欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 格言 > nike员工格言

nike员工格言

时间:2013-11-17 16:44

作为一个成功人士要具备那些心态

希望对你有所帮助第一个习惯:做人   会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。

怎么让别人喜欢自己呢

好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。

典型案例:台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系,更拒绝钻法律漏洞,赢得企业界和民众的极大尊重,官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。

第二个习惯:善于决策   面对不断变化的市场,企业经营方案总是不止一个,决策就是要对各种方案进行分析、比较,然后选择一个最佳方案。

企业领导者的价值在于“做正确的事情”,同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。

典型案例:四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价,从而确立国产彩电的主导地位,正是看准市场、果断决策的典型。

第三个习惯: 第四个习惯:明确目标   什么是领导

什么是领导力

世界级企管大师班尼士下了个定义:“创造一个令下属追求的前景和目标,将它转化为大家的行为,并完成或达到所追求的前景和目标。

”企业领导者们知道,要使员工能奉献于企业共同的远景,就必须使目标深植于每一个员工的心中,必须和每个员工信守的价值观相一致;否则,不可能激发这种热情。

 第五个习惯:充满热忱   热忱有时候比领导者的才能重要,若二者兼具,则天下无敌。

产生持久的热忱方法之一是定出一个目标,努力工作达到这个目标,而在达到这个目标之后,再定出另一个目标,再去努力达到。

这样做可以提供兴奋和挑战,如此就可以帮助个人维持热忱而不坠。

 第六个习惯:顽强精神   如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话那就是顽强精神。

所谓顽强,并不是达到愚蠢地步的顽固,它是一种下决心要取得结果的精神。

在管理实践中,作为一个领导者,你手下的人都希望领导是一个不屈不挠的人。

只有你的竞争对手希望你放弃这种精神。

 第七个习惯:重视人才   企业最好的资产是人,企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。

充当伯乐,选一个适合的人,比选一个优秀的人来得重要。

除了专业所必备的素质之外,他们找人要看3种东西:一是必须精力充沛。

有精神、有气派,这样的人可以走长途,可以感染人,适应变动。

二是要正直。

考虑个人利益的同时,能够考虑到公司的利益。

三是要有智慧和胆识,有进行思考的能力和魄力。

第八个习惯:充分授权   人的精力是有限的,我们不可能一个人做所有的事。

所以,作为一个企业领导必须学会把权力授予适当的人。

授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力,并要保证有一个良好的报告反馈系统。

典型案例:美国前总统里根是一个出名的放任主义者,他只关注最重要的事情,将其它事情交给手下得力的人去负责,自己因此可以经常去打球、度假,但并不妨碍他成为美国历史上最伟大的总统之一。

第九个习惯:激励团队   组织起一个优秀的团队,是一件非常艰难和重要的事情。

激发起他们的热情,挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力,并将他们协调起来,是成功的领导者必须具备的一种能力。

一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。

第十个习惯:终生学习   衡量企业成功的尺度是创新能力,而创新来源于不断的学习,不学习不读书就没有新思想,也就不会有新策略和正确的决策。

孔子说:“朝闻道,夕死可矣。

”正是终生学习的最佳写照。

第十一个习惯:持续创新   当今世界正面临着的一个非常严峻的现实是:如果你停步不前,你就会失去自己的立足之地。

这一点对于任何领导或公司都是同样的道理。

如果你满足于现状,你就丧失了创新能力,而创新是人类发展的主要源泉。

具有创新头脑的人是不怕变革的。

典型案例:耐克不断改进自己的运动鞋,以适应人类行走和奔跑的需要;不断寻找为当时年轻人所接受的明星作为代言人,希望永远被认为是“酷”的代名词,没有持续创新,已有几十年历史的耐克就会被年轻一代抛弃。

第十二个习惯:架构关系   一个好的企业领导者习惯于架构关系。

他们知道,关系已成为人际中个人成长、企业成事的重要条件与资源。

关系就如同网络,构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。

为了企业的发展,任何一个领导者都缺少不了“关系管理”。

典型案例:西方国家的大企业常常邀请其它大企业的管理者加入自己的董事会,不仅拓宽了眼界,而且在经营管理中会得到意想不到的助力。

第十三个习惯:抓住机会 每个人都被机会包围着,但是机会只是在它们被看见时才存在,而且机会只有在被寻找时才会被看见,关键在于你如何认识机会,利用机会,抓住机会和创造这些机会。

