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关于质量管理的格言

时间:2016-11-07 03:29

有关 质量管理 的 格言~

解决无效管理,首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心;其次,要有创新是无止境的观念,创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。

一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。

ISO9000认证,企业二次创业捷径。

ISO9000不只是目标,而是坚守的原则。

ISO9000不是口号,是实际的付出,行动的配合。

9000推行无难事,同心协力好办事。

推行ISO9000不走样,企业生存发展有希望。

ISO9000—效率、效益这源。

跨过ISO9000的门廊,步入21世纪的殿堂。

ISO9000—主客共享乐在其中 ISO9000—跨世纪的通行证 ISO9000—企业腾飞的翅膀 贯标九千,飞越二千。

贯彻ISO9000标准,树企业新形象。

实施ISO9000标准,规范企业管理行为。

发挥ISO9000科学效应,促进企业走上新台阶。

九月是质量月求帮忙说一句有关质量管理的格言

质量出效益。

质量格言

今天的质量规划就是明天的质量口碑

企业产品质量格言有哪些

关于产品质量的名言2、做人守诚信,制药重质量。

3、抓素质教育是促进产品质量的母本。

4、质量在的心中,名牌在的手中,责任在的肩上,诚信在的言行中。

5、质量赢信誉,信誉得效益。

6、质量以我为本,我以质量为荣。

7、质量体现素养,素养决定质量,质量决定生存。

8、质量是我们的自尊。

9、质量是维护顾客忠诚的最好保证。

——杰克·韦尔奇10、质量是企业长远生存的根基,是企业竞争的免死金牌。

11、质量是品牌的基础,质量是素质的体现,质量是市场的保证。

12、质量是成功的伙伴。

13、质量就是政治,质量就是生命,质量就是价值。

14、以一流的管理,培养一流的团队,争取一流的质量,实现一流的效益。

15、以一流的企业文化,创造一流的产品质量。

16、有百分之百的工作态度,才有百分之百的产品质量。

17、只有敬业的精神,才有高质量的药品。

18、质量不是检验出来的,而是生产出来的。

19、质量出效益,操作是关键;工作完成好,精心是尺度。

20、以质量征服人心,让世界认识。

管理上与激励有关的名人名言

1、思路决定出路,观念决定行动。

2、众人拾柴火焰高。

3、一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。

4、细节决定成败,态度决定人生。

5、质量是企业的生命线。

我在商场工作,最近为提升服务质量,让我们大家每人想一句关于服务的格言,大家帮我想想吧,特急

谢谢

1人的生命是有限的,可是,为人民服务是无限的,我要把有限的生命,投入到无限的为人民服务之中去。

------雷锋  2我的人生哲学是工作,我要揭示大自然的奥秘,并以此为人类服务。

我们在世的短暂的一生中,我不知道还有什么比这种服务更好的了。

------爱迪生  3科学决不是一种自私自利的享乐。

有幸能够致力于科学研究的人,首先应该拿自己的学识为人类服务。

------马克思  4一个人只要肯深入到事物表面以下去探索,哪怕他自己也许看得不对,却为旁人扫清了道路,甚至能使他的错误也终于为真理的事业服务。

------博克  5我们为祖国服务,也不能都采用同一方式,每个人应该按照资禀,各尽所能。

------歌德  6中国人搞出的理论,首先要为中国人服务。

------吴仲华  7我有我的人格、良心,不是钱能买的。

我的音乐,要献给祖国,献给劳动人民大众,为挽救民族危机服务。

------冼星海  8我无论作什麽,始终在想着,只要我的精力允许我的话,我就要首先为我的祖国服务。

------巴甫洛夫  9一个人对人民的服务不一定要站在大会上讲演或是作什麽惊天动地的大事业,随时随地,点点滴滴地把自己知道的、想到的告诉人家,无形中就是替国家播种、垦植。

------傅雷  10“学校的目标应当是培养有独立行动和独立思考的个人,不过他们要把为社会服务看作是自己人生的最高目标。

” ------爱因斯坦  11劳动受人推崇。

为社会服务是很受人赞赏的道德理想。

------杜威  12我是世界的公民,应为人类而生。

------诺贝尔  13艺术家对于自然有着双重关系,他既是自然的主宰,又是自然的奴隶,他是自然的奴隶,因为他必须用人世间的材料进行工作,才能使人理解;同时他又是自15然的主宰,因为他使这种人世间的材料服从他的较高的意旨,并且为这较高的意旨服务 ------歌德  14创新是企业家的具体工具,也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。

