在面试时，主考官一般会问哪些常见的问题
（我是数控专业的，有经验的朋友说下，谢谢!)
他一般都不会问你 关于数控的而是会先探测你的人品 因为数控这东西 经意遒劲 只有你人品好 数控这东西才学的更好 如果走上歪路了 你是知道的 一个月挣几万块是不成问题的 当然主考官问你的话 一定是进某个 大的单位 你一定要准备好人生格言 以及有钱以后的抉择
2018国家公务员面试有哪些常用语么
一、关于处理领同系“工作是位的。
有工作就会有矛盾，矛盾就想办法解决。
对于领导、同事的误解，我不会急于澄清，而是会象往常一样工作和生活。
只是在合适的时间、地点与相关的同事进行沟通。
我想我的领导和同事是通情达理的，善良的，他们会理解我的行为，并对我的工作予以支持。
”二、关于个性与公务员工作关系“个性是一个人区别于他人的独特特征，是别人无法复制和不可替代的性格特点。
每个人都有个性，这是这个世界纷繁复杂和千变万化的主要原因。
有些人就是因为有了个性，才使他充满了魅力。
我们不反对个性，不排斥个性，但是我们生活在有规则的社会，我们有团队，有组织，团队和组织都有目标和宗旨，这些目标和宗旨的完成需要每一个人的协作，这就需要组织中的每个人服从组织的安排，某些时候牺牲个人的个性，来保持团队的运作和高效。
”三、关于团队建设、工作团结问题“古人云：人心齐，泰山移。
我们也常说：‘团结就是力量’，我会用宽容的态度和博大的胸怀去对待同事，把工作放在第一位，时刻注意团结同事，时刻注意维护团队形象，这样才能形成一个和谐的团队，最大限度地发挥大家的合力，顺利完成工作。
”四、关于挫折问题“事业有成一帆风顺是许多人的美好想法，其实很难做到一帆风顺，要接受这样一个现实，人的一生不可能是一帆风顺的，成功的背后会有许许多多的艰辛，痛苦甚至挫折。
在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的。
只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者，许多伟大的成功者，都经受过挫折的磨难。
”五、关于对某项工作任务的执行(答题框架)“领导交付给我这项工作任务，是对我工作能力的信任，也是我锻炼能力提升自身素质的机会，我打算按照以下几个步骤来完成：第一，制定计划方案。
(作具体展开)第二，实施计划方案。
(作具体展开)第三，总结经验。
(作具体展开)此外，我还会拿出当初的计划方案，结合总结分析需要加以完善的地方，以便今后更好地完成类似任务。
六、总结语“总之，在这个事情上，我会摆正心态，脚踏实地，认认真真把本职工作做做好，并抱着谦虚谨慎的态度，注意与领导和同事沟通、交流，保持团队和谐，从而提高本部门的工作效率。
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教师资格证面试结构化你最喜欢的教育格言是什么
只有那些始忘自己也曾子的人，才可能成为真正的教师。
爱心有时比知识与技能更可贵。
教师对学生心灵的窗口不陌生，才能把爱的鲜花端放在他们的窗台上。
注重特点，伸张个性，发挥专长、全面培养。
你能感知孩子的明天，就能客观地把握孩子的今天。
教师的使命在于挖掘学生的闪光点，并使之熠熠生辉。
不论成绩，不论年龄，不论家庭，不论性别，公平地毫无偏见地对待每一个学生。
不要吝啬把爱给予后进的学生。
爱生如己、教生如子、待生如友。
爱生如子，学生就是我的生命，只有把全部的爱奉献给学生，才能开启他们的心灵之窗。
真正的爱基于尊重。
宽容与严格并行，谆谆教诲;平等与尊重相融，循循善诱。
鼓励更易使人改正错误。
多一分关心、多一分鼓励，就是给学生多一分进步的动力。
严字当头，爱在其中。
让课堂成为学生的乐园。
不能培养爱的教育是失败的教育。
能让学生感到学习的快乐是教师的最大本领。
让学生体验快乐，在快乐中学会学习。
以理服人，以情感人，以人格的魅力教育人。
当我面对自己的孩子时，我知道该如何面对我的学生。
我最大的心愿就是看见学生们满心愉快地走进教室，意犹未尽的迎来下课。
学生只有得到尊重和理解，才能学会自尊、自重和自信。
快乐很简单，多一点参与;开心也容易，多一点付出。
结构化面试应注意的问题有哪些
1、高又怎样，踮起脚尖接近阳光。
2、微笑拥抱每一天，做像向日温暖子。
3、别小看任何人，越不起眼的人。
往往会做些让人想不到的事。
4、没有伞的孩子必须努力奔跑
5、我们什么都没有，唯一的本钱就是青春。
梦想让我与众不同，奋斗让我改变命运
6、你不勇敢，没人替你坚强
7、自信的生命最美丽
8、学会宽容，要有一颗宽容的爱心
9、心有多大，舞台就有多大。
10.相信梦想是价值的源泉，相信眼光决定未来的一切，相信成功的信念比成功本身更重要，相信人生有挫折没有失败，相信生命的质量来自决不妥协的信念。
