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企业职工最美女工格言

时间:2013-11-19 10:02

某厂有职工360人,其中女工人数比男工人数的3倍少40人.这个厂男女职工各有多少人

创谐型组织,争做文明型女女职工一定要自强不息,追求卓越,真正成企业和谐发展的“半边天”。

和谐发展重点体现在企业文化中,南钢的企业文化建设已经走上正轨,以“和”文化建设为理念也是创建和谐女职工组织的一个共识。

首先要给广大女职工一个交流平台,通过交流沟通、全员参与的方式,让女员工感受到企业员工的重要性,感受到她是这个集体的一份子,他们的价值理念得到了体现,从而提高她们参与企业文化建设的积极性,同时这个参与的过程也能加深对企业文化建设的认识,通过交流倾入感情,加深对企业文化建设的依赖感和归属感。

其次我们要不失时机地开展各类文体活动,发挥女职工的特长,给女职工建立施展各方才华的平台,让我们的企业文化融进更多的艺术性、多样性、实用性,以增强企业的凝聚力。

如企业中举办的新年团拜会、“和风杯”歌手大赛、篮球赛、拔河赛等。

集思广益,将女职工细心、耐心、认真的特点融入到企业文化中,发挥女工组织的优势,成立女工缝补小组、检修送水队等。

让女职工职工为现场管理出谋划策。

企业中的女职工提出过为现场操作室皮椅增加凉席垫的好主意,目的在于为员工创造良好工作环境,使员工感受车间的关怀,用更多的热情投入生产工作中;在中秋、端午等佳节时期,女职工们为身在外地的大学生们买粽子、买月饼,让大学生们感受到集体的温暖,更加坚定了扎根南钢、建设钢厂的决心。

推行掌声激励法,对为集体作出贡献的任何人和事,我们都会在大会上给予热烈的掌声,充分肯定女职工在生产中的作用,激发她们集体荣誉感和团队精神。

还要及时采用多种宣传形式,报道女职工在企业建设中的作用和事迹,提高女职工的影响,以便让女职工充分感受到亲情管理,这样才会更充分的调动她们的积极性和创造性,使女职工能够以高昂的姿态和顽强的精神,积极投身到企业建设中去,为企业又好又快发展贡献自己的力量。

创建学习型组织,争做知识型女职工现实工作中,女职工还属于相对比较弱势的群体,尤其在重工型企业当中,女职工必须用文化素质武装自己,满足钢铁行业对科技高新化、信息网络化的发展需求,以便增强业务能力和竞争能力,只有自身素质全面提高了,属于女职工的权益才能得到真正有效的维护,才会在企业中得到真正的尊重。

所以,女职工要努力培养并树立“自尊、自信、自立、自强”的信念,在工作上、学习上给自己施压,根据钢铁企业对女职工的要求提出更高的学习目标,努力让自己视野更宽、层次更高。

首先必须有自己的学习基地,如开办阅览室,掀起一股学习风潮,配备专业参考资料及书籍,内容可以涉及到金属材料、轧钢工艺、冶金工艺、机械设备、钢铁企业实用英语等各方面,通过此举,丰富了员工知识,提高了员工操作技能。

充分利用好“女职工周末学校”阵地,提升女职工素质,为女职工在生活技能、兴趣爱好等方面提供培训机会,形成全面发展的知识型女工。

其次要开展特色培训,丰富员工专业知识,鼓励女职工岗位成才,按“精一会二懂三学四”的要求,重点推行“大工种”理念,目的在于提高每名女职工的操作技能和综合操作能力,让上道工序充分了解下道工序,同时为下道工序提供服务。

以大工种理念为主导思想,以创建学习型团队为目标,积极组织女工参加各类培训,不断完善员工的学习能力和创新能力,生产出适应市场竞争需求的产品从而创造效益。

可以分四步进行:一是做好日常学习记录及培训,加强理论知识和操作实践的学习和总结,巩固基础技能;二是开展各类培训活动,如本厂女职工开办的英语沙龙、热处理沙龙以及各类学习小组,通过定期开展各类培训活动,满足女职工的学习欲望;三是组织劳动竞赛及技术比武,分享好的操作方法和经验;四是加强对标学习和技术交流,扩大视野,提升工作能力。

通过建立“传、帮、带”机制,设立“岗位技能”津贴,推行“每月之星”、“年度十佳”评比活动,开展技术比武、岗位练兵等措施,在全厂女职工中掀起学技术、比技术,岗位练兵的热潮。

