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用人之道的格言

时间:2019-01-21 05:56

请列举一些古代用人的名言

《用人篇》2004-10-08官唯贤才。

——《尚书·周官》任用官员,只选有德有才的人。

举人之周也,与人之一也。

——《左传·文公三年》提拔人才要对他的情况作全面考虑,任用人才也要一心一意。

使能,国之利也。

——《左传·文公六年》任用有才能的人,是国家的利益。

称善人,不善人远。

——《左传·宣公十六年》提拔了好人,不好的人自然就远远的离开。

称:举,提拔。

进贤兴功,以作邦国。

——《周礼·夏官·大司马》推荐德才兼备的人出来建功立业,使得国家兴旺发达。

使人者,器之。

——《论语·颜渊》使用人,按照各人的才能合理使用。

器之,按各人的才能合理使用。

君子不以言举人,不以言废人。

——《论语·卫灵公》君子不因为某些人说话好听就提拔他,不因为某些人说话难听就废弃他。

贤能,不待次而举;罢不能,不待须而废。

——《荀子·王制》有德才的人,不要等着按官的等级提拔;对软弱无能的官员,要及时提拔。

次,等第,顺序。

须,须臾,片刻。

衡听,显幽,重明,退奸,进良。

——《荀子· 致士》广泛的听取意见,揭露阴险,表彰贤明,屏退奸邪,进用贤良。

量工而分禄,故官无常贵,而民无终贱。

有能则举之,无能则下之。

——《墨子·尚贤》考核工作能力和成绩差异,分别给予不同的待遇,这样官吏就不能永远居于高位,而民众也不会终生贫贱。

谁有才能就荐举他,没有才能的应当免去他的职务。

不党父兄,不偏富贵,不嬖颜色,贤者举而上之,不肖者抑而废之。

——《墨子·尚贤》不袒护亲属,不偏向有钱有势的人,不屈从所宠幸的人的要求。

只要是德才兼备的人就提拔,缺德少才的人就降职或撤职。

党:曲从私情。

嬖:宠爱(读bi必)。

颜色:此处指的是女色。

张居正的名言是“世不患无才,患无用之之道”,

关于人生的格言

贪图无所不能,只能一无所能;试图无所不知,只能一无所知;企图无所不有,只能一无所有。

有没有关于商道的一些格言,多给一点谢谢了

“财上平如水,人中直似衡” 韩国著名的~~~...“瞄准女人”,这是犹太人经商的格言。

“勿盗窃时间”。

这句格言,既是关于赚钱的格言,又是犹太人经商礼貌的格言。

中国传统经商格言 著名的《陶朱公经商十八法》是我国古代“生财之道”的最典型、最集 中的概括。

它指出: 生意要勤紧,切勿懒惰,懒惰则百事废; 议价要订明,切勿含糊,含糊则争执多; 用度要节俭,切勿奢华,奢华则银财竭; 赊欠要识人,切勿滥出,滥出则血本亏; 货物要面验,切勿滥人,滥人则质价减; 出入要谨慎,切勿潦草,潦草则错误多; 用人要方正,切勿歪斜,歪斜则托付难; 优劣要细分,切勿混淆,混淆则耗用大; 货物要修正,切勿散漫,散漫则查点难; 期限要约定,切勿马虎,马虎则失信誉; 买卖要随时,切勿拖延,拖延则失良机; 钱财要明慎,切勿糊涂,糊涂则弊窦生; 临事要尽责,切勿妄托,妄托则受害大; 帐目要谦和,切勿暴躁,暴躁则交易少; 主心要安静,切勿妄动,妄动则误事多; 工作要细心,切勿粗糙,粗糙则出品劣; 说话要规矩,切勿浮躁,浮躁则失事多。

在采购进货上: “欲要精于商,购货头一桩” “市场认得清,商品买得精” “有钱不置半年闲,有库不存冷背货” “季节商品一溜烟,抓头去尾补中间” 在促进销售上: “百货迎百客,货全招远客” “货卖齐全,货卖堆山” “货好不怕远,店好不怕贬” 在巧于应市上: “只有巧算计,才能巧应市” “大生意要常走,小生意要常守” “出门观风向,买卖看对象” “经商不灵活,门前客不多” “经商需用智,善谋方应市”“货卖当令不违时,货不停留利自生”“宁 卖一拖,不卖一抢” 在合理定价上: “一分价钱一分货,一分服务一分情”“有零有奇,顾客不疑” “明码标价,客主两便” “言不二价,店有信誉” “价大招远客,价贱得顾客” “商品随行转,早晚价不同” 在言利生财上: “注重微笑招客,落实和气生财”“生财重有道,待客重有礼” “经商言利,天经地义” 在经营信用上: “买卖信为本,经营礼当先” “经营讲信誉,售货路自通” “人无信不立,店无信不兴” “一客失了信,百客不登门” “诚招天下客,誉从信中来” “忠厚不折本,刻薄不赚钱” 老子:“以柔克刚”、“无为而治”: 庄子,“万物齐一”、“乘物游心”; 孔子:“刚柔相济”、“文治武功”; 孟子:“道德至上”、“重义轻利”; 墨子:“兴天下利”、“兼爱非攻”; 韩非:“好利恶害”、“严刑峻法”; 荀子:“欲不可尽”、“寻欲节欲”; 朱子:“克己从善”、“敬师择友”; 颜元:“正义明道”、“谋利计功”。

