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新员工教育培训格言

时间:2020-01-29 19:25

“中小企业新员工培训存在的问题与对策”论文,具体写哪些,提纲,谢谢

【摘 要】及时、规范、全面的新员工入职培训是企业人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。

但有一部分企业在新员工入职培训实践中,存在培训缺乏系统性、规范性、培训内容简单及培训效果缺乏反馈和评估等误区。

现代企业可通过树立以战略为导向的培训理念、加强新员工入职培训过程管理、确定针对性的新员工入职培训内容、选择灵活多样的新员工培训形式和建立完善的新员工入职培训效果反馈及评估体系等措施来提高培训的效果。

  【关键词】新员工入职培训 误区 策略  新员工入职培训是企业为新进员工所专门设计并实施的培训,它在为企业塑造合格员工、传承企业文化、建设成功团队、赢得竞争优势等方面有着十分重要和独特的作用。

新员工入职培训是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的过程,是员工从一个团体融入到另一个团体的过程,是员工逐渐熟悉、适应企业环境并开始初步规划职业生涯、定位自己的角色、开始发挥才能的过程。

及时、规范、全面的新员工入职培训是企业人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。

日本松下电器公司的“入社教育”,联想集团的“入模子培训”,无不体现了对新员工入职培训的重视。

研究新员工入职培训的误区及改进策略,有着重要的实践意义。

  一、新员工入职培训中存在的误区  德隆商务咨询公司一项针对企业培训状况的调查显示在我国12个行业的百家企业中,有32%的企业根本不提供任何员工培训,有15%的企业只为员工提供最简单的入职培训。

而在员工培训的满意度调查中,员工对入职培训的不满意高达67%。

另据有统计表明,国内有近78%的企业没有对新进员工进行有效的培训,往往把新员工入职培训当作一个简单“行政步骤”。

很多企业在新员工入职培训中存在一些误区。

  1.新员工入职培训缺乏系统性和规范性  主要表现为:(1)很多企业在培训的时间安排上,随意性很大。

如由于企业营业的需要,有些企业以工作忙,人手不足为借口,马上分配新招到的员工到相关部门开始工作,而不顾及对新员工的培训,只等有时间了再派新员工参加培训。

这种无序的培训给培训部门带来了不必要的协调工作量,增加了培训的次数与时间成本,并且新员工没参加培训既增加了企业用人的风险性,又不利于新员工角色的迅速转换;(2)企业缺乏规范性的培训文本或讲义。

为了维护企业培训水平,企业都应有自己的培训资料,对新员工入职培训必须掌握的知识、技能和态度都必须设定目标进行考核,只有这样才能使培训工作有持续性,并且能避免企业的后续培训的内容重叠和资源的浪费把新员工培训变成新员工欢迎典礼。

许多企业在培训形式上,主要是领导发言、代表致辞、体检聚餐。

  2.新员工入职培训内容简单  很多企业把新员工入职培训当作一个简单“行政步骤”,认为新员工培训只要了解一些企业基本情况则可,所谓的培训也就是安排一天或两天时间,在内容安排上主要是参观企业、讲解员工手册与企业的一些基本规章制度等培训内容没有针对性。

有些企业的入职培训非常丰富,有企业文化的介绍、生产注意事项的讲解,有团队协作,沟通技巧的指导,可是员工就是不满意。

究其原因,在于缺乏针对性。

有些企业在进行培训时,只把口号式的观念给员工一念,大家根本不了解这些内容对自己今后开展各项工作的重要性,也无法理解这些观念在工作中的具体体现。

即使有真正的文化培训,也是局限在行为、制度的约束上,重点突出的是不准干什么,为对企业文化的真正的核心部分进行重点展示。

  3.新员工入职培训效果缺乏反馈和评估  很多企业在新员工入职培训过程中,缺乏培训的互动与反馈,没有反馈,就不知道将来培训工作如何改进。

另外,大多数企业并没有建立完善的培训效果培训体系,培训结束后,缺乏对培训效果的评估和继续跟踪,或者虽然对培训效果有评估,但测评的方法单一,效果评估工作仅仅停留在培训后的一个简单考试,事后不再做跟踪调查。