11、如果心胸不似海，又怎能有海一样的事业。
12、命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中。
13、真正的强者，不是流泪的人，而是含泪奔跑的人。
14、只做第一个我，不做第二个谁。
15、只有经历过地狱般的折磨，才有征服天堂的力量。
只有流过血的手指才能弹出世间的绝唱。
16、穷则思变，差则思勤
没有比人更高的山没有比脚更长的路。
17、人生没有彩排，每天都是现场直播。
18、带着感恩的心启程，学会爱，爱父母，爱自己，爱朋友，爱他人。
19、用爱生活，你会使自己幸福
用爱工作，你会使很多人幸福
20、流过泪的眼睛更明亮，滴过血的心灵更坚强
21、当世界给草籽重压时，它总会用自己的方法破土而出。
22、既然人生的幕布已经拉开，就一定要积极的演出；既然脚步已经跨出，风雨坎坷也不能退步；既然我已把希望播在这里，就一定要坚持到胜利的谢幕……23、我们可以失望，但不能盲目。
24、自己选择的路、跪着也要把它走完。
25、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。
26、原以为“得不到”和“已失去”是最珍贵的，可…原来把握眼前才是最重要的。
27、我不去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程
28、我走得很慢，但我从不后退
29、这个社会是存在不公平的，不要抱怨，因为没有用
人总是在反省中进步的
30、不要轻易用过去来衡量生活的幸与不幸
每个人的生命都是可以绽放美丽的～只要你珍惜。
31、没有创造的生活不能算生活，只能算活着。
32、志在山顶的人，不会贪念山腰的风景33、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。
34、生活不是等待风暴过去，而是学会在雨中翩翩起舞。
35、你可以很有个性，但某些时候请收敛。
36、快乐不是因为得到的多而是因为计较的少
37、待人对事不要太计较，如果太计较就会有悔恨
38、把艰辛的劳作看作是生命的必然，即使没有收获的希望也心平气和的继续。
39、前有阻碍，奋力把它冲开，运用炙热的激情，转动心中的期待，血在澎湃，吃苦流汗算什么。
MBA面试常见问题有哪些
1. 为什么要读MBA
攻读MBA能给你带来什么
我选择读MBA主要从以下几方面综合的结果 A、我学历较低，为提升自己的学历 B、提升自己的管理能力为以后创业储备专业知识 C、建立更广泛的人际关系网络 接受更广博、更系统的工商管理知识培训，提高能力；能有更广阔的职业生涯发展空间；能建立更广泛的人际关系网等 2. MBA与其他管理硕士有什么区别
MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。
它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”。
它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力，并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展，不断取胜。
其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力等等。
3. 社会上对MBA有不同的看法，你的评价是什么
我相信只靠mba教育是不能把一个平庸的人、不会认真学习思考的人培养成未来的企业领导者的，但我相信mba可以让一个致力于成为未来企业领导人的人，努力学习思考并在实践中积极锻炼的人更有可能成为未来的企业领导者。
4. 你期望从MBA的学习中，获得什么
获得先进的管理思想、管理方法，具备成为一个职业经理人必备的素质。
5. 有人说，像盖茨，戴尔、李嘉诚等人，并没有系统完整的接受管理教育，同样成为知名企业家，这样看来，学习MBA还有用吗
大家之所以提盖茨、戴尔、李嘉诚等人是为激励那些学历不是很好的人，纵观世界上成功的企业家绝大多数都拥有高学历。
反面案例是用来激励人的，而不是引导我们选择不继续学习。
6. 你作为长期从事技术工作的人员，适合读MBA吗
是否适合读MBA关键看这个人是否具有管理才能，是否需要拓展视野，很多企业的管理者都是技术出生，如果又能系统的学习管理知识，那对其从事管理工作非常有利的。
7. 你认为女性适合读MBA吗
8. 你相信通过攻读MBA，可以从课堂上培养出职业经理人和企业家吗
职业经理人必须具备丰富的管理经验和良好的综合素质；课堂教学主要是培养学生的管理思想、管理方法，具备成为一个职业经理人必备的素质。
9. 网络经济下，MBA还有用吗
网络经济在初期可能更侧重更需要的是技术人才，随后对管理人才的需求也会日益增多。
