管理学中非正式组织的名词解释
伴随着正式组织的运转而形成业务关系，进而业务外联系，促进成员间的相互了解，形成小群体
如何加强社区党组织书记队伍建设
一、加强村党支部书记队伍建设的总体要求\ 全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设社会主义新农村这个主题，着力建立健全村党支部书记选拔任用、教育培养、激励保障、监督管理机制，建设一支政治坚定、作风正派、年富力强、素质优良、精干高效的村党支部书记队伍，使他们成为农村小康领路人、产业带头人、科技明白人和群众贴心人，为全区农村经济社会发展提供坚强有力的组织保证和人才支持。
\ 二、村党支部书记的工作职责\ 根据党内有关文件规定和当前农村实际，村党支部特别是村党支部书记要认真履行好以下职责：\ （一）推动科学发展。
以科学发展观为指导，按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的要求，主持讨论决定本村经济和社会发展的重大问题，研究确定符合本村实际的新农村建设规划和富民强村路子，协调推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设，促进经济社会全面协调可持续发展。
\ （二）带领农民致富。
落实上级党委、政府各项支农惠农强农政策，带领和引导党员群众抓好农业生产，推进农业产业结构调整，推广普及农业技术，发展农民合作经济组织和致富项目，为农村群众提供多种形式的生产经营服务，千方百计增加农民收入。
领导和支持集体经济组织管理集体资产，搞好生产服务和资源开发，发展壮大集体经济实力。
\ （三）密切联系群众。
经常深入到村民群众中去，了解群众所思所想，听取群众对村党支部工作的意见建议，做好思想政治工作。
组织党员干部为群众办实事做好事，及时解决涉及群众切身利益的实际问题，做好困难群众帮扶工作。
坚持服务群众、依靠群众，组织村民群众有序参与村级民主选举、民主决策、民主管理、民主监督实践，支持和保障村民依法开展自治活动。
\ （四）维护农村稳定。
加强村民群众教育，提高群众的法律意识、道德素质和集体观念。
抓好社会治安综合治理、平安创建、人民调解、计划生育和农村社会保障等工作，疏导和化解矛盾纠纷，促进社会和谐稳定。
组织开展健康有益的文化活动和文明村、文明户等群众性精神文明创建活动，教育和引导农民群众崇尚科学、诚信守法、抵制迷信、移风易俗，养成健康文明生活方式，形成男女平等、尊老爱幼、邻里和睦、勤劳致富、扶贫济困的良好风尚。
\ （五）加强村党支部建设。
贯彻落实党的路线方针政策和上级党组织及本村党员大会的决议。
带头执行党的民主集中制原则，健全村党支部议事规则和决策程序，组织开展“五个好”村党支部创建活动。
组织开展党的组织生活，加强对党员的教育、管理、监督和服务，增强党员主体意识，督促党员履行义务。
负责抓好入党积极分子的教育和培养，做好经常性的发展党员工作。
带头执行党风廉政建设各项规定，抓好对村、组干部和村办企业管理人员的教育管理和监督。
\ 三、健全完善村党支部书记选拔任用机制\ （一）切实加强村级领导班子建设，改革和创新选拔任用制度。
选拔任用村党支部书记由镇、街道党（工）委具体负责，按照有关规定和程序进行。
坚持民主、公开、竞争、择优的原则，根据不同村情，采取“两推一选”、“公推直选”面向社会公开选拔、镇、街道党（工）委委派等方式把思想政治素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”型优秀人才选进村级领导班子，尤其要选准配强村党支部书记。
思想政治素质好，就是理想信念坚定，宗旨观念较强，认真贯彻执行党的方针政策，自觉学习实践科学发展观，办事公道、廉洁自律；带富能力强，就是有知识、有见识，思路宽、点子多，懂经营、会管理，能团结带领党员群众共同致富；协调能力强，就是热爱农村、对农民有感情，善于运用民主、法律、示范和服务的方法做群众工作，妥善处理矛盾，维护农村和谐稳定。
大力推进村党支部书记、村委会主任“一肩挑”和村“两委”班子成员交叉任职。
\ （二）拓宽选人用人渠道。
注重从本村优秀现任村干部、致富能手、农民经纪人、农民专业合作组织负责人、复员退伍军人、外出务工返乡的农民党员中选拔村党支部书记和其他村级领导班子成员。
鼓励优秀民营企业经营管理人员，机关事业单位退居二线、提前离岗或退休干部职工中的党员回原籍担任村党支部书记。
本村暂时没有合适人选的，也可以从区直部门和镇办机关党员干部中选派。
积极探索村党支部书记跨村任职，采用强村带弱村、大村带小村的办法建立联合党组织，从中择优选拔村党支部书记。
鼓励党政机关、企事业单位优秀年轻干部到经济贫困村、工作薄弱村任职。
\ （三）大力加强后备干部队伍建设。
完善和落实配套政策，加强跟踪培养，严格日常管理，帮助高校毕业生在农村尽快成长成才，优秀的要及时通过推荐和参加选举担任村党支部书记、副书记。
要把发展党员、选拔后备干部、培养实用人才和村级领导班子建设结合起来，注重在优秀青年和致富能手中培养党员，把党员致富能手培养成村干部，不断为农村党组织注入新鲜力量。
\ 四、健全完善村党支部书记教育培训机制\ （一）整合培训资源。