在经营管理谋略上有: 运筹帷幄,深谋远计 抓住时机,把握全局 知己知彼,胜其不备 因利而动,因得而用 兴迂为直,变直为曲 先知行情,制胜如神 出其不意,奇正相生 避实击虚,把握市场 在经营竞争策略上: 扬长避短,趋利避害 随机应变,善于创造 逆境不馁,处变不惊 协调关系,争取顾客 快速反应,占领市场 组成合力,优化群体 包装诱购,薄利多销 迎合心理,拾遗补缺 用人 骏马能历险,力因不如牛; 坚东能载重,渡河不如舟。

舍长以就短,智者难为谋; 生才贵适用,慎勿多苛求。

廉贾经商,取利守义诚信无欺、货真价实、称准量足。

天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”, “贤人深谋于廊庙,论议朝廷,守信死节隐居岩穴之士没为商者安 归乎

归于富厚也。

是以廉吏久,久更富,廉贾归富 白圭乐观时变,故人弃我取,人取我与。

夫岁熟取谷,予以丝漆;茧出取制絮,予之食。

⋯ .趋时若猛兽鸷鸟之发。

故曰:“吾治生产、犹伊尹、吕尚之谋,孙英用兵、商鞅行法是也。

’ 是故其智不足与权变,勇不足以决断,仁不能以取予,疆不能有所守,虽欲学吾术,终不告之矣。

” 有钱不购冷背货,有库不置半年闲 脱货求财说好话,切莫开口就伤人。

做生意不失足于人,不失色于人,不失口于人 商品运输 百里不贩樵,千里不贩粟” 在库存管理上,要做到“库存商品,注重养护”。

买卖戒条 宁有求全之毁不要过情之誉 宁有无妄之定勿贪非分之福 “若要发,众人头上刮”; “经手三分利,无利不沾边”; “不骗不赖,不成买卖”; “衣帽取人,看人兑汤”; “同行是冤家,买卖场上无父子”; “买卖人做,成败天知”。

⋯ . 商业精神,是在商业工作中形成的一种在经营管理上反映出来的意识形态。

它具体表现在以下十个方面: (一)勇于冒险,善于实践。

(二)追求富裕,勤奋进取。

(三)积极竞争,不断开拓。

(四)珍惜人才,重视知识。

(五)爱惜时间,讲究效益。

(六)耳听八方,随机应变。

(七)顾客至上,信誉第一。

(八)不务空名,会干实事。

(九)重视管理,精打细算。

(十)统筹兼顾,目光远大。

奸商习气,是脱离商业职业道德的商人,在追求财富与人交往过程中形 成的一种不良作风。

主要表现在以下十个方面: (一)金钱万能,唯钱是亲。

(二)损人利己,唯利是图。

(三)投机倒把,不择手段。

(四)善于钻营,不讲道德。

(五)庸俗虚伪,巧言善辩。

(六)夺人市场,挖人墙脚。

(七)斤斤计较,吝啬小气。

(八)极端利己,坑害顾客。

(九)贪图享受,精神空虚。

(十)讲究排场,表现虚荣。

英明决策 行商北达南通百端如意,坐贾东成西就万事称心。

市场预测 上山吹柴需知有无树木 入市经营要问有无需求 (一)“时用则知物”,即从预测市场对商品需要的信息,预测市场商 品经营的情况。

(二)“论其有余不足,则知贵贱”。

即从市场供求关系来判断价格的 涨落,从而决定是否进销。

(三)“务完物,无息币”。

即从重视商品质量,来预测商品在市场周 转的情况。

(四)“旱则资舟,水则资车”。

即从注重市场未来需要出发,进行预 测,从而准备好货物以上市供应。

(五)“贵出如粪土,贱取如珠玉”。

即从注重从预测价格变化出发, 进行贵卖贱买。

市场行情 “出门看天气,上市看行情” 服务典范 会经营满面春风迎贵客,善接待满腔热情送佳宾。

顾客至上 鱼无水等死不可以存生 店无客冷清不可以兴隆 衣食父母 “顾客乃衣食父母也”。

“己所不欲,勿施于人”,“己欲立而立人,己欲达而达人”。

以诚招客 待客犹如雪天一盆火 处事莫似严冬一块冰 业卤差宛陵,待人接物,诚信不欺 忠厚不折本,刻薄不赚钱 守柜台未言先含笑 等顾客销货礼在前 信誉法宝 水宽好养鱼待人没刻薄,心宽好养病为人要忠厚。

经营道德 生意场上有钱难高贵 名利场上高贵少道德 “忠”——忠诚,做事忠于国家。

“孝”——孝顺,为人孝顺父母。

“义”——道义,处事坚持原则。

“直”——正直,为人诚实不虚。

“礼”——礼让,待人讲究礼貌。

“智”——明智,为人明白事理。

“信”——信用,恪守取信于人。

“谦”——谦虚,为人不能骄狂。

“勇”——勇敢,意志坚强勇为。

“惠”——因惠,给人带来好处。

讲究信誉 做生意不可失去信用 为名誉宁可失去金钱 守法经营 背绳墨求曲尽失法度 置商法不顾必蹈囹圄 商业伦理 廉贾经商,取利守义

关于书的格言

学而时习之,不亦说乎 学须静,才要学。

非学无以广才,非静无以成学。

授人以鱼,只供一饭之需;教人以渔,则终身受用无穷。

文章读之极熟,则与我为化。

不患老而无成,只怕幼而不学。

务下学而上达,毋舍近而求远。

用人于教人,二者却相反, 用人取其长,教人责其短。

留心学到古人难,立脚怕随流俗转。

天下无难处之事,只消两个如之何;天下无难处之人,只要三个必自反。

志宜高而心宜下,胆欲大而心欲小。

学者如禾如稻,不学者如篙如草。

学不上实行,马牛而襟裾。

个人简历中的格言

你好 164880999简历封面用人单位都是不看的。

若干年以后大部分这么做的人会为自己在封面上写上的“格言”“警句”而觉得恶心羞愧。

如果你实在要用封面,封面可以写如下内容学校,专业,姓名,联系电话(2个以上)最后祝你求职成功,早日获得你心目中理想的工作!

