犹太人为什么优秀的内容提要
为了解释在智力取向的活动中犹太人的优势之谜，人们提出了无数的理论。
其中，国外一位作家在书中写道：“犹太人家庭是学问受到高度评价的地方，在这个方面非犹太人的家庭相形见绌。
就是这一个因素，构成了其他一切差异的基础。
”为此，我们来了解一下，犹太人的家庭教育究竟有哪些特点。
书是甜的 在每一个犹太人家里，当小孩稍微懂事时，母亲就会翻开《圣经》，滴一点蜂蜜在上面，然后叫小孩子去吻《圣经》上的蜂蜜。
这仪式的用意不言而喻：书本是甜的。
古时候犹太人的墓园里常常放有书本，因为“在夜深人静时，死者会出来看书的”。
当然，这种做法有一些象征的意义，即生命有结束的时候，求知却永无止境。
犹太人家庭还有一个世代相传的传统那就是书橱要放在床头；要是放在床尾，就会被认为是对书的不敬而被禁止。
犹太人不焚书，即使是一本攻击犹太人的书。
犹太人爱书的传统由来已久，深入人心。
联合国教科文组织1988年的一次调查表明，在以犹太人为主要人口的以色列，14岁以上的以色列人平均每月读一本书；全国的公共图书馆和大学图书馆1000多所，平均4500人就有一所图书馆。
在有450万人口的以色列，办有借书证的就有100万人。
在人均拥有图书和出版社及每年人均读书的比例上，以色列超过了世界上任何一个国家，为世界之最。
发问和答案一样重要 犹太人不仅非常重视知识，而且更加重视才能。
他们把仅有知识而没有才能的人喻为“背着很多书本的驴子”。
他们认为，一般的学习只是一种模仿，而没有任何的创新，学习应该以思考为基础。
思考是由怀疑和答案所组成的。
学习便是经常怀疑，随时发问。
怀疑是智慧的大门，知道得越多，就会发生怀疑，而问题也就随之增加，所以发问使人进步，发问和答案一样重要。
正是基于这种认识，犹太人家庭特别注重与孩子的思想交流，孩子一直受到成人的教诲和指导。
孩子们可以同成人谈话并讨论问题，偶尔成人还会同孩子们缠个没完，意在引导他们投入到学习与研究上去。
无疑，犹太人出名的口才和智慧测试中的高分同这一点不无关系。
抢不走的宝贝 犹太家庭的孩子，几乎都要回答这样一个谜题：“假如有一天你的房子被烧毁，你的财产被抢光，你将带着什么东西逃跑呢
”如果孩子回答是钱或钻石，母亲将进一步问：“有一种没有形状、没有颜色、没有气味的宝贝，你知道是什么吗
”要是孩子回答不出来，母亲就会说：“孩子，你要带走的不是钱，也不是钻石，而是智慧。
因为智慧是任何人都抢不走的，你只要活着，智慧就永远跟着你。
”由于历史上的犹太人不断遭受迫害、财产被掠夺，房屋被烧毁，人民遭驱逐、屠杀，从而使追求知识、增长智慧成了犹太人的一种防卫机制。
犹太人一心追求知识，并以不同寻常的方式运用知识来谋生的特点代代相传。
学者比国王伟大 当其他民族将王侯、贵族、军人或商人的地位放在学者之上时，犹太人却认为学者比国王伟大。
犹太人历来尊崇学者，使拉比---教师和智慧的人得到极高的声望。
在古代的犹太社会里，凡是被称为“他尔米特·赫里姆”，即精通犹太法典者，都不必缴税，因为大家认为他们已经付出了很多心力，对整个社会有着莫大的贡献，所以不但不让他们缴税，而且要以整个社会的力量去帮助他们。
有一条犹太格言是这么说的：“为使女儿嫁给学者，即使变卖一切家当也值得；为娶学者的女儿为妻，纵然付出所有的财产也在所不惜。
”在犹太社会里，教师甚至比父亲还重要。