随着网络经济的发展，一些壮大起来的网络公司也在逐步引进管理专才，把管理让位于职业经理人。
比如最近网易的丁磊从CEO退出任CTO，也是这种趋势的体现。
另外随着跨国公司在中国的发展，他们希望人才本土化，对管理人才尤其是MBA的需求将越来越多。
10. 你阅读过哪些MBA方面的书籍，谈谈读后感。
11. 你认为全日制和在职MBA哪一种更好，为什么
在各方面条件允许的情况下选择全日制会更理想，选择全日制能有更多的时间用于学习，查询相关资料 12. 在全球化的趋势下，你认为MBA应具备哪些方面的能力
一是外语应用能力。
二是跨文化沟通力、三是信息处理能力、四是创新能力、五是良好的心理素质 13. 一个成功的企业家是否具有先天因素，你如何看待先天和后天因素的关系
14. 攻读MBA，你的近期和长期的打算是什么
15. 对于一个管理者，智商和情商哪个更重要
管理者的情商往往比智商更重要 概括来说，管理者的能力主要来自情商和智商，而且基本上情商比智商更重要。
拿破仑说过，一个军官的知识和素质应该成一个正方形，光有不行，军官还要有做决断的勇气。
管理者由情商导致的能力主要体现在三方面： 一是沟通力、二是决断力 、三是意志力 16. 如果你在某名牌大学攻读MBA，正好一个你梦寐以求一家大公司要聘用你，你会做出什么选择
17. 你如何评价中国的MBA教育
18. 你认为什么样的人适合读MBA
MBA应该是而且也只能是两类人：一是有一定工作经验，有管理才能，但急需拓展视野，丰富实战经验的人；二是有丰富实践经验，有管理才能，需回头补足理论知识的人。
19. 你认为自己读MBA，比其他人有什么优势（劣势）
20. 完成MBA学业后，你会继续攻读博士学位吗
21. 谈谈你自己最重要的优点、缺点、长处和不足是什么
优点是对工作认真，勤奋，敬业，责任感强。
缺点嘛就是经验太少，今后多多学习 22. 谈谈你最（成功\\\/失败、满意\\\/遗憾、愉快\\\/痛苦、崇拜\\\/厌恶）的是什么
（建议从管理决策、用人、激励、创新、处理人际关系等方面的人与事进行阐述） 23. 你如何和你的（上司\\\/下属、组织内\\\/组织外、员工\\\/顾客、喜欢\\\/不喜欢）人员共处
24. 你在工作中，最大的压力是什么
如何克服
“我喜欢接受新的工作挑战。
当然从事新的工作，比较缺少经验，所以就需要缜密的思考和妥善的规划。
我的工作压力多产生在怎样提高烹饪专业的教学质量，因为这时候总是会产生很多新的问题。
这样就需要我不断学习新的知识，来应对工作压力，直到全部工作顺利完成。
虽然刚开始有压力，但那份成就感却也是让人满足而且值得回味的。
” 25. 工作中，生活中遇到重大挫折，你该怎么办
挫折在人生路上是不可避免的，我们不应该一遇到挫折就气馁。
挫折本身并不可怕，可怕的是经受挫折之后一蹶不振。
对待挫折应该保持一种乐观的精神，这样才能由失败走向成功。
即使身处顺境之中，也要居安思危，随时准备经受挫折。
26. 你的近期和远期奋斗目标是什么
近期做好自己的教学工作，通过努力学期进入西大MBA深造；远期目标是成为一个很优秀的餐饮管理、烹任教育教学方面的教授，开办起自己的公司。
27. 你最欣赏的管理格言是什么
完美的理念和高尚的人格 （用完美的理念，塑造企业的文化形态；以高尚的品格，影响员工的价值观念。
） 28. 你为什么要选择（北大、清华、复旦、上海交大、人大、中山、南京等）
29. 你认为一个人取得成功的关键因素是什么
一个人取得成功的最重要的因素并不是他杰出的才能，而是在于他优良的道德品质”给我的感受非常深，杰出的才能并不是天生就有的，它也是通过后天的不断培养和练习锻炼出来的。
但是良好的道德品质却比杰出的才能更重要，如果一个人的道德品质不好，那么他有再好的能力又有什么用呢
30. 你认为最适合你的工作是什么
从事餐饮管理与烹饪教学方面的工作，因为我深深的喜欢这个行业，因而对这个行业比较了解，具备餐饮管理的基本能力与知识，厨房人员培训技能。
二、定位命题（综合管理与人力资源部分）参考题 1.作为一名管理者，请谈谈对管理的看法（内涵和意义）
2.如何看待技术与管理的关系
技术与管理师一对此消彼长的关系；公司初创期技术完全围绕着销售在转，公司成长期重点是打造管理、打造平台，做好了研发管理，公司成熟期的技术远比管理重要，这不是说这个阶段不需要管理了，而是因为管理已经规范得不用操心了，真正需要操心和重视的就是如何不断提升技术。
3.你认为管理的目的与本质是什么
就是使所有的工作都能制度化，系统化，所有部门（员工）都能按照“低支出、高收入”的这个原则进行运作，进而为企业创造更多的经济效益、更多的利润空间。
4.管理是科学还是艺术
企业管理的艺术成分大，决定了管理是艺术的性质，但不代表管理没有科学的成分，也不代表科学管理的东西没用，只不过在管理中，科学成分没有艺术成分起的作用大而已。