第十四个习惯:有效沟通   邻导者与被领导者之间的有效沟通,是管理艺术的精髓。

比较完美的企业领导者习惯用约70%的时间与他人沟通,剩下30%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。

他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参与者。

第十五个习惯:经营未来   成功的企业领导人都懂得,未来是属于那些今天就已经为之做好准备的人。

他们用20%的时间去处理眼前那些大量的紧要事情,这只是为了眼前的生计;而把80%的时间留给那些较少但很重要的事情,抓住重点,这是为了未来。

第十六个习惯:赢得拥戴   一个企业领导人的梦想不管如何伟大,假如没有拥戴者的认同与支持,梦想仍然只是梦想。

要赢得拥戴者的首要任务就是:认同我们的拥戴者,并找出他们共同的渴望是什么

假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话,那就是感受他人目的的能力。

第十六个习惯:赢得拥戴   一个企业领导人的梦想不管如何伟大,假如没有拥戴者的认同与支持,梦想仍然只是梦想。

要赢得拥戴者的首要任务就是:认同我们的拥戴者,并找出他们共同的渴望是什么

假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话,那就是感受他人目的的能力。

第十八个习惯:培养领导   最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人,是把下属培养为领导者的人,是把领导者变为变革者的人。

典型案例:联想集团董事长柳传志培养了两大少帅:杨元庆和郭为,使集团的事业后继有人、基业长青。

第十九个习惯:注重家庭   比较完美的企业领导者常把家庭比作登山的后援营地。

他们在筹备后援营地(家庭)上所花的时间,绝不能少于实际登山(干事业)的时间,因为他们的生存、登山的高度,常常与后援营地是否牢固和存粮是否充足有关。

这些企业领导者还懂得,全面的成功才算真正的成功,他们往往在干事业的同时,能够兼顾家庭,珍惜幸福的婚姻。

第二十个习惯:经营健康   许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人,往往是因为不能战胜一个最大的敌人,这个敌人就是自己不健康的身体。

美国管理界流行着一个观点:不会管理自己身体的人亦无资格管理他人,不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。

介绍一下CENEC学校

学院简介: 昂热在巴黎的西北部300公里处,人口16万,乘高速公路需1个半小时到达。

这一带是法国文艺复兴的发源地,有着悠久的历史,城市建筑精美并盛产葡萄酒。

昂热市内有一个依河而建、气势宏伟的城堡,是联合国教科文组织命名的世界历史文化遗产保护项目,因此,昂热成为法国著名的旅游胜地。

昂热除发达的农业外,还是生物、电子、计算机、等现代科技中心,在城市周围集中了一大批著名的企业和研究机构。

昂热同时还是一个著名的大学城,城市的一半人口在25岁以下,整个城市古老而富有生气。

昂热风景优美、气候宜人,是学习深造的理想城市。

赛耐克商学院(法文缩写:CENEC)是一所在法国注册的私立高等院校,1990年建校,位于昂热市中心以东5公里, 乘坐公交车15分钟可直达市中心。

主要开设商业管理 、西方财务会计 、国际商务、银行、协商和客户关系等五个专业的BTS文凭课程。

全部课程为严格的全日制小班授课,课程设置面向国际人才市场需求;在教学中安排一定时间的实习;从而保证了毕业生有很好的就业前途。

学生完成学业,将参加国家统一考试,考试通过后, 获得由法国教育部颁发的BTS 学历文凭(相当于中国的大专), 学生取得BTS 学历之后,可以直接就业,亦可进入公立大学第二年或第三年继续深造。

