关于“做事分清主次 分清先后”的名言名句有那些
物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣－－出自＜＜大学＞＞
比喻“分清主次”的成语有哪些
．在没到任何证据的情是不能进行推理的，那样的话能是误入歧途。
2．世上的事都人做过的，没什么新鲜的。
3．把奇怪和神秘混为一谈是错误的，最最平常的犯罪往往却是最神秘莫测的，因为它没有奇特之处作为推理判断的依据。
4．不被人注意的事物，非但不是什么阻碍，反而是一种线索。
解决此类问题时，主要运用推理方法，一层层往回推。
5．不要让一个人的外表影响你的判断力，这是最重要的。
感情会影响理智的。
《四签名》 6．我们必须深入生活，只有如此才能获得新奇的效果和非同寻常的配合，而这本身比任何想象都有刺激性。
《红发会》 7．通常来说，愈稀奇的事，真相大白后，内情愈平常。
而那些非常普通的案件才令人迷惑。
《红发会》 8．生活是很枯燥的。
我的一生就是力求不要在平庸中虚度光阴。
这些小小的案件让我遂了心愿。
《红发会》 9．不寻常的现象总能给人提供一些线索，而没有什么特征的案子却是难以侦破的。
《红发会》 10．对于一个真正的推理家而言，如果有人指给他一个事实的其中一个方面，他不仅能推断出这个事实的各个方面，而且能够推断出由此将会产生的一切后果。
正如居维叶经过仔细思考就能根据一块骨头准确地描绘出一头完整的动物一样。
一个观察家，既已透彻了解一系列事件中的一个环节，就应能准确地捉出前前后后的所有其他的环节。
我们还没到只要掌握理性就能获得结论的地步。
问题只有通过研究才能获得解决，想仅仅依靠知觉解决问题，最后一定会失败的。
不过，要使这种才能发挥到极致，推理家就必须善于利用他已经掌握的所有事实。
这就意味着推理家要掌握渊博的知识。
《五个橘核》 11．设想多么重要啊
对已发生的事进行设想，并按设想去办，也许就能找到结果。
12．在侦探工作中，最重要的莫过于能从繁琐的事实中分清主次。
否则，你的精神不但不能集中，反而会被搅得分散。
13．曾有一两次，我深悟到，我抓到罪犯而造成的坏处比犯罪本身还要严重。
我现在已经懂得了慎重，法律和良心相比，我更愿意欺骗法律。
《格兰其庄园》 14．首先要把一切不可能的结论都排除，那其余的，不管多么离奇，难以置信，也必然是无可辩驳的事实。
或许剩下的是几种解释，如果这样，那就要一一地加以证实，直到最后只剩下一种具有充分根据证明的解释。
15．对于一个伟大人物来说，任何事物都不是微不足道的。
16．人类是渺小的，工作才是一切。
《红发会》 17． 因世间的一切就像根链条；我们只需瞧见其中一环，就可知全体的性质。
18．如果我能为社会除掉莫里亚蒂这个祸害,那么,我情愿结束我的侦探生涯。
我可以说,我完全没有虚度此生.如果我生命的旅程到今夜为止，我也可以问心无愧地视死如归。
由于我的存在，伦敦的空气得以清新。
在我办的一千多件案子里，我相信，我从未把我的力量用错了地方。
《最后一案》 19．如果能保证毁灭你，那么，为了社会的利益，即使和你同归于尽，我也心甘情愿。
《最后一案》 20．既然在道义上是正当的，那么我要考虑的只有个人风险的问题。
如果一个女士迫切需要帮助，一个绅士不应过多考虑个人安危。
《米尔沃顿
工作中怎么分清主次
有个同事曾经问我：自己很努力，领导总批评，不知道该怎么办
我问他：我们单位为什么要招聘你呢
他说：我是学文秘的
单位希望我在写作上能帮助到单位。
同样，单位为什么要招聘你呢
解决这个问题，我认为要注意以下几点：1、职责。
每个人在职场都会有一个岗位，那岗位对我们的要求是什么
首先要胜任岗位，然后才去做出特色。
2、服从大局。
单位可能有大的活动，或大的项目，可能临时需要帮忙，那需要服从给予支持。
妥善处理自己本职工作与大局之间的关系。
3、学会拒绝。
不会拒绝，可能是不行的。
不再自己职责范围，不是大局相关的工作，要学会拒绝。
人的精力毕竟是有限的。
4、学会抓重要环节。
重要的事情和紧急的事情，究竟做哪一个。
紧急的事情要做，重要的事情也要做。
平时不做重要的事，很多事情都变成了紧急的事情。
说话抓住重点说分清主次 用哪个成语形容最恰当
简明扼要
分清工作的轻重缓急，具体有哪三个步骤
任何工作都有轻重、缓急之分。
随着工作室业务的开展，大家手里面要做的事情会越来越多，但是所有事情都有轻重之分，主次之分。