比如，人不仅自私，还需要公平和成就感，因此人事薪酬制度必须体现多劳多得才行，否则，雇员就不会玩命干活。
这是管理的科学。
但是，知道人的共性，以及那些在别的企业成功的360度评估和德尔菲打分法对管理者帮助不大，因为每个管理者面对的是：怎样才能让自己公司那群具体的雇员感到公平和有成就感，这就是艺术要解决的问题。
5.如何认识领导决策的重要性
怎样理解“管理就是决策”
理的全过程就是一个完整的决策过程，也就是说决策贯穿于管理的全过程。
不仅选择行动方案是决策，制定计划是决策，行动的组织、实施、控制等等每个环节都存在着决策问题，所以说管理即决策 6.如何理解决策的选择性，满意性和可行性
7.民主决策是否意味着，事无巨细，都需要集体决策
8. SWOT分析法有什么作用
企业在什么情况下可以采用多元化经营
既“优势—劣势—机会—威胁” 作用可概括为“扬长避短、趋利避害、丢掉包袱、加速发展” 依据生命周期理论，企业应在产品的导入期或成长期进入该产业，因为此时市场吸引力最大，譬如足够的规模，高的投资回报率，低的进入障碍，较为宽松的市场竞争环境等。
9.你是否做过决策
是否成功，为什么
10.简述目标管理（MBO）的概念。
中国企业适合推行 MBO吗
为什么
目标管理(Management By Objectires，缩写为MBO)是一个全面管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，将组织的整体目标转换为组织单位和成员的目标，通过层层落实和采取保证措施，有效地和高效地实现它们。
目标管理能适合西方，能适合亚洲，为什么就不能适合中国呢，中国有自己的国情，但中国也是世界的一部分啊，哈哈~~而且，中国的企业，企业管理的时间都较短，并没有形成自己的东西，很多管理的理论、方法本身就是从西方，尤其是美国学习引进来的。
中国企业的管理现状用一句老话说就是“基础差，底子薄”，很多管理还是人治，还不规范，这也许就是我们的国情，就是楼主担心西方的目标管理不适合中国的原因吧。
但是我觉得，我们不能以这样的现状为借口，拒绝改变，拒绝学习好的管理方法。
正是由于我们存在这样的问题，我们更应该学习人家成熟的、科学的管理方法。
所以，我觉得不存在说目标管理适不适合中国的问题。
11.目前，我们大部分企事业单位采用的组织结构形式是什么
它（指直线职能式结构）利弊是什么
12.作为一个领导者，应当如何运用手中的权力
哪些权力对职工影响最大
13. “大材小用，不如不用，小材大用，可以一用”你认为这一观点有道理吗
14.你认为管理者应该具备什么样的素质
A超前的意识：B 敏锐的思维：C 宽阔的胸襟：D 果敢的行动：E 可敬的信用：F 良好的人缘：G 积极的心态：H 强健的体魄： 15.假如你是领导者，如何看待德与才的关系
如何评价品高才低和品低才高的人
德是指品德，是指一个人对社会、对他人责任心的一种表现。
才是指才能，是指一个人实现自我价值的能力和手段。
对一个人而言，德是灵魂，是向导；才是能力，是工具。
根据其对社会造成的收益从大到小和危害程度从小到大进行排序，结果是：有德有才，有德无才，无德无才，无德有才。
所以，宁可用无德无才之人，也不可用无德有才之人。
16.现代管理为什么要特别强调创新
创新管理的内容是什么
17.人的能力和贡献有什么不同
如何处理二者关系
18.在现代管理中，为什么激励显得特别重要
1、吸引优秀的人才到企业来2、开发员工的潜在能力，促进在职员工充分的发挥其才能和智慧 3、留住优秀人才 4、造就良性的竞争环境 19.你作为一名管理者，经常运用哪些激励手段
效果如何
20.你认为物质激励和精神激励，哪一项显得更为重要
我比较注重精神激励，但并不是说不需要物质激励；物质激励称为提高员工积极性的外动力的话，精神激励就是提高员工积极性的内动力。
物质激励能够较好地发挥维护员工积极性稳定的作用，而精神激励却可使员工积极性维持得更长久。
21.有效的信息沟通对企业能发挥什么样的作用
作为信息的发布者如何提高沟通的效果
22.对于由技术工作者进入领导岗位的人，在培训工作中应该重点抓好哪项工作
23.企业怎样才能做好渐进式的改革
渐进式改革以传统计划体制中最薄弱的环节作为突破口，实行由易到难、逐步过渡的策略。
24.为什么要特别强调发展企业文化的重要性
企业文化有什么特点
企业文化的重要性拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大，为全社会服务的基础。
一种追求企业整体效应的文化、具有强烈的经济性、是一种集体文化、以创新为突出特征的文化 25.企业的管理者怎样做好授权工作
授权在管理工作中有什么意义