……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉,去17寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。

他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。

————〖彼得·德鲁克〗美国管理学权威 《创新和企业家精神》第19页 ------德鲁克  15为人民服务。

------  16顾客后还有顾客,服务的开始才是销售的开始。

------MRMY.NET收集  17营销学不仅适用于产品与服务,也适用于组织与人,所有的组织不管是否进行货币交易,事实上都需要搞营销。

------菲利普.科特勒  18只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。

------佚名  19尊重个人,优质服务,追求卓越。

------IBM(国际商用机器公司)  20谁为时代的伟大目标服务,并把自己的一生献给了为人类兄弟而进行的斗争,谁才是不朽的...... ------涅克拉索夫  21我的人生哲学是工作,我要提示大自然的奥秘,并以此为人类造福。

我们在世的短暂一生中,我不知道还有什么比这种服务更好的了。

------爱迪生  22我不需要发财,更多的财富只不过意味着用四匹马代替两匹马来拉我的马车。

我惟一的目的,就是为人类服务。

------戴维  23为人服务,其实就是缴付居住在地球上的租金。

------W.G.  24我要做的只是以我微薄的绵力来为真理和正义服务。

------爱因斯坦  25我知道一件事,你们当中惟一真正快乐的,是那些没法去服务人群,自己发现如何服务的人。

------史威焚  26科学绝不是一种自私自利的享受。

有幸能够致力于科学研究的人,首先应该拿自己的学识为人类服务。

------马克思  27当你服务他人的时候,人生不再是毫无意义的。

------葛登纳  28人生最美好的,就是在你停止生存时,也还能以你所创造的一切为人民服务。

------奥斯特洛夫斯基  29谁为时代的伟大目标服务,并把自己的一生献给了人类兄弟而进行的斗争,谁才是不朽的。

------涅克拉索夫  30成熟的和真正的公民意识;就把为社会服务看作一个人最主要的美德。

------苏霍姆林斯基  31什么是理想,革命事业就是理想;什么是幸福,为人民服务就是幸福。

------谚语  32我们从别人的发明中享受了很大的利益,我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务;而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。