假如父亲和教师双双入狱，而且仅能救出其中一人的话，孩子一定会救出教师，因为在犹太社会里传授知识的教师非常重要。
以后，当学者的声望从宗教学问转移到世俗学问上时，大学里的学位特别是高学位成了犹太学生追求的目标。
对一个犹太家庭来说，没有比家庭中有一位或几位博士更为荣耀的了。
其结果是在犹太人中产生的诺贝尔奖获得者、学科领域中的代表人物以及各种专业人才，其数量之多远远超过他们的人口比例。
怎么才能成为哲学家
1.首先，我想说，你是否有那种发自内心的疑惑
有，这是第一步。
不能缺少疑问。
2.要不要读读一些先前哲学的著作，这还用说吗
事实上现在的大多数哲学问题别人早已提出过了，形成了一个个的高峰。
能达到他们的高度很难，超过的可能性更小。
3.控制世界上所有人的思想.我想说，几乎是痴人说梦。
这样的哲学家还没出世呢。
况且，你真想这样，建议你改学政治，去做个革命家吧。
事实上哲学是一个人的事业。
大多数人根本就不关心哲学。
你可以去作，去做希特勒，那样比较容易一点控制民众的心.即便是他们，控制所有的人也谈不上。
如何脚踏实地，循序渐进
探访温尚霖的世耐尔电工乐园2010-09-15 17:56:49 来源: 网易 跟贴 0 条 手机看新闻 你听过《圣经》故事吗
你知道圣经中的伊甸园在哪里吗
你想探访伊甸乐园的秘密吗
让世耐尔来告诉你
青岛有个伊甸园---- □ 流亭客《圣经》旧约?创世纪记载：上帝在东方的伊甸，为亚当和夏娃建造了一个乐园。
那里地上撒满金子、珍珠、玛瑙，各种树木从地里长出来，开满奇花异卉；树上的果子可以作为食物。
河水在园中淙淙流淌，滋润大地。
作为上帝的恩赐，天不下雨而五谷丰登。
圣经中所描述的伊甸园究竟在哪里
一直是全世界未解之迷
为了揭开这个迷，不知有多少神学家、历史学家、考古学家、化石学家、人类学家，乃至许许多多的普通人都在为此倾注着心血。
然而，不久前的青岛之行突然给笔者一个发现：伊甸园在中国，它位于青岛空港工业园之内，它就是TCL国际电工品牌缔造者、“中国电工行业的领军人物”温尚霖创办的世耐尔电工乐园。
写在故事之前与温尚霖尚未谋面，笔者从一本杂志上“认识”了他。
他被誉为“中国电工行业的领军人物”。
他缔造的“TCL国际电工”被誉为中国电工行业的“黄埔军校”。
他带领的团队，用11年的时间创造了从200万元增值到22亿的财富神话，其辉煌业绩被著名的《绝对中国制造》一书收入“一本万利”的经典案例，震惊整个业界。
他主编的企业文化书籍《灵魂的塑造》，被称为中国电工行业“黄埔军校”经典教材，至今畅销不衰。
今天，他又带领这支强大的团队再造新品牌——国际电工?SINEL，一如既往担负起中国民族电工崛起的历史使命。
他深爱着这个行业，深爱着这个团队，他将倾注一生的心血，以独特的管理哲学，再续人生壮丽的篇章。
他叫温尚霖，青岛世耐尔电工科技有限公司董事长。
第一次见到温尚霖是在青岛机场对面的国际酒店。
那是一个早晨，在酒店咖啡厅。
前一天晚上，司机师傅接站的时候告诉我，“温总明天早上8点20分到酒店，请您一起吃早餐
”我说：“不用了，我是不吃早餐的，请转告温总，谢谢他。
”司机师傅没有正面回答，慢慢地说道，“一般他说过了，肯定会来的。
”没办法，只好第二天8点前爬起来。
8点20分刚过，笔者还没离开房间，手机骤然响起，是温尚霖打的
通话之后，笔者马上下楼。
