《格言》杂志社投稿邮箱
你可以搜一下《格言》的官方blog或者《格言》编辑的blog，里面就有联系方式的。
有谁知道一般投稿投到什么杂志社啊，像一些诗，一些小散文，可以投到格言，视野这样的杂志吗
求邮箱
投稿墨舞九天文学城吧，有稿费。
百度搜索：墨舞九天文学城稿费
各位前辈，谁有格言的投稿邮箱或最新约稿函
拜求。
格言杂志最新约稿函blog.sina.com.cn\\\/shayanshayan稿酬标准：原创首发稿千字400--800（优稿优酬）;首译稿费千字400-600。
原创\\\/首译稿请发：shayan1982@126.com荐稿或查询请发：shayan143@126.com 非常感谢
格言杂志社 下半月编辑 沙言编辑沙言工作博客，欢迎大家来玩——shayanshayan 注意事项 1.来稿请写清真实姓名、通讯地址、邮政编码。
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格言，青年文摘，的投稿邮箱到底是那个
原创应该是第二个。
青年文摘》杂志目前包括红版、绿版、彩版和电子版四刊。
《青年文摘》红版和绿版是同一刊号杂志的上、下半月刊，在栏目设置上有所不同，风格相似；彩版是红绿版的姐妹刊；电子版是基于网络平台的电子杂志。
四个杂志的文字内容都是彼此独立的。
都接受读者推荐稿件。
最简单的推荐投稿方式是通过我们网站 的“在线投稿”进行递交。
其中： （网站投稿） 只接受原创稿件，旨在读者作品展示和交流，编辑将选取较好的文字放到网站红版社区的“原创地带”栏目。
请注意“网站投稿”是没有稿费的，而且鉴于稿酬等原因，不使用推荐稿件。
（杂志投稿） 接受原创和推荐两种稿件，希望您在投稿时注意选择清楚是“原创作品”还是“推荐稿件”，另外需要写明您的姓名、住址及电话，方便我们能联系到您。
获采用的原创或推荐稿件，我们会及时联系您支付报酬。
“杂志投稿”目前是由四版的编辑轮流看，如果您特别希望专门投给某个版杂志，可以在稿件中注明希望投给哪个杂志。
追问： wenzhai@meide.org 这个是原创的邮箱吗 回答： （E-mail） 21read@gmail.com（红、绿） 21readyc@gmail.com（红版原创稿件专用） 21readcb@gmail.com （彩版） 21read.com 青年文摘 网站[[ 稿酬 说明]] 公文写作 gongwen （推荐稿件） 青年文摘, 文摘 ,杂志,杂志社,青年文摘 体裁、出处不限，题材不拘，举凡古今中外饱含真情至理的 好文章 都可推荐，原件、复印、剪辑（没有错讹）均可。
请注明原作者、发表日期、出版单位、 责任编辑 ，并注明您（推荐者）的姓名和通讯地址。
以方便我们支付作者稿酬、 版权费 用以及推荐费。
推荐费，不论稿件字数多少，每篇一律50元。
（红版原创地带稿件） 请输入 关键字 21read.com 请附上您的详细联系方式，以及 身份证号码 ，以便我们与您联系，并支付稿酬。
优稿优酬，原创稿件一经采用，每千字200元，进入读者短信评选前5位的稿件，每千字500元。
首发翻译稿件，每千字150元。
稿件处理程序详见红版博客“原创地带”中的相关介绍。
欢迎您的热情赐稿
青!年@文#摘 (21read.com) （彩版底栏） qq 青年文摘 防止采集 彩版版底栏需要经典 格言 、奇妙警句、机智短语，可以通过短信投稿：移动用户请直 接发 送至2566905， 联通 用户请编辑“X＋投稿内容”发送至9400123905，一经采用，推荐费每则10元。
青年文摘,文摘,杂志,杂志社,青年文摘 本刊一般不退稿，两个月内未见回复，即可视作未获采用。
另外，本刊 热诚 欢迎读者朋友发送短信投稿、评刊，详见各版杂志内具体说明。
21read,文摘,杂志,青年文摘 青年文摘 wenzhai@meide.org 这个是原创的邮箱。
追问： wenzhai@meide.org 这个是原创的邮箱。
21readyc@gmail.com（红版原创稿件专用）这两个只要是原创的发哪个都可以是吗 回答： 哦 可以的。
有关于《格言》杂志投稿的问题：请问格言杂志的编辑们接受投稿吗
探访格言人——《格言》杂志社副总编李彤访谈录□ 本刊记者 韩 阳记 者：《格言》作为异军突起的新秀，创造了值得关注的“《格言》现象”，您能介绍一下《格言》的基本情况吗