由组织部门牵头，统筹民政、农业、计生、人力资源和社会保障等涉农部门培训力量，对涉农培训资金“打包整合”，形成培训工作合力。
发挥区、镇（办）党校主阵地作用，运用大中专院校、职业学校、党校等各种教育培训机构和资源。
积极探索建设农村党员干部短期实践培训基地，广泛开展村党支部书记培训。
\ （二）丰富培训内容。
组织村党支部书记深入学习中国特色社会主义理论体系和党的路线方针政策，加强对现代农业、市场经济、法律法规、实用技术以及民主管理、服务群众等方面知识技能的培训。
\ （三）改进培训方式。
充分运用现代远程教育、电化教育等方式和手段，增强教育培训的吸引力和实效性。
注重发挥先进典型的示范教育作用，开展优秀村党支部书记巡回宣讲活动，组织村党支部书记到先进村实地学习考察，进行短期实践培训。
鼓励村党支部书记参加学历教育，提升文化层次。
\ （四）落实培训措施。
把村党支部书记教育培训纳入大规模培训干部总体规划，及时制定村党支部书记教育培训三年规划和年度计划，抓好组织实施，每年累计集中培训时间不少于7天。
区委每年对村党支部书记进行培训，培训经费按每人不少于300元的标准列入区财政预算。
其他村干部由镇、街道党（工）委每年组织培训一次。
\ 五、完善村党支部书记工作报酬保障制度\ 加大财政对农村经济社会发展的支持力度，保证村党支部书记及其他村干部工作报酬随着村级经济实力增强逐步提高。
逐步达到村党支部书记工作报酬不低于我区农村劳动力平均收入水平，村委会主任工作报酬比照村党支部书记工作报酬标准实施，其他村“两委”干部工作报酬不低于我区农村劳动力平均收入水平的60%。
\ 建立报酬结构补贴制度。
村党支部书记报酬结构补贴由基本补贴、绩效补贴、奖励补贴三部分构成。
基本补贴调整到每人每月500元，村党支部书记、村委会主任一肩挑的每人每月600元，由区财政统一拨付到各镇、街道村干部工资专户，按月发放到人。
绩效补贴每人每月不低于300元，由各镇、街道根据绩效考核结果确定发放。
奖励补贴由各镇、街道依据年度工作考核情况和“双述双评”结果，按照村党支部书记总数15%的比例确定优秀等次，推荐上报区委组织部，经审核把关后，提交区财政局备案，对确定为优秀等次的村党支部书记每人每年给予5000元的奖励补贴，所需经费由区财政负担。
\ 村干部的职数配备，本着交叉兼职、精干高效、减轻农民负担的原则，以行政村人口数量和经济发展状况为依据配备，一般配备3至5名。
\ 六、建立村党支部书记社会保障制度\ 根据农村养老保险制度建立和实施情况，在自愿参保的前提下，按照个人缴费、集体补助、政府补贴相结合的原则，逐步为在职村党支部书记办理社会养老保险。
对2008年12月31日前已经正常离任的村党支部书记，从2010年1月起，累计担任村党支部书记9年以上18年(含18年)以下的，每月给予100元的生活补贴；累计担任村党支部书记18年以上的，每月给予200元的生活补贴。
\ 具体审批程序为：1、个人申报。
先由个人写出书面申请，申请内容包括本人基本情况、任村党支部书记起止时间（要求准确到月份）、证明人等。
2、村党组织初审。
根据个人申报，村党组织查阅有关资料后运用“4+2”工作法研究确定名单并上报镇、街道党（工）委。
3、镇、街道党（工）委审批。
镇、街道党（工）委组织专门人员，对村党组织上报人员情况逐一进行调查审核。
审核时，要征求纪检、综治部门的意见，对程序不规范、条件认定有异议、原始材料档案不全或存在其他问题的暂缓或不予审批。
审核完毕后，镇、街道党（工）委召开会议研究审定，并建立台帐进行管理。
4、上报名单。
镇、街道党（工）委将符合条件人员名单分别报区委组织部、区财政局、区人劳局。
5、补贴发放。
区财政局将补贴资金拨付至各镇、街道，由各镇、街道发放至每一位符合条件人员手中。
\ 七、健全村党支部书记关爱帮扶制度\ 各级党组织要关心农村基层干部，对他们要多一些理解、多一些支持、多一些帮助，想方设法为他们解决实际困难。
建立村党支部书记定期体检制度，每两年由区委统一组织为村党支部书记进行一次体检，所需费用由区、镇（办）两级财政承担。
建立生活困难村干部慰问帮扶制度，对生活困难的村干部，各级党委、政府要定期走访慰问，在生产生活上予以帮助。
建立村党支部书记谈话谈心制度，镇、街道党（工）委书记要定期与村党支部书记谈话谈心，沟通思想，疏导情绪，及时发现、帮助解决问题。
\ 八、拓展党支部书记成长空间\ 总结完善从优秀村党支部书记中招录镇办公务员的做法，加大从优秀村干部中招录镇办公务员、镇办事业编制人员力度。
积极推荐政治素质好、参政议政能力强的村党支部书记作为各级党代表、人大代表、政协委员和劳动模范人选，激发他们的荣誉感和使命感。
建立健全定期表彰村党支部书记制度，结合农村党建“三级联创”和“三定三创”表彰活动，定期对优秀村党支部书记进行表彰和奖励。
注重树立村党支部书记先进典型，加大宣传力度，营造良好的社会舆论氛围。
\ 九、建立村党支部书记岗位目标责任制\ 由镇、街道党（工）委根据经济社会发展总体部署和各村自然条件、经济基础、群众反映的热点难点问题等因素，科学设置各村党支部书记年度岗位目标和年度办实事项目，向本村党员群众公开作出承诺，年初建立岗位目标台账，年中加强督促检查，年终由镇、街道党（工）委组织开展“三票评议”，召开村级“两会”（党员大会、村民代表会议），组织村党支部书记和班子成员述职，从群众、党员、组织三个层面进行综合评价，量化为相应的星级。