理想的格言 谁有

“集合众智,无利”,这是松下幸先生十余年功 力出的至理名言。

的确,在一个企业中,最重要的就是挖掘人  才,利用人才。

一个人的才干再高,也是有限的,且往往是长于某 一方面的偏才。

而将众才为我所用,将许多偏才融合为一体,就能  组成无所不能的全才,发挥出无限巨大的力量。

松下幸之助先生就 正是将用人之道发挥到妙于毫巅的高超艺术家。

  松下幸之助先生艺术化了的用人之道,不仅在  日本,而且在世界范围内影响了几代企业经营管理者,使您能够一 睹松下先生在育才、用才、管才方面的风采。

十数年来,我国商海  潮起潮落,浪推浪涌,淹没了许多虽胸俱才华但中道势衰的所谓企 业家,使得他们一失足成千古恨。

究其原因,用人不当甚至不会用  人不能不说是一个重要的因素。

因此,在今天我们更有必要学习和 借鉴松下幸之助先生的用人之道,信它山之石攻玉  如何识别人才,吸收人才,使用人才,激励人才及保留人才是企业管理中,摆在每一个企业主管面前的棘手难题。

  世界上通行的识别人才的标准已广为流行,按此准则,考核人才分为两个尺度,即是否尊重遵守企业文化,是否工作热情高、责任感强和工作能力高低。

根据这两个尺度将人才分为四类,双高的自然留用;双低的自然淘汰;对尊重遵守公司文化,工作热情高,责任感强但工作能力偏低,通行的做法是给他们指出公司 对他们的期望和要求,帮助他们提高能力,给以使用;对不尊重不遵守企业文化,工作热情低,工作责任感差但工作能力高的员工,通行的做法是给他们以激励的鞭 策,加强沟通。

实在不行,只能忍痛割爱。

  中国的三大名著《三国演义》、《水浒传》、《西游记》给我们展示了中国优秀的用人文化。

刘备之用诸葛亮及五虎上将、宋江之梁山聚义、唐僧之用孙 悟空、猪八戒、沙和尚,包括亘古流传的刘邦之用臣等,细加品味,奥妙无穷。

而唐僧手无缚鸡之力,宋江亦武功平平,刘备则智谋短浅,才能不足,刘邦更自 知计不如张良,文不如萧何,武不如韩信……,而他们成就事业就在吾能用之。

  有的企业主管常常如《马说》中所云:策之不以其道,食之不能尽其材,鸣之而不能通其意,执策而临之曰,天下无马。

每个人都有其闪光的地方,用其所长,避其所短,调动和发挥每一个人的积极性,并不断为每个人创造更富挑战的机会,促其发展,企业也才能发展。

  用什么样的人才,便成就什么样的事业。

赵王用赵括而亡国,诸葛亮用马谡而前功尽弃,不得不察。

另一方面,企业主管是什么样的人,也决定了他更喜 好用什么样的人,当然也决定了他事业的成功与失败。

孙武亦曰:主孰有道

将孰有能

吾以此知胜之谓也。

从认知学讲,人更容易接受、认同自己熟悉的东 西。

远小人而近君子自不必说,如何修君德,是否敢用与自己意见相左的人及曾经反对过自己的人,体现了一个企业主管的胆识与气度,也影响着企业的兴衰成 败。

  只有一流的人才才会造就一流的公司。

吸收人才对企业的高速、稳定、长期发展至关重要。

如果不能吸收一流的人才,哪么这个企业就不可能成为一流的公司。

如果企业缺少吸收人才的机制,企业慢慢会变成一潭死水。

确保一流人才的不断加入,是企业跳跃式高速增长的基础。

  每位管理者都希望实现用人之长,这对于员工个人、管理者和企业都是有利的。

用人之长,对员工,对管理者,对企业来说都有自己的好处。

但是这里我们有必要回答两个问题 ,一是如何实现用人之长,另一个就是如何实现科学的用人之长。

  实现用人之长:在企业中目前主要靠经验。

  在企业管理实践的逐步积累过程中,企业的管理者们都形成了自己的一套用人理念和方法,在理念指导下巧妙的运用各种方法达到有效用人之长的目的。

  但是理念不同、方法不同,造成在对如何更好的实现用人之长上的认识上也是不同的。

从事管理工作的一些朋友在谈论这件事的时候多是凭感觉、靠判断,也就是说用人之长主 要还是靠管理者个人的修行,修行高用人的水平就高,用人之长就越到位,修行低用人的水平就低,用人所长就能以做到位,但到底怎样做更有效难以形成统一的说法。

  实现科学的用人之长:正被越来越多的企业所接受。

  科学的用人之长就是要通过一套系统科学的方法达到人的能力与工作任务的合理匹配。

通过对人的能力和工作任务两项要素的把握,达到人与工作的合理匹配:简单的工作由能 力较低的人去做,复杂的工作由能力高的人去做,并且通过对能力较低人的不断培养,能力较低的人在能力得到提升后可以实现去做复杂的工作。

