
目前企业内部审计存在的问题主要有哪些
1、对内部审计职能的理为模糊由于内部审计是一种行令的产物,在初期形成了片面强调性服务及作为国家审计基础而存在的内部审计模式。
这种审计模式实际上导致了人们对内部审计职能上的模糊认识,至今仍有些企业内部审计难以融人其整体经营管理之中,更不用说当时不少企业及其管理当局对之很不理解甚至有抵制情绪,其结果直接导致内部审计工作难以正常开展,更谈不上履行其监督评价职能及开展保证咨询活动,从而不能充分发挥其应有的内向性服务的作用,导致我国内部审计存在诸多不足。
2、我国内部审计独立性差内部审计具有独立性,是使内部审计具有客观性、权威性及公正性的必要条件。
独立性原则是内部审计区别于企业内部其他职能部门的重要标志。
无论内部审计还是外部审计,离开独立性,审计结果将毫无意义。
我国的实际情况是大多数企业的内部审计机构或隶属于财务部门,或与纪检、监察合在一起作为一个常规部门,受主管财务的副总领导,仅有极少数上市公司的内部审计隶属于审计委员会。
根据我国《上市公司治理准则》,虽然对审计委员会作出了“独立董事应占多数并担任召集人,审计委员会中至少应有一名独立董事是专业人士。
”的规定,但由于我国上市公司股权结构不合理,一股独大,上市公司股东特别是国有股东“缺位”情况普遍,对公司经理人员缺乏有效约束,“内部人控制”严重。
审计委员会也并没有要求全部成员为独立懂事,内部审计即使受审计委员会领导,其独立性也非常有限。
而国外内部审计愈加强调提高内审组织的地位,突出表现在越来越多的内审部门转为直接向总裁或董事会报告工作,一些知名度较高的跨国公司如福特、百事可乐、波音等甚至设立了副总裁级的总审计师。
3、内部审计工作范围过于狭窄,对企业经营决策参与有限多数企业的领导人员对内部审计及职能本质特征认识不足,错误地认为审计就是查账。
随经济发展虽然有所好转,但总体上没有根本性的改进。
直至现阶段,我国仍有不少企业的内部审计仅局限于企业财务会计方面的审查,很少触及经营管理的其他领域,从而使内部审计多属财务性质,使得内部审计工作实际上变成了财务会计的自审过程。
加上我国内部审计人员对自身的作用认识上存在偏差,一直认为内部审计是差错防弊,以评价为主,对审计建议重视不够。
这直接导致我国不少企业对内部审计所能提供的评价、咨询等服务缺乏全面正确的理解。
事实上,企业在制度制订、工程项目、重要合同、投资决策、资金使用、财务规划甚至信息系统建设等诸多方面非常需要内部审计的支持与服务,但许多内部审计机构在实际工作中却被常常别忽略,或者有些被赋予不应有的职责。
在这些企业中,内部审计在强化内部管理方面的作用未被充分认知或未被正确认识,内部审计机构并没有被看作是企业整体的或相对独立的组成部分。
4、审计技术落后西方国家内部审计充分发挥自身的优势,大力开展审计调查,对组织中存在的带倾向性、普遍性的问题,特别是组织所面临的财务和经营风险,进行经常性的调查、和评估、预测。
特别是国外自20世纪中期以来,审计界开发出了多种审计抽样方法和选样技术方法,大量运用计算机辅助审计软件如acl等等,并通过建立各种审计风险模型的方式,减少自身工作风险。
而我国内部审计工作却一直以手工查账为主,凭审计人员个人经验和职业判断、通过随意抽样进行,较少运用统计抽样和机辅助审计软件,审计工作的风险无法量化。
以事后审计、静态审计为主,事前审计、事中审计很少开展,不利于审计部门及时发现问题,提出改进措施,避免造成损失。
5、审计人员知识结构单一、综合素质尚待提高内部审计在企业的地位不高,难以吸收优秀的人才加入到内部审计队伍中,无法完成自身的吐故纳新。
特别是我国企业对内部审计重视不够,经常将一些“老、弱、病”或不好安置的人员放到审计部门,长期以往造成内部审计从业人员中有相当数量人员年龄偏大,且不具备必要的学识及业务能力。
另外,有相当数量的企业领导认为内部审计就是对财务工作的“差错防弊”,习惯于从财务人员中挑选审计人员,造成审计人员知识结构单一,特别是风险管理和信息技术知识极为欠缺。
这也是造成内部审计工作存在上述诸多差距的根本原因之一。
而国外各类公司都把审计人员配备作为充分发挥审计职能的必要条件。
朗讯公司的75名审计师中有30名工商管理硕士,35名审计师拥有相关证书。
审计部门努力让每个人的才能和具体项目结合起来,为此设计了非常详细的技能矩阵,然后将这一技能矩阵用于审计工作的分派和个人发展的监测。
总之,由于我国内部审计独立性、权威性差,审计范围受限制,审计方法落后,审计结果的质量大打折扣。