将早餐券交给服务员，就见入门不远处，一位西装笔挺，身材还算高大，看起来非常绅士的先生好像在等人。
笔者试着走向前去：“是温总吗
”对方回答：“我是温尚霖----”初次会面就这样开始
几句寒暄，双双入座，我们边吃边聊。
笔者说：“我早上基本上不吃早餐的。
”温尚霖马上回应：“应该吃早餐
犹太人说，吃早餐会让你全天精力充沛
”呵呵，早餐原来还有这等好处，看来，温尚霖吃早餐背后也有高人指点啊
笔者又说，“本来想多睡一会，没想到温总那么守时。
”听到这儿，他微微一笑，“说到就要做到，诚信嘛
不然的话，谁愿意和你打交道
”于是，聊起诚信的话题——在电工行业，温尚霖有一个好听的名子：“高品质的代名词”。
国际电工?SINEL业务员开拓市场，向经销商介绍产品，刚提到“温尚霖”三个字，经销商马上打住：“产品别讲了，温尚霖做的肯定没问题
咱们谈谈合作条件吧
”几天前，上海经销商周伟光造访世耐尔。
他从1994年开始经营电工产品，对各个品牌的优劣了如指掌。
在给宾馆供货的过程中，他接触了许多进口开关、插座。
他说：在上海，五星级宾馆装修全部用进口开关、插座。
参观了国际电工?SINEL产品线，才发现进口产品也没有处理的它这么细致，这么完善，其功能性、安全性、装饰性也更胜一筹。
因此，他对双方的合作充满信心。
温尚霖说，“由于我坚持诚信做产品，‘温尚霖’就成了‘高品质’，在市场上很管用。
目前，国际电工?SINEL ‘产品保用20年’，这样的标准，无论别的哪个国内品牌还是国外品牌，谁都做不到。
”不单诚信做产品，温尚霖还强调诚信做销售。
他对一些厂家拼命向经销商压货的做法很反感，因为这样会带来严重后果。
首先，大量压货会造成经销商资金周转困难。
很多经销商因压货过多难以消化，苦不堪言。
第二，也是更麻烦的，造成产品性能弱化。
经销商的仓储条件一般达不到生产厂家的标准，在潮湿阴暗环境下存放的电工产品，会给以后的使用带来不同程度的隐患。
己所不欲，勿施于人。
温尚霖说：“国际电工?SINEL从来不向经销商压货，而是鼓励他们加快周转速度。
同时，我们提醒广大消费者，购买开关、插座时一定要看清产品后面的生产日期，以保护自己的权益。
”锁目标 激荡一串精彩没有一座高楼大厦是悬在空中的，它们都有坚实的地基。
山西恒山的悬空寺建在半山腰，远远望去好像悬在空中，走近之后你会发现，其实它有稳固的支撑。
“国际电工?SINEL的创办不是从零开始，而是站在一个很高的起点上。
”温尚霖说，“从1993年TCL集团投资创办TCL国际电工到如今，我们已有将近18年的经验，即便减去3年，当时我们也有15年的经验，而且是中国电工行业最成功的经验
”此言不虚。
温尚霖是TCL国际电工品牌缔造者，因其卓越业绩被誉为“中国电工行业的领军人物”、“高品质的代名词”。
何志毛编著的《绝对中国制造》(珠海出版社，2005年5月)将其故事编成案例，收入“一本万利”章节----2001年，李东生带领TCL集团总经理以上的领导者进行为期3天的培训。
其中一项是要大家发言说出内心的感谢。
李东生站起来说他要感谢3个人：一位是每天准时安全送他到目的地的司机，一位是把TCL销售公司发展到一个高度的袁信成，一位就是“从来没让他操过心”的TCL国际电工总经理温尚霖。
温尚霖加盟TCL之前，是惠州奇胜电器厂的一名普通技术工人。
1993年，他慕李东生之名，推荐面板式开关插座项目，与李东生在惠州西湖大酒店咖啡厅初次会面。