确定授权的对象和授权的方法、确定目标是有效授权的灵魂、不得重复授权、授权要信任下属、授权是要将责任和权力一起交给下属、进行反馈与控制 （1）对领导者意义：①减轻工作负担，使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题；②激发下属的工作热情，培养其工作能力；③密切上下级的关系，加强协作，团结共事。
（2）对下属的意义：①拥有完成工作的自主权、行动权和决策权；②发挥自身才干，增强责任感、义务感和成就感。
（3）对组织的意义：①使领导和下属之间的沟通渠道缩短且通畅，提高工作效率；②有利于寻求一个合适的治理幅度，提高治理效率；③加强组织的整体力量 26.谈谈你对 ERP的认识
中国企业推行 ERP的障碍是什么
ERP（企业资源计划）简称，ERP本身不是管理，它不可以取代管理。
ERP本身不能解决企业的管理问题。
企业的管理问题只能由管理者自己去解决。
ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。
1.企业原有的信息化建设水平较低2．员工素质整体水平比较低3．缺乏ERP实施风险的预测4．自身的管理问题5．对ERP认识不够深刻 27.中国企业需要引进洋经理、洋参谋吗
为什么
28.作为一名管理者，你如何正确运用正强化（表扬、奖励）和负强化（惩罚、批评）激励手段
29.什么是集权和分权，企业如何处理好集权与分权的关系
30.你如何看待信息技术对企业发展的影响
31.目前企业和社会上出现的种种矛盾和冲突是消极因素还是积极因素
在什么情况下，可以采取妥协与回避的方法处理冲突
32.在什么情况下，可以使企业的管理幅度大一些
33.你认为中国的民营企业普遍存在着什么问题
当其规模做大时，应当如何加强管理
34.国有企业在经营管理上存在什么优势和劣势
应如何深化改革
35.你认为作为管理者需要什么样的基本技能
上层、中层、基层管理者在管理技能要求方面有无差别
36.谈谈运用经济手段对员工进行激励的利和弊。
37.谈谈你对中国咨询产业的看法。
1. 良莠不齐：2. 分工很细但缺乏标准： 3. 行业管理不规范：4. 普遍规模很小：5. 专业能力薄弱：6. 企业需求逐渐增大： 38.什么是现代企业制度，它具备哪些特征
现代企业制度是指以市场经济为基础，以完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以公司企业为主要形式, 以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。
特征：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学 39.什么是公司的治理结构
是一种联系并规范股东（财产所有者）、董事会、高级管理人员权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。
简单的说，就是如何在公司内部划分权力。
良好的公司治理结构，可解决公司各方利益分配问题，对公司能否高效运转、是否具有竞争力，起到决定性的作用。
40.企业应该如何防止人员的流失
怎样才能留住技术骨干
1、调整贵公司的业务员待遇 2、调整公司营销策略 3、加强公司业务人员选拔及公司制度（1）待遇留人（2）事业留人（3）帮助员工做职业生涯规划4）营造良好的用人环境（5）感情留人 41.企业面临着哪些外部环境因素
政策影响、文化习俗影响、地理气侯影响、还有诸多社会的、文化的、政治的、法律的、技术的、科学的、经济的等许多因素 42.系统理论对管理工作有什么指导意义
43.社会上存在着许多形形色色的小团体（非正式组织），管理者如何处理好和他们的关系
44.如果让你去选择一位销售部经理，你认为需要什么条件和标准
45.怎样才能做好企业的战略决策
46.为什么我过不少民营企业常常出现“昙花一现”的情况
47.如何理解管理工作中“做正确的事”与“正确地做事”的关系和区别
“做正确的事”是“正确地做事”基础和前提；，“做正确的事”是指首先要决策正确，找对方向与目标，“正确的去做事”是指方法选择正确，要有效率。
48.中国古代管仲曾提出“仓廪实知礼仪，衣食足知荣辱”从管理的角度，如何理解这句话
粮仓中堆满了粮食，人们能吃饱穿暖，不会挨饿受冻，然后才会学习礼仪，产生气节和荣辱观。
也就是说，只有在解决了人们最基本的生存需要后，才能引导人们产生正确的人生观和价值观，物质决定意识49.如何理解 “一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”
办一件事，如果没制度作保证，责任不落实，人多反而办不成事．三个和尚为什么没水喝
因为三个和尚属同一种心态，同一种思想境界，都不想出力，想依赖别人，在取水的问题上互相推诿．结果谁也不去取水，以致大家都没水喝．其实，三个和尚也可有水喝，只要稍加组织，订立轮流取水的制度，责任落实到人，违者重罚，这样就有水喝了． 50.事务型管理和变革型管理有什么区别
