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公务员岗位格言

时间:2014-04-23 08:54

关于读书的名言

一、关于处理领同系“工作是位的。

有工作就会有矛盾,矛盾就想办法解决。

对于领导、同事的误解,我不会急于澄清,而是会象往常一样工作和生活。

只是在合适的时间、地点与相关的同事进行沟通。

我想我的领导和同事是通情达理的,善良的,他们会理解我的行为,并对我的工作予以支持。

”二、关于个性与公务员工作关系“个性是一个人区别于他人的独特特征,是别人无法复制和不可替代的性格特点。

每个人都有个性,这是这个世界纷繁复杂和千变万化的主要原因。

有些人就是因为有了个性,才使他充满了魅力。

我们不反对个性,不排斥个性,但是我们生活在有规则的社会,我们有团队,有组织,团队和组织都有目标和宗旨,这些目标和宗旨的完成需要每一个人的协作,这就需要组织中的每个人服从组织的安排,某些时候牺牲个人的个性,来保持团队的运作和高效。

”三、关于团队建设、工作团结问题“古人云:人心齐,泰山移。

我们也常说:‘团结就是力量’,我会用宽容的态度和博大的胸怀去对待同事,把工作放在第一位,时刻注意团结同事,时刻注意维护团队形象,这样才能形成一个和谐的团队,最大限度地发挥大家的合力,顺利完成工作。

”四、关于挫折问题“事业有成一帆风顺是许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实,人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛,痛苦甚至挫折。

在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的。

只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者,许多伟大的成功者,都经受过挫折的磨难。

”五、关于对某项工作任务的执行(答题框架)“领导交付给我这项工作任务,是对我工作能力的信任,也是我锻炼能力提升自身素质的机会,我打算按照以下几个步骤来完成:第一,制定计划方案。

(作具体展开)第二,实施计划方案。

(作具体展开)第三,总结经验。

(作具体展开)此外,我还会拿出当初的计划方案,结合总结分析需要加以完善的地方,以便今后更好地完成类似任务。

六、总结语“总之,在这个事情上,我会摆正心态,脚踏实地,认认真真把本职工作做做好,并抱着谦虚谨慎的态度,注意与领导和同事沟通、交流,保持团队和谐,从而提高本部门的工作效率。

”关注河南华图,及时了解考试资讯

在医院工作好还是在医保局工作好

要结合你是否对医学热爱医院的发展情况,你学科专业的前景你的兴趣爱好,综合判断医疗保险经办也很累,跟老百姓打交道,事也不少。

仅仅是稳定,一般而言女孩子还是推荐医保局的,男孩子建议在医院或者慎重选择

公务员公示后可以放弃吗

他们会同意您放弃; 会把您所有的证件及档案交还; 不会对以后的考录工作有负面影响。

不过我个人强烈建议楼主珍惜这次机会,还是去报到为佳。

理由如下: 第一、既然您当时报考,就应该尊重自己的选择和劳动成果,放弃意味着生活的随意,不是严谨的生活习惯。

第二、公务员考试存在很大的偶然性和随意性,和考研所不同的是,可能这次考试成绩很好,下次的成绩未必就是节节高。

第三、楼主放弃之后,还要再等一年,即使能够考上,也错过了一年的工作时间。

党政工作要想进步快,要的是资历和年龄,要求资历多、年龄小,很多时候恰恰是几个月就能让一次进步的机会失之交臂。

我一个同事在科员进副科的时候只是科员未满三年只差一个月,就干干再等了三年,再等三年之后,年龄又不占优势了。

第四、楼主想放弃的原因是“离家太远”、“家里不同意”。

我觉得离家太远是次要矛盾,总不能因为次要矛盾而放弃解决主要矛盾啊,党政领导一把手都是籍贯回避、异地任职。

只要发展好了,一样可以孝顺父母、服务家人,距离不是主要问题。

至于“家里不同意”,我觉得作为走向社会的青年,很多时候要有自己的选择,我们的父辈们一定有他们丰富的经验积累,但新时期有新的发展需求,有新的生活标准,楼主要自己对自己负责。