实际是在工作的不同层面上实现 人的能力与工作任务的相互匹配。

  1、简单的工作任务由能力高的人去做就是大材小用,大材小用从资源利用角度看是对人力资源的一种浪费,人也会不安于现有工作;  2、复杂的工作任务由能力较低的人去做就是小材大用,小材大用会对工作任务的完成情况的优劣产生影响,在企业中人力资源配置上的一种失效,人也会产生挫折感,进而失 去对工作的兴趣和努力。

  毛主席说过,领导主要是做两件事:一是出主意,二是用干部。

出主意就是保征我们的工作要有正确的方向,要做正确的事情,不要做错事,充分发挥计划职能的作用。

在方向确定以后,关键就是用干部。

用好干部,才能实现所确定的方向。

    在学校的管理过程中,校长如何用人,如果用几句话来概括,就是:选拔有特长的人,把他放在最能发挥作用的岗位上;建立人才的合理结构,放大人才的能量;不断提高人才的素质,调动人的最大极性,提高管理效能,实现管理的目标。

    党的干部标准的内容很多,如党章规定党的干部标准六条,四化(革命化,年轻化,知识化,专业化),又红又专等等。

但其基本精神是德才兼备,在德才兼备的前提下“用人之长”是基本原则。

为什么要坚持“用人之长”?最根本的原因就是“金无足赤,人无完人”,每人都有长处,同时又有短处,而每个管理工作岗位都是要完成特定的任务,需要具有各种特长的人才,而且,短处和长处都不是绝对的,都是有条件的。

在一定条件下长处可以转化为短处,在另外的条件下,短处也可能转化成长处。

是长处还是短处要看条件,看怎么使用。

例如有的干部非常果断,遇事当机立断,原因是思维敏捷,善于在瞬间把握住事物本质,做出适当的判断。

这是好干部,是他的长处。

可是,这样的干部也有短处,短处恰恰是长处的另一个侧面。

因为瞬间的决定往往是不细致的。

他能抓住事物的主要方面,却往往容易忽略次要方面,在工作中容易有疏漏。

思维敏捷往往导致自信,如果不能正确的对待自己,容易导致骄傲,在一定条件下甚至发展成跋扈。

如果有一个单位长期打不开局面,是个“老冒烟不着火”的单位,去了这样一位干部,抓住主要矛盾,很快就能打开声面,就能发挥他的长处。

可是,如果这个单位本来就有几个这样的干部,吵架吵得一塌糊涂,这个人去了,如果不能正确对待自己的短处,也可能搞得更乱。

这就是发挥了他的短处。

反过来讲,有一种深思熟虑型的干部,遇事总是把应该想到的都能想到,办事很稳妥。

这不是长处么?一个单位有这样的人,可以少犯许多错误。

这个长处,本身又可能成为短处。

如果他考虑得太多了,太细了,抓不住主要矛盾,容易表现为优柔寡断,就变成了短处。

长处和短处是随着条件而变化的。

长处和短处都要一分为二。

    当然也不能相对主义,好坏不分。

干部是有好坏之别的。

主席说过事物的性质是由矛盾主要方面决定的。

好干部长处是主导方面,短处是次要的。

坏干部短处是主导方面,长处是次要的。

但是长处和短处、优点和缺点也是可以互相转化的。

如何转化,要看本人的内因,也要看外部条件。

一个果断型的干部,条件具备了,可以成为一个开拓型的好干部;如果不能正确对待自己,条件又相反,也可以变得骄傲、蛮横、跋扈、不能团结人。

谁的优缺点都不是绝对的,都是变化的;我们看任何人都不要只看一个方面,不要一成不变。

对于这个观点,认识得愈深刻,对子用人之长愈有利。

    应该注意的是用“完人”的思想容易导至形成中庸俗干部队伍,本来没有各方面都好的“完人”,你硬要搞繁琐哲学,求全责备,结果会怎样呢?希望干部是非常果断的,同时又是非常仔细的。