创建竞赛型组织,争做技术型女职工。

通过劳动竞赛的开展,为广大女职工搭建起提升自我素质、实现自身价值的平台,积极引导广大女职工把每一个岗位都当成展示的舞台,把每一项工作都作为学习的途径。

通过开展竞赛活动,发挥女职工的聪明才智,努力培育和树立一批“女职工巾帼建功示范岗”和“女职工巾帼建功标兵”,充分展示广大女职工建功立业的精神风貌,为推进女职工健康稳定发展做出贡献。

坚持正面激励,发挥榜样作用,对在竞赛活动中取得的进展,及时发布竞赛快讯,对创新创优中取得优异成绩的先进班组和个人给予张红榜,佩绶带的奖励。

鼓励女职工参与到厂部组织的技术大比武活动中去,把自己的才能和优势更好的发挥出来。

我厂原料车间女职工26人,占到该车间总职工人数的28%,分布在原料车间的配料、上料、原辅料管理、合金烘烤、行车、开票、统计等各个关键岗位。

为充分发挥女职工在生产中的“半边天”作用,该车间6年以来每年坚持开展女职工百日数据无差错竞赛活动及行车技术比武活动,积极调动了广大女职工钻业务、练技能、强素质的积极性和主动性,增强了她们爱岗敬业、无私奉献、适应市场的责任感和紧迫感,运用竞赛机制开展女职工劳动竞赛,着力倡导“岗位不同,竞赛不同”的特色劳动竞赛,让劳动竞赛不只局限于创产还体现在各个环节,让每个女职工都体验到竞赛的氛围,掀起了全厂女职工“比、学、赶、帮、超”的热潮,使每一位普通职工都能在自己工作岗位上练技术、赛能力,在为企业发展而努力拼搏的同时也实现了自身价值。

如生产安全科坯料管理班全体女职工结合本岗位工作情况,开展以四个班别为单位的“提高数据准确率”竞赛活动。

活动目标为:板坯库货位准确率99%;板坯切割分板准确率100%;入库、出库数据准确率100%;精整探伤岗位女工开展“探伤块数技术大比武”,探伤班探块数节节攀高,探伤工们克服天气炎热、持续高温的困难,最终在探伤计划的合理安排和点检班及协力单位的设备保障及指吊行车的全力配合下均超出了150块的原有水平,并打下了班探200块的最好记录。

探伤工们还严把质量关,秉承“高温板不探、瓢曲板不探、精心维护探伤设备”的原则,不仅提高了班探块数也有效保护了设备,合理延长了探头的使用寿命,40天共节省探头消耗25万元。

争做技术性女职工还体现在师带徒中,在我厂热处理车间女工总人数13人,占到全车间人数的20%,在生产上车间利用她们工作细心的特点把四个班组的数据岗位全部交由女职工担任。

2010年热处理车间新增一条调质线,针对生产离线、数据量大的特点,热处理车间号召所有岗位人员学数据,全范围内开展“一岗多能”活动。

为达到“快”、“好”的要求,热处理车间召集四个班女数据员对他们提出“一个月出师,出师后上岗”的要求,通过前三个月的培训和检验,每个班至少有三名员工能熟练操作数据查询、来料接收、取样输入等数据问题,现热处理车间已把部分数据工作划分到各个岗位,女职工在此期间的师傅角色为该车间实现一人多岗起到了积极带头的作用。

创建经济性组织,争做创新型女职工组织女职工全员、全方位献计献策,以QC小组、合理化建议、难题攻关三项措施为手段,围绕各个时期的目标和工作重点,在安全、生产、质量、基础管理等各方面着手,以技术质量科女职工为主体开展合理化建议月活动,抓重点人员,如主管热处理炉工艺员李晓艳提出的“热处理炉快速点炉法”已经申报,将原有30分钟的点炉过程缩短至5分钟,每次节省时间可提高产量10吨、创造效益1.6万元。

此建议在热处理车间投用后效果显著,化繁为简的操作步骤为热处理产量创新高起到了推动作用。

主管连铸工艺的王桂玲在炼钢用耐材(连续测温管)降本工作上下功夫,与连续测温管生产厂家沟通,优化设计,降低连续测温管管壁厚度,增加连续测温管长度,提高连续测温管测温精度,在保证连续测温管使用寿命前提下,降低连续测温管成本价格,每支降本200元,年降本504000元。