CENEC 学院的语言 + 专业的预科课程,是专为外国学生提供的。

它不仅使学生的法语水平能得到有效提高,还帮助学生掌握商科的专业用语。

学院还组织学生参加DELF或TCF考试,为学生提供免费的考试咨询和升学指导。

预科课程结束后,学生可以申请其他公立大学学习专业。

CENEC学院现有在校学生100 余名,10个班级, 其中95% 为法国本土学生, 5%留学生来自东欧国家,师生比例 1:5。

课程组成: 2个学期 模拟考试 一年2次的成绩单 教师和学生家长的沟通 与学生监护人的沟通 建立个人档案 个人的跟踪服务 预科课程安排: 基础法语及提高 *词汇 -分类词汇 -同义词 反义词 -多义词 -法语写作 *语法 -法语动词变位 -代词、人称代词… -性,数,人称的配合 -简单句和复合句 -句子的类型(陈述句,否定句,疑问句,感叹句,命令句) -状语从句 法国的文化与文明 *格言与比喻 *了解主要的法国著名作家和法国文学和著名的作品 法国的历史和地理 *法国历史 *法国地理-法国在欧洲及法国在世界 法国的经济布局和经济环境 *法国的经济系统 -法国的市场 -金融机构 -法国的经济系统 *关于欧洲 -欧洲的组织机构 -法国在世界上的地位 -欧元 法国的司法机关和政治 *法国的司法系统 -不同的司法权力 -法国的司法组织机构 *法国的权力机关的组成 -国民议会 -参议院 -制宪会议 *法国的政府组成 -共和国总统 -总理 -政府组成 实习:4周 时间:550学时 学费:2900欧 招生对象:高中毕业,参加了高考,并能够提供TEF成绩 实习:4周 专业课程设置 会计专业 商业操作的会计管理 -会计电脑化体统 -建立和管理商业资料 -客户帐户、销售商帐户 -销售和库存帐户的跟踪 -分析商业信息 雇员和社会组织机构的关系的管理 -旧的司法 -员工的管理 -组织机构的关系应用 税务管理 -旧的税务法 -纳税应用的领域 -税务期限 金融信息的分析 -会计法律的出处 -在月末实现的一些数据 -年度会计报表 -建立和分析金融信息 房地产业和投资行业的管理 -收集信息 -参加投资分析 -房地产业的会计跟踪 流动资金和金融管理 -参加一些金融方式的选择 分析成本核算 -参加成本核算 -分析成本以便帮助决策 预测和预算的管理 参加销售预算和制定预算 衡量和分析 -预算的分析 -制定 组织会计信息分析和管理 -信息分析的概念 -信息系统的概念 -发挥利用和管理信息 信息专业 材料结构的分析 -电脑的结构 -安装技术和地方网络 -网络的结构 逻辑结构 -工作岗位的开发利用 -文件夹的管理系统 -网络管理技术 电脑应用的发展和逻辑特征 -分析和逻辑系统的概念 -应用技术的发展和概念 企业管理和信息系统的组织 -管理系统 -企业间的组织 -管理方法和工具 -信息安全 协调和客户关系 客户管理 -接近客户 -发掘客户 客户关系 -掌握沟通的各个阶段 -分析和理解消费者行为 -掌握销售技巧 沟通和协商 -在职业关系中的沟通 -合作关系中的沟通 -商业谈判中的基础 市场营销 -市场营销、步骤 -商业活动的连接 -客户分析 管理 -管理的范畴 -管理的方向 -管理的操作 商业管理 -在谈判中赢利手段的应用 -结算方法和金融 -商业活动的管理 商业技巧 -商业环境 -商业技巧的应用 项目管理 基础考试 法语 口语、书写、总结、撰写书信 数学 信息语言、微积分、概率 英语 日常商业词汇的掌握和日常经济词汇的掌握 广义经济 了解方法论 经济诞生的基础 经济基础 企业经济关系 企业经济 了解方法论 企业和经济活动的管理 企业和他的战略部署 企业,公司关系 法律 了解方法论 经济活动的法律范畴 经济活动和企业 企业之间的关系 实习: 第一年:6周 第二年:4周 时间: 2年平均每年1000学时 学费: 3500欧\\\/年 学历: BTS (BAC+2) 是由法国国家教育部同意颁发,得到国际认可的学历 I专业: 商业管理:国际经济,企业经济管理,法律,客户管理,客户关系,目标管理,销售团队管理,计算机,法语,英语等。

II专业: 国际商务:法语、英语,国际各区域经济,国际经济,企业管理经济,法律,计算机应用,市场营销,国际贸易应用,国际企业管理,第三外语等 III专业: 银行:货币和银行经济,专业沟通和客户管理,沟通和商业技巧,银行技术和应用,国际经济,企业经济管理,法语等 实习:10周 招生对象:高中毕业,并能提供DELF成绩B1或TCF300分麻烦采纳,谢谢!

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片