综上,偶建议楼主千万珍惜自己这个机会,不要轻易放弃。

偶自毕业起一直致力于公务员考试,起初一直报考党委、政府机关,无奈竞争力太大,总不如意,总算在第五次考试中考入市级公安机关,因为我当时尚在一当红国企工作,工资收入非常高,而且已经拟调至人事科岗位,去留之际也是存在矛盾和迷茫,综合以上四点中前三点,最后下定决心要舍弃工作去报到。

现在,原单位已经和另一大型国企合并,而这边经过几次公务员工资普提和阳光工资,现在的月工资远远超过了原单位。

另外,经过几年的资历积累,马上机将面临当前岗位的竞争上岗,希望不久的将来能够实现级别和职位上的一个飞跃。

现在想来,幸而当时没有放弃,否则将会是另外一种人生了。

最后把峻青的一句格言和楼主共勉:“人生的道路虽然漫长,紧要处却只有几步,特别是当人年轻的时候。

” 楼主即将是我们公安的同行了,天下警察是一家,衷心祝愿楼主前途光明、大展宏图~

公务员面试怎么答辩

在面试答问中如何把握要领,运用技巧,获得好成绩呢

这就需要把握好以下几个特性:1.观点的正确性在面试答问中,观点是其灵魂,观点不正确,所答一切都是徒劳。

观点的正确性是答问的基础,所以要使答问观点不出错,就必须加强对党的路线方针政策及政治、时事、理论的学习。

如面试题:“你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪,你该怎么办

”正确的做法是虚心听取群众的不同意见,认真调查了解各方面的情况,如所提问题确实有道理,可暂不实行,切忌强调面子,一时冲动,一棍子打死,这是正确对待群众意见的大问题。

如果回答为“刚上任,应体现‘三把火’的特点,为树立自己的威望,说一不二,可施加压力,不允许提反面意见”,则是错误的。

2.要点的准确性对每一个面试题都应该首先弄清回答应把握的要点,明确从几个方面来说明面试考题,思考准备时理清思路,要点准确,做到不含糊、不罗嗦、不庞杂,直截了当,重点突出。

如面试题:“你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理

”思考准备时可明确三点:一是对上级批示精神要认真学习研究,领会实质,把好政策关;二是树立全局观念,部署工作,服从大局,立足于同党中央保持一致,做到令行禁止;三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题,可向上级领导机关提出改进建议和实施意见3.解析的辩证性有很多面试题的回答要求辩证地分析,思想要开阔,思维忌绝对化,应采用辩证的观点去评析,防止答问出现片面性、简单化。

如面试题:“古人云‘疑人不用,用人不疑’,你在使用下属干部时,是否采用‘用人不疑’的观点

”评析这个问题,不应简单地肯定或否定。

对古人格言要作辩证分析,此句有其可用的一面,也有弊端。

“用人不疑”体现了在用人上,经考查、分析、判断之后应有的一种充分信任、大胆使用的气魄和风格,应感化、激励被用者,促其产生“士为知己者死”的精神状态。

但用人完全“不疑”也不可取,因为所用之人的成长是受各种因素影响、不断发生变化的,而“不疑”论会把事物看死,容易以偏概全、以优掩劣,产生放任现象,忽略使用、培养、教育、考查、监督的措施,使被用人发生变故,所以正确地用人的疑与不疑是辩证的,不应绝对化。

4.答案的圆满性回答问题谁都想答得完善些、圆满些,使其尽量不漏要点,以提高成绩。

若求回答圆满,就应思路开阔,思考深刻。

如面试题:“相传古代有个叫柳下惠的人夜宿旅店,因天骤冷,一住店女子冻得快不行了,柳将其抱入怀中,一直坐到天明,没有非礼之举。

分析这个‘坐怀不乱’的故事对领导干部从政的启示。

”回答这个题,当然主要是领导干部应该品行端正,作风正派。

但除了这一点以外,对这个故事还有几点启示,要善于助人、敢于破俗、意志坚定、遵纪守法等,都是应该提出的,这样才能较圆满地回答出面试题的本意,体现一个考生对社会问题、对各种情况的丰富思想、正确见解。