其实,果断的人往往不那么仔细,而仔细的干部往往又不那么果断,最后只能用既果断又不很果断,既仔细又不很仔细的人,也就是各方面都可以,但都不太突出的干部。

各方面都可以,又不太突出也是一种类型的干部,有些岗位需要这种干部,但是不能建立这样标准的干部队伍。

如果干部队伍特点是这样子,那么这个单位的工作就会不出什么大漏子,也不会有什么大成绩。

    现实中最优干部队伍是通过“用人之长”实现的。

如果我们把每一个岗位都选一个在这方面最突出的干部,尽管他们同时有缺点,那么整个干部队伍则是最强的,这就是现实中的完人。

    在实践中要做到用人之长,必须“用人之长,容人之短”。

“用人之长”,并不简单地是一种主观愿望,而是一种能力。

“用人之长”的能力,集中地表现为容人之短。

所谓客人之短,不仅是容忍,而且能正确对待、控制、处理干部的短处。

假如我们有一个现实的“完人”干部队伍,都是有某方面的长处,同时又是有短处的,这个队伍是很难使用的。

难在什么地方?难就难在如何对待他们的短处。

要看到他们的短处,帮助他们克服短处,要限制他们的短处发挥作用,缩小他们的短处所产:生的影响。

控制干部的短处,是发挥干部长处的条件,是一种特殊的能力,是一般人做不到的。

只有具备这种能力的人,才能“用人之长”。

千里马好,但是难骑。

能人也一样,难以领导。

现在有些领导干部不能“用人之长”,是与领导能力有关系的。

    “用人之长”还必须有相应的体制作保证。

要反对干部的终身制,不能用多余的人。

现在,各学校都有不同的岗位,每个人都有特定的岗位,要能出能进,可以合理流动。

管理者要能奖能惩,在人员选拔上应该有相应的自主权,没有这样的体制做保证,“用人之长”就实现不了  作为企业管理者,特别是企业的高层管理者,选人用人是工作的关键。

在选人用人上做好工作,才能用人之长,单是要在以后的工作中都保持却要经过持续的努力。

今天给大家 介绍的就是企业管理者如何选人用人。

  选人用人一:要慧眼识人。

  在选人的过程中,要求企业管理者要摘掉有色眼镜,尽可能以平和的心态、立足于企业的未来发展来对待人才的识别和引进。

选人要与具体工作任务以及工作任务的发展相互结 合,合理确定工作任务对人之专长的需求。

  选人用人二:要真诚留人。

  激励机制是企业留人的重要手段,健全的激励机制不仅体现的是企业高层领导的智慧,更体现的是一种真诚,这种真诚是对人尽其才的一种回报和尊重。

  选人用人三:要专注用人。

  企业管理者更主要的是要专注于用人之长,在用人过程中尤其要充分发挥员工的专长,并根据有关变化及时调整,动态的实现人的专长能力与工作任务的合理匹配。

  选人用人四:要理性育人。

  企业要舍得在人才培养方面投入,只有合理投入才能有合理的回报,同时要打通人才的内部成长通道,为每一位做出贡献的员工提供良好的发展平台,并与员工共同设计合理的 职业生涯规划。

当员工能力确实超出企业的现有需求,而企业现有资源和能力又难以满足员工发展的需求的时候,企业要有勇气放员工出去去实现自己的追求。

  选人用人五:要宽厚待人。

  企业管理者的心胸有多大事情就能做多大。

善于宽厚待人的企业领导会不断把企业带到一个个崭新的高度。

一定要记住我们是在用人之长,而不是用人之短,人无完人,谁都不 可避免的会犯些错误,这时候就需要管理者来宽厚的处理  1、过分看重学历要求。

现在的选人必讲学历,学历越高越好。

正因如此,不少干部追求学历成风,而不少高校又不顾道德操守,卖学历,卖文凭,勤实肯干的干部得不到提拔,最终吃亏的还是群众。

难道所有的工作岗位都需要按照这个标准来选人吗

我觉得学历只是一个基本要求,关键要看真才实学。

在乡镇一级甚至区县级,有 97级以下的中专(中师)或专科起点就可以了(97年前的中专、中师还是很难考的,其在学校学的知识也不少),在市级工作,有个本科学历,有些工作也可胜任。

不必对第一学历要求那么高。

  2、行政编制事业编制双轨制。

行政编制和事业编制在实际待遇上有着极为明显的区别,且不谈这种差距所带来的群体性心理不平衡,在单位考核上行政编制工作人员就受到先天性的“偏袒”,因为只有行政编制的工作人员才能担任领导职务。

要选拔真正的人才,打破编制限制已经势在必行。

  3、不根据工作实际来确定年龄要求。

在招考人员时,要求年龄越小越好,年龄划线越来越小,大多是30周岁以下,有些甚至划到28周岁及以下。

30来岁,正是一个人工作经验最为丰富、协调处理能力最强的年龄段,就此切断其工作调动途径,不仅打击个人工作积极性,而且全局上说也不利于部门间人才资源优化配置。

  4、能力测评仍不够客观。

考察一个人要从德能勤绩廉五个方面,重点看实绩。

但在民主测评时,干部平时的人缘关系起到很大的作用,干扰了对个人能力的正确评判。

如何引入更为科学评判机制,应是选人用人制度改革的一个重要方向。

  在用人上,本人觉得仍是做好干部培养这一项工作极其重要,传统的选人用人观念仍是培养和选拔年轻干部的障碍,必须以思想的解放、观念的更新保证选拔培养年轻干部战略的实施。

  一、规划建设一支庞大的后备干部队伍  1. 科学预测、合理规划。

对各层次、各行业领导干部队伍逐一排队分析,调查预测,确定后备干部总数,建立一支以不同层次、不同年龄的党政后备干部为主线,以不同类别的专业人才为补充的后备干部队伍。

2.建立后备干部人才库。

这个人才库应包涵各种各类人才,既有党政领导型人才,又有经济管理型人才;既有县处级以上高级后备人才,又有科局级中级后备人才;既有干部,又有工人、农民和其他身份的人才,还要有适当比例的妇女干部、非党干部、少数民族干部等人才。