两个小时的会面让李东生做出了一个重要决定，当场拍板上马这项新业务，并把新业务总经理的位置交给了眼前这个刚刚谋面的人。
李东生投资200万，此后，TCL集团再没有对电工项目追加投资。
让李东生没想到的是，TCL国际电工产品直接切入高档市场，经过两年艰难的开拓期后，稳步成长为年销售额6亿元、年投资回报率100%的优质企业。
李东生说：温尚霖从来不给我提这样那样的要求，即使有什么事情，他也只是让我做选择题。
当企业内部有人闲话温尚霖时，李东生为此发火：“老温那边我只给了200万，现在效益这样，你们谁能做得到
我几千万的给你们投，你们也没达到这种效益
”笔者向温尚霖求证以上文字的真实程度，他回答：“基本属实”。
由于出版时间的原因，《绝对中国制造》只把故事讲到2004年，更多的内容未能收录。
此后不久，为甩掉因收购汤姆逊背上的巨额包袱，TCL集团以22.8亿元的价格先后出售了所有的电工业务。
消息传出，社会各界为之震惊，整个行业唏嘘不已。
从200万到22亿，这是故事的第一个高潮，更多的精彩，还在后面。
温尚霖曾是TCL集团四大诸侯之一。
作为TCL国际电工的创始人，他取得了辉煌的成就。
温尚霖说：“TCL是一个大型企业集团，李东生是集团总裁，我是TCL国际电工总经理。
总裁对我十分信任，给我很大的自主权，电工业务他基本上不问，一年来不了一两次。
我从内心里非常感谢他，现在仍然感谢他。
“TCL国际电工是我一手创办的。
没有温尚霖，就不会有TCL国际电工。
总裁当时给我200万，我从200万起家，很快做到了几个亿，回报率100%，总裁很满意。
从这个角度上，我的业绩最好，集团内部没有人比得上。
“几年前，TCL国际电工卖给外资了，22个亿，卖的很贵。
现在，我又打造一个新品牌，国际电工?SINEL----它是TCL国际电工的升级版。
因为它站在巨人的肩膀上，设计更好，材料更好，质量更好。
“TCL国际电工和国际电工?SINEL都是我建造的房子，我是这两所房子的总设计师。
TCL国际电工是上世纪末建造的高档居民楼，房子很漂亮，很坚固，很实用。
国际电工?SINEL是本世纪初建造的豪华别墅，全框架结构，最好的钢筋，最好的瓷片，最好的实木地板，由最专业的设计师设计图纸，最熟练的工人完成施工。
“我有一个目标，要创建一个像保时捷跑车那样的企业。
保时捷是汽车行业的领跑者，TCL国际电工当年是电工行业的领跑者。
按照合约，TCL国际电工品牌不久以后将从人们的视野中消失，国际电工?SINEL就要接过这面大旗，继续领跑市场。
”国际电工?SINEL是温尚霖在青岛创办的。
2007年，他挥师北上，独资创办属于自己的企业——青岛世耐尔电工科技有限公司，打造国际电工?SINEL这一TCL国际电工的升级品牌。
之所以选择青岛，是因为青岛的环境、气候和区位优势。
因为在广东容易上火，他就想找一个又凉快、城市又漂亮的地方。
从惠州出发，他考察了很多城市：厦门、苏州、青岛、大连。
惠州工业氛围较好，人脉资源广，但是，因为天气闷热，多年来，下午上班时工程师们头昏脑涨，影响了工作效率。
厦门环境一流，整个城市简直就是一个大花园，非常美丽，可厦门的天气还是热；苏州城市很美，工业氛围非常棒，但它夏天也比较热；大连是温尚霖最喜欢的城市，这个城市太美了，气候也十分舒服。
可是，大连地理位置较为偏远，货物运输不便。
