奥林匹克运动会的新格言是什么
好象格言一直没有变过啊!一直都是“更快、更高、更强” 不过历届奥林匹克运动会都有个很有意义的口号： 据了解，为一届奥运会提出口号的做法在1984年洛杉矶奥运会之前并不普遍。
“在历史中扮演你的角色（PlayaPartinHistory）”是组织者为鼓励当地居民而在宣传活动中使用的口号。
这些宣传活动因缺乏系统的组织、主动推介意识不足而效果一般。
不过，从这届奥运会开始，口号作为一届奥运会重要的标志性核心内容，越来越受到国际奥委会和举办城市的重视。
1992年西班牙巴塞罗那奥运会是世界奥林匹克大家庭空前的一次团聚——在经历了美苏互相抵制的莫斯科奥运会和洛杉矶奥运会，以及被朝鲜抵制了1988年汉城奥运会之后，现代奥运会终于在多年低潮之后迎来了一次大团聚。
巴塞罗那奥运会响亮地喊出了“永远的朋友”这一口号，不仅强调了奥林匹克精神中友谊与和平的永恒主题，表达了全世界人民所共同的期盼与心声，更试图以此来赋予巴塞罗那奥运会荣耀的历史地位。
澳大利亚悉尼奥运会“分享奥林匹克精神”这一口号是由悉尼在1992年提出的。
当时，悉尼正在申办第二十七届奥运会，这一口号实际上是首先作为申办口号出现的。
这句口号从申奥一直沿用到2000年悉尼奥运会落幕。
令人叹服的是，“分享奥林匹克精神”从悉尼申奥开始就几乎成了悉尼奥运的精神领袖，它启发和感召了悉尼奥运会的视觉设计、形象推广等一系列活动，为悉尼奥运会整体形象的塑造做出了巨大贡献。
1995年，美国盐湖城获得了2002年冬季奥运会的主办权，但盐湖城随即陷入了不尽的申办丑闻之中。
在其组委会主席因此而去职之后，新上任的盐湖城奥组委主席认为，盐湖城冬奥会迫切需要重新树立和端正自己的公共形象。
“点燃心中之火”（LighttheFirewithin）的口号便是在这种背景下走上了舞台，“圣火”是正义与纯洁的象征，而燃烧在内心的“圣火”当然也就暗喻了这届冬奥会正义的内在心灵。
《点燃心中之火》还被谱写成这届奥运会的会歌，并作为一个设计理念成为其开幕式的主题。
“点燃心中之火”是现代奥林匹克历史中一个非常成功的口号案例：这个口号不仅含义深刻，饱含激情，感人至深，而且提供了极强的视觉表现力，为各项奥运实务提供了很好的指导，并对树立赛会的公共形象贡献良多。
“点燃心中之火”被国际奥委会认为是有史以来最为成功的一句奥运口号。
在2004年举办的雅典奥运会上，希腊人热情而自豪地喊出了“欢迎回家”(WelcomeHome)的口号。
这其中不仅包含了雅典奥运会对全球奥林匹克大家庭所有成员最诚挚、最热烈的欢迎盛情，更充分表达了希腊作为奥林匹克发祥地对奥运会重归故里的喜悦和自豪之情。
高级园长证相当于什么级别的职称
高级园长证跟职称是两个概念。
园长证只是你从事幼儿事业的一个准入证而已，你没有园长资格证没有资格开办幼儿园。
去幼儿园面试，园长会提哪些常见的问题
怎么回答
1三分钟的自我介绍。
2有的会看着的求职表问你，你自己填上去的信所以务必熟悉。
尤其是获奖和学校，工作经历，如果问你要做简单的解释。
3为什么选择我们，几乎每一家都会问。
4 才艺表演也是会考的，不定考哪些。
但是幼师的所有技能最好都准备一个（弹琴、故事讲述、儿歌清唱表演、舞蹈和配乐、简笔画）5 说课或者是进班级上课。
一般会给你一个主题，让你在半小时内设计一堂课。
要么当着她的面说课，（注意思路一定要清晰。
不用太复杂，但是设计要合理，有亮点）要么带你去班级，给孩子简单的玩一玩（这个考的是组织能力）6 薪资和福利待遇如果对方说得模糊，你一定要在谈话末尾问清楚，还有作息时间和工作内容，请假扣款之类的。
一般的面试在1-2小时，顺序可能不定。
时间不足1小时多半说明他看不上你，或者真的非常缺人到有人就行。
超出的时间如果不是带你熟悉环境，说明这园长十分挑剔，那么你入职后要自己小心。
中科院历任院长名单
郭（1949年101978年6方 毅（1979年7月－1981年5月）卢嘉锡（1981年5月－1987年1月）周光召（1987年1月－1997年7月）路甬祥（1997年7月－2011年3月）白春礼（2011年3月至今）
实行奖励制度的优点
对于员工来说，有一定的努力目标。
一种精神的刺激。
这样子可以保证部分有上进心的员工会比较突出。
从而方便你提升某些职位的人员。
还可以让员工有一定的责任感和荣誉感。
可以更好的便于你的管理。
就应该奖罚分明。
这样字管理才会有声有色。
要让员工知道，做对了就是会得到奖励，做错了就会惩罚。
那样人就会有对和错的判断能力。
否则员工如同一盘散沙无法管理。