------富兰克林  33谁为时代的伟大目标服务,并把自己的一生献给了为人类兄弟而进行的斗争,谁才是不朽的。

------涅克拉索夫  34人生最美好的,就是在你停止生存时,也还能以你所创造的一切为人们服务。

------奥斯特洛夫斯基  35船锚是不怕埋没自己的。

当人们看不到它的时候,正是它在为人类服务的时候。

------普列汉诺夫  36在学习中,在劳动中,在科学中,在为人民的忘我服务中,你可以找到自己的幸福。

------捷连斯基  37科学的事业就是为人民服务。

------托尔斯泰  38艺术和科学的价值在于没有私欲的服务,在于为亿万人的利益服务。

------罗斯金  39只要我们具有能够改善事物的能力,我们的首要职责就是利用它并训练我们的全部智慧和能力,来为我们人类至高无上的事业服务。

------赫胥黎  40最高的道德就是不断地为人服务,为人类的爱而工作。

------甘地

有关管理重要性的名言警句有哪些

不断改进质量 满户需求 阳飞机工业(集团)有限公司  “质能让企业一荣俱荣,却可以使企业一损俱损”已成为沈飞公司全体员工的共识。

多年来,沈飞公司在科研生产经营工作中始终坚持“坚持质量第一,追求顾客满意,依靠全员参与,实施科学管理,持续质量改进,实现降损增效。

”的质量方针,把质量工作的重点放在加强质量管理体系的建设,不断改进提高质量,夯实质量管理基础工作,不断满足用户需求。

同时加强质量创新,以质量文化建设为依托,提高员工的质量诚信意识,大力实施让用户完全满意的“创精品”活动,精心打造精品,赢得了顾客的信赖。

  要全面加强质量管理,用生命成就一流质量。

世界上变是永恒,不变是相对的。

我们要以不变应万变,以万变成就不变。

什么是“不变”的呢

对航空人来说,“质量第一”这一条始终不能变。

什么是“万变”呢

所谓“万变”就是创新和变革,只有用这个“万变”,才能成就“质量第一”这个“不变”。

要真正屹立世界航空的强者之林,必须要高度重视质量,真正把质量放到第一,做到第一。

要进一步深刻理解“质量是航空人的生命”,也就是我们必须敢于用生命来做“赌注”,来赌我们航空质量是一流的。

搞好我们产品的质量,搞好我们各项工作的质量,搞好我们服务的质量,实际上也是在做好我们人格的质量。

以生命保质量,以质量树信心,以质量铸辉煌是航空人的必然选择。

今年,在质量工作方面,要加强质量体系建设,全面提升集团质量管理水平。

加强基础建设,全面开展达标合格认证。

管理上有一句名言:人们只做上级要检查的。

现在看来,在我们管理的过程中,检查的一种有效的形式就是达标评比认证,这是我们做好体系建设的非常有效的一个办法。

今年要拿出一个安排,制定标准,从达标开始,然后升级认证。

加强质量管理队伍建设,把着力点放在专业人员业务精益求精上面,还要努力让全员都懂得质量管理。

要最大限度地采用信息化手段来实现高水平的质量管理。

  一、强化过程控制 持续质量改进  在推行全面质量管理过程中,公司秉承“航空报国,追求第一”的理念,坚持“以人为本,生产卓越产品;以诚信为本,实施卓越服务;以质为本,创建卓越企业”的原则,围绕产品的产生、形成和实现过程,实施一系列有效的质量控制活动。

  1、对过程从严管理,加大过程质量的控制力度。

在工序间开展“三、三、三、四”活动,即,“三按”:按图纸、按工艺规程、按技术要求生产。

“三自”:自检、自分产品类别、自作记录”。

“三工序”:保证本工序、监督上工序、服务下工序。

“四不”:不造成缺陷,不接受缺陷,不传递缺陷,不隐瞒缺陷。

以实现“产品零缺陷,服务零距离,顾客零抱怨”的三零目标。

  2、为确保产品质量符合顾客的要求,实施产品质量审核。

对产品质量与可靠性进行全面的阶段性质量评审,确保飞机装配质量符合设计技术状态,实现产品零缺陷交付,满足顾客的要求。

  3、与供方保持良好的合作伙伴关系。

对系统内研制质量及器材或成品研制质量进行动态管理,对提高产品质量、保证生产进度起到了积极的推进作用。

  4、不断开展质量整顿活动,持续质量改进。

为完善管理、保证产品质量,提高全员的质量意识和改进意识。

公司开展了以“强化重点人群、重点单位的质量意识,预防低级错误”为主题的质量整顿活动。

从一把手的质量意识和质量行为入手,对“重点人群”进行离岗质量意识教育和技能培训。

使质量损失得到大幅度的下降,优质、高效地完成了生产任务。

  5、2000年,部队曾提出飞机外观质量问题,当时引起公司领导的高度重视。

公司从切实树立达到用户满意的观念着眼,从整顿飞机外观质量入手组织开展飞机外观质量“创精品”活动,制定“创精品”活动实施方案与考核细则,对涉及飞机外观质量的生产厂进行全过程跟踪检查与考核。

发出阶段性考核通报,并组织各部门对上述单位的“创精品”活动进行评审检查和验收评审。

通过一系列实施措施,飞机外观质量明显提高,受到驻厂军代表的一致好评。

公司及时总结经验,并把“创精品”活动延伸到飞机的其它制造过程。

  6、多年来,公司始终奉行“一次做好,缺陷为零”的理念。

针对一些单位产品让步品率居高不下的局面,公司适时开展产品“零缺陷”活动。

重点抓产品生产过程的每个环节、每道工序的质量,并进行跟踪检查,严格考核。

同时将质量指标分解到各班组,严格考核。

针对发生让步品严重的重点人群制订有效措施,进行岗位技术培训,以杜绝类似质量问题再次发生。

通过开展“零缺陷”活动,取得明显效果。

公司的数控加工厂由于零件加工技术难度大、加工周期长、机床设备故障等原因,几年来一直是公司内产生不合格品的大户。

在活动期间,他们眼睛向内,从自身方面找原因,在减少低级错误方面下工夫,采取许多措施,如:对发生不合格品的责任者进行离岗培训;车间内设立质量基金对单元内无让步品、无废品人员进行奖励;设立质量展示台对发生重大质量问题的事例在车间内展示,对当事人及全体员工进行质量意识教育。