这样一来,并不能起到考评培训效果的作用,在员工培训上的巨大投入并没收到预期的回报。

  二、企业完善新员工入职培训的策略  松下曾有一句培训格言:“培训是要付出代价的,但没有培训所付出的代价却远远大于要培训所付出的代价

新员工的培训是最好做的,也是最难做的。

”现代企业如何做好新员工的入职培训工作呢

  1.树立以战略为导向的培训理念  一个科学的运作良好的培训体系应该是紧紧围绕企业战略发展的要求,是为推动员工、部门和企业的绩效服务的。

基于以上理念,科学的培训发展体系应该是以绩效为导向、以能力为驱动的。

首先,培训的内容应该根据企业的战略和业务发展的动态变化而确定,使企业的员工培训不仅是作为战略沟通和贯彻的工具,更是针对企业的核心能力的需要,为企业持续发展提供有效的支持;其次,企业应该引入“能力”的概念,将员工培训与员工的实际工作要求,员工的绩效和职业生涯发展相结合,让新员工从被动的“要我学”的观念转变为“我要学”,让员工能真正尝到培训带给他们的好处。

使员工通过培训,不仅可以提高他们的技能,提升他们的绩效,同时也增强他们的自信和对工作的满意度。

这时,员工才会根据工作的需要,积极主动的提出培训需求,要求参加培训并非常认真的学习。

 2.加强新员工入职培训过程管理  首先,对培训要有全面计划和系统安排。

企业管理者必须对培训的内容、方法、培训师、教材、参加人员、经费和时间等有一个系统的规划。

其次,要选择具备扎实专业知识、较丰富实践经验和较高培训技巧的培训讲师。

专业知识的丰富与否直接影响培训的内容,培训技巧和实践经验的丰富与否会影响培训的效果。

国内外很多知名的企业,对培训讲师都是从这三个方面要求的。

再次,要为培训创造良好的培训环境。

确保培训环境舒适的相关要求有:教室空间合适、培训地点方便、设备齐全、桌椅舒适、茶点供应、温度适中等等。

最后,要在培训活动实施前对培训所涉及到的物品进行总体检查,确保培训能正常进行。

  3.确定针对性的新员工入职培训内容  新员工入职培训是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的第一个环节。

新员工只有逐渐熟悉、适应组织环境和文化,才能明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动企业的发展。

以联想为例,联想在新员工4天的入职培训中,共设5个讲座,这些讲座清楚明白地介绍联想集团是怎样创立发展、现有的规模建制、未来的发展目标;规定了作为一个联想人应有的姿态与精神风貌。

这些讲座内涵丰富,寓意深刻,针对性强,大到联想目标、集团结构,小到穿衣戴帽、言谈举止。

所有的讲座都体现出联想与市场的关联,在学员中引起了强烈的共鸣。

  因此,企业必须确定具有针对性的、完善的培训内容。

具体包括:(1)公司基本情况及相关规章制度;(2)员工日常基本礼仪与工作职责等基础知识;(3)岗位知识与技能。

通过对新员工岗位知识及技能的培训,使其达到“上岗”的基本要求。

这部分培训可以由新员工所在部门实施,必要时部分内容可以外包培训。

(4)企业文化的培训。

通过对新员工企业文化的培训,能防止新员工价值观和企业文化的冲突。

在对新员工进行企业文化的培训过程中,企业应利用各种手段,大力宣传企业精神和经营理念,主动促成新员工与企业其他老员工在思想和行动上保持一致,改变新员工与企业文化不相适应的个人作风、态度和价值观。

  4.选择灵活多样的新员工培训形式  新员工入职培训培训不仅包括课堂教学,还包括角色演练、现场辅导、拓展训练等多种形式,不同的形式适用于不同的个人、不同的问题,产生的效果、花费的成本也各不相同。