评议结果作为落实村党支部书记激励保障措施的主要依据，严格兑现奖惩。
\ 十、健全监督管理制度\ 完善村党支部议事规则，明确村党支部书记决策重大事项的范围和程序，推行“4+2”工作法和家庭联户代表制度，确保决策的科学化和民主化。
强化村党支部民主生活会制度，建立健全村党支部书记述职、任前廉政谈话、诫免谈话、重大事项报告、经济责任审计、党风廉政建设责任制度，保证村党支部书记始终处于有效监督。
同时，积极推进党务、村务公开。
村党支部的工作事项要向党员和群众公开，重点公开支部工作目标、决策内容和程序、发展党员、党费收缴管理、民主评议党员、补助贫困党员、处置不合格党员、党员干部违纪违法问题的处理等内容，接受党员和村民监督。
对作风不实、履行职责不到位、群众有反映的，要及时批评教育，促其整改；对岗位目标任务完成情况差、作风不好、群众反映强烈的，要按有关规定及时调整；对以权谋私、违法违纪的，要严肃处理，形成发现、调整不合格村党支部书记的机制。
\ 十一、加强村党支部书记队伍建设的组织领导\ （一）落实工作责任。
镇、街道党（工）委要切实抓好工作落实，经常对村党支部书记队伍和村级班子现状进行排查，及时发现和解决存在的突出问题。
建立完善区、镇（办）党员领导干部抓农村基层组织建设联系点制度，以点带面，推动工作。
\ （二）完善工作机制。
要在区委统一领导下，组织部门牵头抓总，纪委、宣传、农经、民政、财政、人事、劳动、共青团、妇联、扶贫开发等部门密切配合，把教育培训、集中整顿、激励保障等村党支部书记队伍建设任务落到实处。
坚持党政机关、事业单位与村开展“结对共建”活动，积极提供人力、物力、财力、信息等支持，帮助解决存在的突出问题和实际困难。
要在全区村级组织推广“4+2”工作法和家庭联户代表制度，用改革创新的精神研究新情况，解决新问题，总结新经验，探索新路子，不断提高村党支部书记队伍建设水平。
\ （三）加强财力保障。
财政部门要加大支持力度，保障加强村党支部书记队伍建设的政策措施落到实处。
村党支部书记及其他村干部工作报酬、离任村党支部书记生活补贴所需费用按规定渠道和标准发放，不足部分由区财政安排，并监督镇、街道财政统一发放到村干部个人账户。
\ （四）创造良好环境。
各级党委、政府在作出决策和部署工作时，要充分考虑农村基层的实际情况和承受能力。
要严格控制和规范各种检查、评比、达标活动，大力精减会议文件，切实改进会风文风，实实在在为村党支部书记减负，让他们集中精力为群众办实事。
要推动村党支部书记进一步树立和落实科学发展观，改进工作方式方法，提高新形势下做好工作的本领。
镇办要加强对农村基层工作的具体指导，支持村党支部书记大胆开展工作，及时帮助解决工作中的实际问题，注意总结推广村党支部书记在工作中创造的好经验、好做法。
要大力宣传、弘扬村党支部书记先进典型，树立村党支部书记的良好形象，努力营造关心、尊重、支持、爱护村党支部书记的社会环境。
心眼小爱整人的领导怎么对付
作为下属，谁都希望个好上你有一个好上司，在某种程度上并不找到一个好，或者找到一份好工作。
好上司在人品上为人正直，善良，谦和，宽容，在工作上对你的指教毫无保留，有时候甘愿做你的工作伙伴而不是居高临下，在生活上，他还是你可以信任的朋友。
但上司毕竟也是人，是人就有人的弱点，就有做人的百态。
如果你的上司是一个小人，那实在是你的不幸。
真是这样的一种状况，那你将如何与之相处就得格外小心了。
所谓小人，就是那种品性不端心理阴险两面三刀甚至卑鄙龌龊的人，但他就是运气好坐在那个自以为是的位置上，让你巴结他你会觉得恶心，让你疏远他你又会随时遭打击报复。
所以，很多职场中人对如何跟这样的小人上司打交道深感困惑。
为了不至于和上司发生冲突，那么如何应对上司中的小人呢?不妨先看看下面的一些说法，也许能让我们明白很多的道理。
一、傲慢的上司 一些人之所以显得傲慢，不可一世，是因为他具有别人无法攀比的优越条件，或者是高人一筹的才智。
傲慢的人最容易刺伤别人的自尊心，很让人反感。
如果你的上司是这种人物，与其取宠献媚，自污人格，不如谨守岗位，落落寡欢。
这样，他人虽然傲慢，但为自己的事业计，也不能专蓄那些食利的小人，完全摒斥了求功的君子。
一有机会，你就该表现出你独特的本领，只要你是个人才，不愁他不对你另眼相看。
二、虚伪的上司 如何应对虚伪型的上司
这是道很难的题目。
因为这类上司在真面目暴露之前，是很讨人喜欢的，可一旦真面目暴露，又会令人非常憎恶。
看穿上司的真面目后，很少会有下属能够保持平静，他们会愤怒，会反抗，会不断想办法揭发上司。
但这些都是徒劳的。
你也许想不到，你越不喜欢这样的上司，对他越有好处。
高层对虚伪型手下是有戒心的，因为如果上下和睦，人人都觉得这个人很好，高层就可能会提高警惕，他们害怕伪君子会取代自己。
可如果下属不喜欢他，甚至时常有恶性汇报上来，那么高层会觉得这个伪君子是可以控制的，他们反而会放心。
所以下属对虚伪型上司表现得越反感，他们的地位反而会越巩固。
从这点来看，你不喜欢他是起不到任何效用的。
反过来说，你越不喜欢他，对你自己的坏处也越多。
别忘了，虚伪型上司是狭隘型上司的升级版，所以不管他们外表如何和善，内心是很记仇的。