通过采取一系列措施,让步品率有了大幅度下降。

  实践证明,公司开展的一系列质量控制和改进活动是行之有效的,实物质量水平有了大幅度提高,为向部队提供精品飞机奠定了基础。

  二、从满足顾客出发 完善质量管理体系  产品质量的稳定和提高必须依托完善的质量管理体系,并以此作为改进和提高的保证,满足用户需要。

  公司军品、民品、民机于1995年7月按GJB\\\/Z9002、GB\\\/T19001、GB\\\/T19002标准的质量保证模式完善了质量管理体系,并在中国新时代质量管理体系认证中心认证注册。

公司于2001年正式贯彻GJB9001-2001、GB\\\/T19001-2000和AS9100使质量管理体系向国际化迈进了一大步。

2002年7月和2003年7月,经中国新时代质量体系认证中心和法国BVQI现场审核,获取认证注册,并颁发认证证书。

  市场经济的重要特征是,企业应该以顾客需求为关注焦点。

经济发展越成熟,顾客的要求越高,要满足顾客不断变化和增长的需求,就要不断提高产品和服务两方面的质量。

根据这种需要公司在程序文件(SAC GC l3.100)中规定了售后服务的要求,适时的实行产品的现场服务和培训,及时提供产品的备件,提高顾客《技术通报》的处理时效,加强对顾客信息、要求的收集、处理,加强对顾客的走访与满意度调查。

近年来,公司为满足用户需求对机构进行了调整,2001年,公司将外场服务科升格为处级单位并充实了力量。

2004年,公司将外场服务处从质量部门划出,单独成立了军机销售部,进一步充实了力量,再次强化了售后服务的机构和管理,体现了公司领导重视顾客需求,强调用户至上经营思想。

  三、开展用户满意活动 及时改进提高产品质量  客户需求是宗旨,客户满意是工作的标准;市场竞争的目的是为了使客户的满意度达到最大化;客户要求永远是正确的。

公司在改进提高产品质量活动中,始终围绕顾客需求这一主题开展工作。

  1、树立“下道工序是客户”的思想  公司在以顾客为关注焦点的同时,眼睛向内,强调满足外部顾客需求首先要着眼内部顾客的满意。

公司编制了《内部顾客满意》程序,组织开展“下道工序是客户”活动,生产厂及有关科处确定本单位的内部顾客关系,制定服务承诺和走访计划,按季度进行走访。

通过开展活动有效地促进了上下工序之间问题的协调和解决,也使广大员工感觉到用户离我们并不遥远,只有满足内部顾客,才能保证外部顾客的需求得到满足。

  2、树立“全新的市场观和客户观”改进质量满足用户。

  公司从追求用户满意的目标出发,全面树立以服务用户为先导的经营理念,打破过去那种认为军机是“皇帝”女儿不愁嫁的观念,一切从市场经济的角度出发,从追求用户满意的目标出发,去理解、去认识用户是“上帝”的真谛。

通过外场服务,确立沈飞公司在用户心中的地位,加强与用户间的沟通联系。

  我们对军品用户的服务承诺是:(1)飞机交付后机体结构提供2年\\\/200小时质量保证期,设计、生产制造原因造成的机体结构故障保修到首翻期满;(2)保证期内不间断向用户派驻技术服务组,每年除春节七天放假外,其余时间,长期驻守在部队,24小时现场服务;保证期外实行随叫随到服务;(3)优先满足用户零备件订货供应,部队执行重大特殊任务进行专项技术支援。

  公司建立了主要领导定期或不定期外访用户的制度,每年都率队到部队与机务人员座谈、同部队领导交换意见,调查产品在外场使用情况,对部队提出的故障,逐条核实,回公司后立即组织落实,加速问题的解决。

