高分求有关创造、创新文化的工程管理方面的管理名言。
正确对待前人理论,学百家之长,自主创新。
———— 陈国达 致富的秘诀,在于“大胆创新、眼光独到”八个大字。
———— 陈玉书 即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段,学会由自己来进行真正的技术创新……———— 德鲁克 创新是企业家的具体工具,也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。
……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉,去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。
他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。
———— 德鲁克 ……基于聪明的设想出现的创新数量极大,哪怕成功的百分比比较小,仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。
———— 德鲁克 掌握新技术,要善于学习,更要善于创新。
———— 语录五“中国通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术,只有这样中国企业才能在国际市场打出自己的品牌,赢得世界的尊重。
”———— 董明珠 可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
———— 詹姆斯·莫尔斯 商品开发离不开创新构想,创新构想是人类智慧中最美丽的花朵。
出自:中国、郭光华著《商品开发技巧》第95页———— 郭光华 富士康创新的四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合(第一阶段指发展模具,第二阶段进入准系统,第三阶段走出PC,第四阶段指进行全球化的并购活动。
)———— 郭台铭 富士康成长经验——富士康是在“压力”中被迫创新,在“成长中”勉强传承,在“运气”中连番跃升;在变动中勇于创新,在开创中积极传承,并在成就中持续跃升(跃升(郭台铭认为,在竞争的环境下,没有人能保证成功。
)就跟打麻将一样,还没下桌,谁输谁赢还未定)。
———— 郭台铭 创新——“创新”将是以知识融合经验,提升制造科技的“核心竞争力”———— 郭台铭 创新的表现——创新的表现(三种运作的能力上):经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新———— 郭台铭 创新的功能——促使竞争生态结构的改变,它提供我们挑战传统的新观念,促使我们推动全球分工的新思维,技术整合的新方法,人才培育的新方法———— 郭台铭 主管人员工作职责——1为部属订定目标2负责训练部属3掌握工作的进度4设法激励部属5鼓励工作创新6执行团体纪律7奖励与赏罚分明8发挥员工的工作能力9自我工作检讨10公务与私务分明11建立工作的信心12加强沟通建立共识(郭台铭对主管的要求是:权利给你,责任要负)———— 郭台铭
工程部的名言警句是什么
工理念就是对于工作的责任心往我们理解成对企业负责,却忽略了更重要的方面:对自己负责。
我们是否努力、用心、用脑做好自己应该做的事,通常决定着我们的发展机会和发展前景。
要知道,一个人,总是难于完成自己当前手上的工作,不管是因为责任心的原因,还是因为能力的原因,或者因为个人喜好的原因,他若想得到新的机会一定会比其他人难。
所以,工作的理念和核心,我个人认为就是:总是做好当前手上的工作。
这是对自己、对企业责任心的交点。
双赢,才是最好的结果。
急需要罪犯改造格言
铁窗外的天空依旧明净 风雨后的世界仍然精彩
如何加强建筑工程施工过程的安全管理
【绩效考核】:是指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
绩效考核(performance evaluation),是企业绩效管理中的一个环节,常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。
绩效考核是一项系统工程。
绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
【绩效考核的作用】:1、达成目标绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。
它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
2、挖掘问题绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程,体现在整个绩效管理环节,包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环,这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
3、分配利益与利益不挂钩的考核是没有意义的,员工的工资一般都会为两个部分:固定工资和绩效工资。
绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关,所以一说起考核,员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
4、促进成长绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长。
通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。
绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。
薪酬与绩效在人力资源管理中,是两个密不可分的环节。
在设定薪酬时,一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资,绩效工资正是通过绩效予以体现,而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上,否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。
5、人员激励通过绩效考核,把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合,使得企业激励机制得到充分运用,有利于企业的健康发展;同时对员工本人,也便于建立不断自我激励的心理模式。
恭喜工程竣工的句子
恭喜的句子01 以全新理念建企业,靠科学管理铸精品工程02 把优花绣在心头,将精品之牌挂在胸前03 建优质工程,树千球丰碑04 诚信创新永恒,精品人品同在05 国优在我心中,创优在我手中06 把精品留在当代,把承诺告诉未来07 青春和精品一起闪光,光荣与梦想共同创造08 保证工程质量,造福子孙后代09 建设优质工程,创造优良信誉10 文明人建文明工地,优秀人建优秀工程
关于人际交往的名言警句
可怕的还不是孤独和寂寞,你不得不同你不愿意交往的人道。
—怀宏 一个永远不欣赏别人的人,也就是一个永远也不被别人欣赏的人。
——汪国真 不要害怕拒绝他人,如果自己的理由出于正当。
——三毛 为别人尽最大的力量,最后就是为自己尽最大的力量。
——(英)罗斯金 人好刚,我以柔胜之;人用术,我以诚感之;人使气,我以理屈之。
——金缨 美好的东西时常是由于它是真诚的。
——罗兰