  二、合理安排有利于年轻干部施展才干  重视人才,不断地发现和培养人才,其最终目的在于选拔使用。

本是专业技术人才让其搞管理,是极大的失误。

在人才使用上,必须坚持唯才是用、量才使用、用其所长。

  三、加强管理,形成有利于干部队伍梯次推进的良性循环机制  一是完善培训机制。

在培训内容上,既要加强马列主义、思想、理论、科学发展观的培训,又要强化社会主义市场经济知识、现代管理知识和现代科学技术知识的培训,不断提高年轻干部的内在素质。

二是完善管理机制。

坚持年轻干部的动态管理,注重在实践中考察干部。

建立干部的管理档案,把平时管理与年度目标考核结合起来,形成推动各类人才在现代化建设中建功立业的激励机制,促进青年干部在各种环境和岗位上经受锻炼、增长才干。

关于勤俭节约的格言

自古以来,许多有识之士感发出崇尚廉洁清正的格言警句。

这些言论,言简意赅,见解独到,是人生实践的深刻体验和思想积累的结晶。

能吏寻常见,公廉第一难。

[金]元好问 注解:有本事的官吏经常可以看到,但能做到公正廉明就非常难了。

廉者,民之表也;贪者,民之贼也。

[宋]包拯 注解:廉洁的官吏,是人民的表率;贪赃的官吏,是人民的盗贼。

文臣不爱钱,武臣不惜死,天下太平矣。

[宋]岳飞 注解:文官清正廉洁,武将拼死报国,这样国家就可以太平了。

世路无如贪欲险,几人到此误平生。

[宋]朱熹 注解:世上的路没有比贪欲更险恶的,多少人都是因此误了一生。

欲虽不可去,求可节也。

[战国] 注解:人的欲望虽然是不能消灭的,但对欲望的追求是可以节制的。

历览前贤国与家,成由勤俭破由奢。

[唐]李商隐 注解:遍观历代圣贤治国治家的经验教训,成功皆因勤俭,败亡皆因奢侈。

忧劳可以兴国,逸豫可以亡身。

[宋]欧阳修 注解:忧患劳苦,可以使国家兴盛;一味贪图安逸享乐,就可以葬送自身。

物必先腐也,而后虫生之;人必先疑也,而后谗入之。

[宋]苏轼 注解:东西一定是自己先腐烂,蛀虫才能生出来。

人一定是先产生疑心,以后谗言才能听进去。

财能使人贪,色能使人嗜,名能使人矜,势能使人倚。

四患既都去,岂在尘埃里

[宋]邵雍 注解:钱财使人贪婪,美色使人沉溺,名声使人骄傲,权势使人专横。

一个须眉男子,如若能够免去财、色、名、势这四种祸患,难道他还会是世上的普通人吗

养心莫善于寡欲。

[战国]孟子 注解:修身养性最好的办法就是减少各种欲望。

穷不忘操,贵不忘道。

[唐]皮日休 注解:人虽然不得志,不能忘记操守;地位高了,不能忘记正道。

上有好者,下必有甚焉者矣。

[战国] 注解:上面的人有什么喜好,下面的人常常仿效,而且往往搞得更厉害。

治官事则不营私家,在公家则不言利。

[汉]刘向 注解:给公家做事,不能考虑个人的事,就不能讲私利。

政在去私,私不去则公道亡。

[晋]傅玄 注解:主持政务关键在于去掉私心,否则就没有公道可言了。

君子先择而后交,小人先效而后择。

[隋]王通《文中子•魏相》 注解:品德高尚的人交朋友,先加选择,然后再交往;小人却不同,一见如故,显得异常亲热,然后才去选择自己所需要的人。

观其交游,则其贤不肖可察也。

[春秋]管仲 注解:看一看他所交往的朋友,也就能看出他是什么人了。

贤人志士之于子孙也……贻之以言,弗贻以财。

[汉]王符《潜夫论•遏利》 注解:贤明者与有志之士对于子孙……留给他们有教益的话,而不是留给他们财产。

身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。

[汉]《礼记•大学》 注解:只有提高了自身的品德修养,而后才能整治家庭;只有整治好了家庭,而后才能治理好国家;只有治理好国家,而后才能平定天下。

老当益壮,宁移白首之心

穷且益坚,不坠青云之志。

[唐]王勃《腾王阁序》 注解:人老了,应当更有雄心壮志,岂能因为满头白发改变过去的想法打算

境况艰难困苦,应当更加坚强,不能因此而丧失凌云壮志。

为政之要,惟在得人,用非其才,必难致治。

今所任用,必须以德行学识为本。

[唐]吴兢《贞观政要》唐太宗语 注解:治理国家最重要的事情,惟独在于得到人才。

用人不当,必定难以达到治理。

现在任用人,必须以道德品行、学问见识为根本。

用得正人,为善者皆劝;误用恶人,不善者竞进。

赏当其劳,无功者自退;罚当其罪,为恶者戒惧。

[唐]吴兢《贞观政要》唐太宗语 注解:求得正人君子而用之,则心正行善的好人都会互相勉励继续行善;一旦误用心邪行恶的坏人,那么坏人们就会争先恐后地钻进朝堂或地方官府。

奖赏那些该奖赏的人并且所奖所赏与其功劳大小相称,那么没有功劳的人自然就会主动退后;惩罚那些该惩罚的人并且所惩所罚与其罪过轻重相当,那么做坏事的人就会引以为戒,感到畏惧。