哪些管理模式对企业更有效
51.将在外军令有所不受是什么意思 原义为：将军出征在外，由于敌情复杂，战场情况瞬息万变，所以可以依据实际情况对皇帝的命令适当的随机应变，不一定生搬硬套。
释义为：作事情应掌握实际情况，根据现实作出适当的判断和行动
英文格言
1. I love you not because of who you are,but because of who I am when I am with you. 我爱你，不是因为你是一个怎样的人，而是因为我喜欢与你在一起时的感觉。
2. No man or woman is worth your tears,and the one who is ,won't make you cry. 没有人值得你流泪，值得让你这么做的人不会让你哭泣。
3.The worst way to miss someone is to be sitting right beside them knowing you can't have them. 失去某人，最糟糕的莫过于，他近在身旁，却犹如远在天边。
4.Never frown,even when you are sad,because you never know who is falling in love with your smile. 纵然伤心，也不要悉眉不展，因为你不知是谁会爱上你的笑容。
5.To the world you may be one person,but to one person you may be the world. 对于世界而言，你是一个人；但是对于某人，你是他的整个世界。
6.Don't waste your time on a man\\\/woman,who isn't willing to waste their time on you. 不要为那些不愿在你身上花费时间的人而浪费你的时间。
7. Just because someone doesn't love you the way you want them to,doesn't mean they don't love you with all they have. 爱你的人如果没有按你所希望的方式爱你，那并不代表他们没有全心全意地爱你。
8. Don't try to hard,the best things come when you least expect them to. 不要着急，最好的总会在最不经意的时候出现。
9.Maybe God wants us to meet a few wrong people before meeting the right one,so that when we finally meet the person,we will know how to be grateful. 在遇到梦中人之前，上天也许会安排我们先遇到别人；在我们终于遇见心仪的人时，便应当心存感激。
10. Don't cry because it is over,smile because it happened. 不要因为结束而哭泣，微笑吧，为你的曾经拥有1、one should love anim als. they are so tasty. 每个人都应该热爱动物,因为它们很好吃。
2、save water. shower with your girlfriend. 要节约用水,尽量和女友一起洗澡。
3、behind every successful man, there is a woman. and behind every unsuccessful man, there are two. 每个成功男人的背后,都有一个女人；每个不成功男人的背后,都有两个。
4、success is a relative term. it brings so many relatives. 成功是一个相关名词,他会给你带来很多不相关的亲戚。
5、love is photogenic. it needs darkness to develop. 爱情就像照片,需要大量的暗房时间来培养。
6、children in backseats cause accidents. accidents in backseats cause children. 后排座位上的小孩会发生意外,后排座位上的意外会生出小孩。
〃 7、your future depends on your dreams.〃 so go to sleep. “现在的梦想决定着你的将来,”所以还是再睡一会吧。
8、〃hard work never killed anybody.