而且由于审计人员对审计职能认识的浅薄,再加上长期忽视后续审计工作,致使审计结果起不到应有的作用,更谈不上为组织增加价值。
而西方国家内部审计已经运用各种方法、开发各种技术手段为企业增加价值服务。
如微软公司使用问题管理器用来解决审计跟进程序的问题。
该工具属于管理部门,他们负责问题的跟进解决,每季度跟踪数据库,并与审计按期接口,按季向审计委员会报告。
而且,审计委员会每年会有两次收到有关内审和外审问题的状况报告。
当问题解决之后,文件存档而且可以随时查询。
内部审计主要内容
主要包括:第一,内部控制环境,即评价以公司治理结构、机构设置和权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理活动的影响。
第二,风险评估,即分析企业风险控制目的设置的合理性,评价开展风险评估范畴的全面性、风险评估结果的有效性和风险应对策略的科学性。
第三,控制活动,即评价企业根据风险评估结果设置的内部控制措施的科学性和控制效果的有效性。
第四,内部控制信息和沟通,即评价企业内部控制相关信息在收集、处理和传递程序的科学性,分析信息技术在内部控制信息和沟通中所发挥作用的情况,判断企业在反舞弊工作重点领域相关工作机制的有效性。
第五,内部监督制度,即分析企业内部审计机构和其他内部机构在内部监督中的职责权限情况,判断企业实施内部监督的程序、方法和目的要求的科学性,评价内部控制监督制度的有效性。
内部审计的基本原则
客观性原则《内部审计具体准则第7号——审计报告》第四条规定:“内部审计人员应在审计实施结束后,以经过核实的审计证据为依据,形成审计结论与建议,出具审计报告”。
即审计报告应实事求是、不偏不倚地反映审计事项。
审计依据、标准不明确的事项,以及由各种原因导致模棱两可,事实不清的问题都不应该在审计报告中评价。
重要性原则审计报告应突出重点,以点采面,充分考虑审计风险水平,不遗漏审计中发现的重大事项。
审计评价要围绕预定的审计目标开展,不可扩大审计范围。
简洁易懂原则审计报告文字措辞要“明确、简练”。
从内部审计报告的利用来看,“明确”是指写出的报告要让大多数人能看懂,所提出的审计意见或建议具有可操作性,被审计单位一看就知道怎么做,“简练”是指内部审计报告一定要主次分明,繁简得体,能短则短,把主要方面讲清楚则可。
说明审计立项依据、审计目的和范围、审计重点和审计标准等内容。
内部控制审计的审计意见包括哪些
内部控制审计确认、企业内部控制有的过程,包括确认和评价企业控制设计和控制运行缺陷和缺陷等级,分析缺陷形成原因,提出改进内部控制建议。
内部控制审计的审计内容:(一)内部控制审计计划及重大修改情况;(二)相关风险评估和选择拟测试的内部控制的主要过程及结果;(三)测试内部控制设计与运行性的程序及结果;(四)对识别的控制缺陷的评价;(五)形成的审计结论和意见;(六)其他重要事项。
内部控制审计的审计意见类型包括:(一)无保留意见;(二)否定意见;(三)无法表示意见。
内部审计是完善内部控制最为经济的选择吗
【摘要】内部审计是单位内部的一种独立、客观的监督和评价活动,其主要目的是增加企业的价值,并提高企业的运作效率。
但是,由于多种原因,内部审计还存着许多的不足。
本文结合当前企业内部审计的现状,总结出企业内部审计存在的问题,并针对这些问题进行综合分析,找出其存在的原因,最终对存在的问题提出合理化建议。
【关键词】内部审计;管理模式一、内部审计的现状(一)财务收支审计财务收支审计的主要是审查企业的财务活动,它的目的是为了对财务活动的合规、合法性以及对提供的会计记录、会计报表的真实可靠性做出判断。
(二)经济效益审计经济效益审计主要包括:检查和评价内部控制制度是否适用于本企业,是否健全有效;检查、评价和监督各部门、单位履行其职责的情况;为企业领导反馈信息,提供咨询,协助决策。
(三)经济责任审计经济责任审计包括:资产的完整,资本的保值增值,企业对国家财经法纪是否严格遵守,会计信息是否属实,经营目标是否真正实现,经济效益是否有所提高,管理制度是否健全等。
32.
一般小型公司内部审计会存在什么弊端
独立性很差或者基本没有独立性。
公司财力有限,一般不会有专门的内审机构,通常由财务人员兼任。
绝大多数尚停留在差错究弊的阶段,对内部控制的改善作用较小。
小企业内审人员素质有待提升。
个人经验,希望对你有帮助
当前,内部审计存在着哪些问题
(一)对内部审计工作重视不够;(二)内部审计机构缺乏独立性;(三)内部审计人员素质有待提高,人员队伍有待充实。