带头响应社会一系列节约资源、节能降耗活动,在厂区内严禁长明灯,室内无人必须关灯;夏冬两季空调温度设定为26℃。

提倡无纸化办公,能不打印的材料尽量使用电脑阅览;非正规上交材料,提倡正反两面打印;利用废气纸张作为日用草稿纸,控制办公用品、墨盒、钢卷尺的使用。

组织女职工开展女职工捡拾废钢活动,2010年分检上料现场洒落合金约600公斤,拾检倒短废钢途中洒落的废钢500公斤。

创建特色型组织,争做服务型女职工。

增强女职工服务意识,是女职工提高积极性、发挥能动性、增强创造性的保证。

一方面,可以充分发挥女职工在企业中独特的一种作用,有利于体现女性的个人价值;另一方面,也利于女职工发扬自尊、自信、自立、自强精神,以高度的主人翁责任感积极投身于企业改革发展稳定的各项工作之中。

在南钢的许多关键岗位,在生产一线,到处都活跃着女职工的身影,他们所取得的发展成绩无不凝聚着女职工的奉献。

在迎接“全国星级现场评审”,我厂在女职工中推行“全员参与设备卫生维护与清理”。

经过女工们的辛勤劳动,厂房面貌焕然一新;成立女职工缝补小组,为全厂职工提供贴心服务;成立女工“安全巡查岗”。

针对夏季天气炎热,安全工作难度较大,每天有一名女工主动担当起安全巡查员,在做好本人安全生产的同时当好安全女卫士,提醒班组其它成员注意安全,并对班组成员防护用品的穿戴进行监督提醒;定期开展夏季送清凉活动,为现场职工送营养汤,发放冷饮,带去清凉。

在我厂窗口行业的精整车间探伤班,基本由女职工组成,承担着对外沟通的重任,保证产品质量、与用户保持良好沟通,她们是女工组织在管理提升上的重要课题。

女工委以“诚信服务用户,努力追求卓越”为目标,先后多次开展以“用户在我心中”、“诚信班组,从我做起”为专题的班组座谈会,建立起面向用户的快速响应机制。

对天顺、重山风力、VISTAS等企业提供长期技术支持;对南京巨龙管厂、珠江钢管厂等战略管线用户做驻厂跟踪。

2010年精整探伤班被评为“全国用户满意班组”,该班组班长刘素梅被评为公司十佳班组长。

在钢铁企业中,女工组织要带领女职工积极参与厂内建设,投身企业改革和发展的大潮中。

提高主体意识、竞争意识、风险意识,学习意识和创新意识,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高自身素质,把个人价值的实现和企业的发展联系起来,争做文明型、知识型、技术型、创新型、服务型的“五型”女职工,坚持不懈地用知识武装头脑,用技术武装能力增强学习能力、创新和竞争能力,不断提高女职工在企业中的地位,实现自身价值,打造一片靓丽的天空。

新时期怎样发挥好女工在企业中的

在企业改革发展的进程中,广大女工是一支不可忽视的力量,既是建设者,又是受益者。

在企业中如何发挥女职工独特作用和优势,引导广大女工树立起高度的主人翁责任感,发扬自信、自力、自强、奋发向上、无私奉献的精神,在岗位建功立业是新时期女工工作研究的新课题。

下面,以“在企业改革发展中,女工如何发挥自己独特优势与作用”浅谈自己的几点看法。

一、在干好本职工作中发挥作用广大女工要在建设学习型企业、学习型区队、学习型班组和学习型个人的实践中,牢固树立终身学习的理念,把学习作为实现自身价值和自我发展的自觉行动。

要立足岗位,在刻苦钻研中汲取新知识,在不断探索中掌握新技能,在生动实践中练就新本领。

要坚持把服从、服务于企业发展作为女工工作的出发点和落脚点,组织女工开展多工种、多层次、多形式的岗位建功、岗位练兵、技术比武、技术创新、“三八红旗岗”、“巾帼示范岗”创建等活动,把女工的智慧和力量以及工作热情凝聚到企业发展的目标上来,把实现女工自我价值与企业发展紧密相连,引导女工,立足岗位,服务企业,建功立业,实现自我价值。