千羊之皮,不如一狐之腋;千人之诺,不如一士之谔。

武王谔谔以昌,殷纣墨墨以亡。

[汉]司马迁《史记•商君列传》赵良语 注解:一千张羊皮,不如一领狐腋;一千个随声附和的庸人,不如一个正色直言的人。

周武王因为左右有许多实话实说的直臣而兴国安邦,殷纣王因为群臣不敢吭声而亡国杀身。

举事以为人者,众助之;举事以自为者,众去之。

[汉]《淮南子•兵略训》 注解:做事为群众谋利益,大家就会跟着他帮助他;做事为个人捞好处,大家就会离开他抛弃他。

士有公天下之心,然后能举天下之贤。

[元]张养浩《风宪忠告》 注解:官僚士大夫有天下为公之心,然后才能推举天下之贤。

公生明,廉生威。

[清]李惺《西沤外集•冰言》 注解:官员一心为公、办事公正则会心明眼亮;居官清廉则会树立威信。

富与贵,是人之所欲也。

不以其道得之,不居也。

[春秋]《论语•里仁》孔子语 注解:财富和高官显爵,是人们都想得到的。

但对有道德的人来说,如果它们来路不正,就不要它们。

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。

[春秋]《论语•子路》孔子语 注解:当官的如果自身清正廉明,就是不发命令,老百姓也会好好干;如果自身贪邪不正,即使三令五申,老百姓也不会服从。

季康子患盗,问于孔子。

孔子对曰:苟子之不欲,虽赏之不窃。

[春秋]《论语•颜渊》 注解:鲁国宰相季康子对社会上刮起的盗窃风感到忧虑,向孔子请教怎么办。

孔子回答说:假如你们这些当官的自己清廉而不贪财,那么就是花钱奖励盗窃,也不会有人去盗窃。

” 为主贪,必丧其国;为臣贪,必亡其身。

[唐]吴兢《贞观政要•贪鄙》唐太宗语 注解:作为一国之主,如果贪奢不明,必会丧国;为人臣者,如果贪欲横生,必致杀身之祸。

若徇私贪浊,非止坏公法、损百姓,纵事未发闻,中心岂不常惧

恐惧既多,亦有因而致死。

大丈夫岂得苟贪财物以害及身命,使子孙每怀愧耻耶

[唐]吴兢《贞观政要•贪鄙》唐太宗语 注解:如果循私枉法、贪污纳贿,不仅败坏国法、损害百姓,而且即使丑事未败露,贪贿者内心岂能不常常恐惧

恐惧多了,也有因此得病致死的。

大丈夫怎能因贪财而害及身家性命,使子孙后代总要为此而倍感耻辱呢

一丝一粒,我之名节;一厘一毫,民之脂膏。

宽一分,民受赐不止一分;取一文,我为人不值一文。

谁云交际之常

廉耻实伤。

傥非不义之财,此物何来

[清]张伯行《正谊堂文集》 注解: 一根丝,一粒米,都关系到我的名誉节操;一厘钱,一毫争,都是民脂民膏。

少收一分,老百姓受惠就不止一分;多取一文,我的为人就不值一文。

谁说多吃多占是官吏交际难免的平常小事

要知道这样做实际上是在损害清廉知耻之德。

如果你说这些钱物并非不义之财,那么请你说说它们是怎么得来的

诚信格言如下: 1、生命不可能从谎言中开出灿烂的鲜花——海涅 2、惟诚可以破天下之伪,惟实可以破天下之虚——薛瑄 3、言不信者,行不果——墨子 4、人背信则名不达——刘向 5、诚实是力量的一种象征,它显示着一个人的高度自重和内心的安全感与尊严感——艾琳•卡瑟 6、虚伪的真诚,比魔鬼更可怕——泰戈尔 7、工作上的信用是最好的财富。

没有信用积累的青年,非成为失败者不可——池田大作 8、民无信不立——孔子 9、走正直诚实的生活道路,定会有一个问心无愧的归宿——高尔基<\\\/P< p> 10、以诚感人者,人亦诚而应——程颐 11、没有诚实何来尊严——西塞罗 12、当信用消失的时候,肉体就没有生命——大仲马 13、失足,你可能马上复站立,失信,你也许永难挽回——富兰克林 14、真话说一半常是弥天大谎——富兰克林 15、真诚是一种心灵的开放——拉罗什富科 16、诚信为人之本——鲁迅 17、精诚所至,金石为开——王充 18、不信不立,不诚不行——晁说之 19、内不欺已,外不欺人——弘一大师 20、以实待人,非惟益人,益已尤人——杨筒<\\\/P< p> 21、如果要别人诚信,首先要自己要诚信——莎士比亚 22、诚实是人生的命脉,是一切价值的根基——德莱塞 23、诚实是一个人得以保持的最高尚的东西——乔臾 24、失去了诚信,就等同于敌人毁灭了自己——莎士比亚 25、诚者,天之道也;思诚者,人之道也——孟子 26、一言之美,贵于千金——葛洪 27、人无忠信,不可立于世——程颐 28、诚实的人必须对自己守信,他的最后靠山就是真诚——爱默生 29、诚实和勤勉,应该成为你永久的伴侣——富兰克林<\\\/P< p> 30、意志薄弱的人,一定不会诚实——拉罗什夫利 31、以信接人,天下信人;不以信接人,妻子疑之——杨泉 32、要我们买他的诚实,这种人出售的是他的名誉——沃夫格 33、说谎话的人所得到的,就只即使觉说直话也没有人相信——伊索 34、自以为聪明的人,往往是没有好下场的,世界上最聪明的人是老实的人,因为只有老实人才能经得起事实和历史的考验——周恩来 35、人之所助者,信也——《周易》 36、不宝金玉,而忠信以为宝——《礼记》 37、祸莫大于无信——傅玄<\\\/P< p> 38、丈夫一言许人,千金不易——《资治通鉴》 39、诚实比一切智谋更好,而且它是智谋的基本条件——康德《持久和平》 40、诚实和勤勉,应该成为你永久的伴侣——富兰克林 41、马先驯而后求良,人先信而后求能——《准南子》 42、诚实是智慧之书的第一章——杰弗逊 43、信不足,安有信——《管子》 44、诚信者,天下之结也——《墨子》 45、信用是难得失的,费十年功夫积累的信用,往往由于一时的言行而失掉——池田大作 46、欺人只能一时,而诚信都是长久之策——约翰•雷<\\\/P< p> 47、小信诚则大信立——韩非子 48、我宁愿以诚挚获得一百名敌人的攻击,也不愿以伪善获得十个朋友的赞扬——裴多菲 49、不须犯一口说,不须着一意念,只凭真真诚诚行将去,久则自有不言之信,默成之孚——吕坤 50、千教万教教人求真,千学万学学做真人。