得罪了他一次，他永远都会记得，你对他不好，他就会害你，你想要攻击他，他就会置你于死地。
上司可以在背后说你坏话，去高层告你刁状；上司可以指派马仔来拖累你，甚至不惜搞垮公司的项目；上司可以明着帮你暗中害你，使你无法完成工作；上司可以设陷阱等着你跳下去，之后慢慢地死掉。
而你，一个下属，一个自以为正义的下属，能做什么
你也许可以写匿名信，或者是跟一帮同事聚众骂人，最多是冷处理，消极对待，可这些事情，有哪一样能伤到虚伪型上司的根基
事实上，虚伪型上司做一件事情就能要你的命，你做十件事情对他来说也不过是微风拂面。
这是一场不对等的战争，从价值观、人品、道德、权力、资源等各方面看，下属都是蝼蚁，随时都会被虚伪型上司踩死。
职场上之所以会有这么多失败者，就是因为他们不自量力，以为能够战胜上司。
虚伪型上司作为职场中不败的神话，是绝对不会被正义击垮的。
打败虚伪型上司的方法只有一个，那就是比他更虚伪。
这并非说你只要笑脸对人就可以，而是要抛弃你所谓的道德观念，让自己从一个君子变成小人，然后再变成伪君子。
要比上司更坏，要比他更会使阴谋，要比他更能忍耐，甚至还要比他能豁得出去。
扪心自问，你可以做一个伪君子吗
你可以面不改色地害人吗
即使这是打败你上司的唯一方法，你可以吗
我相信绝大部分人都做不到。
做不到是正常的，因为你是好人，你守着某些标准，这只是一个选择，而绝对不是错误。
但既然做出了选择，你就得承担选择的后果，那就是你没有办法战胜虚伪型上司，只有缴械投降了。
虚伪型上司是真正的伪君子，你不喜欢他们就是得罪他们，而得罪了这群人是件成本很高的事情。
与虚伪型上司最好的相处之道就是强迫自己去喜欢他们，让自己感觉到他们的存在是有价值的，是对你有利的。
唯有这样，你才可能潜伏下去，等待最后反攻的机会。
三、自私的上司 自私的上司常常考虑的只是他个人的利益，他从不站在集体的立场上考虑问题，更不会替下属着想。
为了满足他个人的利益，他可以置集体或下属于不顾,甚至不惜牺牲集体或下属的利益。
在与自私的上司相处时应该注意： ①洁身自好 不能为虎作怅，这种自私的人什么事都做得出。
他可能把得到的私利分你一半，但在引起众怒时，也会把你抛出去当替罪羊。
上司的任职毕竟没有你的名声长久，故不可与之同流合污。
②用沉默表示抗议 如果他的所作所为实在过分，可用沉默表示无言的抗议。
聪明的上司会领会下属沉默的含意。
③有原则地代上司受过 但对于有些情况来说，下属绝不要轻易代上司受过，如十分重要的恶性事故，造成重大经济损失或政治影响的事故，以及一些已经触犯到法律的事情。
在这些情况下，如果你仍然为顾全上司的面子做掩饰，甚至把责任揽到自己头上，其后果是不堪设想的，这会害了你自己。
为这样的上司付出牺牲太不值得了。
四、爱挑剔的上司 碰到爱挑剔的上司是最令人头痛的事了，由于他的存在,你常常会处于不自信的状态之中，因为他老是打击你的情绪。
比如,明明你是完全按照他的吩咐去处理一件事的，过后他又指责你办事不妥；公函内容和打字格式是他告诉你的，等你拿给他签字时他又说这封信应该重打；你从事的是专业性很强的工作，可对你专业一知半解的上司偏偏对你的能力“不放心”……如此这般的例子还能举出很多。
在挑剔的上司手下干活觉得自己浑身上下的汗毛都是竖着长的,左右都不是,怎么做都让他看不惯。
不管怎么说，碰到爱挑剔的上司,对下属而言,总是不利的。
那么，该怎么办呢
以下几点方法不妨一试： ①弄清领导的意图 当上司交给你一项任务之时,你应该问清楚他的要求、工作性质、最后完成的期限等等，避免彼此发生误解，应尽量符合他的要求。
小王的个非常挑剔的家伙，但他对小王却不像对其他人那样百般挑剔。
原因就在于每当老板给小王交待任务时，小王就拖住老板不放，问题问个不停。
一直到把什么事情都问个清清楚楚才罢休。
结果老板当然没什么可挑剔的了。
②设法获取领导的信任 假如上司处处刁难你，可能是担心你将来会取代他的位置。
这时，你应该尽自己最大的努力使他安心，让他明白你是一个忠心的下属，你可以主动提出定时向他报告的建议，让上司完全了解你的工作情况。
一旦获得他的信任后,他便不会对你过分地要求完美的工作效果。
③正视问题 不要回避问题，尊重自己的人格，不卑不亢。
正视问题,尝试与你的领导相处，针对事情而不是针对个人。
例如：上司无理取闹的时候，你应该据理力争，抱着“错了我承认，不是我的错而要我承认，恕难照办”的态度，论理而不是吵架，让他感觉到你的思想和人格。
一个言行一致、处事有原则的人别人自然不会小看，就算老板也不例外。
④别太计较 不要对上司的挑剔或刁难太计较，能过去就过去。
应该把自己的工作放在最重要的位置。
遇到什么样的老板是可遇而不可求的，如果眼前的这份工作能满足你的要求，比如丰厚的薪水、优雅的工作环境等，那么你就不要放弃这份工作。
如果你非常爱自己的工作，想在上面做一番业绩，那就尽量不要放弃目前的工作，不要把老板的人品与钟爱的事业同日而语。
五、阴险的上司 这样的人作了你的上司，可真是你的人生不幸。
稍有不慎，你就有可能成为他的报复对象。
与这样的上司相处，只有兢兢业业，一切唯上司的马首是瞻，卖尽你的力，隐藏你的智。
卖力易得其欢心，隐智易使其轻你，轻你自不会防你，轻你自不会忌你。
如此一来，或许倒可以相安无事。
像这种地方原就不是好的久居之所，如果希望有所表现的话，劝你还是从速作远走高飞的打算。