二、在安全生产工作中发挥作用企业的安全生产离不开女工的智慧与奉献,广大女工要把个人对美好生活的追求植根于企业的安全生产和发展过程中,自觉站在维护企业安全生产,维护自身家庭幸福的高度来关心和关注安全工作,把保持维护安全生产作为企业与家庭的共同责任和义务。

要通过广泛深入地开展吹安全风,当安全矿嫂,签订安全合同、井口安全叮嘱、安全文艺演出、安全大合唱、诗歌朗诵、安全谜语竞猜、安全演讲赛、安全知识竞赛、安全常识竞赛等行之有效的活动,把安全工作做到区队、做到井口、做到员工的心坎上。

要管好亲人,关爱他人,常吹安全风、常念安全经,以优异的协管成效,筑牢安全生产的第二道防线,撑起企业安全生产的半边天。

三、在维护和谐稳定中发挥作用敢于担当、敢于负责、敢于直言、勤奋细心等是女工的特点,更是优点。

广大女工要更加自觉主动地担当起历史责任,大力发扬主人翁精神,勇于担当、锲而不舍,在保障安全生产的同时,在维护企业和谐稳定上发挥二道防线的作用。

要围绕员工群众关心的难点、热点、焦点问题,多操心尽力,多献言献策。

要充分应用女工善于协调沟通,考虑问题细致周到,具有亲和力的特点,大力开展形势任务宣传教育活动,积极参与“入户走访解民情”活动,多做有利于稳定的事,多说有利于稳定的话,与公司党政一道,心往一处想,劲往一处使,鼓足精气神,凝聚正能量,共同营造和谐稳定、团结奋进的环境氛围。

四、在文明家庭建设中发挥作用中华民族自古以来就重视家庭、重视亲情。

家和万事兴、天伦之乐、尊老爱幼、贤妻良母、相夫教子、勤俭持家等,都体现了中国人的这种家庭观念、家庭情结。

家庭是社会的基本细胞,是人生的第一所学校。

不论时代发生多大变化,不论生活格局发生多大变化,我们都要重视家庭建设,注重家庭、注重家教、注重家风。

广大女工要把文明和谐家庭作为员工干好工作的坚强后盾,作为营造文明新风的力量源泉,在文明家庭建设中,紧密结合培育和弘扬社会主义核心价值观,发扬光大中华民族传统家庭美德,促进家庭和睦,促进亲人相亲相爱,促进下一代健康成长,促进老年人老有所养,使千千万万个家庭成为国家发展、民族进步、社会和谐的重要基点,共同构建出一个个相互尊重、诚实守信、平等友爱、融洽和谐的文明幸福家庭。

五、在精神文明建设中发挥作用广大女工要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,发扬自尊、自信、自立、自强的“四自”精神,秉持勤劳勇敢、智慧善良、自强不息等中国劳动妇女的传统美德,积极践行社会主义核心价值观,把推动企业发展的“半边天”作用与促进精神文明建设结合起来,遵守社会公德,践行职业道德,传承家庭美德,提升个人品德,为社会主义道德建设、企业文化建设和精神文明建设积聚正能量。

要突出思想道德建设这个核心,积极参与“道德同煤·你我同行”六个一活动、群众性“季评十好、年评十佳、“五好文明家庭”建设、“孝老爱亲,情满同煤”青年感恩大行动等活动。

要注重培养好儿女、好媳妇、好女婿、好妯娌、好婆媳、好父子、好兄弟、好邻里等先进典型和道德模范,营造道德氛围,弘扬同煤精神,凝聚同煤力量,在建设新同煤,打造新生活的伟大实践中,巾帼建新功,共筑同煤梦。

六、在服务员工群众中发挥作用要坚持以人为本,始终把员工群众放在最高位置,时刻把员工群众的安危冷暖放在心上,坚持群众利益无小事,再紧不能紧民生的理念,想员工群众所想,急员工群众所急,解员工群众所难,帮员工群众所需,解决员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

要通过女工天天服务站这个平台,持续开展冬送温暖、夏送清凉、天天送叮嘱活动,要做好缝补洗衣等工作、灯房自救器管理工作,及时解决员工工作中遇到的问题和困难。

广大女工还要积极参与扶贫帮困送温暖、走访慰问献爱心等活动,让广大员工群众通过女工组织感受企业党政的关怀和温暖,共享企业改革发展的成果。

同时,公司党政和工会组织也要扎实做好党的群团工作,坚持党建带妇建,关心和解决女工工作中的困难和问题,为她们建功立业搭建好平台,引导和带动更多女工在本职岗位上争当先进、在家庭生活中树立标杆、在社会活动中成为模范。