最后，综合考虑各种因素，选择了环境优美、气候宜人、交通运输方便的海滨城市青岛。
当年，作为一个大型企业集团下属公司高管，温尚霖的权力受到一定制约。
虽然李东生对他给予充分信任，TCL集团的规章制度及人文环境还是让他放不开手脚。
今天，在属于自己的田地，温尚霖自由自在，无拘无束。
国际电工?SINEL的目标是电工行业的保时捷，它的性能指标是电工行业最为出色的。
它独家承诺“产品保用20年”，其余没有任何一个品牌敢对消费者这样说。
实验数据表明，在普通家庭正常频率下，世耐尔产品可使用40年
这种性能指标不仅国内品牌无出其右，所有的国外品牌也无可匹敌。
它是希望和光明的象征，也是安全和耐力的体现。
今天，“TCL国际电工”的灵魂在国际电工?SINEL继续传承。
缔造“TCL国际电工”的专业团队，在原来的基础上，缔造一个更加高端的品牌。
国际电工?SINEL只是在生产规模方面小于当年的“TCL国际电工”，但是，其设备、模具、实验手段，都更高级、更精密、更先进，产品也更美观、更安全、更耐用，而且，品牌的品位更高、内涵更丰富。
竖标语 撒播一团温馨一滴水，折射太阳的光辉；一扇窗，打开世界的精彩；一条标语或口号意味着什么
它浓缩了一种文化。
来到青岛，还未踏进国际电工?SINEL的大门，笔者因一条标语打住了。
这是一条写在大门两侧的标语，内容是：“内心喜悦，面部微笑”。
这条标语多少让笔者感到有点意外。
它似曾相识，但好像出现在商场、酒店、休闲场所的厅堂之上。
生产制造型企业的标语，其内容更多的是爱岗、敬业之类。
为何要把句话放在大门口，它向员工传递怎样的信息
笔者向温尚霖请教。
他笑了一下，不紧不慢地回答：“我们的信条是快乐工作，所以我们提醒大家：带着喜悦的心情和微笑的表情迈进公司大门
全天的工作从快乐中开始，也在快乐中结束。
下班以后，还要继续享受快乐的生活----”进门之前就传递快乐的信号，正所谓“未成曲调先有情”。
世耐尔办公楼的入口处，左侧放着产品陈列板，右前方有一张圆形小桌子，桌子上放着一套功夫茶具。
接待员招呼我坐下，指着茶具说：“每个部门都有一套功夫茶具，上班时间允许喝功夫茶。
并且，有多种茶叶可供选择。
这是我们的文化。
”随后，我注意观察，果然就看到，不少人在上班时间，一边品味功夫茶的芳香，一边商讨工作。
其实，温尚霖本人就喜欢品味功夫茶。
身为客家人，他非常细致，保留了许多古代中国优良的传统。
笔者每次去他的办公室都能享受到他的功夫茶，有时候秘书泡，秘书不在他就亲自为大家泡，一遍一遍，一杯一杯。
温尚霖说，中国的绿茶被联合国评为健康饮料第一名，它的好处太多了，提神、减肥、去异味。
工作久了容易疲劳，这时候，喝一杯清茶，闻一闻茶香，马上有了精神，工程师的灵感就冒出来啦。
世耐尔的食堂很有特色。
因担心市场上的食品质量，温尚霖坚持粮油米面全部按高标准采购，坚持让自己食堂的师傅蒸馒头、压面条、做包子。
而且，对烹调程序也有严格规定，防止大厨们因速度而牺牲口味。
为保证员工全天精力充沛，早上，食堂为所有员工每人提供两个免费鸡蛋，有煮的，有煎的。
难能可贵的是，温尚霖一直和广大员工同吃一锅饭菜，这一点恐怕许多企业领导人都做不到。
饭菜做得相当不错，包子非常好吃，馒头比市场上买来的筋道，红烧肉更是诱人。
笔者参观过很多企业，有规模上千亿的大企业，也有年产值几十万元的小企业。