5.陈述的逻辑性面试要求测试的能力中有一条是逻辑思维能力,在听到面试题后的思考准备中,首先要求思维的逻辑性,然后便是陈述的逻辑性,这种逻辑性要求层次清晰条理分明,前后衔接紧密,表述前后呼应。

依此作答才好征服考官。

如面试题:“作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理

”你在思考时,应明确以下思路:一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题,可向上级反映。

回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性。

6.见解的创新性面试的答问,在思考准备时,应以新的观念推出新的思路,在新的形势下,摒弃老一套的惯性做法,提出新的见解,这样做才更有利于你面试答问成功。

如面试题:“为什么有的单位能‘三个臭皮匠赛过一个诸葛亮’,而有的单位则是‘三个和尚没水喝’。

对待后一种情况,如果你去上任,该怎样处理

”听题后可首先简要思考前单位“赛过诸葛亮”的经验,再按新形势的要求思考后单位的解决办法。

比如:(1)寻找根源,激发合力;(2)合理用人,各尽其能;(3)明确职责,按制奖惩;(4)定编定岗,引进竞争机制。

这样答问就与当前形势结合得紧密,体现出新意。

7.理论的深刻性面试答问本身就有理论测试的特性,回答问题应该有一定的理论高度,比方说,回答问题要有依据,或是党的方针政策,或是国家法律法规,或是名人名言,或是具体事例数据,这些都需要有一定的理论功底,才能更好地引经据典,综合升华,论证问题。

如面试题:“当前对有些单位实施的‘末位淘汰制’,有不同争议,你怎么看待这种用人措施

”客观的答案应该是:“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要因情况而异,不能一刀切。

再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。

对于规模较大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不可。

如果在规模小、人数少的单位实行,效果就不一定好,因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错,甚至难分上下,如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

要想在公务员考试中取得好的成绩,还必须加强对考试心理的锻炼。

考生在平时应该多进行锻炼,作有准备的发言,如果有机会还可以多搞几次面试演习。

平时遇到突发事件不要回避,多锻炼自己解决问题的能力。

公务员面试题型

内容导航】:第1页:公务员面试五大题型第2页:组织管理第3页:人际沟通(用人)人际交往能力第4页:应急应变第5页:综合分析(社会认知)  公务员面试五大题型  一、自我认知(认识自我)28%  是对自我认知和职位匹配的考察,知己知彼,有的放矢。

考题逐渐变化,由原先的直接提问:自我介绍、家庭介绍、性格特点、特长爱好、职业经历、在校经历、为什么要报考公务员、为什么要报考这个职位等,变成有障碍的提问,绕圈的提问方法,但这个是可以准备的,以不变应万变。

  展现我是个什么样的人,为什么考官会选择我,我是最适合这个岗位的人,这个岗位最适合我。

  知道自己的经历,自身特点,能力素质,报考动机,  经历:阶段(学习,有工作经验的体现先到基层实践过,没工作经验的体现愿意到基层工作,可塑性强,多说在校经历,团队经验)、成功的地方(学习,工作),二、组织管理(做事)  包括普通计划组织型、紧急事件类、全面统筹类。

  普通计划组织型:比如一次培训、一次出游、一次调研。

找核心词,题目特点,对象,内容;  解题思路:一个中心,三个环节(内容,事前计划、事中的操作、事后的分析总结)。

抓住事实。

横向逻辑+纵向逻辑  活动的人员,经费,物品,地点,时间,  计划组织类,多项计划组织的问题累加就需要进行全面的统筹,  多个矛盾事件的累加就是纠结性问题;多个突发事件的发生,就涉及到紧急事件的处理。

  各种事件都可以通过横向(人财物地时),纵

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