六、爱抢功劳的上司 大学毕业后，陈东进入一家IT企业做系统研发，从初级技术人员做起。
一段时间后，他认为自己还有能力进一步发展，于是就向主管提出了多个方案。
不知什么缘故原由，陈东一直没接到不论什么反馈消息，他甚至思疑主管根本没有看自己的方案。
后来，陈东直接找到更高一级的领导说了他的想法，领导对他的方案很感兴趣，很快就同意了。
当时陈东对“越级提供意见”有所顾及忌，特意“留了一手”，他对领导说：“主管已经看过方案，感觉上还不错，考虑到由我自己陈述会比力好，所以直接让我来找领导。
”这样，主管虽然不高兴，但在领导眼前总算还过患上去，所以也没责怪陈东。
职场中，有时候不仅只是一些提案、建议需要“越级汇报”，还有一些有才气的人因为被自己的顶头上司妒忌而遭埋没，为了自己的前途着想，也需要千方百计“越级体现”才行。
不妨寻找个合适的机会，在较高等级领导眼前展现自己的才华，寻求得到较高等级领导的承认与支持。
文娜在某厂做宣传工作的时候，因工作特别出色而引来其他同事的嫉妒。
她的顶头上司也害怕某日文娜会取而代之，就特意划定科室人员不得随意越级汇报工作，无论什么事情，都要先向她汇报，再由她向主管书记汇报。
有一次主管书记以及厂长想独个给文娜安排一项工作，但她的顶头上司竟说文娜有另外工作要做而阻止了。
文娜要想在企业有所发展，必须得到主管书记的认可才行，而她的顶头上司就像一只“虎”拦在了她以及厂领导之间。
怎样才气避开这只“虎”呢
不久，企业主管部门安排业务主干外出培养训练，点名要文娜参加。
因为外出培养训练安排了不少旅游项目，很多人都愿意去。
但文娜却主动把这个机会让给了她的顶头上司。
这样，文娜终于有机会可以在领导眼前露一手，主持了半个月的工作，其才气得到到充分阐扬，备受领导欣赏。
之后不久，她就被调到厂办公室当副主任兼厂长秘书。
在职场中，由上而下逐级安排以及由下而上逐级汇报是一般的工作程序。
但当你的才气过于凸起，有取代你的顶头上司的可能时，上司往往会扛着 “潜龙勿用”的态度，处处压制你。
这样，你的事业就会遭到限定，只有越级汇报工作或者越级体现自己，你的才气才会被上司的上司发明，为转变自己命运做好铺垫。
七、顽劣贪婪的上司 顽劣贪婪的上司私欲太重，就像一个永远也填不满的无底洞，他的贪欲没有止境。
这些人，慷国家和企业之慨，中饱私囊，是社会的一大蛀虫。
遇到这样的上司,该如何对待呢? ①按原则办事 坚持原则，照章办事，是工作人员应该遵守的纪律。
不要因为他曾经栽培、提携过你，为感恩戴德，就放弃原则，与其同流合污。
如贪婪的上司想以巧立名目、偷梁换柱的方式满足私欲，你可用“不好报账”、“财务检查不好过关”、“审计太严格”等借口予以搪塞和回绝。
使他感到你“不好对付”、“不给面子”、“太死板僵化”、“难以打开缺口”。
屡次碰壁后,他就有可能有所收敛。
当然，这样做要顶着极大的压力，冒着遭受打击排斥的风险。
但如果应允了，就会越陷越深，其后果是不堪设想的。
所以，要有勇气顶住压力，坚持原则，坚信“多行不义必自毙”这个亘古不变的真理。
②多留个心眼儿 如果迫于上司的压力，不得不按照他的意思去办，但自己要多留个心眼儿，把一些可疑之处悄悄用本子记下来，待其事态败露，立即交出作为证据。
如果掌握了上司贪赃枉法的确凿证据，可采取匿名的方式，向有关部门打电话或写信举报。
这样不但可以为民除害，同时也减轻了自己所受到威胁和压力。
八、听信谗言的上司 谗言，也就是我们今天所说的“小报告”，谗言本身并不可怕，最可怕的是你的上司是一个爱听信谗言的人。
如果上司不分是非曲直，偏听偏信，谗言就成了一件致命的武器。
古往今来，由于上司听信谗言而导致下属悲惨下场的事例屡见不鲜。
爱国主义诗人屈原、民族英雄岳飞,不就是因为其君主听信谗言而遭受迫害的吗? 如果你遇到那种思想简单、遇事不加分析、不做调查就听信谗言的上司，碰巧又有小人向他进谗陷害你，你该如何呢
为了不至于和上司发生冲突，并且使他明白你是受到了谗言的陷害，你可以这样去做： ①运用技巧破除谗言的假面目，为自己洗刷清自。
有人向上司进谗诬陷你，偏偏上司又听信了谗言，这种情况对你极为不利。
不过，你不要害怕，应拿出勇气来，以积极的态度与其斗争，采取技巧揭穿谗言的假面目，还自己一个清白。
②面对上司对自己莫名其妙的突然的冷淡疏远，或在会议上不点名、暗示性地批评你，甚至故意制造工作中的矛盾为难你、制裁你，应当有勇气主动找领导谈心，问清缘由，说明真实情况。
凡事如果拿到桌面上，公开地、坦率地说清楚，往往会收到较好的效果。
回避的态度、忍气吞声的做法，只会使真相笼罩在一层迷雾中，加深上级对你的误解，加大双方的隔阂。
所以应当敢于正视面临的困境，努力想办法摆脱被动局面。
③变被动为主动。
如果确切无疑地知道了谁在背后进谗陷害你，你可以在上司没找你之前先找到他，把一切实情坦然相告。
这样就可以变被动为主动。
另外，为了制止进谗者继续造谣生事，应当再凛然正色地找到这位当事人，以暗示的口气给其以必要的警告。
但不要完全说明，因为他是不会承认的。
这类人往往心虚，你一找他，他就明白了。
他们都惯于背后捣鬼，所以也不愿公开撕破脸皮，不愿发生使双方都难堪的正面冲突。
如果对方是个非常泼悍无礼的小人，则要避免与其正面打交道，而是策略地把话说给其亲朋好友，让他们转告给他，从而间接地制止他的恶劣行径。