例如新员工进入IBM,首先要进行为期4个月的集中培训,培训采用课堂授课和实地练习两种形式,联想公司对于新员工的培训也采用“多层级”培训。

  总的来说,在对新员工进行培训时,必须结合培训内容和培训对象等因素选择恰当的培训方式:(1)对于企业基本情况的介绍可采用现场参观、讲解、亲身体验等形式;(2)新员工职业基本素质培训可以由企业内部领导、老员工与新员工座谈,采取现身说法或演讲的形式。

海尔公司在新员工入职后通常做的第一件事是举办新老“毕业生”见面会,通过师兄师姐的亲身感受理解海尔。

新人也可以通过面对面与集团最高领导沟通的机会,了解公司的升迁机制、职业发展等问题;(3)团队与沟通的培训,可以采用游戏、户外拓展等方式,让每一个参与的人能够有切身感受;(4)融洽新老员工的气氛,可以采用文娱、体育等多种形式;(5)对于岗位工作职责的培训,部门负责人可以采用讲解、演示、示范操作等形式进行。

新员工加入联想后,公司为每一个新员工指定一名指导人,一般是直线经理或部门资深员工,为新员工提供个性化指导。

  5.建立完善的新员工入职培训效果反馈及评估体系  培训重要的就是应用,如何应用、应用效果怎样,这些都需要加强对培训的追踪评估。

新员工入职培训的最后一个环节是对培训效果进行评价。

培训效果的评价通常包括四个方面的内容:学员的反应、学员的学习成效、学员的行为有没有明显的变化、企业的绩效有没有提高。

对于新员工整个培训效果评价可分为三个阶段:第一阶段,侧重于对培训课程内容是否合适进行评定,可以组织受训者进行讨论,从中了解受训者对课程的反映;第二阶段,主要评价受训者的学习效果和学习成绩,可以采用考试的形式进行;第三阶段,在培训结束后,通过考核受训者的工作表现来评价培训的效果。

这时,可以找受训者的上级主管了解受训者的工作表现,从而对培训工作的效果加以评定。

  参考文献:  [1]张伟强.新员工培训的有效实施策略[J].中国人力资源开发,2006,(6):49-55.  [2]罗晚文.建立科学的培训发展体系——提高企业竞争力[J].中国培训,2008,(3):72—73.  [3]黄渊明.组织培训困境分析[J].人才开发,2008,(5):40—41.

如何做好员工思想工作培训

一、坚持思想政治工作的预防性要想做好员工的思想政治工作,就必须经常了解员工的思想动态,善于发现苗头性的东西,及时采取切实可行的措施,把问题解决在萌芽状态。

要启发大家对思想政治工作要有一个正确的认识和评估,让大家重视、接受思想政治工作,而不是反感和抵触。

同时要坚持把思想政治工作与工作目标紧密结合,与各项业务工作同部署、同落实、同考核。

二、注重思想政治工作的针对性思想政治工作要起到得人心、稳人心、暖人心和聚人心的作用,就得注意结合生活、工作和思想实际,注重研究干部职工的不同特点和规律,从而“对症下药”。

如针对金融系统大案要案频发的现象,就要从员工在想什么、干什么入手,引导职工要树立正确的物质观和金钱观,培养健康的人格,坚定高尚的信仰。

三、突出思想政治工作的主题性一是要以“八荣八耻”教育为核心,开展学习践行社会主义荣辱观的活动。

通过职工大会和个人自学相结合、开展思想问卷调查、举办“我最喜爱的人生格言”征集活动,让何以为荣,何以为耻在干部职工中深入人心,成为员工科学发展的自觉行动。

二是以行政效能建设为契机,开展转变工作作风教育活动。

通过充分利用宣传专栏、行政效能建设活动简报、金融局域网等载体,让全社员工积极投身于教育活动之中;通过揭摆工作中存在的问题,进行认真的反思,查找原因,制定措施,积极整改,力求实效。

浅议如何加强学习型员工队伍建设

思想工作的艺术我们先界定今天的一个范围,主要内容是你作为领导如何对个体或少部分人做思想工作,如果要做群体大规模人的思想工作的,这是组织企业文化的内容,今天在座的各位是班组长,我们今天晚上的学习分两部分,第一部分由我和大家分享一些理论知识,第二部分我们再一起来展开讨论,因为思想工作是一个大家非常感兴趣的话题。

