和树立良好形象。
要提升管理者对规范管理重要性的认识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，严格实施过程管理。
在企业生产流程的各环节、各岗位建立健全相关安全、质量生产规章制度，特别要注重加大用规章制度管事、管人的研究和建设，尽快建设完善严格的责任追究制度、加强责任追究力度，严明奖惩，提高执行力。
落实生产工作流程，抓好生产组织管理，使管理能力不断得到加强。
总之，安全是前提，质量是保证，进度是目标，只有三者协调统一，才能实现经济运行质量上水平，这也是全面体现科学发展观以人为本，全面协调可持续发展的要求，是公司提升发展质量的保证。