从上述可见，跟上司中的小人相处的确存在着很多不可预知的风险。
那么，在有了很多教训后，职场中人该怎样与上司中的小人打交道呢
1、保持个性上的相对独立。
不要过于迎合上司中的小人，不要以为你的饭碗是他给的，其实不是，你能在那个地方生存一定有你生存的能力，不然谁都救不了你。
如果你过于迁就上司中的小人，说明你骨子里也在滋生小人的德性，让上司中的小人怀疑你的动机不纯。
2、保持工作上的相对热情。
不要因为上司的冷脸热脸，而左右你的工作情绪，不然心胸狭窄的上司会以他的经验判断你是个势利之人。
上司中的小人一般都有过看脸色行事的本领，而你一旦也偷学了这样的本领，上司中的小人就会提防你的一举一动。
3、保持人格上的相对自尊。
如果你一味讨好上司中的小人，他会用他的经验告诉他自己，你的讨好是在糊弄他，是因为他是上司你才这样，尊重的是他的位子而不是他的人。
如此下去，他会怀疑你会取代他，至少有这样的野心。
因为任何一个放弃尊严的人，都有近乎辱没自己的怪癖，连自己都可以辱没的人，会不翻脸辱没别人包括上司
4、保持交往上的相对距离。
跟上司中的小人靠近，其他人也会觉得你被同化了，也是一个小人。
而小人上司更觉得你不过是一条狗，因为他也曾经被人看作是狗，或者别人当他面拿他是人，背后依然认为他还是狗。
5、保持生活上的相对融洽。
跟上司中的小人不要成为江湖兄弟，江湖兄弟其实最容易背叛对方。
不要把知道上司的个人秘密当作他对你友好的依据，这样的依据更像炸弹，随时会爆炸。
不知道小人上司的秘密，会让你跟他交往没有压力，也不会有更多的风险。
最后要告诉你的，跟上司中的小人打交道，要有足够的心理与行为应变能力，这是复杂职场的江湖哲学。
信不信由你
做审计的人，有哪些职业优势
2011年，在区委、区政府的正确领导下，在市审计局的指导下，我局广大干部认真学习十七大、十七届四中全会以及各级审计工作会议精神，积极实践“三个代表”重要思想，紧紧围绕我区经济中心，认真履行审计监督职责，严格审计执法，齐心协力，扎实工作，在有关部门的大力支持和积极配合下，各项目标任务均已完成。
现总结汇报如下：一、各项任务完成情况今年，区上给我们充实了两名年富力强、业务精通的副局长。
我局现有领导班子成员4人，他们在局长付国庆的带领下，团结一致，心往一处想，劲往一处使，都能按照各自的分工尽职尽责，工作充满了朝气和活力。
在他们的感召下，局机关焕发了盎然生机，工作作风和机关形象倍受区上领导的肯定，促进了各项目标任务的完成。
（一）、围绕经济中心，切实加强审计监督。
按照“全面审计，突出重点”的总体要求，年初，我们确定了“四个突破”的审计工作思路，即：一是审计质量有所突破；二是审计执法工作有所突破；三是审计意见和决定落实工作有所突破；四是审计信息化建设有所突破。
按照这一思路，经过大家的共同努力，我们现已完成审计项目（单位）41个，占全年项目任务的100%。
通过审计查出违规行为金额790万元，管理不规范资金2445万元，违纪资金上交财政35万元。
（二）、因地制宜，做好重点村建设。
在重点村建设中，我局被下派到石柱乡克坊村，局长付国庆和包抓领导区委郑常委多次深入村组、农户调查，与该村“能人”、“土专家”座谈，听取他们的意见和建议，协助村上确定工作重点，针对群众反映强烈的热难点问题研究解决方案。
一是为该村新建的“金叶希望小学”捐款1000元，捐赠了办公桌、书柜等15件；二是捐赠4000元，帮助硬化村间道路1.5公里，并对道路进行了绿化，修建排水渠4公里；三是打机井一眼，解决了人畜饮水问题。
（三）、档案管理工作受到上级的表彰。
我们及时抓住春季审计计划下达前这一段空闲时间，组织各组（室）对XX年来的审计档案进行了整理。
我们先后多次邀请市审计局和区档案局档案专业人员，来我局举办培训班，对审计人员进行培训，千方百计克服档案工作中遇到的困难，共整理XX年来的文书档案305件，业务档案78卷，其中，XX年11卷，XX年30卷，XX年37卷。
我局档案室也被评为省二级标准，我局被评为XX年全市档案管理工作先进单位，这是我区区管部门和全市区县审计局中唯一一家获此殊荣的单位。
（四）、行风评议工作取得了良好的效果。
我局今年被确定为行风评议单位，区上动员会之后，我们立即召开全局行风评议动员会，成立了领导小组、制定了《实施方案》，印制了征求意见书，向各部门、各乡镇征求意见。
在干部中开展了批评和自我批评为形式的对照检查，针对查出的问题制定整改措施，扎实整改，局长先后向全区人民做了公开电视承诺和整改情况电视讲话，工作受到了区行评办的好评，在八月份行评办组织的民意测评中我局名列全区第二名，受到了广大群众的好评。
（六）、局机关基础建设力度加大。
今年，我们投资1万余元对局机关供暖管道进行了彻底的维修、更换，从根本上解决了管道老化，故障频发的问题。
我们还克服困难，筹措资金15万元，对局机关使用了8年的公务用车进行了更换。
筹集3万元，为各审计组配齐了电脑。
对局机关大院污水排放管道进行了维修，完成了年初与政府签订的目标任务书。
终于实现了多年来我局干部的一桩桩心愿，为审计干部创造了一个舒心的工作环境。
（七）、成立了内审管理中心，消灭了内审管理空白点。
今年，区编制委员会批准了我局成立内审中心的请示，改变了XX年机构改革以后，我局无内审编制、机构和人员的状况，内审管理工作也逐渐走向了规范化的轨道。