而且也是大家感到比较难办的事情,上次在班组长的培训需求调查中发现,您认为跟员工沟通中最困难的是什么,一半认为得不到员工的理解,一半认为自己的沟通方法欠缺,那么思想工作的艺术,我这节课分两大讲,第一讲叫思想工作的基本原则,第二讲叫思想工作的基本方法。

在讲思想工作的基本原则之前,首先对于思想工作的一些定义先要跟大家说一下。

一、什么是思想工作及其目的思想工作是以人对象,解决人的思想、观点、立场问题,提高人们思想觉悟的工作。

就是做人们的思想转化工作,使人们掌握正确的立场、观点和方法,不断提高认识能力,从而激发人们的工作热情。

如果在部队里面的话,各位即是首先是司令军长师长营长,还兼任政委,政委就是专门做思想工作的。

(上次讲的炸碉堡的故事,就是因为思想工作做得好,当然我们的目的不是让员工都去炸碉堡)我们的目的分三个方面:个人:减少工伤(安全标语)、质量事故、用感情留人、激发员工工作热情、提升个人能力(职位)团队:提高劳动生产效率、做好车间日常管理(攻心,让车间管理有序)、创造良好的工作氛围企

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篇一:安全教育心得体会 通过本周的安全教习,加深刻的感受安全”的重要性。

企业成于安全,败于事故。

任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。

安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。

回顾石化企业发生的重大事故,一次次映入我脑海的不外乎是以下内容:某人安全意识淡漠,严重违反《安全生产法》;某某安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等。

这些惨痛的案例,无不折射出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系还是那么的脆弱

“安全就是效益”,这种观点应根植于每个人(包括我自己)的心中。

首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三是勤于检查,及时发现整改事故隐患。

一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大,付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升

如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。

无危则安,无损则全。

安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。

让人人都来重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法

让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。

不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法。

如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。

篇二:公司员工安全培训心得体会 为期不多的安全培训即将结束,作为公司的一员,我受到很大教育,感受很深。

对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

  要强化安全生产的管理工作,一要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,这是安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结,必须不折不扣地贯彻执行,而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度,深刻认识抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是保护生产力的道理,并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系,在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产制度,完善安全生产条件,确保安全生产;二要加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生。

安全生产预防工作一定要经常化,要坚持预防为主的工作方针,做好安全事故的隐患排查工作,积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患,要认真落实安全生产检查工作,安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段,通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改,积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态;三要加强宣传培训教育,严格执行三级安全教育,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。

培训教育是提高职工安全素质,杜绝“三违”的有效途径,以三级安全教育为基础,从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作,全面提高职工的综合素质,有效的减少,甚至杜绝事故的发生。

  其次,我们还要做好消防安全工作,一是要加大对消防安全工作的管理力度,定期组织消防安全检查,查处并整改消防安全隐患,切实把消防安全工作与生产经营管理工作相结合,确保各项工作能顺利进行;二是宣传教育要到位,通过开展消防安全知识培训和消防演练,提高员工的消防安全意识,提高职工在火灾事故发生时的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根据有关消防的法律法规,结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施,并严格抓落实,保障消防安全的各项工作能正常有序开展。

四是消防器材配备要到位,配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养,对到期的器材及时换药,以备发生事故时能及时启动,为消防安全工作得以顺利开展提供硬件保障。

  安全是企业的永恒课题,“安全为了生产、生产必须安全”,安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全,工作任重而道远,我们只有把各项工作长抓不懈,消除隐患以防为主,才能保持安全生产良好局面的长期稳定。

篇三:化工企业新员工安全培训心得体会 离开学校,来到xx公司,第一节课就是安全教育培训。

经过半个多月的安全教育,彻底颠覆了我当初应付的想法。

对于安全生产有了深科的体会,现将学习情况和心得总结如下: 安全第一,预防为主这是化工厂安全的总方针,它时刻提醒我在努力工作的同时不可忽视安全隐患的存在。

要想把方针落实,首先要规范自己的操作,把操作工六严格熟记于心: 1、严格执行交接班制度 2、严格进行巡回检查 3、严格控制工艺操作 4、严格执行操作法 5、严格遵守劳动纪律 6、严格执行安全规定 这不仅是遵守公司的安全规定条文,同时是对自身安全防护的提高。