李 彤：《格言》杂志是黑龙江省出版总社主管主办、黑龙江教育出版社编辑出版的期刊，创刊于2003年12月，创刊号发行量仅3万册。
发行量在总第5期、总第11期、总第14期、总第18期分别突破了10万、20万、30万、40万大关，目前正向50万目标冲击。
《格言》以期平均增长量2万多册的速度逐期递增，最高一期期增长量为8万册。
记 者：作为《格言》的出版人，您认为《格言》取得成功的原因有哪些呢
李 彤：我并不认为《格言》已经取得了真正意义上的成功，只能说是初战告捷。
在文摘类期刊中，只有《读者》《青年文摘》这样发行量过百万，逼近千万的名刊、大刊才能称得上成功者，《格言》目前仅仅在同类期刊的第二方阵中名列前茅而已。
但是《格言》能在强手如林的文摘期刊市场上迅速崛起，必有其内在原因。
比如我们在内容定位的精准上，在读者定位的细分上，在印装形式的创新上，在发行模式的探索上，在用人机制的灵活上都作了一定努力。
总之，《格言》切入市场之初便采取了一种差异化的竞争思路，拓展出新的发展空间。
然而，我认为《格言》之所以能在激烈的竞争中脱颖而出，最本质的还是我们的核心竞争优势——优秀的“格言人”团队。
记 者：作为社办期刊，《格言》在组织结构、人员管理方向，您能介绍一下吗
李 彤：《格言》在团队的组建、理念的培塑和机制的整合上，离不开主管主办单位黑龙江省出版总社领导及黑龙江教育出版社领导的正确决策和大力支持，这为《格言》实施走出去战略和品牌战略提供了强有力的保障。
在此基础上，我们采取了一种新型的用人机制，并着手全力打造优秀的团队精神。
人力资源是第一资源、人才优势是最大优势的理念。
出版竞争归根结底就是人才的竞争，这个人才竞争绝不是个体人才的竞争，单个的人才可能被收购、可能流失掉，而团队精神才是我们的核心竞争力，精诚合作才是走向成功的根本保障。
“格言人”团队拥有共同的愿景和目标，能用最理想的状态解决所遇到的任何问题和困难。
记 者：您在打造团队精神中有哪些具体的做法呢
李 彤：《格言》内部树立了人人都可能成才、人人都可以成才的观念，并建立了相应的激励鼓励。
比如，我们实施的“定岗、定职能、不定人”的总体思路，每名编辑经过努力都有机会成为版块主编、主任编辑、执行主编。
这种机制，对于培养一支充满自主意识与创新意识的精英团队至关重要。
再比如我们的团队学习，集体创新的模式。
每次编前会、编后会都是固定的集体学习、碰撞、交流的时间，不定期的编辑会议又随时迸发出创造的火花。
可以说我们的每一项策划，每一个标题，每一句导语都是集体智慧的结晶，而不是某个人个人意志的体现。
为了一个选题大家可以争得面红耳赤，各不相让，不拿出有说服力的理由，甭想让反对方心悦诚服地接受你的观点。
我常说的一句话是，任何方案都是不辩不明，愈辩愈明，正是在这种激烈的交锋中，团队成员的思维能力、策划能力不断提高，思想的深度、思维的广度不断得以升华。
记 者：我想《格言》一定还有一套严密的人才激励机制吧。
李 彤：是的，任何规范的出版单位都会制定出相应的激励机制。
《格言》在人才的评价、使用、激励上也有一套固定的机制，只有这样才能让团队成员有干头、有劲头、有甜头、有奔头。
记 者：您对《格言》团队的总体评价如何呢
李 彤：我认为，目前《格言》的团队，无论从策划能力、编辑能力、文字创作能力上在全国同类期刊中均属上乘，这是一个朝气蓬勃、精明强干、富有激情的团队，是一个优秀的团队。
我们的目标是把“格言人”从优秀团队打造成杰出团队，面对这一目标，我深感任重而道远。
格言杂志社北京的具体地址?
兄弟 卷首语一般都是编辑根据杂志本身的特色内容所写的吧我翻看了上次买的《格言》 现在开篇的栏目叫“格言新说” 你是要投这个栏目吧投稿的话肯定要注明你的姓名地址联系方式的 否者如果入选了怎么联系你给你稿费捏
编辑们都很忙的 不要指望他们再查找成千的邮件堆给你回信如果稿件没有采用 不会退稿不会回复 要相信 千百人投稿给你 你每天要看N万字的稿件后还有时间去一个个回信么
一般来说 3个月之内没有回复 是肯定不入选了 你可以另投别处了 没啥具体操作流程吧 不中 肯定不通知你 中了 一般没忙忘记都会通知你下 在杂志发表后会u稿费和邮寄样刊给你的 如果你发现你的稿件被刊登而没有通知你 你也可以主动联系一下询问稿费情况