公务员面试题型
内容导航】：第1页：公务员面试五大题型第2页：组织管理第3页：人际沟通(用人)人际交往能力第4页：应急应变第5页：综合分析(社会认知) 公务员面试五大题型 一、自我认知(认识自我)28% 是对自我认知和职位匹配的考察，知己知彼，有的放矢。
考题逐渐变化，由原先的直接提问：自我介绍、家庭介绍、性格特点、特长爱好、职业经历、在校经历、为什么要报考公务员、为什么要报考这个职位等，变成有障碍的提问，绕圈的提问方法，但这个是可以准备的，以不变应万变。
展现我是个什么样的人，为什么考官会选择我，我是最适合这个岗位的人，这个岗位最适合我。
知道自己的经历，自身特点，能力素质，报考动机， 经历：阶段(学习，有工作经验的体现先到基层实践过，没工作经验的体现愿意到基层工作，可塑性强，多说在校经历，团队经验)、成功的地方(学习，工作)，二、组织管理(做事) 包括普通计划组织型、紧急事件类、全面统筹类。
普通计划组织型：比如一次培训、一次出游、一次调研。
找核心词，题目特点，对象，内容; 解题思路：一个中心，三个环节(内容，事前计划、事中的操作、事后的分析总结)。
抓住事实。
横向逻辑+纵向逻辑 活动的人员，经费，物品，地点，时间， 计划组织类，多项计划组织的问题累加就需要进行全面的统筹， 多个矛盾事件的累加就是纠结性问题;多个突发事件的发生，就涉及到紧急事件的处理。
各种事件都可以通过横向(人财物地时)，纵
如何筛选简历和选取面试题
1、在几分钟之内，连续发出两份以上相同的简历：谨慎有余，不自信的表现， 若无特别，不作考虑。
2、在最近一段时期限内连续发出一份相同的简历：看重这份工作及所应聘的公司，只要条件与所应聘岗位的要求一致，可重点考虑。
3、未写出公司的具体名称，如写某大型公司：正在上班ing，应充分尊重其个人隐私。
4、将应聘职位都写错，将发到其它公司的信也发出：属于严重的小错误，“病急乱投医”，对职业规划甚少，应付了事，不可原谅，可随手删掉简历。
5、喜用表格：有条理 ，有些岗位是特别需要这种人才的。
6、简历中出现着重号和标注重要内容的星号等符号：也许隐藏了一些不该隐藏 的东西，将最优秀的面示人的，也许将缺点隐藏得最深。
7、 常用数字表达挽回损失多少万：如果未提到团队的功能，推荐给用人部门时，当慎之慎之。
8、不写职位，只写部门：不敢具体化，可能是小人物，打肿脸充胖子。
9、职位不具体，只写出“管理”、“业务”或列出虚职 ：闪烁其词，不敢具体 化，注意各企业职务序列的不同，不实不具体，慎之亦可不选。
10、能明确的写出资信证明人为所供职公司的老板或上司：职业经理人的表现，敢于正视自身走过的历程可暂看重。
11、不提待遇：资历浅或顺从性好，有点不够自信。
12、待遇不低于多少价位：有挑战性，这种人一般情况下能岗薪还是匹配的。
13、培训内容罗列较杂：典型的万金油，也许他自身的职业规划亦不明确。
14、工作以来，所供职的单位之间没有时间间隔：不是心怀二主，至少也是骑 驴看马，正常状态，但辞职原因是可究的。
15、除了写自己的身高、体重外还写出血型、星座：新新人类型，主次不清， 只能适合一些较低层次的岗位。
16、有附上人生格言之类要不是人云亦云，有所坚持是对的，但团队越来越重要。