三级安全教育:公司级安全教育,车间安全教育,班级安全教育。

熟练掌握,牢记于心,这是进入工厂的前提

安全教育不能存在半点马虎,否则就会有生命危险。

四知: 1、知岗位操作法与工艺条件 2、知设备结构与规格性能和各种物.管.线的来龙去脉 3、知责任制具体内容 4、知投产标准和开工措施 四会: 1、会在正常和不正常情况下进行独立操作 2、会熟练稳妥处理不正常现象与事故 3、会熟练操作开停工 4、会一般设备维护保养 经过半个多月的培训,使我增强了安全教育意识

无论什么时候,都要把安全放在第一位,安全第一,预防为主的方针。

在工厂中我应该履行的义务和职责,同时我所享受的权力和义务。

以及一些安全消防知识,例如:干粉灭火器,二氧化碳灭火器,泡沫灭火器等适用范围和使用方法。

还有一些遇到事故时的应急处理措施和逃生方法。

这些东西让我们感到受益匪浅,因为他贴近我们的生活,增强自我防护能力,保护我们生命的安全,也是验证我们作为一名合格化工人员进厂的前提条件。

在这里我也要特别感谢几位培训老师,是你们的付出,换来了我们的收获

你们是公司最可爱的人,因为有你们在公司才能健康,稳定的发展,是你们解决了公司的后顾之忧,也为我们今后在工作中的安全,谱写下了重重的一笔,让我们牢记于心,安全第一

篇四:工厂员工三不伤害教育学习体会 做别人做不到的事情,为客户提供别人做不到的服务的企业管理理念。

在工作中对质量工作要全员抓、全过程抓、重点抓、只争朝夕抓。

在安全上要做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害。

当你进到我们工厂时正式成为一名员工时,就要接受三级教育,使大家首先在感性上有了安全的意识。

大家知道,过去的“三不伤害”内容,从某种意义上说,强调的是“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”,说到底只是个人自律行为,更多的要求自己管好自己、保护自己,而对他人违章行为的纠正和保护他人远离危险则没有提及。

加上了这8个字后,是将“自律”与“他律”有机地结合,突出了集体和团队行为,道出了更多的人情味,真正体现了同事间的互助友爱之情,这也是建立团队安全和谐的一个重要保证。

仔细分析观察我们身边曾经发生的各类事故,虽然原因可能是多方面的,但如认真剖析起来,其中操作时相互间监护不到位而导致惨痛的事故绝不在少数。

而之所出现这种情况,就是因为监督护人思想深处缺乏足够的保护他人的意识所致,也是长期以来“保护他人不受伤害”安全理念的缺失造成的。

“保护他人不受伤害”很有道理。

如果眼看着你的同事在违章操作或面临事故危险,你不去及时制止、施以援手任其发展,只顾自己哪岂不是在犯罪

“保护他人不受伤害”,实质就是提倡发要的监护,职工在生产中看到工友威胁到安全生产的操作行为不能碍于情不指出来,听之任之,而是要主动提醒、纠正,有经验的老职工在生产中要担当起照看年轻职工的责任,断不能有“事不关起,高高挂起”、“多一事不如少一事”的想法和念头。

这不是凭空给职工打麻烦,实际上,在生产中共同作业的职工很容易发现工友是不是违章作业或面临危险,提醒、制止工友的违章行为,就避免了自己陷入危险境地。

对于违章者来说,对保护自己远离违章和事故,及时发现和制止自己违章行为的同事,除了应该真诚地说一声“谢谢”外,还要切实纠正自己的违章行为,深挖思想根源,培养良好的操作习惯,确保不再违章,从本质上筑牢安全底线。