女职工在企业管理岗位工作过,但本人档案是工人档案,该女工要求按干部年龄退休是否合理。

北京化工大学北方学院NORTHCOLLEGEOFBEIJINGUNIVERSITY OFCHEMICAL TECHNOLOGY《职业生涯规划》题目:如何做好企业员工的职业生涯规划专业:人力资源管理授课教师:任娟梅姓名:蒋卓伦学号:3班级:人力1103班学生学院:文法学院学年:2011 —2012学期:第2学期2012年6月5日为员工做职业生涯规划的时候,我认为“以人为本”是非常重要的一点。

“以人为本”是构建和谐社会的基础,也是现代企业人才队伍建设的关键。

职业生涯规划则是体现“以人为本”的管理思想,在现代企业人力资源管理中发挥着非常重要的作用。

一、充分重视组织生涯管理,协助员工确立个人职业定位和职业规划组织生涯发展的本质是让员工个人得到全面发展,从组织的角度充分考虑员工想干什么、能干什么而形成个人职业定位和规划,不断为员工成长提供帮助,因而员工在企业内部不仅可以公开地提出自己的“理想”,而且未来是可以预期的,这样对员工的激励是内在、高层和持久的。

由于员工个人目标与企业目标相协调,因此,当个人目标实现时,同时对企业做出了有益贡献,对企业的贡献反过来又进一步强化了员工的动力,最终达到个人与企业的双赢结果。

二、通过培训等方式,尽可能为员工提供职业发展通道,围绕职业目标提升能力组织生涯管理的基本原则就是管理的双主体,员工参与到自己发展的各个方面,各个环节,因此,培训需求中的双主体是生涯管理的内在要求。

培训需求分析中的

化工厂最美员工事迹材料怎么写

企业女工工作先进个人事迹材料  李**,女,25周岁,大学学历,中共党员,1996年参加工作,现为**集团**厂车间核算员兼团支部书记、女工主任。

该同志工作认真负责,大胆泼辣,刻苦学习,钻研业务,各项工作处理的有条不紊,取得了显著成绩,多次被评为**集团“优秀团员”、“先进女职工”等荣誉称号,连续5年被**厂评为“先进工作者”。

  一、加强理论学习,追求思想进步。

多年来,该同志积极加强政治学习,坚持刻苦学习马列主义、思想、理论,认真学习党的xx大精神和新《党章》,学习一切反映当代世界发展的新知识,学习做好工作所必需的一切知识。

按照“xxxx”重要思想的要求,积极参加公司党组织开展各种活动,立足岗位认真做好“开源节流、降本增效”工作。

自从毕业分配到**厂以来,她积极要求进步,主动向党组织汇报思想和工作情况,在党组织的培养、教育和关怀下,李**同志的思想不断升华,于XX年6月光荣地加入了中国共产党,开始了生命历程中更有价值的征程。

  二、努力学习专业知识,不断提高业务素质。

李**同志积极参加各种培训学习,通过自学XX年取得了会计专业本科毕业证,并于XX年6月9日获得全国质量专业技术人员职业资格初级资格证书,将更先进的质量管理方法用在了车间日常工作和实践当中,克服了车间质量管理落后、不集中、缺乏理论实践指导的状况,建立了产品成品流量台帐,每天定时的认真核算生产入库量、发出量和库存量,由于控制措施得当,及时通知

某工厂有女职工460人.其中女工人数比男工人数的五倍少四十人这个厂的男女职

男职工有(460+40)÷5=100人一共有职工460+100=560人回答完毕~有疑问请追问,我一定尽快回复你~无疑问请点击【采纳】,同时预祝学习进步~\\\\(^o^)\\\/~我不是学霸,叫我赌神~\\\\(^o^)\\\/~~\\\\(^o^)\\\/~~\\\\(^o^)\\\/~~\\\\(^o^)\\\/~

数学:某公司的女工占职工总人数的15分之8,扩大规模又招30名女工,这时女工占职工总人数的9分之5,原职工

设原来有X人8X\\\/15+30=5\\\/9*(X+30)8X\\\/15+30=5X\\\/9+50\\\/3X\\\/45=40\\\/3X=600原来职工有600人不懂可追问,有帮助请采纳,谢谢

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