（八）、区委、区政府交办工作全面完成。
1、我局配合民政局等单位对我区救灾款物的安排、接受、登记、管理和使用情况进行了为期7天的检查，促进了各乡镇对救灾款物的规范使用和管理。
2、我们配合计生局等单位对我区计划生育“转移支付”资金、社会抚养费的征收、管理、使用情况进行了为期9天的检查，为区上提供了详实的报告。
3、植树节时，我们组织全局干部职工参加了区上义务植树活动，面对单位女干部多、任务重的困难，从领导到每一位干部，都能出大力、流大汗，大家不叫苦、不喊累，奋战4天完成了植树任务。
五月份，天气干旱，我们又对所栽的树及时浇水，确保了树木成活。
4、五月上旬，我局两名领导参加区上组织的“中央一号文件”宣讲团，分赴小丘镇的两个村进行中央一号文件宣讲。
他们一方面印制宣传资料、录制宣传磁带，走村入户宣传中央农村政策，一方面结合审计业务宣传涉及农民负担的规定，带去了中央对农民的关怀和解决“三农”问题的决心，圆满完成了宣讲工作。
5、响应区上的号召，我们还动员全局干部为抢修宋塔捐款500余元，在区民政局组织的“扶贫帮困捐赠月”活动中，我局干部共捐款200多元。
6、在配合财政局、监察局清理干部职工拖欠公款工作中，我局经济责任审计局局长郭应波同志不怕苦、不喊累，下乡镇、跑机关进行检查，出色的完成了任务。
7、在乡镇企业局基金会审计工作中，我局本着摸清底子为政府决策提供第一手资料的原则，从细从严审计。
目前，审计实施阶段已经完成。
8、在国有粮食企业财务挂账清理审计中，我们加强与粮食、财政、农发行等部门的联系，制定了实施意见和审计实施方案，抽调十名工作人员组成两个审计组，起早贪黑，加班加点，进行了一个多月的审计，目前，实施阶段已经结束，进入汇总阶段。
二、主要工作做法为了确保工作任务的完成，我们采取了以下做法：（一）、严格审计执法，提高审计质量，防范审计风险，更好地发挥审计监督职能。
一是加大执法力度确保审计意见、决定的落实。
我局审计人员在审计过程中严格按照程序办事，对审计发现的违规违纪问题，严格按照法律法规依法进行处理，该收的一定要收，该罚的一定要罚，该追究责任的一定追究到底。
同时，加大落实审计决定的力度，对欠交“钉子户”，我们采取各种措施，坚决落实审计决定，杜绝打“白条”现象，保证了国家法律的严肃性；二是规范审计执法，控制审计质量。
在提高审计质量，防范审计风险方面我们采取了四项措施：首先抓了审计前调查和审计方案的制定，没有审前调查和审计方案，不签发审计通知书；其次，我们坚持实行审计项目审计组长负责制和审计执法责任追究制，审计质量从立项到实施，报告、处理、处罚等环节都要有审计组，主管领导和局主要领导的层层把关；第三，我们组织审计人员多次集中学习审计署5、6号令，严格依照准则规范审计；第四，继续坚持审委会制度，加强了审委会的职能作用，每一个审计项目都要召开审委会，集体研究审计事项、决定审计处理。
（二）加强制度建设，完善内部管理。
为了保证审计工作依法有序开展，我们年初和各组（室）签定了目标责任书，将各项目标任务层层分解，任务、完成时间、质量要求落实到组（室），落实到人，年终统一考核、兑现。
并以此作为年终评选先进的条件。
在实行目标管理的同时，还特别注重局内各项制度的建设。
以行风评议工作为契机，我们完善了机关政务公开制度，制作了四块固定公开栏，分别公开审计机关职能和职责、局机构设置示意图、审计程序、审计干部八不准。
重新修改、完善了机关效能建设八项制度。
每一位审计人员都能严格遵守。
我们在审计中推行了审前公示制度，逐步试行审计结果公告制度，审计项目原则上实行报送审计方式，减轻了被审单位负担，审计组执行廉政纪律情况，受到了被审单位的一致好评，机关面貌出现了崭新的景象。
（三）、内练素质，外塑形象，创一流审计队伍。
为了建设一支政治思想过硬，业务技能精湛，能打硬仗的审计队伍，我们不断的采取新的措施，为这支队伍“充电”，不断的提高大家的政治素质和理论水平。
一是我们坚持周一学习制度不动摇，在全局每周一全干会上进行政治学习的同时，增加业务知识学习的内容，要求每人每天自学业务知识的时间不得少于一个小时。
每周一集体学习时，规定本周自学内容、交流自学心得、检查上周自学笔记。
局里为每位干部征订了《陕西财经法规公告》、《中国财经审计法规选编》、《中国审计》、《陕西审计》、《中国审计报》等业务用书（报）刊，为学习提供一切便利条件；二是不放过任何机会，送干部外出学习，参加上级业务部门组织的各类培训。
我局干部参加了区上举办的“通讯员培训班”、“行政许可法培训班”、“政府公文写作培训班”，市局组织的经济责任审计培训，内审培训班等，提高了业务人员业务素质；三是鼓励干部利用业余时间参加学历教育、会计师、审计师等职业资格考试，以考促学，不断提高审计人员的职业胜任能力；四是加强审计人员廉政建设，按照廉政纪律“八不准”要求，建立了工作人员廉政登记卡，廉政监督员制度和审计回访制度，自觉做到“一杯清茶，两袖清风”。
（四）、重视信息工作，促进学习交流。
四月份，我们研究制定了《铜川市耀州区审计局关于信息工作实施办法》，重新恢复了《审计信息》，每月出版一期，报送有关部门，加强了信息报送工作，目前，共报送信息30余条，被市局采用了5条，区政府办采用了2条，区委办采用1条。