将“保护他人不受伤害”牢记心中,真正落实在实际行动中,让安全、健康与我们相伴同行! 工厂是生产产品的地方,只有好的产品质量才能使企业有效益,才能使我们的收入有保障。

产量必须服从质量,增强全员质量意识,要加强生产过程控制,强化现场管理。

首先,要以质量保效益。

工程质量对产品品质工作至关重要。

要结合精细化管理,进一步建立健全岗位质量标准,强化责任落实,抓好工程质量,要突出把好原料关、注塑作业关、防止磨具调节不到位关和产品冒落处理关。

其次,要加强工作现场管理,坚决做到产品摆放位置、投料的时间等等。

第三,要积极采取有效措施,尽量提高注塑的成品率,减少废料含量,为精加工创造条件。

各生产部门要不断加强生产活动的过程控制,设立关键质量控点,制定控制标准,努力减少废品,从生产源头上稳定注塑质量。

增强全员质量意识,要加强生产技术管理,要正确处理生产能力与稳定质量的关系,认真编制中长期接替规划和短期接替计划,科学确定接替方向和准备重点。

其实,再简单的事情,做到极致都不容易。

极致是一种态度,一种对待生活对待工作的责任,极致也是精益求精,在自己能力范围内尽全力做到最好。

如果说极致生活是一种优雅,那么追求极致就是一个追求优美追求完美的过程,在工厂上班一样是追求极致的过程,而且这个追逐过程只有开始,没有结束。

优化制胜的最大诀窍,就是把别人不愿意做的,别人做不到的事情踏踏实实做到极致。

做别人不愿意做的,做到别人做不到的本已经很难,再把这些事情做到极致难度可想而知,做到坚持,成功便指日可待。

那他是如何从“门外汉”成为“行家”呢

答案很简单:学习。

但做的时候就很难了,特别是对于走出校园,走入社会为生存奔波的人。

“专业只是代表自己的知识,走到社会后,知识就不够了,更多的知识是来源于生活中的学习和实践。

人一辈子都是一个学习的过程,停止了学习就等于停止了发展。

”要学习,要补充新知识,就得花费很多的精力和放弃自己的休息时间,这需要坚强的毅力,这样的人往往都是能成功的。

篇五:矿业公司在安全培训心得体会 这世界上最可怕的力量就是习惯,最宝贵的财富也是习惯。

将这句格言放进安全与习惯的关系论述中,在一连串的恶性事故统计前,不良习惯的可怕之处一览无余,避免了这些事故,好习惯何尝不是最好的财富

所谓“习惯”,在字典上的解释就是由于重复的练习而固定下来的并变成需要的行动方式。

比如开车系安全带,定期进行体检等。

有调查表明,人们日常活动的90%源自习惯和惯性。

在安全方面,这种影响会强烈得多,有时甚至是致命的或毁灭性的。

企业员工安全培训,有个积累的过程,有个回旋的余地,做不到十全十美也可以退而求其次,总不像二进制那样残酷,除了1便是0。

然而企业员工培训恰恰就是二进制。

我们愿意树起“1”这块安全的丰碑,却万万不敢挖出“0”这口夺命的陷阱。

除了时刻准备着,处处践行“安全第一”的理念和意识,我们没有第二种选择

没有企业员工培训,怎么能实现安全生产呢

在企业员工培训的养成方面,也要重视奖励和惩罚,这如同火车的双轨,要平行开展。

惩罚要使受罚者得到教育,变压力为动力,并影响其他人员更加规范作业;奖励要使人在安全生产工作的积极主动性得到发展,促进自我防范能力的提高。

在安全生产工作中,尤其要对基层班组工作成绩突出、办法新颖有效、态度认真负责的工作人员进行及时表扬和奖励。

在生产过程中,人们往往有这样的意识,一但生产现场有人违章作业,又没有得到及时制止和处罚,周围其他的人员就有可能盲目随从,并出现“大家都是这么干的,都没出什么事,我也这样干,应该也不会出事”的心理意识。