几年来,从信函调查统计和用户走访的反馈结果看:产品满意度在80%以上、服务满意度在90%以上,受到部队指战员的一致好评。

  通过外场服务使我们深刻地体会到:用户对产品的态度决定着企业的成败兴衰,对于我们这样的飞机设计制造企业也是一样,我们的产品不再是皇帝的女儿,军品市场也存在着激烈竞争,也一样需要好的服务,只有与用户同心同德共同保障好在服役的飞机,发挥飞机更大的效能,才能赢得用户的信赖,赢得更多的订货。

“用户是上帝,用户是我们的衣食父母”,正在深入到每一名员工心里,并形成一种理念。

  四、推进质量文化建设 提高全员的质量意识  从多年的管理实践中,我们体会到改进质量首要因素是人的素质的改进和提高,为此,公司从“以人为本”的角度,开展质量文化活动,提高全员的质量意识。

  1、加强质量文化建设的硬件管理。

在强化全员的质量意识上,公司非常重视质量文化建设硬件设施的投入。

为营造质量文化的良好氛围,近两年公司投入8万余元,制作质量文化宣传标语牌、展示版布置在公司各个厂房,同时印制《质量文化员工手册》、《质量启示录》、《质量诚信案例》发放到员工手中,组织全体员工学习。

在《质量文化员工手册》中,详尽地介绍了质量文化的构成,对质量价值观、质量理念、质量行为准则、质量道德观进行了通俗地诠释。

在厂房内也可抬眼看到“用户至上,质量第一,追求卓越,不断改进”,“质量是航空人的生命”,“重质量,第一德”,“诚实守信,精益求精,一次做好,缺陷为零”等质量文化宣传标语。

公司还不定期编辑出版《质量启示录》,将近年来发生的质量问题分类汇总,从反方面给员工以警示。

在《质量诚信案例》中收集、整理了公司近年来发生的诚信案例,用身边的事教育身边的人。

这样就形成了质量无处不在的良好氛围。

  2、党群齐抓共管质量管理活动。

在质量文化宣传月活动中,组织《质量与我》征文活动,宣传质量标兵的先进事迹。

同时开展员工质量诚信格言征集活动,在广大党员中开展以“讲诚信、创精品、让客户满意先锋岗”活动为主要内容的“十、百、千”质量文化活动。

即:树立十个“让客户满意先锋岗”先进典型、征集百字质量文化理念、组织千名党员实行质量承诺。

通过活动,增强广大共产党员的质量意识,充分发挥共产党员在质量诚信建设中的带头作用。

公司工会还组织开展了重点型号产品外观质量创精品、优质交付零缺陷立功竞赛活动。

通过一系列的宣传教育活动,不断培育员工良好的质量道德,提高员工遵章守纪的自觉性,使员工牢固树立“重质量,第一德”的质量道德观。

  公司在每年的“质量月”活动中,都要举办一次实物质量展览活动,以发生在身边的典型质量案例,教育员工“不造成缺陷,不接受缺陷,不传递缺陷,不隐瞒缺陷”。

让员工强烈地意识到质量价值在企业生产经营中的重要地位,使员工“质量是航空人的生命”的质量价值观得到进一步强化。

  3、充分发挥领导干部带头的作用。

公司在质量文化建设中特别强调领导干部的率先垂范作用。

公司坚持每季度召开一次从总经理、副总经理到各相关的副总师级领导及生产厂、科处正职参加的质量工作例会,分析公司近期的质量态势,及时研究、处理解决存在的质量问题。

充分体现出领导对质量的关注。

同时,公司还非常重视对领导者基础素质的培养。

在国军标新、旧版转换后共组织392名科级以上干部参加《质量管理体系要求》新版国军标培训,使领导干部自身的质量素质得到保证,从而带动全体员工整体素质的提高。

  通过开展一系列的质量改进活动,沈飞公司的质量管理体系得到了进一步完善,实物质量水平有了显著提高,同时也得到了用户的充分认可。

公司先后荣获国家推行全面质量管理先进企业、质量振兴工程推进先进单位、全国质量管理先进企业、国防工业质量先进单位等荣誉,并多次获国家质量效益先进企业及特别奖等殊荣。

  质量改进是永无止境的。

面对激烈的市场竞争,沈飞公司将一如既往地秉承“航空报国,追求第一”的理念,不断改进质量,满足用户需求,为国防现代化建设做出巨大的贡献。

  简单修改一下就行,给分忽忽

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