世耐尔的生产规模目前不是很大，但它的办公环境、研发环境和生产环境，要强于很多规模比自己大的企业。
在办公室，即使是普通员工，办公桌也十分宽大。
生产车间宽敞明亮，物料井井有条，地面一尘不染。
生产线上，漂亮的姑娘们听着舒缓的音乐操纵设备，一个个零部件经她们熟练的双手，魔术般的变成了一只只精美的开关和插座。
她们用纤巧的手指拨动产品，成排的面板缓缓流动，像是白色的天鹅在美丽的云朵间游泳。
像很多企业一样，世耐尔也有班前早会。
但它的早会更有创意，大家围成一圈，就工作上的问题进行交流，可以随意发挥。
结束时，选出一个人带领大家喊口号，想怎么喊就怎么喊，只要响亮，只要振奋
周六的早会最有意思，大家不谈工作也不喊口号了，而是唱歌。
那天，笔者就加入大家的行列，一起唱周华健的《朋友》。
当熟悉而陌生的歌词从身边传出、在耳边响起的那一刻，笔者被莫名奇妙地感染了。
一位员工告诉我，“国际电工?SINEL推行高度人性化的管理。
温总热爱每一位员工，关心员工的衣食住行，鼓励我们营造一种轻松、活跃、平等的工作氛围，让我们不感到压抑，不看上级的脸色做事情。
大家都沉浸在自己的工作中，能够在工作中享受快乐。
”笔者问，处处为员工营造温馨的文化氛围，世耐尔这样做的目的是什么
温尚霖听了先是楞了一下，然后缓缓地回答：“在美国，一个七、八岁的孩子可以举着拳头喊，我要当总统
没有人敢讥笑他，谁笑他可能会遭到起诉，要吃官司的。
所以，美国公民从小生活在一种非常自信、豁达的环境中。
只要你遵守法律，不损害别人的利益，什么都可以做。
彰显个性，舒展自我，这是文明社会的重要标志之一。
一个企业，除了经济上的指标，还应该与大家一道，携起手来，共同创造文明、开放的社会环境
”采访中，一位叫贾先斌的小伙子，带着他的女朋友从广东来到青岛，为的就是这个文化氛围。
而贾先斌的一位部下表达的更令人兴奋，他说：“不出这个工业园，我可以随便找到工资比这儿高500元的单位，但我不愿意离开世耐尔，因为领导对我非常好，我在这儿干得十分开心
”每一位企业家都知道筑巢引凤的故事。
为员工们营造宽松、舒畅的工作氛围，同样也是企业进步、企业成长的需要。
如此做法于人、于己、于社会都是有百利而无一害。
无论是谁，哪一个人不愿享受太阳的光辉呢
诵典章 点燃一片希望高尔基说：“书籍是人类进步的阶梯”。
中国古训对读书的意义表达得更具诱惑力。
“书中自有颜如玉，书中自有黄金屋”。
读书给我们带来那么大的好处，哪儿还有比书籍更加珍贵的精神食粮吗
在国际电工?SINEL，每个员工都有一本印刷精美的的小册子——《灵魂的塑造》，这是温尚霖编著的企业文化读物。
如果说哪一本书能够称作管理员工的经典教材，《灵魂的塑造》当之无愧
国际电工?SINEL的广大员工都很热爱企业。
为什么能够做到这一点呢
《灵魂的塑造》成为其企业文化的核心，它是大家的精神支柱，指引着广大员工，走向一个叫做“希望”的地方。
这是一本充满哲理与智慧的小册子，包含了“自然、人类、生命、青年、老人、命运、心灵、爱、幸福、快乐”等三十多个方面的内容。
例如第一节“自然”第一段：“不可污染居住的土地”；第九节“幸福”第六段：“尽情地咀嚼美味，痛快地开怀畅饮”----通篇即以这种格言和警句的形式，直接诉诸人的心灵。
温尚霖要求，公司全体员工，每周定期学习《灵魂的塑造》；各部门还要结合工作特点，单独组织学习《灵魂的塑造》。