如果这种意识和心理长时间得不到纠正,就有可能发生群体违章或群体伤害。

从大量的事故分析看,不但违章者

关于高三的励志名言

特别激励人的。

一看就知道去学习那种 很特别的。

特激励人那种

1、在今天和明天之间,有一段很长的时间;趁你还有精神的时候,学习迅速办事 --歌德 2、莫等闲,白了少年头,空悲切 --岳飞 3、岁去弦吐箭 --孟效 4、盛年不重来,一日难再晨。

及时宜自勉,岁月不待人 --陶渊明5、勤劳一日,可得一夜安眠;勤劳一生,可得幸福长眠 --达·芬奇(意大利) 6、形成天才的决定因素应该是勤奋 -郭沫若7、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒8、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字9、不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也。

(《荀子》)(不读好大学,何以上高山

(补充:其实人不一定需要什么惊世骇俗的名言充当座右铭,只要有一个好的志向,并能为之不惜代价努力就所向无敌了;我的座右铭可以与你分享一下:路,是靠人走出来的

)无财富了,希望采纳....

请以学高为正,身正为范为题发表即兴演讲,并板书一句与教育有关的 格言警句

学高为正,身正为范俗话说,“三岁看大,七岁看老”。

此话虽然夸张,但它告诉人们一个道理,思想道德教育应从小抓起。

未成年人的思想道德教育有多种渠道,主渠道之一是学校。

对于青少年来说,他们最早接触的社会就是幼儿园和学校。

所以,人们把幼儿园和小学中学称作是启蒙教育。

这一阶段的教育特别是教育,对他们日后成长至关重要。

有记者问一位诺贝尔奖获得者:“您在哪所大学、哪个实验室学到了您认为最重要的东西

”他沉思片刻回答:“幼儿园。

”他解释说:“幼儿园教会我把自己的东西分一半给小伙伴,不是自己的东西不要拿,东西要放整齐,吃饭前要洗手,做错事情要表示歉意,午饭后要休息,要仔细观察大自然。

从根本上说,我学到的最重要的东西就是这些。

”可见,从小受到良好的教育将会受益终身。

中国人一向有重视教育的传统。

但是由于种种原因,现在有的学校在教育思想上有片面性。

主要问题是,重智育轻德育,重课堂轻实践。

不少老师认为,学生的学习成绩好,老师有业绩,学校有光彩,这是现实的、看得见的东西;而是隐性的,难以量化,摸不着,看不见,短时间也显示不出来。

因而,不愿把精力和时间花在德育工作上。

同时,有些教育主管部门对学校对教师的考核,也是把学习成绩作为唯一标准。

重视学习成绩当然不错,但因此而忽视甚至放弃思想道德教育,是很不应该的。

从这个意义上说,加强,推进教育改革,应该把思想道德教育摆上更重要的位置。

“学高为正,身正为范”。

教师是道德的引路人,是品行的示范者。

但是,应当看到,在我们的教师队伍中,有少数教师道德失范,品行欠佳。

这对学校的德育工作是不利的。

我们应该更加重视师德教育工作,道德品质不好的人不能当老师。

教育应以育人为本,教师要善于、乐于与学生交朋友,谈知心话,及时了解学生的思想和情绪,培养孩子的良好品德,真正做到以高尚的情操教书育人。

一位教育专家认为:性格品质其实都是情绪、道德的重要内容。

优良性格有四个基础:一是快乐、活泼;二是安静、专注;三是勇敢、自信;四是爱劳动、关心人。

积极引导学生参与,走进大自然,陶冶情操,观察社会,鼓励自己动手,参加劳动,是促使学生养成热爱劳动、热爱生活、肯于吃苦、关心他人的良好习惯乃至塑造性格的重要途径。

素质培养是潜移默化的,需要教师点点滴滴的培养、坚持不懈的努力才能收效。

各级党委和政府应是发挥学校思想道德建设主渠道作用的坚强后盾,要关心和重视建设,政策措施对要倾斜。

还应增加教育的投入,为教职员工创造一个宽松、优越的教学、生活、进修环境,调动全体教师的教学积极性和创造性。

这样,才能更好地把未成年人思想道德教育的工作落到实处。

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