——陶行知 51、如果习惯于说空话,最可敬的人也会失掉尊严。

——格言 52、诚者,天之道也;思诚者,人之道也。

——《孟子•离娄上》 53、少说空话,多做工作,扎扎实实,埋头苦干。

—— 54、思量恶事,化为地狱;思量善事,化为天堂。

——惠能<\\\/P< p> 55、自己活着,就是为了使别人过得更美好。

——雷锋 56、才者,德之资也;德者,才之帅也。

——司马光 57、言必信,行必果。

——孔子《论语•子路》 58、人而无信,不知其可也。

——孔子《论语•为政》 59、推人以诚,则不言而信矣。

——王通《文中子•周公》 60、进学不诚则学杂,处事不诚则事败,自谋不诚则欺心而弃己,与人不诚则丧德而增怨。

——程颢、程颐《二程集•论学篇》 61、我们应该顺其自然,立在真实上,求得人生的光明,不可陷入勉强、虚伪的境界,把真正人生都归幻灭。

——李大钊<\\\/P< p> 62、满招损,谦受益。

——《尚书•大禹谟》 63、谦虚使人进步,骄傲使人落后。

—— 64、九牛一毫莫自夸,骄傲自满必翻车。

——陈毅 65、要立心做大事,不要立心做大官。

——孙中山 66、微小的知识使人骄傲,丰富的知识使人谦逊。

——达芬奇 67、生命的短促,只有美德能将它留传到遥远的后世。

——莎士比亚 68、君子改过,小人饰非;改过终悟,饰非终迷;终悟福至,终迷祸归。

——邵雍《迷悟吟》 69、道德确实不是指导人们如何使自己幸福的教条,而是指导人们如何配享有幸福的学说。

(康德,德国哲学家)<\\\/P< p> 70、自不诚,则欺心而弃己,与人不诚,则丧德而增怨。

(宋•杨时《河南程氏粹言•论学篇》) 71、人以实,虽疏必密;与人以虚,虽戚必疏。

(汉•韩婴《韩诗外传》) 72、轻诺必寡信,多易必多难(老子) 73、真者,精诚之至也。

不精不诚,不能动人。

(庄子) 74、人而无信,不知其可也。

(孔子) 75、自古皆有死,民无信不立。

(孔子) 76、至诚而不动者,未之有也;不诚,未有能动者也(孟子) 77、诚者,天之道也;思诚者,人之道也。

(《孟子》)<\\\/P< p> 78、养心莫善于诚(荀子) 79、巧诈不如拙诚(韩非子) 80、欲正其心者,先诚其意,意诚而后心正。

(《大学》)<\\\/P< p> 勤俭节约的名言和格言 ●成由勤俭破由奢 ●俭入奢易,从奢入俭难 ●有钱时摆阔,没钱挨饿 ●欲求温饱,勤俭为要 ●紧紧手,年年有 ●勤能补拙,省能补贫 ●思前顾后,吃穿常有 ●精打细算,油盐不断 ●披着破大氅的,往往是个好酒徒(西班牙) ●粮收万石,也要粗茶淡饭 ●会吃的吃千顿,不会吃的吃一顿 ●精打细算,油盐不断 ●披着破大氅的,往往是个好酒徒(西班牙) ●一粥一饭汗珠换 ●不当家不知柴米贵 ●谁爱风流高格调,共怜时世俭梳妆 ●成物不可损坏 静以修身,俭以养德——诸葛亮《诫子书》。

1、君子以俭德辟难。

大意:君子用俭朴的德行来避免危难。

2、克勤于邦,克俭于家。

大意:在国家事业上要勤劳,在家庭生活上要节俭。

3、俭,德之共也;侈,恶之大也。

大意:节俭,是善行中的大德;奢侈,是邪恶中的大恶。

4、民生在勤,勤则不匮。

大意:老百姓的生计在于辛勤劳作,只有勤于劳作,财物才不会匮乏。

5、俭节则昌,淫佚则亡。

大意:节俭就会昌盛,淫佚享乐就会败亡。

6、锄禾日当午,汗滴禾下土。

谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。

大意:农夫在中午的炎炎烈日下锄禾,滴滴汗珠掉在生长禾苗的土中。

又有谁知道盘中的饭食,每一粒都是这样辛苦得来。

7、历览前贤国与家,成由勤俭破由奢。

大意:纵观历史,大到邦国,小到家庭,无不是兴于勤俭,亡于奢靡。

8、忧劳可以兴国,逸豫可以亡身。

大意:忧虑操劳国事可以使国家兴盛发达,追求安逸享乐可以招致自己的灭亡。

9、由俭入奢易,由奢入俭难。

大意:从节俭变得奢侈容易,从奢侈转到节俭则很困难。

10、取之有度,用之有节,则常足。

大意:有计划地索取,有节制地消费,就会常保富足。

11、惟俭可以助廉,惟恕可以成德。

大意:只有节俭可以使人廉洁奉公,只有宽容可以使人养成好的品德。

12、一粥一饭,当思来处不易; 半丝半缕,恒念物力维艰。

大意:即使是一顿粥、一顿饭,也应当想到它来得不容易;即使是半根丝、半根线,也要想到劳作的艰辛。

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