经过长期耳濡目染，这些格言和警句，如春雨般滋润着员工的心田，显示出高尚文化塑造灵魂的巨大力量。
温尚霖的灵感来自犹太人。
这个稍有点“西化”的知识分子，从1988年开始阅读欧美的管理书籍。
从阅读中他了解到，犹太民族是最聪明的民族，而他们聪明的源泉就在于一本叫做《塔木德》的书。
这本书是犹太人从生活的历练中获得的智慧，是由世世代代的先哲们编写而成的。
《灵魂的塑造》从思想、品德到生活的行为、准则，教人们以智慧。
它引导人们勤奋好学，成为知识渊博的人；引导人们思考未来，建立人生理想；引导人们发掘自身优势，在所擅长的领域里，成为顶尖的专业人士；引导人们谦卑、平和，尊重每一个人；引导人们思考世界、探索真理。
《塔木德》为犹太民族造就了一大批空前绝后的伟人，造就了在各个领域最出类拔萃的人物。
中华民族和犹太民族同为世界上最重视教育的两个民族。
但是，我们的教育更注重知识的培养，强调孩子的全面发展。
所以，中国学生对基础知识的掌握是全世界最好，连美国人也非常佩服。
而犹太人呢，更注重技能的培养，强调每个人必须有一项专长。
所以，犹太人都是各个领域的专家：科学家爱因斯坦，心理学家弗洛伊德，思想家马克思，哲学家尼采----聚焦有利于突破，这一点，我们需要向犹太人学习。
《灵魂的塑造》主要内容来自《塔木德》。
温尚霖从犹太人那里获得启发，专注于开关、插座领域，把产品做到极致。
“6大金盾，360°保护”是国际电工?SINEL独有的特点，开关寿命超过16万次，是国家标准4万次的4倍；插座插拔3万次不松动，是国家标准5千次的6倍。
其产品品质在国内、国际上都是最好的。
然而，温尚霖并不因此而满足。
他有一套独特的理论：“好开关的标准是什么
它分为看得见的标准，和看不见的标准。
看得见的是产品的造型、材质和色彩，看不见得是品牌的品位和内涵。
”他强调，国际电工?SINEL不仅追求品质一流，更追求内涵丰富。
品牌背后的故事才更为久远。
这时，笔者突然想起一个故事，便讲给他。
两位顾客同时购买西湖龙井。
营业员告诉他们，左右两罐茶叶同属雨前茶，茶叶档次、采摘时间、产品价位完全相同。
介绍完毕，A顾客从左罐称了一斤，B顾客从右罐称了一斤。
这时，茶叶店老板走过来。
他补充说，两罐茶叶什么都一样，唯一不同的是，左罐是一位老大妈采摘的，老大妈经常唠唠叨叨，怨天怨地。
右罐呢，是一个小姑娘采摘的，小姑娘采摘茶叶时头戴鲜花，嘴里哼着小曲----老板话未说完，A顾客把茶叶倒进左罐，从右罐称了两斤。
B顾客见状，又从右罐称了一斤。
这一故事中的茶叶店老板谙熟消费心理学，并且运用的自如得当。
故事讲完，我问温尚霖：“茶叶店老板是世耐尔学习的榜样吗
”他毫不犹豫地回答：“是”。
我又问他：“为什么
”他说:“我们的产品品质是一流的，我们的品牌也很有品位和内涵，但是，要让消费者了解，让消费者认同，让他们把‘希望’带回家。
下一步，这是我们要做的最主要的工作。
”让员工走向“希望”，让顾客把“希望”带回家，国际电工?SINEL要点燃“希望之灯”，照亮这个世界
青岛之行，笔者每天都看到世耐尔员工愉快的表情和轻松的脚步，看到一种浓浓的温馨和快乐。
世耐尔的企业文化营造了一种快乐的氛围，大家开心工作，品味工作，享受工作。
笔者感到，国际电工?SINEL是一所乐园，一所电工乐园。
它不是西方神话故事中的伊甸园，却是东方现实世界中的伊甸园。
(本文来源：网易 )