只有分清主次、轻重，我们的工作才会变得井井有条，卓有成效。
否则，你就会觉得做了很多，累得不行，可是事情却不像你预想的那样，领导说你办事不力，同事对你不满，自己也没有成就感.德国诗人歌德曾说过：“重要之事绝不可受芝麻绿豆小事的牵绊。
” 在这次操作孙晶岩老师文博会项目的过程中，我发现有的同志对工作的轻重缓急认识不清，导致项目运行中，某些环节出现非常紧张的情况。
作为这个项目的负责人，我觉得有必要对这个问题进行一些讨论。
有人曾经根据事务的紧迫性和重要性，把事务的优先级分为四类：第一类，重要且紧急：需要尽快处理，最优先；第二类，重要不紧急：可暂缓，但要加以足够的重视，最应该偏重做的事；第三类，紧急不重要：不太重要，但需要尽快处理，可考虑是否可以安排他人；第四类，不重要且不紧急：不重要，且也不需要尽快处理，可考虑是否不做、委托他人、或推迟。
在我们操作项目的时候，应该首先对项目进行深入的分析、细化，认清那些事务是重要的紧急的，那些是可以推迟的。
把这些细化的事务做成计划，然后按照时间的节点一步一步的去完成她。
分清事务轻重缓急也就是要分清工作的优先次序，我们要把重要的事情放在心上，首先处理紧急的事情。
不紧急不重要的事情也不能不做，如果处理不好，会影响整个项目的完美性；也许在某个特定的阶段它又会变得重要起来。
凡取得卓越成绩的团队，办事的效率都非常高。
这是因为他们能够利用有限的时间，高效率地完成至关重要的工作。
任何工作也有主次之分，如果不分主次地平均使力，在时间上就是一种浪费。
所以，在关键部位，在主要工作上，我们要用全部精力，将其做到最好。
分清主次的名人事例
层次分明，提纲挈领，井然有序
做事为什么要分主次
我们经常说，做事要分主次，也就是说，做事要分清轻重缓急。
这不仅是一种工作方法，更是一种工作与生活哲理。
一个在生活中能够分清主次的人，一定能够将生活打理得有条有理；一个在工作中能够分清主次的人，一定能够将工作处理得得心应手。
在每一件事情上能够很正确的分清主次，就会分清事情的轻重缓急，从而合理地分配自己的工作重点，合理地分配已有的资源，合理地支配自己的精力，从而将主要的工作做好，做到位。
主要的工作做好了，次要的问题也就迎刃而解了。
但是在生活中，并不是每一个人都能够很好地分清主次、分清先后的。
有些人看起来是一个很明白的人，但在重要的关头，很容易为当时的情景所左右，变得主次不分，一意孤行。
郑先生是一位小公司的老板，主营业务是餐饮，凭着他良好的人际关系，很快在生意中赚到了一些钱。
几年下来，也有了一些积蓄，如果他就这样的做下去，沿着这个目标努力，他的事业将会越做越大。
但就在这个时候，一个在农村的朋友找到他，说自己想到了一种机械，就是将农村用的那种脱粒机改造成“排尘脱粒机”，这样就大大地改善了脱粒作业的环境，使农民的身体健康受益。
郑先生听说以后，很感兴趣，因为他知道目前所用的这种脱粒机，灰尘很大，这也正是很多专家努力但还没有解决的问题。
一旦这个问题解决了，市场需求将是不可限量的。
他详细地了解了他们的想法，觉得还是很可行的，于是就决定投入资金，开发这种产品。
首先，他根据他们的想法，请专家画了设计图纸，按照这个设计图纸，开始投入样机的制造工作。
由于没有一个完整的设计图纸，没有专业制作技术，样机的制造很费周折，还花了不少的钱。
在制造样机花了几乎一年的时间并基本过关以后，他又请来有关部门进行鉴定，上报了国家扶持基金会。
这样忙下来，又是一年多的时间过去了。
投入了大量的金钱不说，精力也快耗完了，并且，原先的生意也耽误了。
最后，排尘脱粒机由于没有得到资金支持，胎死腹中，那些先前扣‘算与他合作的部门再也不相信他了，最终，所有的钱都在开发排尘脱粒机中损失掉了。
郑老板开发排尘脱粒机的想法并不错，而且是一个一本万利的点子。
因为在广大的农村，这种脱粒机有很大的市场。
但关键的问题是，他做事不分主次。
那时候，他的经济条件还很不成熟，应该一方面将主要精力和资金用在有把握的餐饮生意上，赚足了钱再来开发脱粒机；另一方面，缓慢地推进脱粒机的研制和生产，或者找一个合作伙伴来联合开发这个产品。
所以，执著不是事事执著，而应该有的放矢，并且对一些事物怀有一种深入探究的精神。
在生活或工作中面面俱到，往往就会使自己丧失对事物的正确判断，这样就极容易陷入一叶障目的境地，从而带来严重的失误，直到自己坠入失败的深渊。