我局干部杨亚君的先进事迹，也先后被《中国审计报》、《中国审计》、《铜川日报》报道，我局XX年的工作也被《铜川日报》报道。
（五）、召开了审计局成立二十周年座谈会，增强了审计干部的责任感和使命感。
今年2月，我们召开了纪念审计局成立二十周年座谈会，市审计局局长、区政府区长参加了我们的会议，座谈会上大家畅所欲言，对审计局成立二十年来的工作进行了一次回头望，认真的总结工作中的经验和教训，就如何搞好新形式下的审计工作，大家进行了探讨。
通过座谈会的召开，使我局广大干部认识到，我们审计局二十年来艰辛7的历程和审计的未来，增强了审计干部的责任感和使命感。
浅谈基层审计机关如何做好审计后勤保障工作(07
审计机关后勤工作是审计工作的一个重要方面，后勤工作的好坏，直接影响着审计工作的顺利开展。
基层审计机关领导班子要不等不靠，紧紧围绕“一切为了审计发展”的宗旨，坚持两条腿走路，边建设边发展，带领审计人员，艰苦创业、真抓实干，千方百计筹措资金，改善审计办公条件，审计质量才能大幅度提高。
在后勤管理工作中，加强制度管理建设，不断探索完善科学规范的管理模式，开源节流，保障服务，促进基层审计工作的顺利开展。
\ 一、加强学习，提高后勤人员素质\ 1、加强后勤人员学习意识。
要求后勤人员按时参加基层审计机关统一组织的政治学习，做到认真学习，记好笔记，掌握精神。
定期召开后勤工作会，整顿思想，加强战斗力，增强爱岗敬业意识。
要督促后勤人员不断学习业务知识和技术，提高完成日常工作和应付突发事件能力，提高办事效率。
2、提高后勤人员的岗位职责意识。
要求各岗位人员认真履行自己的职责，钻研本职业务，根据后勤人员的工作岗位特点，制定岗位责任制。
对各岗位人员定员、定岗，明确职责，明确分工，明确要求。
落实目标责任制，工作讲规范，将各项工作抓严、抓细、抓落实。
使后勤工作科学化、规范化、服务化，为一线审计奠定良好基础。
对工作不负责任、不积极、不主动的人员提出告诫，对严重违反制度的人员进行处分，对丢失审计机关财物的人员进行处理，加强每一位后勤工作人员的责任心和防火、防盗的警惕性。
3、增强后勤人员的服务意识。
要求后勤人员树立做好审计一线的服务观，把一线审计人员的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想审计人员所想，急审计工作所急，全心全意为全体审计人员服务。
教育后勤人员向一线审计人员学习，学习他们无私的奉献精神、忘我的工作态度。
树立为审计人员服务的思想，力争达到服务到位、审计人员满意。
创造一个良好的工作、学习和生活环境，帮助他们解除后顾之忧，使其专心致志地搞好审计工作。
\ 二、严格管理，提高后勤管理规范\ 1、建立健全并不断完善审计机关固定资产管理、财务管理、档案管理等一系列规章制度，规范检查、监督、管理程序，明确职责分工，使机关后勤工作规范化、制度化。
财务管理实行局长负责制，严格资金使用手续，保证了管理职责的明确有序。
2、强化责任意识，落实岗位责任制。
对后勤管理工作责任到人，分工负责，把管护工作与《岗位责任制百分考核》挂钩。
树立典型，树立榜样。
加强管理，节约资源，避免不必要的人为损坏、遗失。
3、加强固定资产的检查管理，严格执行保管奖罚和损坏赔偿制度。
进行全面的清查、登记，建立固定资产手工帐、电子档案，利用现代化的管理手段，从而有效地防止资产流失。
严格购物申请、审批、采购、验收、入库、报销制度。
确保实现少花钱、多办事、办好事。
\ 三、知难而上，多管齐下，努力提高经费保障能力\ 开展审计工作成效如何，经费保障能力是重要因素之一。
基层审计机关在经费紧张的情况下，要知难而上，想方设法，加大工作力度，全力为审计事业的发展提供有力保障。
1、认真做好部门预算，争取财政增加投入。
认真、客观、实事求是地做好下年度财政预算的编制工作，为争取加大财政资金分配力度打好基础。
编制预算要完整、准确、科学，将行政费、事业费、业务费、专项经费等正常经费和发展经费全面纳入单位预算并及时向财政申报；做好对编制内容、项目标准进行分析、测算和论证工作，力争编制基础客观，数字准确。
在编制之前摸清家底，摸清年度收支状况、定员定额标准、人员和公共资源底数，使预算编制具有科学性。
2、根据形势发展，在争取财政专项资金上下功夫。
加强对增加专项资金必要性、可能性的调研论证工作，阐述现实需要、客观分析困难，说明编制理由。
比如计算机辅助审计和联网审计工作，这是新形势下做好审计工作的一项重要的基础性工作，审计机关的行政经费非常有限，在信息化迅猛发展的情况下，过去的审计手段已不能适应新形势下对审计工作提出的新要求，因此，只有做好预算编制的各项基础工作，才能保证财政审核时少打折扣，保证财政按预算拨付，满足需要。
3、提高资金利用效益，堵塞漏洞。
严格管理，厉行节约，使有限的资金发挥最大的效益。
强化预算管理，严格按预算内容和预算项目使用经费，不得随意调整或更改经费用途。
严格规范经费支出项目，不得超标准、超范围列支。
加强对审计人员艰苦奋斗的教育，加强对会议费、差旅费、接待费、汽车燃修费等项目的管理，反对讲排场、比阔气和铺张浪费。
确保专款专用，加大对支出薄弱环节实施重点管控，切实提高有限资金的使用效益。
加强对物资装备和管理，防止重复购置、积压和损失浪费。
（作者：江苏省海安县审计局阙圣贵）
